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國家能源集團構建“2+4”工作機制推進黨史學習教育走深走實

文章來源:國家能源投資(zi)集(ji)團(tuan)有限責任(ren)公司  發(fa)布時間:2022-03-31

黨史學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)(jiao)育動員部署(shu)大(da)會(hui)以(yi)來,國家能(neng)源集(ji)團黨組統籌謀劃(hua)、聚焦(jiao)重(zhong)點、梯次推(tui)(tui)進(jin),建立“2+4”工(gong)作機制,以(yi)黨史學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)(jiao)育實(shi)施(shi)方(fang)案(an)、黨史學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)(jiao)育工(gong)作方(fang)案(an)2個(ge)方(fang)案(an)為(wei)統領(ling),以(yi)培訓、宣(xuan)傳、實(shi)踐、巡(xun)回指導(dao)4個(ge)專案(an)為(wei)實(shi)施(shi)路徑的工(gong)作機制,蹄疾步穩推(tui)(tui)進(jin)國家能(neng)源集(ji)團黨史學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)(jiao)育。

國家能源集團寧夏煤業公司志愿者為銀川市陽澄社區困難家屬和孤寡老人送去面油和水果等慰問品

聚焦組織領導,優化頂層設計。國家能(neng)源集團黨(dang)組(zu)(zu)將黨(dang)史(shi)(shi)(shi)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)教(jiao)育(yu)作(zuo)(zuo)為當前(qian)首要(yao)政治任務(wu)(wu),緊扣學(xue)(xue)(xue)史(shi)(shi)(shi)明(ming)理、學(xue)(xue)(xue)史(shi)(shi)(shi)增信、學(xue)(xue)(xue)史(shi)(shi)(shi)崇德、學(xue)(xue)(xue)史(shi)(shi)(shi)力行的(de)目標任務(wu)(wu),把(ba)握(wo)重點,突出(chu)關鍵(jian),堅持以上率下、頂層設計,多次召開(kai)專題會議(yi)研(yan)究部署組(zu)(zu)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)機構、統籌任務(wu)(wu)推(tui)進、壓實各(ge)級責任。制定(ding)黨(dang)史(shi)(shi)(shi)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)教(jiao)育(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)案,組(zu)(zu)建(jian)1個(ge)領導小組(zu)(zu)、6個(ge)工(gong)作(zuo)(zuo)小組(zu)(zu)、12個(ge)巡回(hui)指導組(zu)(zu),明(ming)確分工(gong)、細(xi)化任務(wu)(wu),高標準(zhun)組(zu)(zu)織推(tui)進黨(dang)史(shi)(shi)(shi)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)教(jiao)育(yu);劃分3個(ge)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)階段、明(ming)確8種學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)方(fang)式,確保(bao)黨(dang)史(shi)(shi)(shi)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)教(jiao)育(yu)與日常(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)緊密結合、有機銜接、相互促進。制定(ding)黨(dang)史(shi)(shi)(shi)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)教(jiao)育(yu)實施方(fang)案,結合工(gong)作(zuo)(zuo)實際明(ming)確6項(xiang)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)內容、部署7個(ge)方(fang)面工(gong)作(zuo)(zuo)安排,進一步(bu)理清思路、整體推(tui)進。

