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國機集團:以數字化轉型助推機械工業高質量發展

文章來源(yuan):中國機械工業(ye)集團有限公(gong)司 科創局  發布時間:2022-01-13

中國機械工業集團有限公司黨委書記、董事長 張曉侖

習近平總書記在(zai)十九大報告中指出,必須(xu)把發展經濟的著力點放在(zai)實體經濟上,要(yao)(yao)加快建設制造強國,加快發展先進制造業;要(yao)(yao)堅持質量第一(yi)、效(xiao)益優先,推動經濟發展質量變革(ge)、效(xiao)率變革(ge)、動力變革(ge)。

當(dang)今世界正(zheng)經歷(li)百年未有(you)之大變(bian)局。新一輪科技革命和產業(ye)革命快速(su)(su)發展,中美科技與經貿斗爭、新冠疫情(qing)流行(xing)、逆全球化等(deng)國(guo)際(ji)形勢變(bian)化,使我國(guo)發展的(de)內部條件和外部環(huan)境正(zheng)發生深刻(ke)復雜變(bian)化。發展以(yi)智能制造(zao)(zao)為(wei)核心的(de)先(xian)進制造(zao)(zao)業(ye),加速(su)(su)推動(dong)經濟發展由數量和規模擴張向質量和效(xiao)益提(ti)升(sheng)轉變(bian),對(dui)于搶(qiang)抓國(guo)際(ji)競爭優勢、掌握創新發展主動(dong)權、破解我國(guo)制造(zao)(zao)業(ye)發展不平衡(heng)不充分問題具有(you)重大戰略意(yi)義。

中國(guo)(guo)機械工(gong)業集團(tuan)有限公司(簡稱“國(guo)(guo)機集團(tuan)”)作為機械工(gong)業領域(yu)的(de)“國(guo)(guo)家隊”,面對世界(jie)制造(zao)業格局大發展、大變革(ge)、大調(diao)整(zheng)歷史性機遇(yu),通(tong)過(guo)新(xin)一(yi)代(dai)信息技術與機械工(gong)業深度融(rong)合,推進供(gong)給側結構性改革(ge),賦(fu)予(yu)機械工(gong)業新(xin)動能(neng),既是落實(shi)總書記重要指示(shi)批示(shi)精(jing)神(shen)、實(shi)現(xian)制造(zao)強(qiang)國(guo)(guo)戰(zhan)略的(de)重要舉措(cuo),也是緊扣主責主業實(shi)現(xian)企業高質量發展、打造(zao)具有全球競爭力的(de)世界(jie)一(yi)流企業的(de)現(xian)實(shi)要求。

對數字化轉型的認識和理解

對數字化轉型的含義、與智能制造關系的認識。智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)(zao)按演進(jin)歷程(cheng)(cheng)和智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)程(cheng)(cheng)度分為三個階段,即:數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)制(zhi)造(zao)(zao)、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)網(wang)絡(luo)(luo)化(hua)(hua)制(zhi)造(zao)(zao)、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)網(wang)絡(luo)(luo)化(hua)(hua)智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)制(zhi)造(zao)(zao)。其中數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型是(shi)智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)(zao)的重要(yao)(yao)(yao)基(ji)礎,其特征是(shi)大量采用(yong)計(ji)算(suan)機輔(fu)助(zhu)設計(ji)(CAD)/計(ji)算(suan)機輔(fu)助(zhu)工(gong)程(cheng)(cheng)(CAE)/計(ji)算(suan)機輔(fu)助(zhu)制(zhi)造(zao)(zao)(CAM)等(deng)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)技(ji)術(shu)、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)控(kong)機床等(deng)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)裝備(bei),形成(cheng)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)生產線(xian)、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)車間、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)工(gong)廠。當前我國智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)(zao)發展路線(xian)是(shi)“并行(xing)推(tui)進(jin)、融合發展”,既(ji)要(yao)(yao)(yao)堅持創(chuang)新引領,直接(jie)利用(yong)互聯網(wang)、大數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據、人(ren)工(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)等(deng)先進(jin)技(ji)術(shu),又要(yao)(yao)(yao)實事求是(shi)、因企制(zhi)宜,扎扎實實完成(cheng)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)“補課(ke)”,走一條(tiao)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)、網(wang)絡(luo)(luo)化(hua)(hua)、智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)并行(xing)推(tui)進(jin)的創(chuang)新之路。

