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在黨史學習教育中，大(da)唐江蘇(su)發(fa)電有限公司緊扣目標要求，強化(hua)頂層設計，細(xi)化(hua)規定動作，創(chuang)新(xin)自選動作，持(chi)續(xu)提升學習實效(xiao)(xiao)，并將(jiang)學習成效(xiao)(xiao)轉(zhuan)化(hua)為(wei)推動工作提質增效(xiao)(xiao)的(de)實際(ji)行動，不斷凝聚辦實事、開新(xin)局(ju)、建(jian)功立(li)業(ye)新(xin)時代的(de)強大(da)正(zheng)能量(liang),以優(you)異成績喜(xi)迎黨的(de)百(bai)年(nian)華誕。

計劃細到每周學什么，讓學習教育成為一項系統工程

“能幫我找一本《中國共產黨簡(jian)史》嗎？”正在參加依法合規檢查的盧凱想到出來時(shi)候匆忙，忘了(le)帶(dai)學習資料。

“我們(men)都(dou)是按照課程表學(xue)習，這進(jin)度(du)可不(bu)能(neng)落下(xia)……”拿到資料，盧凱連忙稱謝。

為了(le)確保每(mei)一(yi)名黨(dang)(dang)員不漏學、不缺(que)課(ke)、不掉隊，大唐江蘇(su)公司制定了(le)適用于(yu)全系統各(ge)(ge)級(ji)黨(dang)(dang)組織和每(mei)一(yi)名黨(dang)(dang)員的黨(dang)(dang)史學習(xi)(xi)教育“課(ke)程表”，把4本指定學習(xi)(xi)資料、兩個決(jue)議等的學習(xi)(xi)計劃(hua)分解到(dao)每(mei)周學哪(na)些章(zhang)節，使各(ge)(ge)層級(ji)學習(xi)(xi)做(zuo)到(dao)步(bu)調(diao)一(yi)致。

不僅如(ru)此，該公司(si)還研究(jiu)確(que)定了黨史學習教(jiao)育重點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務清單臺賬，明確(que)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職責(ze)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要求、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時限等，做到“四(si)統(tong)一、四(si)結合”。

統一安(an)排，將集中(zhong)(zhong)學(xue)習(xi)時間統一安(an)排在黨(dang)委會(hui)、中(zhong)(zhong)心組(zu)學(xue)習(xi)、支部主題黨(dang)日(ri)、部門工(gong)作例會(hui)、專業“學(xue)習(xi)日(ri)”等工(gong)作中(zhong)(zhong)，做到(dao)例行工(gong)作與學(xue)習(xi)教育(yu)相結合；

統一(yi)內容(rong)，制(zhi)定學(xue)習(xi)計劃(hua)，定期(qi)編制(zhi)學(xue)習(xi)參考資料，使(shi)全系統各(ge)級(ji)主體和個(ge)人(ren)知道集中(zhong)學(xue)什(shen)么、自(zi)學(xue)學(xue)什(shen)么，做到集中(zhong)學(xue)習(xi)和個(ge)人(ren)自(zi)學(xue)相結合；

統一組織，建(jian)立黨史學習教育(yu)每周總結(jie)計劃(hua)機制和特(te)(te)色亮點(dian)活動(dong)定期總結(jie)推廣(guang)機制，不斷(duan)總結(jie)提升，做到(dao)規定動(dong)作與創新特(te)(te)色相結(jie)合；

統一行(xing)動，認真開(kai)展“明(ming)職責、強基(ji)礎、轉作(zuo)風、促(cu)提(ti)升”和“學史明(ming)責守紀力(li)行(xing)”主(zhu)題實踐活動，做到(dao)學習(xi)教育與推動中心工作(zuo)相結合。

同時，該公(gong)司高(gao)度(du)(du)重(zhong)視黨(dang)員領(ling)導(dao)干部這個“關鍵少數”，加強系統黨(dang)委理論學習中(zhong)心(xin)組學習管理，建立落實“第一議題(ti)”制度(du)(du)，堅持(chi)“一月雙學”，每月安排一個黨(dang)委職能(neng)部室分(fen)別講授(shou)黨(dang)史(shi)、新中(zhong)國史(shi)、改革(ge)開(kai)放史(shi)、社會主(zhu)義發展史(shi)專(zhuan)題(ti)課程，開(kai)展主(zhu)題(ti)研(yan)討，讓領(ling)導(dao)干部胸懷“兩個大(da)局”“國之大(da)者”，不斷提高(gao)政治“三力”。

