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國家能源投資集團有限責任公司黨組書記、董事長 王祥喜

國(guo)家(jia)能源(yuan)集團堅決貫(guan)徹習近平總書記關于加快(kuai)數(shu)字化(hua)轉型重要指示精神和黨中央、國(guo)務(wu)院決策部署，認真落實國(guo)資委要求(qiu)，秉持“數(shu)字驅動轉型發展(zhan)(zhan)、智(zhi)慧(hui)引領國(guo)家(jia)能源(yuan)”的(de)理念，從戰略(lve)高度謀劃集團智(zhi)慧(hui)化(hua)發展(zhan)(zhan)，著力開(kai)辟(pi)數(shu)字革(ge)命與能源(yuan)革(ge)命新的(de)發展(zhan)(zhan)境界。

堅定數字化轉型方向，著力打造智慧國家能源

當前，新一(yi)輪能源技術革命(ming)方興(xing)未艾，先進(jin)信息技術與能源行業(ye)加速(su)融(rong)合(he)，數(shu)(shu)字(zi)化、網絡(luo)化、智能化發(fa)(fa)(fa)展(zhan)快速(su)演進(jin)，能源電(dian)力(li)行業(ye)面(mian)臨全方位、全鏈條式產(chan)業(ye)升(sheng)級、業(ye)態創新、服務拓(tuo)展(zhan)和(he)(he)生(sheng)態重(zhong)(zhong)(zhong)構(gou)的(de)機遇和(he)(he)挑戰。作為(wei)全球最大(da)的(de)煤(mei)(mei)炭生(sheng)產(chan)、火力(li)發(fa)(fa)(fa)電(dian)、風力(li)發(fa)(fa)(fa)電(dian)和(he)(he)煤(mei)(mei)制油煤(mei)(mei)化工公司，國(guo)家能源集團堅(jian)決扛起保(bao)障能源安全穩(wen)定供應的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)職責使(shi)命(ming)，積極擁抱(bao)數(shu)(shu)字(zi)化發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)時代趨勢，從搶抓能源技術革命(ming)新機遇、打造高質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)新引(yin)擎(qing)的(de)戰略高度，把加快數(shu)(shu)字(zi)化、智慧化發(fa)(fa)(fa)展(zhan)作為(wei)全產(chan)業(ye)提質增(zeng)效(xiao)(xiao)的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要推動(dong)，作為(wei)全要素效(xiao)(xiao)能提升(sheng)的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要手(shou)段，作為(wei)全鏈條價值重(zhong)(zhong)(zhong)塑的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要支撐，努(nu)力(li)走出一(yi)條數(shu)(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)和(he)(he)能源經(jing)濟(ji)融(rong)合(he)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)之路。

我們強化(hua)頂層設計，突出(chu)規劃(hua)引領，結(jie)合(he)數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)要求和(he)集(ji)(ji)團(tuan)產(chan)(chan)業(ye)實(shi)際，編制印發(fa)《國家(jia)能源集(ji)(ji)團(tuan)數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)戰略》和(he)《國家(jia)能源集(ji)(ji)團(tuan)網絡安(an)全和(he)信息化(hua)“十四五”總體(ti)規劃(hua)》，明確了“平臺化(hua)發(fa)展(zhan)、數字(zi)化(hua)運(yun)營、生態化(hua)協(xie)(xie)作、產(chan)(chan)業(ye)鏈協(xie)(xie)同(tong)、智(zhi)(zhi)能化(hua)生產(chan)(chan)”的轉(zhuan)型(xing)發(fa)展(zhan)目(mu)標，堅(jian)持規劃(hua)、標準、投資、建設、管理、運(yun)維“六(liu)統一”和(he)“大集(ji)(ji)中”原則，加快構(gou)建智(zhi)(zhi)能生產(chan)(chan)、智(zhi)(zhi)慧(hui)管理、智(zhi)(zhi)慧(hui)運(yun)營體(ti)系，持續加大創新攻關力(li)度，積(ji)極(ji)開展(zhan)大數據應用治理，不斷深化(hua)先(xian)進(jin)信息技術在集(ji)(ji)團(tuan)能源生產(chan)(chan)、輸送、交(jiao)易、消費各環節以及企業(ye)管理各方面的創新應用，在數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)道路上邁出(chu)堅(jian)定步伐。

