文(wen)章來源(yuan)：中國一(yi)重集團有限公司(si) 科創(chuang)局(ju) 發布時間(jian)：2021-12-29
中國一重集團有限公司黨委書記、董事長 劉明忠
數(shu)字重(zhong)(zhong)塑(su)世(shi)界(jie)，數(shu)字領跑未來。數(shu)字經(jing)濟(ji)作為引領未來的(de)(de)新(xin)經(jing)濟(ji)形(xing)態，既(ji)是中央企業(ye)(ye)提(ti)質增效(xiao)的(de)(de)新(xin)變量，也是裝備制(zhi)造業(ye)(ye)高質量發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)新(xin)藍(lan)海(hai)。習(xi)近(jin)平(ping)總書(shu)記(ji)關于(yu)“抓住產業(ye)(ye)數(shu)字化(hua)(hua)、數(shu)字產業(ye)(ye)化(hua)(hua)賦予(yu)的(de)(de)機遇，著力壯(zhuang)大新(xin)增長點、形(xing)成(cheng)發(fa)(fa)展(zhan)新(xin)動能”的(de)(de)戰略指(zhi)引，為我國(guo)(guo)(guo)制(zhi)造業(ye)(ye)數(shu)字化(hua)(hua)轉型指(zhi)明了(le)方(fang)向。而被總書(shu)記(ji)譽(yu)為“中國(guo)(guo)(guo)制(zhi)造業(ye)(ye)的(de)(de)第一(yi)重(zhong)(zhong)地(di)”的(de)(de)中國(guo)(guo)(guo)一(yi)重(zhong)(zhong)，不(bu)僅在近(jin)70年(nian)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)歷程中見證并(bing)參與了(le)我國(guo)(guo)(guo)由站起來、富(fu)起來到強(qiang)起來的(de)(de)偉大飛躍，更是始(shi)終以第一(yi)重(zhong)(zhong)地(di)的(de)(de)使命、涅(nie)槃(pan)重(zhong)(zhong)生(sheng)的(de)(de)毅力、力爭(zheng)一(yi)流的(de)(de)勇氣，秉承“發(fa)(fa)展(zhan)壯(zhuang)大民族裝備工(gong)業(ye)(ye)，維護國(guo)(guo)(guo)家國(guo)(guo)(guo)防(fang)安(an)(an)全(quan)、經(jing)濟(ji)安(an)(an)全(quan)和科(ke)技安(an)(an)全(quan)，代表國(guo)(guo)(guo)家參與全(quan)球(qiu)競(jing)爭(zheng)”的(de)(de)初心和使命，開啟(qi)重(zhong)(zhong)型裝備制(zhi)造業(ye)(ye)數(shu)字化(hua)(hua)轉型的(de)(de)新(xin)征程。
數字化轉型對中國一重高質量發展具有重要意義
加快推進數字化轉型是貫徹落實習近平總書記視察中國一重重要指示精神的根本要求。2018年(nian)9月，習(xi)近平(ping)總書(shu)記在視察中(zhong)國一(yi)(yi)重時強(qiang)調(diao)指出，實(shi)體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)要(yao)靠自己，制造業(ye)要(yao)靠自己。同時勉勵一(yi)(yi)重要(yao)“肩負起(qi)(qi)歷史(shi)重任，制訂好(hao)發展路線圖，加強(qiang)黨的(de)領導，加強(qiang)班子建設，改革(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、自主創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，提高(gao)管理水平(ping)，調(diao)動(dong)各類人才(cai)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業(ye)積(ji)極性，把我們(men)(men)的(de)事業(ye)越辦越好(hao)”。科學(xue)技(ji)(ji)術是第一(yi)(yi)生產(chan)(chan)力，數(shu)字技(ji)(ji)術促進業(ye)務轉型，也正在推(tui)動(dong)業(ye)務轉型。抓(zhua)住歷史(shi)機遇，不(bu)負總書(shu)記重托，加快(kuai)傳統產(chan)(chan)業(ye)數(shu)字化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)轉型，促進數(shu)字經(jing)(jing)濟(ji)和實(shi)體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)深(shen)度融合(he)是中(zhong)國一(yi)(yi)重更(geng)好(hao)肩負起(qi)(qi)歷史(shi)重任的(de)前(qian)提基礎和責任使(shi)命。