文章來(lai)源：中國華能(neng)集(ji)團有限公司 發(fa)布時(shi)間(jian)：2022-06-22
李前勝，1971年12月生，中共(gong)黨員，大連電廠運行部鍋爐專工(gong)，高(gao)級工(gong)程師，2020年榮獲全(quan)國勞動(dong)模范稱(cheng)號。
李前勝1996年(nian)8月參加(jia)工作(zuo)。從運行部(bu)一名(ming)普(pu)通的(de)(de)巡檢(jian)員(yuan)，到掌控整(zheng)臺機組運行的(de)(de)主(zhu)值(zhi)班員(yuan)，再到企業專業技(ji)術(shu)帶頭人，他始終堅持謙遜(xun)勤(qin)奮的(de)(de)品格，扎實(shi)較(jiao)真的(de)(de)工作(zuo)作(zuo)風(feng)，在短時間內掌握專業技(ji)術(shu)，成為廠里的(de)(de)技(ji)術(shu)骨(gu)干(gan)。
2009年(nian)(nian)(nian)(nian)，煤(mei)價(jia)上漲給發電企業經(jing)營造成(cheng)(cheng)了(le)巨(ju)大壓力(li)(li)，為在確保國計民生(sheng)的(de)前提下(xia)減(jian)虧(kui)，大連電廠主動(dong)放棄市場(chang)價(jia)較高的(de)優質(zhi)(zhi)設計煤(mei)種，著手低(di)價(jia)劣(lie)質(zhi)(zhi)煤(mei)的(de)摻(chan)燒(shao)(shao)工作。2010年(nian)(nian)(nian)(nian)8月，李前勝接過了(le)運(yun)行部鍋爐專工這個關鍵崗(gang)位，著手開(kai)始(shi)配(pei)煤(mei)摻(chan)燒(shao)(shao)的(de)試(shi)驗(yan)研(yan)究工作，他不停地學習(xi)、研(yan)討、試(shi)驗(yan)，再學習(xi)、再研(yan)討、再試(shi)驗(yan)。不知參與(yu)了(le)多少次技術論證，綜合考慮配(pei)燒(shao)(shao)安全、經(jing)濟(ji)性、機組帶負(fu)荷能力(li)(li)、煤(mei)場(chang)堆放、熱(re)值差、環保要求、天氣變(bian)化、設備(bei)檢修等方方面(mian)面(mian)的(de)因素，不斷增加經(jing)濟(ji)煤(mei)配(pei)燒(shao)(shao)比例，最大達到100%配(pei)燒(shao)(shao)經(jing)濟(ji)煤(mei)種。從(cong)2015年(nian)(nian)(nian)(nian)以來，大連電廠年(nian)(nian)(nian)(nian)平均摻(chan)燒(shao)(shao)低(di)熱(re)值劣(lie)質(zhi)(zhi)經(jing)濟(ji)煤(mei)118萬噸,每(mei)年(nian)(nian)(nian)(nian)節約燃料(liao)成(cheng)(cheng)本(ben)3000多萬元
2012年伊(yi)始(shi)，霧霾等環保(bao)問(wen)題成為懸在燃(ran)煤電廠(chang)(chang)頭上的(de)達摩克利斯之(zhi)劍(jian)。大(da)連(lian)電廠(chang)(chang)開始(shi)著手低氮(dan)燃(ran)燒(shao)器(qi)改造(zao)和(he)煙氣脫硫(liu)(liu)、脫硝改造(zao)工程(cheng)(cheng)，李前(qian)勝帶領專業小組，從項目可研、招標、技術聯絡(luo)會(hui)、現場安裝、調試、投運、優化、評(ping)價(jia)，全過程(cheng)(cheng)參與。結合電廠(chang)(chang)實際情況，對調試過程(cheng)(cheng)中(zhong)發現的(de)問(wen)題或不合理(li)情況及(ji)時反饋給工程(cheng)(cheng)主(zhu)管部門，查閱(yue)大(da)量(liang)改造(zao)實例(li)和(he)資料，充分(fen)交換(huan)意見，分(fen)析論(lun)證，提出解決辦(ban)法。2013年底，大(da)連(lian)電廠(chang)(chang)四臺(tai)機(ji)組全部按期完成了(le)低氮(dan)燃(ran)燒(shao)器(qi)及(ji)脫硫(liu)(liu)、脫硝系統改造(zao)工程(cheng)(cheng)。