積極探索智能生產，賦能全產業提質增效

國家能(neng)(neng)源(yuan)集團擁有(you)煤炭、電力、運輸、化工全產(chan)業(ye)鏈業(ye)務，傳統、多元的(de)產(chan)業(ye)類型(xing)為(wei)加快轉(zhuan)型(xing)升級、深化提(ti)(ti)質增(zeng)效帶(dai)來巨大挑(tiao)戰，快速發展的(de)先進信(xin)息技(ji)術(shu)為(wei)產(chan)業(ye)數字化轉(zhuan)型(xing)提(ti)(ti)供重大機遇。我(wo)們編制實(shi)施各產(chan)業(ye)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化建(jian)(jian)設專(zhuan)項(xiang)規(gui)劃，以提(ti)(ti)升全要素生(sheng)產(chan)率為(wei)核(he)心，積極推動能(neng)(neng)源(yuan)生(sheng)產(chan)與先進信(xin)息技(ji)術(shu)深度融合，大力探索5G、云計算、大數據(ju)、區塊鏈、人工智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)、北斗(dou)通信(xin)等新一代(dai)信(xin)息技(ji)術(shu)創新應用(yong)，全方(fang)位推進智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)礦山、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)電站、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)運輸和智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化工建(jian)(jian)設，努力占領“智(zhi)(zhi)慧+能(neng)(neng)源(yuan)”生(sheng)產(chan)的(de)技(ji)術(shu)制高點。

建設“智能礦山”。認真貫徹八部委聯合印發的《關于加快煤礦智能化發展的指導意見》，推進煤炭智能化安全高效綠色開發，明確到2022年實現所有煤礦智能開采全覆蓋的目標。已建成一批智能采煤工作面、智能掘進工作面、智能洗煤廠，9家煤礦入選國家示范智能化煤礦。在上灣煤礦建成世界首套8.8米超大采高智能工作面，在錦界煤礦建成國內首個數字礦山示范礦井，在大柳塔煤礦建成世界首座智能煤礦地面集中控制中心。寶日希勒煤礦實現世界首個極寒工況“5G+無人駕駛”卡車編組重載運行。黑岱溝及哈爾烏素露天煤礦率先在爆破作業中上線北斗定位和智能布孔系統，依靠安全保障系統實現自動預警和智能剎車等主動安全駕駛功能。通過數字化實現無人化、少人化，有效提升礦山安全生產水平。建設“智能電站”。加快綠色低碳轉型步伐，推動傳統煤電產業清潔化發展和新能源產業規模化發展，在“碳達峰、碳中和”進程中爭當排頭兵。所屬國電電力建成國內首個5G+智慧火電廠，自主研發28納米物聯網智能芯片，在火電行業智能邊緣計算領域實現新突破。科環集團燃煤電廠智慧管控系統IMS達國際領先水平。京燃熱電率先建成國內智能化程度最高、用人最少、近零排放的智能生態燃氣電廠，實現一鍵啟停、無人值守、三維展示、智能巡檢等關鍵應用。推進智能風電試點建設，龍源電力依托數字化、智能化風場和區域化集中監控，搭建國內首個風電運營商“大數據”平臺。提升水電產業智能化水平，建成大渡河流域梯級電站群智慧化管控平臺。建設“智能運輸”。提高運輸系統智能化水平，積極推進試點項目，為推動國家運輸結構調整、加快建設交通強國貢獻更大力量。研發重載鐵路LTE網絡系統、應用系統、終端等成套設備，在全球首次實現基于LTE技術的重載鐵路應用業務。鐵路調度系統上線運行，打造鐵路運輸指揮運行的“智慧大腦”和“中樞神經”。黃驊港世界首家實現“翻堆、取裝”全流程設備智能管控。建設“智能化工”。推動化(hua)工產業全面數字化(hua)轉型，到(dao)2022年建成(cheng)以數據(ju)驅動的智能化(hua)生產體(ti)系、安全風險管控體(ti)系和智慧化(hua)經營決策體(ti)系。通(tong)過智能化(hua)系統控制，實現(xian)世(shi)(shi)界(jie)(jie)唯一百萬噸(dun)級(ji)煤直接液化(hua)示范項目和世(shi)(shi)界(jie)(jie)單套投資規模最大的400萬噸(dun)級(ji)煤間接液化(hua)示范項目安全穩定清潔運(yun)行。