我們(men)(men)切(qie)實(shi)增強(qiang)對數(shu)字化(hua)(hua)轉型工作的(de)責任感、使(shi)命感和緊(jin)迫感，積(ji)極推(tui)動(dong)企業(ye)生產(chan)(chan)組織創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、技(ji)(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、融合(he)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、跨界創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，促進質量(liang)變(bian)(bian)革(ge)、效率(lv)變(bian)(bian)革(ge)、動(dong)力變(bian)(bian)革(ge)，推(tui)進產(chan)(chan)品創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)數(shu)字化(hua)(hua)、生產(chan)(chan)運(yun)營智能(neng)化(hua)(hua)、用戶服(fu)務敏(min)捷化(hua)(hua)和產(chan)(chan)業(ye)體(ti)系(xi)生態化(hua)(hua)，為(wei)打(da)造具有全(quan)球競(jing)爭(zheng)力的(de)世界一(yi)(yi)流(liu)企業(ye)創(chuang)(chuang)造條(tiao)件。
加快推進數字化轉型是發揮中央企業在新一輪科技革命和產業變革浪潮中引領作用的根本要求。國(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)資(zi)委黨委書記、主任郝(hao)鵬在(zai)(zai)中央企(qi)業(ye)網絡(luo)(luo)安全(quan)和信息化(hua)工作會(hui)議上(shang)指出，中央企(qi)業(ye)要(yao)深(shen)入學(xue)習領(ling)會(hui)習近(jin)平(ping)網絡(luo)(luo)強國(guo)(guo)戰(zhan)略思想，充分發(fa)(fa)揮(hui)在(zai)(zai)我國(guo)(guo)網信事業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)中的(de)(de)骨干中堅作用。今年4月，在(zai)(zai)中央電視(shi)臺舉(ju)辦的(de)(de)企(qi)業(ye)家高(gao)端對話(hua)--《企(qi)業(ye)的(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)未來》網絡(luo)(luo)直播中，國(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)資(zi)委副主任任洪斌也提出了“企(qi)業(ye)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型勢(shi)在(zai)(zai)必行，各(ge)中央企(qi)業(ye)要(yao)重視(shi)用數(shu)(shu)字(zi)技術催生企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)新業(ye)態(tai)新模式，要(yao)強化(hua)戰(zhan)略引領(ling)、加強頂層設計，要(yao)全(quan)社會(hui)協同推進數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型”的(de)(de)要(yao)求(qiu)。同時作為黑龍江(jiang)(jiang)省兩家央企(qi)之一，中國(guo)(guo)一重將按照黑龍江(jiang)(jiang)省《“數(shu)(shu)字(zi)龍江(jiang)(jiang)”發(fa)(fa)展(zhan)規劃(2019-2025年)》，以裝備(bei)制造業(ye)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型推動“數(shu)(shu)字(zi)龍江(jiang)(jiang)”全(quan)面(mian)實(shi)施，全(quan)面(mian)增強企(qi)業(ye)競爭力(li)(li)、創(chuang)新力(li)(li)、控制力(li)(li)、影響力(li)(li)和抗風險能力(li)(li)。
加快推進數字化轉型是推動中國一重加快實現高質量發展目標的根本要求。隨著新(xin)一輪科技革命和產業(ye)(ye)變革潮(chao)涌，積(ji)極(ji)促進(jin)新(xin)一代信息技術和制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)深度(du)融(rong)合，大力(li)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)先(xian)進(jin)制(zhi)(zhi)造(zao)和智能制(zhi)(zhi)造(zao)，是重(zhong)型(xing)(xing)裝(zhuang)備制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)面臨的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)課題。