對世界一流企業數字化轉型、智能制造發展經驗的認識。德(de)國(guo)制造業(ye)(ye)(ye)世(shi)界一流,尤(you)其(qi)電(dian)氣、汽(qi)車、精密機(ji)械、工程(cheng)機(ji)械等高(gao)端裝備以質量(liang)優(you)異著稱。為進一步提(ti)高(gao)制造業(ye)(ye)(ye)競爭力,德(de)國(guo)2013年就提(ti)出“工業(ye)(ye)(ye)4.0計劃”,其(qi)目(mu)標是實現(xian)全過程(cheng)鏈(lian)數(shu)字(zi)化、向客(ke)戶提(ti)供智能化解決(jue)方案(an)。2015年德(de)國(guo)開始(shi)在汽(qi)車、機(ji)械工程(cheng)、金融、貿易等領域(yu)開展數(shu)字(zi)化轉型,不斷開發數(shu)字(zi)化技(ji)術和商(shang)業(ye)(ye)(ye)模(mo)式,如機(ji)械結構的(de)虛擬(ni)設計制造技(ji)術、數(shu)控(kong)(kong)機(ji)床的(de)集成視(shi)覺監控(kong)(kong)技(ji)術、航空發動機(ji)維(wei)保“按時計費”的(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)模(mo)式等。

對國機集團數字化轉型、智能制造發展方向的理解。國家相關(guan)戰(zhan)略規劃指出,發(fa)展智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)制(zhi)造(zao)(zao)的(de)優先支持方向包括(kuo)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)產品、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)服(fu)務(wu)(wu)、高端裝備(bei)制(zhi)造(zao)(zao)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)升級(ji)、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)制(zhi)造(zao)(zao)強基(ji)及(ji)產業(ye)化(hua)、技(ji)(ji)術(shu)改造(zao)(zao)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)升級(ji)、工(gong)(gong)(gong)業(ye)智(zhi)(zhi)(zhi)聯網(wang)與(yu)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)云平臺等(deng)。作(zuo)為一家集科技(ji)(ji)開發(fa)、裝備(bei)制(zhi)造(zao)(zao)、工(gong)(gong)(gong)程承(cheng)包、貿易服(fu)務(wu)(wu)、金(jin)融(rong)投資于(yu)一體的(de)綜合性企業(ye)集團(tuan),對照業(ye)務(wu)(wu)領域(yu)、產業(ye)鏈(lian)和前期基(ji)礎(chu)(chu),我們認為國機集團(tuan)在上述相關(guan)領域(yu)具有數字化(hua)轉型的(de)需求和優勢,包括(kuo):重機、農機、紡(fang)機、通用(yong)機械等(deng)重大裝備(bei)的(de)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)設(she)計制(zhi)造(zao)(zao)與(yu)運維(wei)服(fu)務(wu)(wu);“工(gong)(gong)(gong)業(ye)五(wu)基(ji)”的(de)強化(hua),比如鑄(zhu)(zhu)鍛件/鋼板(管)及(ji)焊接材料等(deng)關(guan)鍵(jian)基(ji)礎(chu)(chu)材料、鑄(zhu)(zhu)鍛焊等(deng)基(ji)礎(chu)(chu)制(zhi)造(zao)(zao)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)、軸承(cheng)/密(mi)封/閥門/儀(yi)器儀(yi)表等(deng)核心基(ji)礎(chu)(chu)零部(bu)件、計量/標準/檢驗檢測(ce)/認證認可等(deng)質量技(ji)(ji)術(shu)基(ji)礎(chu)(chu)的(de)強化(hua);“科技(ji)(ji)+金(jin)融(rong)+貿易”等(deng)新型商業(ye)模式的(de)探索(suo)等(deng)等(deng)。