系統布局智慧管理，引領全要素效能提升

國家能(neng)源集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)把信(xin)息化(hua)建設作為構建和提升(sheng)現代(dai)化(hua)企業治理體系的重要手(shou)段，作為集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)重組成立(li)后機構整(zheng)合、業務(wu)重整(zheng)、管(guan)理流程再造、免费菠萝视频(pin)app下(xia)载融合的重要推動力，不(bu)斷加(jia)快企業管(guan)理機制與信(xin)息化(hua)管(guan)理深度融合，持續提升(sheng)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)集(ji)約(yue)化(hua)管(guan)控、智(zhi)慧管(guan)理水平，有力保證“戰略+運營”管(guan)控模式落(luo)(luo)實落(luo)(luo)地。

強化信息系統集中統一建設。堅持“一個集團、一套系統”，嚴格遵循“六統一”原則，集中實施人力資源、財務、物資、設備、電子商務、資金管理、銷售管理、供應商管理等經營管控類系統的融合建設，確保內外資源在全集團集中統籌配置下實現效率、效益最大化。構建以ERP系統為核心的智慧管理平臺。新ERP系統于2021年1月實現全集團大統一和全覆蓋，實施范圍涵蓋全集團管理口徑73家二級單位、1393家實施單位，可實時管理全集團約4萬個細化到班組的組織機構、29.6萬名員工、39.9萬個合作供應商、2665類所需物資，以及每年約190萬采購及銷售訂單量、1000萬筆財務憑證、300萬張合并報表等數據信息，業務互通、數據共享的數字化管理模式初步形成。開展大數據應用治理。以數據資產價值最大化為目標，積極應用“云大物移智”等數字技術，貫通產運銷系統運營平臺、人財物資源管理平臺、集團云數據中心等重點應用平臺，打破“信息壁壘”“信息孤島”，構建起橫向到邊、縱向到底的集團級數據資源池，深化大數據智能分析，實現多業務數據的互聯互通、統一集成、共享應用，推動基于全樣本數據的科學決策，有效提升戰略決策數字化水平。做好安全風險防護。高度重視數(shu)(shu)字化(hua)轉型中(zhong)的信息安(an)全保密與網絡(luo)安(an)全風險防控，著(zhu)力(li)平衡好(hao)技術創新與風險、網絡(luo)開放與安(an)全、數(shu)(shu)據(ju)挖掘與隱私保護(hu)的關系，努力(li)構建健康和諧的數(shu)(shu)字化(hua)轉型發展環境。

創新實踐智慧運營，推進全鏈條價值重塑

“煤(mei)電(dian)路(lu)港航化”全產業(ye)鏈布局、“產運(yun)銷儲(chu)用”縱向一體化運(yun)營(ying)是國(guo)(guo)家能源集(ji)團的(de)獨特競爭優勢，深度(du)挖掘各(ge)產業(ye)環節價值(zhi)(zhi)，深化各(ge)產業(ye)高(gao)效協同(tong)(tong)，持續鞏固提升一體化競爭優勢，是國(guo)(guo)家能源集(ji)團基業(ye)長青、高(gao)質量發展的(de)永恒(heng)課題(ti)。我(wo)們堅定不移圍繞核心(xin)業(ye)務開展流(liu)程再(zai)造、機制變革、價值(zhi)(zhi)重塑，促進互(hu)聯互(hu)通(tong)和智(zhi)慧協同(tong)(tong)，不斷提升智(zhi)慧運(yun)營(ying)水平。