特別是傳(chuan)統的(de)(de)離散制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)存(cun)在(zai)智能制(zhi)(zhi)造(zao)標準、軟件、網(wang)絡、信息安全(quan)基(ji)礎(chu)薄(bo)弱，系統解決(jue)方案供給能力(li)不(bu)足，數字(zi)化(hua)、網(wang)絡化(hua)、智能化(hua)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)不(bu)平衡，尚處于機械化(hua)、電氣(qi)化(hua)、自動化(hua)、數字(zi)化(hua)并存(cun)階(jie)段。而重(zhong)型(xing)(xing)裝(zhuang)備制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)(ye)的(de)(de)數字(zi)化(hua)、智能化(hua)轉型(xing)(xing)，環境更為復雜、形勢更為嚴峻、任(ren)務更加艱巨。因此(ci)，中國一重(zhong)要(yao)(yao)(yao)做大做優(you)做強主(zhu)業(ye)(ye)，更需要(yao)(yao)(yao)順(shun)應數字(zi)經濟發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)趨勢，著力(li)解決(jue)好數字(zi)化(hua)轉型(xing)(xing)進(jin)程中的(de)(de)痛點和難點問題，切實推動企業(ye)(ye)加快實現高質量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。
中國一重數字化轉型面臨的機遇與挑戰
中國一重的制造特點
作為國(guo)家(jia)(jia)創(chuang)新型(xing)試(shi)點企業(ye)、國(guo)家(jia)(jia)高(gao)新技術(shu)企業(ye)，中(zhong)國(guo)一重擁有國(guo)家(jia)(jia)級企業(ye)技術(shu)中(zhong)心(xin)、重型(xing)技術(shu)裝備(bei)國(guo)家(jia)(jia)工程研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)、國(guo)家(jia)(jia)能(neng)源重大裝備(bei)材料研(yan)發中(zhong)心(xin)，擁有國(guo)際一流(liu)的鑄鍛鋼基地(di)。其(qi)技術(shu)優(you)勢(shi)和產(chan)品(pin)(pin)制(zhi)(zhi)造(zao)特(te)點突出，但也(ye)避免不了離散型(xing)裝備(bei)制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)獨有的數字(zi)化(hua)、智能(neng)化(hua)瓶頸(jing)問題。煉(lian)鋼、鑄造(zao)、鍛造(zao)、熱處理(li)、焊接(jie)、機加、裝配等生產(chan)環(huan)節大而全，零件品(pin)(pin)種多、產(chan)品(pin)(pin)結構復雜，單件小批難以(yi)組織量化(hua)作業(ye)等。這(zhe)些(xie)制(zhi)(zhi)造(zao)特(te)點也(ye)是(shi)數字(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的難點，積(ji)極探索最佳數字(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)實(shi)踐路徑成(cheng)為必(bi)然選擇。
中國一重數字化轉型的基礎
幾年來，中國(guo)一(yi)(yi)重形成(cheng)(cheng)了(le)(le)(le)(le)較為完(wan)備的企業(ye)管(guan)理(li)架構，我們(men)堅持科技創新和制度(du)創新“雙(shuang)輪驅(qu)動(dong)”，全(quan)面構建了(le)(le)(le)(le)“225”“255”“1+10”“雙(shuang)五”“雙(shuang)達標(biao)(biao)”等為支撐的管(guan)理(li)體(ti)系(xi)，真正做到指標(biao)(biao)量化(hua)(hua)(hua)(hua)、責任細化(hua)(hua)(hua)(hua)、跟蹤動(dong)態化(hua)(hua)(hua)(hua)、評價優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)、考核(he)剛性化(hua)(hua)(hua)(hua)。同時，我們(men)完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)(le)(le)(le)“1245”十(shi)三五信息化(hua)(hua)(hua)(hua)規劃(hua)目標(biao)(biao)，平(ping)臺(tai)化(hua)(hua)(hua)(hua)改造、數字化(hua)(hua)(hua)(hua)車間初(chu)見成(cheng)(cheng)效(xiao)，并按照“六(liu)統(tong)一(yi)(yi)”原則強化(hua)(hua)(hua)(hua)了(le)(le)(le)(le)信息化(hua)(hua)(hua)(hua)集團管(guan)控(kong)力，財務(wu)(wu)、營(ying)銷、采(cai)購、人力資(zi)源(yuan)、科研(yan)等主營(ying)業(ye)務(wu)(wu)系(xi)統(tong)全(quan)部統(tong)一(yi)(yi)規劃(hua)、統(tong)一(yi)(yi)建設、統(tong)一(yi)(yi)標(biao)(biao)準，實現了(le)(le)(le)(le)業(ye)務(wu)(wu)協同和數據共享。
