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160個(ge)黨(dang)委、144個(ge)黨(dang)總(zong)支、1383個(ge)黨(dang)支部構成了東航堅強的(de)(de)組織體系(xi)，27138名黨(dang)員是東航在關鍵時刻(ke)、危急關頭聽(ting)黨(dang)指揮、拉得(de)出、沖得(de)上(shang)、打得(de)贏的(de)(de)堅強隊伍。

藍天之上，無(wu)數航(hang)班川流不(bu)息。在這一(yi)趟(tang)趟(tang)看似波瀾不(bu)驚的航(hang)班背后，卻(que)有很多人(ren)在為(wei)每(mei)一(yi)個(ge)細(xi)(xi)節(jie)默默努力著。把(ba)藍天之上的每(mei)個(ge)細(xi)(xi)節(jie)做(zuo)到極(ji)致(zhi)，是所有東航(hang)人(ren)一(yi)直(zhi)在追求的目(mu)標。

作為(wei)一家年運輸逾1.3億旅客、規模位居全(quan)球(qiu)前十、全(quan)天24小時都有(you)航班飛(fei)行在世界各地的大型航空公司，行業性質、企業特點決定了東航不能(neng)照搬普通的國企黨(dang)(dang)建方式，必(bi)須(xu)勇(yong)于、善于創新(xin)。“藍天黨(dang)(dang)小組”，就是(shi)東航立足自身特色，為(wei)提(ti)升國企黨(dang)(dang)建有(you)效性而(er)推出的重要創新(xin)舉措。

在航(hang)(hang)(hang)空公(gong)司，黨建有其特殊(shu)的困難(nan)。飛行、客(ke)艙、空保(bao)等空勤部(bu)門，黨員航(hang)(hang)(hang)班任務(wu)重，工作時(shi)段往往不(bu)(bu)在單(dan)位，而(er)可(ke)能處于(yu)世界各地；黨員組織關系所屬的支部(bu)，與飛航(hang)(hang)(hang)班時(shi)協同(tong)配合的工作團隊也往往不(bu)(bu)一致。對于(yu)東航(hang)(hang)(hang)這(zhe)家航(hang)(hang)(hang)線網(wang)絡遍及全球的大型(xing)航(hang)(hang)(hang)空公(gong)司來(lai)說，“黨建難(nan)以(yi)集中、時(shi)間(jian)難(nan)以(yi)保(bao)證(zheng)、地點難(nan)以(yi)統一”的“三難(nan)”更是(shi)顯著(zhu)。

為了解決難題(ti)，2016年(nian)4月6日，在上(shang)海-舊金山MU589航(hang)班上(shang)，東航(hang)的首個(ge)“藍(lan)天黨小組”正式亮(liang)相。

“藍天黨(dang)(dang)(dang)小組(zu)(zu)(zu)”的組(zu)(zu)(zu)建(jian)，由(you)IT系統(tong)自動(dong)(dong)判定(ding)組(zu)(zu)(zu)成(cheng)，凡飛行、乘務、空保黨(dang)(dang)(dang)員總數超過3人的航班(ban)(ban)，即(ji)自動(dong)(dong)成(cheng)立黨(dang)(dang)(dang)小組(zu)(zu)(zu)；全體機組(zu)(zu)(zu)成(cheng)員在航班(ban)(ban)任(ren)務確定(ding)后(hou)，通過IT平臺(tai)獲取角色信息。學習(xi)(xi)(xi)管(guan)理(li)員及時將(jiang)學習(xi)(xi)(xi)資(zi)料(liao)、計(ji)劃安排(pai)上傳至PC端后(hou)臺(tai)維護(hu)管(guan)理(li)站點(dian)，機組(zu)(zu)(zu)成(cheng)員通過“一根手指(zhi)、一個屏(ping)幕”，使(shi)用掌(zhang)上東航APP即(ji)可實現(xian)從黨(dang)(dang)(dang)小組(zu)(zu)(zu)建(jian)立到(dao)學習(xi)(xi)(xi)內容的獲取、學習(xi)(xi)(xi)安排(pai)的討論以及反饋(kui)評估(gu)的全流(liu)程操作(zuo)。

2020年，“藍天黨小組(zu)(zu)”項(xiang)目全年組(zu)(zu)織機組(zu)(zu)成員開展學習(xi)交流(liu)2400余次，確保(bao)航(hang)線開辟到哪(na)里(li)，黨的建(jian)(jian)設就(jiu)延(yan)伸(shen)到哪(na)里(li)。該(gai)項(xiang)目連續(xu)獲得中國企業(ye)改革發展優秀成果、企業(ye)黨建(jian)(jian)實(shi)踐創新優秀成果等一系列榮(rong)譽。

黨(dang)(dang)建品牌創建是新時代推進(jin)黨(dang)(dang)建工作的(de)重要抓手和有(you)效途徑，也(ye)是全面提升(sheng)行業(ye)軟實力，加快推動行業(ye)高質(zhi)量發展的(de)重要保(bao)障(zhang)。在東(dong)航推進(jin)黨(dang)(dang)建工作有(you)效性的(de)努力中(zhong)，“藍天黨(dang)(dang)小(xiao)組”并非個(ge)案。

