文章來源：中國華能集團有限(xian)公司 發布時間(jian)：2022-06-21
王劍(jian)紅，男，漢(han)族，1973年(nian)8月(yue)出(chu)生，中(zhong)共黨員，現(xian)為伊敏(min)露天礦維修部(bu)連續檢修車間主任(ren)，榮獲(huo)2020年(nian)全國(guo)勞動模范稱號。
雙(shuang)腿跪在半(ban)連續膠帶上(shang)，雙(shuang)眼戴著護(hu)目鏡，手拿刻刀謹慎(shen)感受和辨認膠帶里的鋼(gang)(gang)絲(si)距離的人，正是王劍紅。一(yi)刀下(xia)去(qu)，剛好鋼(gang)(gang)絲(si)邊緣露了出來，沒有任(ren)何劃傷。“練功(gong)不就是靠(kao)‘練’嘛，用(yong)手多跟它(ta)接觸，用(yong)筆記多與它(ta)交流，用(yong)耐心多對它(ta)好，這就是半(ban)連續系統的練功(gong)要領！”撫(fu)摸著手下(xia)的膠帶，鐵血(xue)的煤礦漢子露出了溫柔的笑容。
2007年，伊敏露(lu)天(tian)礦引(yin)進了亞洲(zhou)首套由德(de)國(guo)蒂森克虜伯(bo)公司制造的半連(lian)續(xu)系統，看著這(zhe)個7層樓高的“洋(yang)家伙”和滿是(shi)洋(yang)文(wen)的說(shuo)明書，這(zhe)個只有(you)技校學歷的“土工(gong)(gong)人”犯了難。國(guo)內沒有(you)任何(he)經驗可借鑒，所有(you)的安裝調試全靠“外來(lai)人”，設備一(yi)旦交付，再出(chu)問題(ti)礦工(gong)(gong)們根(gen)本沒有(you)解決的能力。
他(ta)(ta)深(shen)(shen)知(zhi)只有(you)將(jiang)核(he)心(xin)技術(shu)(shu)掌(zhang)握在自己(ji)手里(li)(li)(li)，腰桿子才硬氣。于(yu)(yu)是主動(dong)要來(lai)資料圖(tu)紙，加(jia)班(ban)加(jia)點(dian)(dian)的(de)學習。兩個多月里(li)(li)(li)，他(ta)(ta)記滿了四個筆(bi)記本，二(er)百余張(zhang)圖(tu)紙、幾(ji)千個零部件和線路都(dou)深(shen)(shen)深(shen)(shen)地刻在了腦海里(li)(li)(li)。為(wei)了能從德國人那(nei)里(li)(li)(li)學到技術(shu)(shu)，他(ta)(ta)就(jiu)拿著小本子，記下(xia)他(ta)(ta)們(men)安裝的(de)每一個步驟，回去后(hou)認(ren)真琢磨，仔細研究。主動(dong)與德國專家接觸(chu)交(jiao)流和他(ta)(ta)們(men)交(jiao)朋友，一點(dian)(dian)一點(dian)(dian)從他(ta)(ta)們(men)那(nei)里(li)(li)(li)挖技術(shu)(shu)、解(jie)難題，終于(yu)(yu)在保修期內摸透了系統(tong)全部工作原理(li)和結構，掌(zhang)握了第(di)一手資料。
理論(lun)知識掌(zhang)握了(le)，可實(shi)際應用又是另一(yi)件事。半連續(xu)系(xi)(xi)統每一(yi)個作業面完(wan)成后(hou)都(dou)要進(jin)行一(yi)次(ci)移設，平(ping)均(jun)每年(nian)至少(shao)移設5次(ci)。2008年(nian)4月，系(xi)(xi)統迎來了(le)第一(yi)次(ci)移設。按照(zhao)克虜伯(bo)公司提供的(de)(de)(de)方(fang)案，王劍紅(hong)和同事們用了(le)整整20天才完(wan)成工(gong)作。