工作沉到基層一線，用推動中心工作的實效檢驗學習教育成果

“昨天(tian)剛回來，今天(tian)又(you)出差(cha)啊？”

“回來拿件厚外(wai)套，一會(hui)去風電……”大唐江蘇公司火電事業部(bu)設備管理馬建軍背上(shang)行囊，趕往車(che)站。

隨著(zhu)“十(shi)三五(wu)”末和“十(shi)四五(wu)”初的一(yi)批清(qing)(qing)(qing)潔能源(yuan)發(fa)電(dian)項目集中投產，該公司清(qing)(qing)(qing)潔能源(yuan)裝機占比超(chao)過30%，高(gao)質(zhi)量發(fa)展勢頭日益(yi)強(qiang)勁。該公司清(qing)(qing)(qing)醒認識到，規模容量變(bian)大、電(dian)源(yuan)結構變(bian)優，并不代表投資質(zhi)量提升，還需要加(jia)強(qiang)管理、提質(zhi)增(zeng)效；為確保新投產機組“即(ji)投產、即(ji)穩(wen)定(ding)、即(ji)盈(ying)利、即(ji)達設計值”，開展了“達標創一(yi)流”工作，精準發(fa)力，努(nu)力實現長期穩(wen)定(ding)運行目標。

作(zuo)為(wei)達標創一流工(gong)作(zuo)辦公(gong)室成員(yuan)(yuan)，馬建(jian)軍和(he)同事們輾轉(zhuan)于(yu)系統(tong)各基(ji)層(ceng)企業，開(kai)展巡(xun)回檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)。與以(yi)往的(de)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)不(bu)(bu)同，他們不(bu)(bu)是(shi)去“提指導(dao)意見”的(de)，而(er)是(shi)去“幫忙解決(jue)問題”的(de)，把檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)重(zhong)點放到基(ji)層(ceng)一線，開(kai)展“駐點式”“幫扶式”檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)，實現(xian)了從重(zhong)痕(hen)跡(ji)到重(zhong)現(xian)場、從抓督辦到做幫扶、從發指令到建(jian)標準(zhun)的(de)轉(zhuan)變。針對(dui)新能源企業人(ren)員(yuan)(yuan)年輕、經驗不(bu)(bu)足等問題，檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)(cha)組成員(yuan)(yuan)還開(kai)展安全生(sheng)產專(zhuan)題培訓，規范作(zuo)業人(ren)員(yuan)(yuan)行為(wei)，實現(xian)學以(yi)致(zhi)用、學用結合。

“密(mi)切聯系群眾是(shi)黨的(de)優(you)良作(zuo)(zuo)風(feng)，把黨史學(xue)習教育的(de)成果(guo)轉化為推動(dong)(dong)(dong)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)實際行動(dong)(dong)(dong)，就是(shi)要(yao)到(dao)(dao)基(ji)層(ceng)一線去，調研了解情況，解決(jue)(jue)實際問題(ti)，發(fa)揮(hui)先鋒模范作(zuo)(zuo)用。”不(bu)僅是(shi)達標創(chuang)一流方面，在(zai)依(yi)法合規檢(jian)查(cha)、風(feng)險(xian)隱患(huan)“六查(cha)六嚴”專項工(gong)作(zuo)(zuo)，以及安全環保和(he)經營(ying)管理(li)隱患(huan)風(feng)險(xian)整治專項行動(dong)(dong)(dong)等方面，該公(gong)司(si)黨委領(ling)導班子(zi)帶(dai)頭，到(dao)(dao)基(ji)層(ceng)一線，實實在(zai)在(zai)發(fa)現問題(ti)、解決(jue)(jue)問題(ti)，將(jiang)“三提兩降一治”提質(zhi)增效專項活動(dong)(dong)(dong)要(yao)求落(luo)到(dao)(dao)實處(chu)。

為了不(bu)斷凝聚(ju)干事創(chuang)業的奮進力(li)量，該公司發出(chu)黨(dang)委(wei)“1號文(wen)”，號召全系統進一(yi)步發揮黨(dang)委(wei)領(ling)導作(zuo)用(yong)、黨(dang)支部戰斗(dou)堡壘作(zuo)用(yong)、黨(dang)員先鋒模范作(zuo)用(yong)、工(gong)會橋梁紐(niu)帶作(zuo)用(yong)、團員青年生力(li)軍作(zuo)用(yong)；召開本(ben)部建(jian)設(she)“第(di)一(yi)會”，努(nu)力(li)建(jian)設(she)學習(xi)型(xing)、服務(wu)型(xing)、創(chuang)新型(xing)、效(xiao)能型(xing)、奮進型(xing)本(ben)部；實施“第(di)一(yi)項制(zhi)度”——“學習(xi)日”制(zhi)度，提升(sheng)干部員工(gong)能力(li)素質水平，鼓舞全體干部員工(gong)“使牛勁”“出(chu)牛力(li)”，為實現“十(shi)四五”順利開局搶好(hao)“春耕”。