數字化轉型的探索與成效

提高過程協同效能,助力裝備制造轉型升級。通過向(xiang)傳(chuan)統(tong)(tong)機(ji)(ji)械裝備(bei)(bei)、作業(ye)(ye)流程注入新的(de)數(shu)字(zi)化(hua)元素,提(ti)高單體設備(bei)(bei)的(de)智能(neng)化(hua)水平、作業(ye)(ye)系統(tong)(tong)的(de)協同工作效(xiao)(xiao)能(neng),助力裝備(bei)(bei)制造轉型升(sheng)級。例如(ru):基于北(bei)斗技術(shu)、并搭載智能(neng)終端(duan),研發(fa)了(le)LX904自動駕駛智能(neng)拖拉機(ji)(ji),構建了(le)農機(ji)(ji)裝備(bei)(bei)遠程監測及作業(ye)(ye)服(fu)務(wu)平臺,通過統(tong)(tong)一(yi)調(diao)度(du)和管理185臺LX904自動駕駛農機(ji)(ji)具,服(fu)務(wu)了(le)20萬畝的(de)甜菜(cai)種(zhong)(zhong)植,種(zhong)(zhong)植戶平均增收15%,產(chan)生了(le)良好的(de)經濟社會效(xiao)(xiao)益(yi)。探索(suo)車(che)輛(liang)制造過程“數(shu)字(zi)孿生”技術(shu),構建了(le)和真實生產(chan)線(xian)相(xiang)互映射(she)的(de)數(shu)字(zi)仿(fang)真系統(tong)(tong),滿足了(le)設計(ji)與工藝、工藝與物(wu)(wu)流等(deng)方面的(de)協同需(xu)要,大(da)幅(fu)度(du)提(ti)高了(le)設備(bei)(bei)利用率(lv)、產(chan)品質量(liang),降低(di)了(le)倉儲、物(wu)(wu)流成本。

提高工業數據利用效能,助力科技服務創新。結合基礎試驗與工(gong)業現場大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)資(zi)源豐富、含金量高的(de)特點,建(jian)立(li)數(shu)(shu)據(ju)(ju)高效利用(yong)渠道,助力科(ke)技服務創新(xin)。例如:針對重大(da)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備安(an)全監測預(yu)警需(xu)求,構建(jian)了(le)潤滑(hua)安(an)全數(shu)(shu)字(zi)化運(yun)維平臺(tai)(tai),實(shi)現了(le)“云平臺(tai)(tai)+數(shu)(shu)據(ju)(ju)資(zi)源+評(ping)價(jia)預(yu)警+工(gong)業應(ying)用(yong)”的(de)智能(neng)運(yun)維模式,已應(ying)用(yong)于國家重大(da)電力裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備、軍用(yong)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備的(de)故障隱患(huan)辨識(shi)、風(feng)險評(ping)估與預(yu)警,取得了(le)良好效果,并具備了(le)每年向3000余家企業提供智能(neng)運(yun)維服務的(de)能(neng)力。構建(jian)了(le)石化裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置關鍵承壓設備與轉動機械數(shu)(shu)字(zi)化運(yun)維平臺(tai)(tai),基于數(shu)(shu)十(shi)年來(lai)積累的(de)檢維修相關數(shu)(shu)據(ju)(ju)庫(ku),初步實(shi)現了(le)危(wei)險源自動識(shi)別、風(feng)險實(shi)時(shi)評(ping)價(jia)、安(an)全狀(zhuang)況實(shi)時(shi)診斷(duan)等功能(neng),正在石化、煤化工(gong)企業多套裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置上進行示范應(ying)用(yong)。

提高資源集約利用效能,助力商業模式創新。結合(he)“平(ping)臺(tai)經濟(ji)”中用戶(hu)規模越(yue)大、平(ping)臺(tai)價值越(yue)大、用戶(hu)與平(ping)臺(tai)綁定越(yue)緊(jin)密的(de)特點,搭建(jian)資源集約(yue)利用信(xin)息平(ping)臺(tai),助力商業(ye)模式創(chuang)新(xin)(xin)。例如:打造(zao)了(le)國機云展(zhan)覽(lan)平(ping)臺(tai),通過信(xin)息技(ji)術手段最(zui)大限度(du)地還(huan)原線(xian)下展(zhan)會,實(shi)(shi)現(xian)展(zhan)商、觀眾從線(xian)下到線(xian)上(shang)場(chang)景無(wu)縫(feng)轉(zhuan)換,圓滿完成(cheng)新(xin)(xin)產品(pin)(技(ji)術)展(zhan)示、行(xing)(xing)業(ye)交流、觀摩學習、政策(ce)發(fa)布(bu)、客(ke)戶(hu)開發(fa)、促進成(cheng)交等任務(wu),有效提高了(le)展(zhan)覽(lan)業(ye)務(wu)的(de)影響力;打造(zao)了(le)以“達天下”為代(dai)表的(de)進口機電產品(pin)電商平(ping)臺(tai),通過“金(jin)融+科技(ji)+貿易+資源”的(de)供(gong)應鏈服務(wu)模式,建(jian)立“客(ke)戶(hu)圈(quan)(quan)(quan)、供(gong)應商圈(quan)(quan)(quan)、金(jin)融圈(quan)(quan)(quan)、物流圈(quan)(quan)(quan)”四個(ge)“生態圈(quan)(quan)(quan)”,較好(hao)地集中了(le)行(xing)(xing)業(ye)資源、實(shi)(shi)現(xian)了(le)商業(ye)模式創(chuang)新(xin)(xin)。

