文(wen)章來(lai)源：中國石油化工集團公(gong)司 發布時間：2022-06-07
【單位】勝利(li)油(you)田(tian)石油(you)工(gong)程技(ji)術研(yan)究院微生物采油(you)研(yan)究所(suo)黨支部
【亮點】黨建與業務一(yi)體(ti)化融(rong)合，將黨小(xiao)組(zu)和研究室聯動設置(zhi)，根據(ju)運行課(ke)題重新劃(hua)分黨員責任區，形成具(ju)有科(ke)研特色的立(li)體(ti)網(wang)格化黨建新模式。
【成績】2018年(nian)榮獲集團(tuan)公(gong)司“優秀創新(xin)團(tuan)隊”稱號，2018年(nian)被評為(wei)集團(tuan)公(gong)司“先(xian)進基層黨(dang)組織”。
勝利油(you)田(tian)的熱采及低(di)效水驅稠油(you)開發狀況差異較大，急需(xu)微生(sheng)物(wu)“軍團”一展身手(shou)，但部分稠油(you)熱采區塊硫化(hua)氫較高，影響安全生(sheng)產。這成為擺在該油(you)田(tian)石油(you)工程技(ji)術研(yan)究院(yuan)微生(sheng)物(wu)采油(you)研(yan)究所面(mian)前的一道難題。
該所的黨小組經(jing)過兩年(nian)的攻(gong)關研制高效脫硫(liu)(liu)劑(ji)，為(wei)正常生產井和作業井的硫(liu)(liu)化(hua)氫處理提(ti)供了技(ji)術(shu)支持。之后，該團隊研發新型(xing)催化(hua)脫硫(liu)(liu)裝置，脫硫(liu)(liu)成本再降(jiang)80%以上，為(wei)油(you)井硫(liu)(liu)化(hua)氫治理提(ti)供了低(di)成本技(ji)術(shu)。
微生物(wu)采油(you)研(yan)(yan)究所黨支部將黨建與業(ye)務一(yi)體化融合，黨小組(zu)和(he)研(yan)(yan)究室聯動設置(zhi)，根據(ju)運行課題重新(xin)劃(hua)分黨員責任區，形成具(ju)有(you)科(ke)研(yan)(yan)特色的(de)立體網格化黨建新(xin)模式，黨建和(he)科(ke)研(yan)(yan)工作(zuo)深(shen)度融合，有(you)效解決油(you)田生產難題，切實發揮黨建引(yin)領作(zuo)用。
責任下沉黨小組和研究室聯動設置
微(wei)生(sheng)物采油(you)研究(jiu)所現有員工38人，其中黨員25人。主要承(cheng)擔微(wei)生(sheng)物采油(you)、油(you)田污(wu)水(shui)生(sheng)化處理技(ji)術的(de)研究(jiu)與應用等。20多年來，先后在勝利油(you)田29個區塊、多種(zhong)油(you)藏(zang)類型(xing)開展微(wei)生(sheng)物驅油(you)試驗，累計增油(you)超36萬噸。
2021年，微(wei)生物采(cai)油研究(jiu)(jiu)所(suo)黨支(zhi)部將增(zeng)油任務(wu)定為(wei)15萬噸(dun)。3個研究(jiu)(jiu)室每個承擔5萬噸(dun)的任務(wu)。
研究一室主任(ren)、黨小(xiao)(xiao)組長及時召開黨小(xiao)(xiao)組會，大家一起(qi)討論方(fang)(fang)案，將5萬(wan)噸任(ren)務(wu)指標(biao)分解到(dao)(dao)每一個區塊。“任(ren)務(wu)雖然較重，但是通過集思(si)廣(guang)益，大家很快找到(dao)(dao)了發力(li)方(fang)(fang)向”。
研究一(yi)室7名成(cheng)員(yuan)(yuan)中有6名黨(dang)員(yuan)(yuan)，由油藏(zang)、生(sheng)(sheng)物(wu)、化學、地質等多專(zhuan)業科研人(ren)員(yuan)(yuan)組成(cheng)，主要(yao)負責濱南單14、尚一(yi)區(qu)、孤島中二區(qu)微生(sheng)(sheng)物(wu)驅及吞吐技術應用(yong)。