服務對接每一名職工，把“我為群眾辦實事”做到群眾心坎里

“張師(shi)傅(fu)，我(wo)們(men)了(le)解(jie)到您是(shi)(shi)高血壓患者(zhe)，公(gong)司貼(tie)心(xin)設置了(le)‘健康(kang)(kang)角’，如果(guo)您有(you)需要，可隨時到那里測量(liang)血壓。”這不是(shi)(shi)醫院，也不是(shi)(shi)體檢(jian)中(zhong)心(xin)，而是(shi)(shi)來自江(jiang)蘇大唐(tang)國際呂四港發電有(you)限責任公(gong)司工會人員的健康(kang)(kang)服務提示。呂四港公(gong)司不斷完善大唐(tang)公(gong)民檔案，為職(zhi)(zhi)工建立健康(kang)(kang)檔案并進行(xing)溫馨提示，為職(zhi)(zhi)工健康(kang)(kang)保駕護航(hang)。

在黨(dang)(dang)史學習教育中(zhong)(zhong)，該(gai)公司堅(jian)持以(yi)人民為中(zhong)(zhong)心(xin)的(de)發展(zhan)思想和(he)工(gong)(gong)作導向，采(cai)用主(zhu)要(yao)負責人“直通車”、聯絡員(yuan)制度，召開幸(xing)福(fu)(fu)大唐(tang)建設研討推進會(hui)，暢通職工(gong)(gong)反映訴求的(de)渠道；同時構建黨(dang)(dang)員(yuan)幫(bang)扶群(qun)(qun)眾(zhong)的(de)網格化管(guan)理機制，持續開展(zhan)“黨(dang)(dang)支部(bu)“1+1”結對共建、黨(dang)(dang)員(yuan)與職工(gong)(gong)群(qun)(qun)眾(zhong)“1+X”結對互促(cu)等活動(dong)，加(jia)強了黨(dang)(dang)員(yuan)與群(qun)(qun)眾(zhong)的(de)血(xue)肉聯系。針對職工(gong)(gong)群(qun)(qun)眾(zhong)最關心(xin)最直接(jie)最現實的(de)利(li)益(yi)問題(ti)，該(gai)公司進行精準(zhun)施策(ce)，堅(jian)持“十(shi)必到”送溫暖(nuan)工(gong)(gong)程(cheng)、員(yuan)工(gong)(gong)帶薪休假、夫(fu)妻團聚(ju)計劃、員(yuan)工(gong)(gong)子女(nv)高考(kao)獎勵等惠民暖(nuan)心(xin)舉(ju)措，切實提升職工(gong)(gong)群(qun)(qun)眾(zhong)的(de)獲得(de)感(gan)、幸(xing)福(fu)(fu)感(gan)和(he)安全感(gan)。

該公司還以“十件實(shi)事”項(xiang)目(mu)為抓手，實(shi)現從物質(zhi)層(ceng)面(mian)到精神層(ceng)面(mian)、價值層(ceng)面(mian)的(de)全面(mian)提(ti)升，構建(jian)“我(wo)為群(qun)眾辦實(shi)事”的(de)幸(xing)福階梯。

在物質層面，該公司(si)通(tong)過為(wei)職工聯(lian)系統一和優惠的車(che)輛加油、保險、維修(xiu)服務，提供法律服務，拓(tuo)展質優價(jia)廉(lian)的團購渠(qu)道等(deng)方(fang)式，維護好職工群眾的切身利益；

在精神(shen)層面，該公司通(tong)過減少員工(gong)(gong)加班、落實關愛家庭行動，改善工(gong)(gong)作環境(jing)、營造舒適工(gong)(gong)作氛圍(wei)等，讓(rang)職工(gong)(gong)感受到企業的(de)關懷和(he)組(zu)織的(de)溫暖；

在價值層面，該(gai)公司(si)通過加大各類先進典型評選力度，將先進典型事跡編制成冊，落實100%全員培訓等方(fang)式，著力促進素質(zhi)能(neng)力提升，凝聚建功立業新時代的奮(fen)進力量(liang)。

【責(ze)任(ren)編輯：趙藝(yi)涵】