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中國一汽(qi)(qi)黨委圍(wei)繞“做(zuo)強民(min)族汽(qi)(qi)車品牌”責任(ren)使命，樹立正確(que)用人導向(xiang)，激(ji)勵(li)干部(bu)任(ren)事擔當，有力促進了企(qi)業自主(zhu)創新、高質量發展。2020年7月(yue)，習(xi)近平總書記視察(cha)一汽(qi)(qi)，提出“把民(min)族汽(qi)(qi)車品牌搞上去”的殷切(qie)期望，激(ji)勵(li)一汽(qi)(qi)廣(guang)大干部(bu)職(zhi)工知重(zhong)負重(zhong)、砥礪奮(fen)進。

以擔當有為為綱，把能上能下作為有效手段。突(tu)出(chu)重擔(dan)當(dang)重實績(ji)，堅持擔(dan)當(dang)見忠誠、有(you)為(wei)(wei)才(cai)有(you)位(wei)。一是(shi)(shi)常改(gai)深改(gai)，開創(chuang)新(xin)局面(mian)。2017年以“總部(bu)運(yun)營(ying)(ying)紅旗、精減組織機構(gou)”改(gai)革(ge)為(wei)(wei)先導，實施“全體起立(li)(li)(li)、競(jing)爭上(shang)崗(gang)”，大(da)力(li)(li)推進能(neng)(neng)者上(shang)、庸者下，三(san)級單位(wei)負責(ze)人(ren)以上(shang)干(gan)(gan)(gan)部(bu)中有(you)近六分(fen)之(zhi)一退出(chu)崗(gang)位(wei)。實行任(ren)期(qi)管理(li)，從成效看(kan)擔(dan)當(dang)，以實績(ji)定去留。2020年開展新(xin)三(san)年聘任(ren)，采取“任(ren)期(qi)審(shen)視(shi)(shi)、量才(cai)錄(lu)用(yong)，先定目標(biao)再上(shang)崗(gang)”方式(shi)，圍繞“經(jing)營(ying)(ying)業績(ji)、擔(dan)當(dang)作為(wei)(wei)、黨(dang)建質量、班子(zi)合力(li)(li)”建立(li)(li)(li)評價(jia)模型，逐(zhu)人(ren)審(shen)視(shi)(shi)、量化(hua)排序(xu)，不勝任(ren)的(de)23人(ren)退出(chu)崗(gang)位(wei)。平(ping)時(shi)持續推進“市(shi)場化(hua)競(jing)聘”、“競(jing)標(biao)揭榜”，干(gan)(gan)(gan)部(bu)更(geng)加珍惜崗(gang)位(wei)、奮力(li)(li)拼搏。二是(shi)(shi)暢通(tong)(tong)渠道，廣搭新(xin)舞臺。建立(li)(li)(li)“賽馬機制(zhi)”，提(ti)供擔(dan)責(ze)鍛煉平(ping)臺，經(jing)營(ying)(ying)崗(gang)位(wei)能(neng)(neng)競(jing)則競(jing)，黨(dang)務(wu)崗(gang)位(wei)遴選(xuan)(xuan)擇優，近半(ban)數干(gan)(gan)(gan)部(bu)通(tong)(tong)過比選(xuan)(xuan)脫穎而出(chu)。實施代(dai)理(li)負責(ze)制(zhi)，提(ti)前壓擔(dan)子(zi)，一批有(you)潛力(li)(li)干(gan)(gan)(gan)部(bu)干(gan)(gan)(gan)出(chu)業績(ji)后(hou)正式(shi)任(ren)職。年輕干(gan)(gan)(gan)部(bu)總體占比由5.1%升至(zhi)24.5%，集團直管干(gan)(gan)(gan)部(bu)平(ping)均年齡下降5歲(sui)。三(san)是(shi)(shi)動態調整，建立(li)(li)(li)新(xin)機制(zhi)。將破解發(fa)展難題、突(tu)破核(he)心(xin)技術納入干(gan)(gan)(gan)部(bu)審(shen)視(shi)(shi)標(biao)準，形成正負向(xiang)清單，實施政治表(biao)現紀實，作為(wei)(wei)選(xuan)(xuan)拔(ba)(ba)任(ren)用(yong)依據。建立(li)(li)(li)月(yue)輔(fu)導、季點檢、半(ban)年評價(jia)、年考(kao)核(he)的(de)“月(yue)季年”考(kao)評機制(zhi)，績(ji)效結果強(qiang)制(zhi)分(fen)布、按比例淘汰，能(neng)(neng)上(shang)能(neng)(neng)下成為(wei)(wei)常態。兩(liang)次改(gai)革(ge)之(zhi)間(jian)，表(biao)現優異的(de)106人(ren)及時(shi)提(ti)拔(ba)(ba)，狀態一般(ban)的(de)25人(ren)堅決退出(chu)。