安全(quan)是航(hang)(hang)空公司(si)的生命線，而“人(ren)”則是安全(quan)生產(chan)環節的重(zhong)中(zhong)之重(zhong)。為堅持黨(dang)管(guan)干部黨(dang)管(guan)人(ren)才(cai)原(yuan)則，近年(nian)來，東(dong)航(hang)(hang)黨(dang)建(jian)的創(chuang)新(xin)舉措貫(guan)穿到了基層(ceng)(ceng)隊(dui)伍的各個(ge)環節。結合(he)行業特點，東(dong)航(hang)(hang)在“三嚴三實”中(zhong)全(quan)面啟動開展(zhan)“三長(chang)(chang)(chang)(chang)”（機長(chang)(chang)(chang)(chang)、乘務長(chang)(chang)(chang)(chang)、班組長(chang)(chang)(chang)(chang)）隊(dui)伍建(jian)設(she)，更好發揮黨(dang)建(jian)對基層(ceng)(ceng)組織(zhi)、對全(quan)體員(yuan)(yuan)工(gong)的帶動引領作用(yong)。同時，東(dong)航(hang)(hang)在飛(fei)行員(yuan)(yuan)隊(dui)伍中(zhong)推廣(guang)“黨(dang)員(yuan)(yuan)—機長(chang)(chang)(chang)(chang)”雙培(pei)養舉措，將(jiang)機長(chang)(chang)(chang)(chang)培(pei)養成(cheng)黨(dang)員(yuan)(yuan)、將(jiang)黨(dang)員(yuan)(yuan)培(pei)養成(cheng)機長(chang)(chang)(chang)(chang)。2020年(nian)，共發展(zhan)機長(chang)(chang)(chang)(chang)黨(dang)員(yuan)(yuan)90名。

“互聯網+黨(dang)建(jian)”是東航著(zhu)力探索的又一(yi)創新(xin)模式。2016年，在(zai)(zai)建(jian)黨(dang)95周年之(zhi)際，“東航黨(dang)建(jian)網”正式上(shang)線運行(xing)。該網站主(zhu)(zhu)要分為黨(dang)員(yuan)教育、黨(dang)員(yuan)管(guan)理兩大板(ban)塊(kuai)(kuai)。在(zai)(zai)黨(dang)員(yuan)教育板(ban)塊(kuai)(kuai)中，開(kai)辟(pi)了(le)《中央精神》《國(guo)企黨(dang)建(jian)》《黨(dang)史(shi)學習(xi)》《學習(xi)園(yuan)地》《基(ji)層黨(dang)建(jian)》《先(xian)進(jin)風采》等十(shi)(shi)余(yu)個欄目。在(zai)(zai)黨(dang)員(yuan)管(guan)理板(ban)塊(kuai)(kuai)中，依托黨(dang)組(zu)織主(zhu)(zhu)頁(ye)、黨(dang)員(yuan)主(zhu)(zhu)頁(ye)、干部主(zhu)(zhu)頁(ye)這“三大主(zhu)(zhu)頁(ye)”，先(xian)后(hou)開(kai)發了(le)“黨(dang)組(zu)織和(he)黨(dang)員(yuan)信息管(guan)理”“黨(dang)員(yuan)組(zu)織關系轉接”“三會一(yi)課”“黨(dang)費收(shou)繳管(guan)理”“換(huan)屆(jie)提(ti)醒”“黨(dang)支部清單管(guan)理”等十(shi)(shi)八項功能。

這十八(ba)項功能(neng)，可謂東航黨建(jian)的“十八(ba)般兵器”，在(zai)深(shen)化基(ji)(ji)層黨的基(ji)(ji)本組織基(ji)(ji)本隊伍基(ji)(ji)本制度“三基(ji)(ji)建(jian)設”，提升黨支部標準化、規(gui)范化水平等方面(mian)，發(fa)揮著重(zhong)要作用。

創新黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)離(li)(li)不(bu)(bu)開(kai)系(xi)統性(xing)(xing)思維，離(li)(li)不(bu)(bu)開(kai)技(ji)術支撐，更離(li)(li)不(bu)(bu)開(kai)制(zhi)度保(bao)障。在(zai)黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)(jian)設中(zhong)(zhong)，制(zhi)度建(jian)(jian)設是(shi)帶有根本性(xing)(xing)、全(quan)局性(xing)(xing)、穩定性(xing)(xing)和(he)(he)(he)長(chang)期性(xing)(xing)的(de)(de)建(jian)(jian)設，脫離(li)(li)制(zhi)度保(bao)障的(de)(de)創新浮泛無根，無法保(bao)障工作(zuo)開(kai)展的(de)(de)規范性(xing)(xing)和(he)(he)(he)方向性(xing)(xing)。東(dong)航集團從黨(dang)(dang)組高(gao)度，統一(yi)領導和(he)(he)(he)部(bu)署(shu)“藍天(tian)黨(dang)(dang)小組”“黨(dang)(dang)員—機長(chang)”雙(shuang)培養等黨(dang)(dang)建(jian)(jian)創新品牌的(de)(de)相(xiang)關工作(zuo)，根據項目規劃(hua)(hua)明確工作(zuo)目標，制(zhi)定工作(zuo)推進方案和(he)(he)(he)計劃(hua)(hua)，確保(bao)黨(dang)(dang)員在(zai)項目中(zhong)(zhong)嚴格落(luo)實(shi)各(ge)項規章制(zhi)度，以(yi)求(qiu)真務實(shi)的(de)(de)作(zuo)風堅決(jue)把黨(dang)(dang)中(zhong)(zhong)央各(ge)項決(jue)策和(he)(he)(he)精(jing)神落(luo)到實(shi)處，在(zai)建(jian)(jian)黨(dang)(dang)百(bai)年這一(yi)時代坐標上，讓(rang)黨(dang)(dang)旗始(shi)終高(gao)高(gao)飄揚在(zai)萬米高(gao)空。

【責任(ren)編(bian)輯：李(li)沐霖】