提高綜合服務便捷水平,助力商業價值實現。通(tong)過(guo)數字(zi)化技術的應用,提(ti)升溝通(tong)效(xiao)(xiao)率和服務(wu)(wu)附(fu)加值,助力商(shang)業價值的實(shi)現。例如:在設(she)計咨詢領(ling)域,通(tong)過(guo)三維建筑信息(xi)模型(BIM),有效(xiao)(xiao)解決(jue)了(le)勘察(cha)、設(she)計、施工、交付等不(bu)同環(huan)節銜接(jie),實(shi)現從規劃(hua)到整體(ti)交付的全(quan)過(guo)程(cheng)高效(xiao)(xiao)服務(wu)(wu);在產業集聚區管理領(ling)域,搭建了(le)智(zhi)能管理綜合服務(wu)(wu)系(xi)統,從經濟、環(huan)保、安全(quan)、能耗(hao)等維度,基于數字(zi)地圖(tu)和BIM模型全(quan)景(jing),可透視分析、展示數據,并進行趨勢概覽和關鍵指標預警,實(shi)現了(le)信息(xi)驅動的精益(yi)管理。

對未來數字化轉型的設想

德國(guo)工業4.0計劃實施經驗(yan)表明,數字化轉型(xing)成(cheng)功的(de)關鍵要素可能包括以(yi)下(xia)幾個方面:統一的(de)企業戰略(lve)、面向具(ju)體流程做(zuo)適(shi)宜的(de)系統集成(cheng)、有(you)相關的(de)前期(qi)研究積累作(zuo)為基礎、靈活的(de)工程示范(fan)。基于以(yi)上(shang)分析,對未來數字化轉型(xing)有(you)如下(xia)設想與期(qi)待。

一是結合自身高(gao)質量發(fa)展需要,進一步開展重(zhong)機、農機、紡(fang)機、通(tong)用機械等(deng)高(gao)端裝(zhuang)備(bei)(bei)制造的智(zhi)能(neng)升級(ji)。國(guo)機集團“十四五”規劃中將重(zhong)點考(kao)慮研發(fa)大馬力自動駕駛拖(tuo)拉機與(yu)(yu)無級(ji)變速拖(tuo)拉機,超大牽伸(shen)細紗機與(yu)(yu)大容量萊賽爾纖維等(deng)智(zhi)能(neng)紡(fang)織裝(zhuang)備(bei)(bei)、紗線接頭機器人,探索3D打(da)印技術在復雜(za)材料/復雜(za)結構重(zhong)要裝(zhuang)備(bei)(bei)部件(jian)制造、特殊/受(shou)限空間下重(zhong)要設備(bei)(bei)修(xiu)復方面的示范(fan)應用。

二(er)是(shi)結合(he)自身(shen)優勢,積極落(luo)實(shi)國家戰略(lve)、推動產業(ye)基礎高級化。聯合(he)中央企業(ye)相關轉制院所、骨干企業(ye)和(he)部(bu)分知(zhi)名高校,重點開展制造業(ye)數字化轉型亟需(xu)的先進傳感器、儀(yi)器儀(yi)表(biao);工(gong)業(ye)機器人核心(xin)零部(bu)件(jian),尤其是(shi)人機交(jiao)互式(shi)機器人的核心(xin)零部(bu)件(jian);基礎工(gong)業(ye)軟(ruan)(ruan)件(jian),尤其是(shi)工(gong)業(ye)控制軟(ruan)(ruan)件(jian);數據交(jiao)互通行標準等方面研究。

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【責任編輯:趙藝涵】

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