聚焦目標任務,細化工作清單。緊(jin)密(mi)結合(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)實(shi)(shi)(shi)際及兩個方(fang)案(an)(an)要求,“量身定制(zhi)”培訓方(fang)案(an)(an)、宣(xuan)傳(chuan)方(fang)案(an)(an)、實(shi)(shi)(shi)踐(jian)方(fang)案(an)(an)、巡(xun)回(hui)(hui)指導(dao)(dao)方(fang)案(an)(an)4個專(zhuan)(zhuan)案(an)(an),培訓方(fang)案(an)(an)重點(dian)在“活(huo)”上下功夫,針對領(ling)導(dao)(dao)干(gan)部、普通(tong)黨(dang)員、職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)群眾開展(zhan)分類策(ce)劃、分類實(shi)(shi)(shi)施,活(huo)用(yong)融智平臺、實(shi)(shi)(shi)地教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)、線(xian)下講座等形(xing)式深(shen)學(xue)(xue)(xue)細學(xue)(xue)(xue),把(ba)(ba)歷史、理論和(he)實(shi)(shi)(shi)踐(jian)三(san)個邏(luo)輯統一起來,不斷(duan)提高(gao)政治(zhi)判斷(duan)力(li)、政治(zhi)領(ling)悟力(li)、政治(zhi)執行(xing)力(li);宣(xuan)傳(chuan)方(fang)案(an)(an)重點(dian)在“深(shen)”,深(shen)度(du)策(ce)劃宣(xuan)傳(chuan)專(zhuan)(zhuan)題(ti),深(shen)入挖掘學(xue)(xue)(xue)習(xi)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)亮點(dian),深(shen)化(hua)學(xue)(xue)(xue)習(xi)先進典型,運用(yong)融媒體(ti)(ti)宣(xuan)傳(chuan)載體(ti)(ti),營造(zao)濃(nong)厚(hou)學(xue)(xue)(xue)習(xi)實(shi)(shi)(shi)干(gan)氛圍;實(shi)(shi)(shi)踐(jian)方(fang)案(an)(an)重點(dian)在“實(shi)(shi)(shi)”,堅持問題(ti)導(dao)(dao)向,制(zhi)定職(zhi)(zhi)業病(bing)防治(zhi)項(xiang)目、企業轉型和(he)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)技能(neng)提升項(xiang)目、困難職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)幫(bang)扶項(xiang)目、生(sheng)態環保項(xiang)目等10項(xiang)辦(ban)實(shi)(shi)(shi)事項(xiang)目,按照“職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)所(suo)(suo)愿(yuan)、企業所(suo)(suo)能(neng)、政策(ce)所(suo)(suo)許”的(de)(de)原則,把(ba)(ba)學(xue)(xue)(xue)習(xi)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)成效(xiao)體(ti)(ti)現(xian)在為職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)群眾辦(ban)實(shi)(shi)(shi)事、解難題(ti)的(de)(de)實(shi)(shi)(shi)踐(jian)效(xiao)果上;巡(xun)回(hui)(hui)指導(dao)(dao)方(fang)案(an)(an)重點(dian)在“嚴”,對重要節(jie)點(dian)、重要內容嚴格(ge)把(ba)(ba)關、嚴格(ge)指導(dao)(dao)、嚴格(ge)審(shen)核,確保學(xue)(xue)(xue)習(xi)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)不走過場,取得實(shi)(shi)(shi)效(xiao)。每(mei)個專(zhuan)(zhuan)案(an)(an)都(dou)配套制(zhi)定工(gong)(gong)作(zuo)計劃,以項(xiang)目化(hua)、清(qing)單化(hua)、責任化(hua)的(de)(de)方(fang)式,把(ba)(ba)黨(dang)史學(xue)(xue)(xue)習(xi)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)與推(tui)進生(sheng)產(chan)經營工(gong)(gong)作(zuo)貫通(tong)起來,既明確“規定動作(zuo)”內容,又(you)為“自(zi)選動作(zuo)”指明方(fang)向、留(liu)出空間,切實(shi)(shi)(shi)做(zuo)到(dao)密(mi)切配合(he)(he)、梯次(ci)推(tui)進、多(duo)級聯動,形(xing)成同頻(pin)共振的(de)(de)干(gan)事合(he)(he)力(li)。

國家能源集團云南新能源公司員工在掛靠幫扶點為村民發放登記土雞苗

聚焦工作質效,深化調研指導。國家能(neng)源集(ji)(ji)團(tuan)堅(jian)持一(yi)切為(wei)(wei)了(le)人民、一(yi)切依靠人民、發(fa)(fa)展(zhan)成果與人民共(gong)享,通過“2+4”工作機(ji)制,聚焦工作質(zhi)效(xiao),把(ba)學(xue)習(xi)黨史同推(tui)動工作、解決實(shi)際問題結合起來,制定區域調研計劃(hua)、辦實(shi)事調研提綱、巡回指(zhi)導要點(dian),針對(dui)學(xue)習(xi)教育、企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)、員工生活、社會責(ze)任等方(fang)(fang)面分(fen)區域開展(zhan)調研指(zhi)導,統(tong)籌(chou)協(xie)調好(hao)國家能(neng)源集(ji)(ji)團(tuan)各級黨組織黨史學(xue)習(xi)教育,從(cong)組織方(fang)(fang)式、重點(dian)內容、創新做(zuo)(zuo)法等方(fang)(fang)面進(jin)行(xing)統(tong)一(yi)協(xie)調,進(jin)一(yi)步了(le)解掌握基層(ceng)工作的難點(dian)痛(tong)點(dian)關注點(dian),將“我為(wei)(wei)群眾(zhong)辦實(shi)事”做(zuo)(zuo)深(shen)做(zuo)(zuo)實(shi),把(ba)學(xue)習(xi)成效(xiao)轉化為(wei)(wei)推(tui)動高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)的工作質(zhi)效(xiao),確保全(quan)系統(tong)一(yi)盤棋,全(quan)力(li)推(tui)進(jin)集(ji)(ji)團(tuan)公司“六個(ge)開新局”。

【責任(ren)編(bian)輯:李沐霖】

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