早在2017年，該所(suo)黨(dang)支部將黨(dang)小組(zu)和研究室(shi)聯動設(she)置，研究室(shi)也由按專業劃分變成(cheng)多專業組(zu)合。這樣的改變讓(rang)大家不(bu)再拘(ju)泥于眼前的“一畝三(san)分地(di)”，而是兼顧科研、生產(chan)、經營(ying)全過程各領域，從室(shi)內試(shi)驗到現(xian)場實(shi)施，都要(yao)對微生物(wu)驅油(you)效果負責到底(di)。
從那時起，黨(dang)小組(zu)的政治學習、組(zu)織生活(huo)、形勢任務(wu)教育(yu)就和研究室的生產(chan)經營任務(wu)緊密結合，黨(dang)小組(zu)會議和生產(chan)經營部署會聯合召開，既能及時了(le)解黨(dang)員思想(xiang)動態，又(you)可(ke)以討論創效任務(wu)完成情(qing)況，分(fen)析解決(jue)問題，做到任務(wu)分(fen)解、責任下沉、工作落實(shi)。
動態管理科研項目管理雙軌制
針對日(ri)常黨員責(ze)任區設置(zhi)與(yu)科研課題動態運行存在脫節、黨員示范帶頭作用發(fa)揮(hui)不明(ming)顯的問題，微生物采(cai)油研究所黨支部實行科研項目管理雙軌制。
科(ke)研項目管理雙軌制(zhi)，即創新實(shi)行科(ke)研課題項目組長負(fu)責制(zhi)，探索實(shi)施黨(dang)員(yuan)責任區(qu)科(ke)研課題動態管理制(zhi)度(du)。
每(mei)年，黨(dang)支部將(jiang)科研項目(mu)和(he)(he)推廣任(ren)務進行分(fen)解，根據運行的(de)課(ke)題對(dui)黨(dang)員責(ze)任(ren)區(qu)重新劃(hua)分(fen)，按照雙(shuang)向選擇方(fang)式組建項目(mu)組，給予其人員組建權、獎金分(fen)配(pei)權、評獎優先(xian)權等。在課(ke)題任(ren)務設置過程中，黨(dang)支部組織技術骨(gu)干對(dui)主(zhu)要技術難題和(he)(he)儲備技術進行探(tan)索(suo)和(he)(he)實踐。
該(gai)所黨(dang)(dang)支部(bu)(bu)書記介紹，不僅(jin)每個科研項(xiang)目(mu)成為黨(dang)(dang)員責任(ren)區，黨(dang)(dang)支部(bu)(bu)還形(xing)成“一崗雙(shuang)責”黨(dang)(dang)建組織架構，每個支委都有負責的(de)組室(shi)、采油廠(chang)和(he)區塊，每周召開項(xiang)目(mu)運(yun)行會，加(jia)強協調組織，及時解決問題。
現場鍛煉帶動青年科技人才快速成長
該所(suo)黨支部(bu)以問題(ti)為導向，給每一個項(xiang)目(mu)(mu)落實試驗目(mu)(mu)標(biao)區(qu)塊(kuai)，項(xiang)目(mu)(mu)中期(qi)后(hou)必須進入現場實驗，根(gen)據現場問題(ti)進行針對性的調整(zheng)和優化，并(bing)鼓(gu)勵青(qing)年(nian)人多(duo)去(qu)現場鍛煉，帶動(dong)了一批青(qing)年(nian)科技人才快速成長。很多(duo)青(qing)年(nian)員工承擔多(duo)項(xiang)科研項(xiang)目(mu)(mu)，并(bing)在各自領域(yu)取得較大(da)進展。
去年5月，為保證勝利(li)西部油(you)區微(wei)生物(wu)吞吐井的(de)現(xian)場施工(gong)效果(guo)，黨員們安頓好年幼的(de)孩子后，遠赴3000多公里(li)外的(de)新疆(jiang)奮(fen)戰43天(tian)。微(wei)生物(wu)采油(you)技術(shu)在勝利(li)西部成功(gong)應(ying)用，單井增油(you)300噸以(yi)上，每口井的(de)微(wei)生物(wu)吞吐措施都(dou)收(shou)到預期(qi)效果(guo)。
【責任編輯(ji)：王(wang)占(zhan)朝】