啟動調度中心指揮平臺項目建設。聚焦“管理信息化、運營透明化、決策科學化、協同網絡化”的價值導向，按照“總體設計、重點突破、迭代推進”原則，投入2.9億元，著力打造“一體化集中管控、智能化高效協同、可視化高度融合”的協同調度智能化指揮平臺和“全流程貫通、全產業鏈銜接、全場景監控”的工業互聯網平臺，覆蓋集團總部及55家子分公司、229家三級生產單位。目前核心功能已順利上線運行，正在形成打通“一條線”、帶動“一大片”的工作格局，一體化創新發展的活力得到孕育，集團正邁入更高效的“透明化”數據驅動產業深度協同的新階段。探索商業模式創新。積極謀劃構建數字化工業品電商、綜合能源電商兩大平臺，推動企業從能源產品供應商向能源綜合服務商轉型。加快打造標準化、專業化、共享化的國際一流銷售電商平臺，以數字化網絡化服務平臺為橋梁，連通供需兩段，實現線上線下驅動融通、一站式服務和精準營銷，拓展平臺運營生態圈，提高產業滲透率。同時，兼顧向綜合能源銷售和服務領域導流、引流，逐步發展綜合能源服務平臺，并最終形成兩大平臺良性互動的發展局面。深化應急保障能力建設。利用大數據、云計算等(deng)技術(shu)，有(you)效提升(sheng)“互聯網(wang)+遠程辦公(gong)”和物資(zi)緊(jin)急采購等(deng)應急保障能力。疫情防(fang)控期間，移動辦公(gong)終端保障各(ge)單(dan)位線上(shang)業(ye)務實時(shi)辦理(li)，國家能源e購商(shang)城發(fa)揮集(ji)聚優(you)勢(shi)(shi)、規模優(you)勢(shi)(shi)、資(zi)源優(you)勢(shi)(shi)，第一時(shi)間采購并向湖北公(gong)司供應防(fang)護口(kou)罩和消毒液等(deng)急需物資(zi)。

面(mian)向“十四五”，國家能(neng)(neng)源集團將堅定(ding)數字(zi)(zi)化轉型(xing)(xing)方向，加快轉型(xing)(xing)步伐，深(shen)入實(shi)施(shi)數字(zi)(zi)化轉型(xing)(xing)戰(zhan)略，以建設(she)智(zhi)慧(hui)國家能(neng)(neng)源為(wei)目標，編制(zhi)實(shi)施(shi)以價值發(fa)現、藍圖制(zhi)定(ding)、路徑規劃為(wei)內容的數字(zi)(zi)化轉型(xing)(xing)規劃，促進集團一(yi)體化運(yun)營核心(xin)業(ye)務、綜合能(neng)(neng)源服務等(deng)新(xin)(xin)(xin)(xin)業(ye)務、數字(zi)(zi)經濟(ji)新(xin)(xin)(xin)(xin)生(sheng)業(ye)務合理布局(ju)、漸次發(fa)展(zhan)，不斷(duan)提升智(zhi)能(neng)(neng)生(sheng)產(chan)、智(zhi)慧(hui)管理、智(zhi)慧(hui)運(yun)營水(shui)平，深(shen)化新(xin)(xin)(xin)(xin)ERP、調度中心(xin)指揮平臺等(deng)重點系統應用，以數字(zi)(zi)化、智(zhi)慧(hui)化賦(fu)能(neng)(neng)高質量發(fa)展(zhan)，實(shi)現產(chan)品(pin)創新(xin)(xin)(xin)(xin)、員工(gong)賦(fu)能(neng)(neng)、用戶服務、生(sheng)態(tai)協作(zuo)能(neng)(neng)力(li)全(quan)面(mian)發(fa)展(zhan)，在新(xin)(xin)(xin)(xin)一(yi)輪科技革命和產(chan)業(ye)信(xin)息化變革浪潮中爭當“頭雁”，為(wei)保障國家能(neng)(neng)源安全(quan)、助(zhu)力(li)構建新(xin)(xin)(xin)(xin)發(fa)展(zhan)格局(ju)作(zuo)出(chu)新(xin)(xin)(xin)(xin)的更大貢獻。

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【責任(ren)編輯(ji)：趙藝涵】