從2016年開始，大連(lian)電(dian)廠(chang)響應國(guo)家號召，積極探(tan)索增(zeng)加(jia)(jia)機(ji)(ji)組(zu)(zu)靈(ling)活性(xing)(xing)的(de)措施。作為(wei)大連(lian)電(dian)廠(chang)勞模創新工(gong)作室負(fu)(fu)責人(ren)和(he)鍋爐專業(ye)技(ji)(ji)術帶(dai)頭人(ren)，李前(qian)勝(sheng)當仁不讓地承擔起增(zeng)加(jia)(jia)鍋爐靈(ling)活性(xing)(xing)的(de)艱巨任務。鍋爐設計最低(di)不投油穩燃(ran)負(fu)(fu)荷(he)為(wei)30%額定(ding)負(fu)(fu)荷(he)，傳(chuan)統工(gong)況(kuang)實際(ji)最低(di)負(fu)(fu)荷(he)在(zai)(zai)50%左右。通過(guo)分析機(ji)(ji)組(zu)(zu)特性(xing)(xing)，查閱(yue)大量有關(guan)鍋爐燃(ran)燒(shao)和(he)制(zhi)粉系統的(de)技(ji)(ji)術資料，從理論上論證了(le)機(ji)(ji)組(zu)(zu)深度調峰的(de)可行(xing)(xing)性(xing)(xing)，和(he)同(tong)事(shi)們一道確(que)定(ding)了(le)試驗的(de)邊界和(he)底線，編制(zhi)了(le)機(ji)(ji)組(zu)(zu)深度調峰試驗技(ji)(ji)術方(fang)案，開始進行(xing)(xing)深調試驗。在(zai)(zai)攻克了(le)鍋爐穩定(ding)燃(ran)燒(shao)、鍋爐水(shui)動力(li)安全、脫硝(xiao)系統投入(ru)條件、供熱供汽能力(li)等(deng)一系列難關(guan)后，硬是啃下了(le)這塊硬骨頭，機(ji)(ji)組(zu)(zu)最低(di)不投油穩燃(ran)負(fu)(fu)荷(he)降低(di)到(dao)了(le)17%額定(ding)負(fu)(fu)荷(he)，在(zai)(zai)業(ye)界處于先進水(shui)平，并率先實現高背壓機(ji)(ji)組(zu)(zu)靈(ling)活性(xing)(xing)運行(xing)(xing)，處于業(ye)界典范。
依托勞模工作(zuo)(zuo)室，創(chuang)新發展(zhan)成果不(bu)斷擴大(da)(da)(da)。在大(da)(da)(da)家共同努力下(xia)2020年一(yi)季度實現(xian)調峰收(shou)(shou)入突破(po)億元，創(chuang)造了單(dan)(dan)日(ri)單(dan)(dan)日(ri)深調電量(liang)和深調收(shou)(shou)益(yi)新高(gao)。工作(zuo)(zuo)室自(zi)主研(yan)發的(de)基于大(da)(da)(da)數據挖掘的(de)“智慧”運(yun)行管理(li)平臺投入使用以來，實現(xian)了操作(zuo)(zuo)標準化、監盤智能化、指標精(jing)細化、設備狀(zhuang)態數字(zi)化，極大(da)(da)(da)了提升了安(an)全管理(li)水平和運(yun)行人員操作(zuo)(zuo)技能。他還利(li)用零(ling)散時間(jian)學習了SIS系統PI數據庫及其客戶端軟件(jian)datalink的(de)應用，為企業成功開發30余項在線監測模塊，大(da)(da)(da)大(da)(da)(da)提高(gao)了專業管理(li)效率。
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