這也意(yi)味著，每年(nian)系(xi)(xi)統將會(hui)有三個半月不能生產，系(xi)(xi)統不適用于伊敏露天礦生產的(de)(de)(de)聲音不絕于耳。面對壓力，王劍紅(hong)不服輸的(de)(de)(de)精神再次(ci)升騰。他接連3個月吃住(zhu)在現場板房，與工(gong)友們開(kai)始了(le)一(yi)次(ci)又一(yi)次(ci)的(de)(de)(de)技術改進(jin)。最困難之時，往往是離成功不遠之日。終(zhong)于，巨型電(dian)纜漏斗車(che)爬(pa)犁的(de)(de)(de)成功設計、電(dian)纜耦合器的(de)(de)(de)普遍引進(jin)和程式(shi)化的(de)(de)(de)機(ji)構恢復(fu)方(fang)案，使移設速度(du)從20天減少(shao)到3天。
半(ban)(ban)連續系(xi)統初期皮帶跑偏、膠(jiao)帶凍粘、煤粉(fen)自燃等問題頻出，實(shi)際(ji)產(chan)能不足設計的(de)一半(ban)(ban)，讓(rang)王劍紅操(cao)碎了(le)心。愛人開玩笑(xiao)地說：“你對(dui)半(ban)(ban)連續比對(dui)我(wo)還(huan)上心，陪它的(de)時間比陪我(wo)還(huan)長，我(wo)看干脆你和(he)這個‘洋媳婦(fu)’過算了(le)！”
“洋媳(xi)婦”的(de)(de)(de)水土不(bu)服，必須要從程序、結構、設(she)備(bei)三方(fang)面齊動(dong)手，才能實(shi)現(xian)根本解決。拿扳子干活、在(zai)零(ling)下40度的(de)(de)(de)天氣里(li)搶修這是王(wang)劍紅的(de)(de)(de)“硬漢”人設(she)，搞程序、畫圖紙這種(zhong)“白面書生”的(de)(de)(de)技(ji)能，王(wang)劍紅心里(li)沒有把握。
他與同事(shi)們組(zu)成黨員(yuan)攻(gong)關(guan)小組(zu)，反復(fu)地研究(jiu)、試驗(yan)，失敗、再研究(jiu)、再失敗，再總結。常常徹夜在辦公室，研究(jiu)圖紙、查找(zhao)資料、組(zu)織實驗(yan)，由于計(ji)算(suan)機知(zhi)識欠缺，就(jiu)主動學起了(le)(le)PLC編(bian)程、邏輯控制，沒有(you)(you)現成零件，就(jiu)自己設(she)計(ji)、加工(gong)，方案不(bu)行就(jiu)推倒重來(lai)，實驗(yan)不(bu)過關(guan)就(jiu)反復(fu)實驗(yan)。功(gong)夫不(bu)負有(you)(you)心人(ren)，通過研發皮帶調偏裝(zhuang)置(zhi)、加熱板測溫改造、優化電器控制方式、加裝(zhuang)螺(luo)旋(xuan)清掃裝(zhuang)置(zhi)等一連套的“組(zu)合拳”，成功(gong)地解決了(le)(le)全部生(sheng)產難題，并創造了(le)(le)上千(qian)萬元的經(jing)濟效益。
幾年(nian)來(lai)，在王劍紅(hong)和工友(you)們的(de)(de)共同(tong)努(nu)力下，創(chuang)新(xin)改造達(da)200余項，系統生產(chan)能(neng)力也由設計年(nian)900萬(wan)噸增加到了年(nian)1100萬(wan)噸。共同(tong)參(can)與(yu)(yu)的(de)(de)“大型露(lu)天(tian)煤礦開采新(xin)技術與(yu)(yu)應(ying)用研究”項目榮獲國家(jia)科技進步二(er)等(deng)獎(jiang)。
【責任編(bian)輯：王占朝】