以價值創造為本，把能高能低作為有效杠桿。堅持共(gong)創共(gong)享與市場(chang)化激(ji)勵約束(shu)相(xiang)結合，用(yong)價值回(hui)報激(ji)發(fa)內(nei)生動力。一(yi)(yi)(yi)是一(yi)(yi)(yi)企一(yi)(yi)(yi)策，精準設定目(mu)(mu)標(biao)(biao)。區分各子(zi)(zi)公司戰略定位及發(fa)展階段(duan)，分類(lei)保基盤、挖潛力、促(cu)創新(xin)。通(tong)過承接集(ji)團(tuan)目(mu)(mu)標(biao)(biao)、對(dui)標(biao)(biao)標(biao)(biao)桿等倒推挑戰目(mu)(mu)標(biao)(biao)，設定新(xin)業(ye)務突(tu)破(po)目(mu)(mu)標(biao)(biao)，目(mu)(mu)標(biao)(biao)層層穿透到(dao)個人，確保上下(xia)一(yi)(yi)(yi)心、力出(chu)一(yi)(yi)(yi)孔，子(zi)(zi)公司年利潤(run)增(zeng)長最多(duo)達4倍。二是獎罰分明，釋(shi)放(fang)班子(zi)(zi)活力。班子(zi)(zi)薪酬(chou)與經營業(ye)績強掛鉤，超(chao)額完成的給予利潤(run)分成，未達目(mu)(mu)標(biao)(biao)或(huo)同比下(xia)降的扣減薪酬(chou)。薪酬(chou)最大增(zeng)幅35%，最大降幅33%，不同班子(zi)(zi)年薪相(xiang)差近5倍。三(san)是成果共(gong)享，增(zeng)強干事動力。推進上市公司股權激(ji)勵、高新(xin)技術企業(ye)崗(gang)位分紅(hong)、經營類(lei)單位中長期激(ji)勵、科技成果項目(mu)(mu)跟投等，實現(xian)干部與企業(ye)共(gong)擔當(dang)、共(gong)發(fa)展。在汽(qi)車(che)(che)市場(chang)整體(ti)下(xia)滑的形勢(shi)下(xia)，一(yi)(yi)(yi)汽(qi)收入、利潤(run)和汽(qi)車(che)(che)銷量(liang)連續三(san)年逆勢(shi)增(zeng)長，2020年紅(hong)旗品牌銷售20萬輛。

以奮斗奮進為榮，把正向激勵作為有效保障。用初(chu)心(xin)(xin)使(shi)命(ming)(ming)激(ji)發精(jing)神力(li)量(liang)，引導干部(bu)(bu)樂于(yu)創(chuang)業、成于(yu)事(shi)業。一是強(qiang)(qiang)化典型引領，增強(qiang)(qiang)榮譽感。實施(shi)紅榜表(biao)揚，三年評選表(biao)彰196名勇于(yu)創(chuang)新突破的(de)優秀干部(bu)(bu)。強(qiang)(qiang)化宣傳(chuan)引導，見(jian)人見(jian)事(shi)見(jian)精(jing)神，營(ying)造崇尚擔(dan)當(dang)的(de)濃(nong)厚(hou)氛圍。二是打(da)造建(jian)(jian)言平臺(tai)，增強(qiang)(qiang)成就(jiu)感。為激(ji)發干部(bu)(bu)睿見(jian)極致、智(zhi)創(chuang)未來，建(jian)(jian)立(li)高(gao)級(ji)經(jing)理(li)和高(gao)層次人才工作建(jian)(jian)議報告機制，意見(jian)建(jian)(jian)議直達集團班(ban)子(zi)(zi)。2020年提出(chu)建(jian)(jian)議244項，推進重要項目205個，獲(huo)得集團表(biao)彰30人。三是堅持嚴(yan)管厚(hou)愛，增強(qiang)(qiang)歸屬感。在從(cong)嚴(yan)管理(li)的(de)同(tong)時，制定關心(xin)(xin)關愛干部(bu)(bu)十六(liu)條措施(shi)，建(jian)(jian)立(li)干部(bu)(bu)健康關愛卡、成長關心(xin)(xin)卡、生(sheng)活關懷網(wang)，提供就(jiu)醫問(wen)診、子(zi)(zi)女入(ru)學等保障，及時開展談心(xin)(xin)談話、療養慰(wei)問(wen)，為干部(bu)(bu)紓解壓力(li)、加油(you)鼓(gu)勁(jing)，打(da)造事(shi)業命(ming)(ming)運(yun)共同(tong)體。

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