文(wen)章來源:新興際(ji)華(hua)集團有限公司 發(fa)布時間(jian):2022-06-15
6月(yue)10日晚上,新(xin)興(xing)際華集(ji)團(tuan)黨委(wei)召(zhao)開“學黨史、憶征(zheng)程、看得失(shi)、強信心、創(chuang)(chuang)偉(wei)業”專題(ti)活(huo)動座談(tan)會。座談(tan)會上,駐(zhu)滬4戶(hu)企(qi)業主(zhu)要負(fu)責人(ren)圍(wei)繞“學黨史、憶征(zheng)程、看得失(shi)、強信心、創(chuang)(chuang)偉(wei)業”活(huo)動主(zhu)題(ti),結合在新(xin)興(xing)際華集(ji)團(tuan)公司改革(ge)發展(zhan)的(de)(de)經歷和親身體會,逐一暢談(tan)了新(xin)興(xing)際華集(ji)團(tuan)公司成立以來,在建設、改革(ge)、創(chuang)(chuang)新(xin)、黨建等(deng)方(fang)面的(de)(de)成就(jiu),所在企(qi)業面臨的(de)(de)發展(zhan)思路、工作舉措、意見建議以及需要協調解決的(de)(de)事項(xiang)等(deng)內容。
會(hui)議指出,集體參觀嘉興(xing)南湖紅(hong)船(chuan),就是要(yao)(yao)沿著(zhu)當年習近平總書記(ji)走過的(de)(de)(de)路,在紅(hong)船(chuan)精神(shen)的(de)(de)(de)指引下,思考下一步(bu)如何發(fa)展(zhan),如何創造(zao)新的(de)(de)(de)輝煌(huang)。上海(hai)是我國對外開放的(de)(de)(de)前(qian)沿,包容全球資(zi)本(ben)支持(chi)和管理模式(shi),上海(hai)人(ren)(ren)思想解放、自強不息的(de)(de)(de)精神(shen)令人(ren)(ren)尊敬。集團(tuan)開展(zhan)這次(ci)活動更多(duo)的(de)(de)(de)是一種思想的(de)(de)(de)洗(xi)禮和沖(chong)擊,要(yao)(yao)把保守(shou)落后的(de)(de)(de)思想從一種靜態狀態激(ji)活,率先從基(ji)層特別是從三級企業的(de)(de)(de)領導人(ren)(ren)中激(ji)活,為我們未來發(fa)展(zhan)打好基(ji)礎創造(zao)條件。
會議(yi)強(qiang)調(diao),在(zai)(zai)上(shang)海大踏步(bu)邁向(xiang)全(quan)球(qiu)新征程的(de)(de)(de)(de)歷(li)史節點上(shang),所屬上(shang)海片區(qu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)要和(he)(he)上(shang)海同頻共振,應(ying)該走在(zai)(zai)上(shang)海同行的(de)(de)(de)(de)前列,給集團做(zuo)出新榜樣(yang),為未(wei)來的(de)(de)(de)(de)發展貢獻(xian)制(zhi)度智慧(hui)、人才(cai)智慧(hui)和(he)(he)精神(shen)力(li)量,這是(shi)(shi)(shi)上(shang)海企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)責任(ren)和(he)(he)任(ren)務(wu)。結合企(qi)(qi)業(ye)(ye)情況,會議(yi)提出“七問(wen)”:一(yi)是(shi)(shi)(shi)面(mian)(mian)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)曾經的(de)(de)(de)(de)風險,找(zhao)沒(mei)找(zhao)到風險所在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)原因?二是(shi)(shi)(shi)面(mian)(mian)對(dui)改革發展的(de)(de)(de)(de)新要求,制(zhi)度如(ru)何(he)完善?三是(shi)(shi)(shi)對(dui)標上(shang)海等科技(ji)發達(da)地區(qu),如(ru)何(he)用先進的(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)手段解(jie)決(jue)問(wen)題?四是(shi)(shi)(shi)面(mian)(mian)對(dui)日新月(yue)異的(de)(de)(de)(de)知識技(ji)術(shu)(shu)更新,企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)學(xue)習什(shen)么(me)(me)?五是(shi)(shi)(shi)面(mian)(mian)對(dui)所處(chu)環境的(de)(de)(de)(de)更迭變化,對(dui)管理(li)者影響產生(sheng)了什(shen)么(me)(me)?六是(shi)(shi)(shi)面(mian)(mian)對(dui)現代(dai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)制(zhi)度的(de)(de)(de)(de)要求,企(qi)(qi)業(ye)(ye)家(jia)應(ying)有什(shen)么(me)(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)任(ren)務(wu)和(he)(he)責任(ren)?七是(shi)(shi)(shi)面(mian)(mian)對(dui)組織和(he)(he)職工的(de)(de)(de)(de)期待重(zhong)托,企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)者的(de)(de)(de)(de)初心是(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)(me)呢?各級領導干(gan)部(bu)要學(xue)習上(shang)海精神(shen),忠誠(cheng)事業(ye)(ye),干(gan)一(yi)行愛一(yi)行專一(yi)行,運用現代(dai)科技(ji)技(ji)術(shu)(shu),在(zai)(zai)生(sheng)產經營中做(zuo)到管理(li)精細,求真(zhen)務(wu)實。要勇(yong)于面(mian)(mian)對(dui)困難和(he)(he)挑戰,身體力(li)行,把(ba)提出來的(de)(de)(de)(de)問(wen)題回答好、解(jie)決(jue)好,把(ba)各項工作真(zhen)正做(zuo)好。
會議要求,面(mian)對多年的歷史(shi)欠(qian)賬和思想(xiang)保(bao)守(shou)落(luo)后(hou)的現實,各級(ji)組織和領導干(gan)部(bu)要不(bu)斷(duan)提高思想(xiang)認識,解放思想(xiang),以(yi)深化(hua)三項(xiang)制度(du)改(gai)革(ge)為突破口(kou),優化(hua)干(gan)部(bu)人(ren)才(cai)隊伍(wu)結(jie)構,建立健全(quan)人(ren)才(cai)培養和干(gan)部(bu)考核機制,完善契約化(hua)管(guan)理(li)(li)辦(ban)法,加大(da)考核力度(du)和考核結(jie)果(guo)運(yun)(yun)用,用新(xin)業(ye)(ye)務、新(xin)方式、新(xin)手段引(yin)進人(ren)才(cai),形(xing)成鯰魚效應,做到干(gan)部(bu)能(neng)上能(neng)下,人(ren)員能(neng)進能(neng)出,激活企業(ye)(ye)內生(sheng)活力。各三級(ji)企業(ye)(ye)要善于思考分析總結(jie),樹立有為有位意識,運(yun)(yun)用現代管(guan)理(li)(li)知識和新(xin)技術新(xin)理(li)(li)念,在機制管(guan)理(li)(li)和創新(xin)中大(da)膽改(gai)革(ge),加大(da)生(sheng)產經營管(guan)理(li)(li)力度(du),自(zi)我加壓層層傳導,不(bu)斷(duan)激活企業(ye)(ye)改(gai)革(ge)發展活力。
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