中國一重數字化轉型的探索與實踐
建設基礎數字化技術平臺。中國一重響(xiang)應新(xin)基建(jian)的要求，加(jia)大基礎設施投資，采用模塊(kuai)化技術(shu)建(jian)設新(xin)的數(shu)據(ju)中心(xin)，進(jin)一步(bu)提高各項數(shu)據(ju)的處(chu)理能力和(he)效率。建(jian)設中國一重私有云平(ping)臺，利用虛擬化、云計算(suan)等技術(shu)支撐公(gong)司核心(xin)業務(wu)穩定運(yun)行(xing)。通(tong)過與大連(lian)基地實(shi)現數(shu)據(ju)級異地容災(zai)，保證數(shu)據(ju)安全。開展5G應用，實(shi)現5G高清視(shi)頻監控、車(che)(che)間(jian)環境信息采集(ji)、車(che)(che)間(jian)試點機床聯網。
持續推進兩化融合管理體系貫標應用。中國一重全面推進信息化(hua)與(yu)工業化(hua)兩化(hua)融合(he)管理體(ti)系(xi)貫標工作(zuo)，構建(jian)基于兩化(hua)融合(he)體(ti)系(xi)的數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)方(fang)法論，通過兩化(hua)融合(he)貫標對(dui)中國一重現狀進行充分評(ping)估與(yu)診斷，進行多種形式(shi)的宣貫和推廣，營造數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)氛圍，匯(hui)聚以價值效益為導向，新型(xing)(xing)能力建(jian)設為主(zhu)線(xian)的數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)合(he)力，務實有效推進公(gong)司數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)。
建立數據治理和信息安全體系。中國一(yi)重(zhong)(zhong)率先在(zai)離(li)散型(xing)(xing)重(zhong)(zhong)型(xing)(xing)裝(zhuang)備制造業建(jian)(jian)設數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標(biao)(biao)準(zhun)化平臺，落地工業企業數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)治理(li)和數(shu)(shu)(shu)字化創新應用整體(ti)(ti)(ti)解決方案(an)，編制《中國一(yi)重(zhong)(zhong)主(zhu)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標(biao)(biao)準(zhun)》等7部數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標(biao)(biao)準(zhun)指(zhi)南(nan)，歷時10個月清洗冗余數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)87萬條，組(zu)建(jian)(jian)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標(biao)(biao)準(zhun)化運維(wei)團隊，實現對數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)的長(chang)效治理(li)，數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)質量(liang)大幅提(ti)升，形(xing)成(cheng)了中國一(yi)重(zhong)(zhong)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)標(biao)(biao)準(zhun)化體(ti)(ti)(ti)系(xi)和數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)治理(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)。同時，加強信(xin)息安(an)全體(ti)(ti)(ti)系(xi)建(jian)(jian)設，構(gou)建(jian)(jian)具備內生安(an)全特色的立體(ti)(ti)(ti)防護體(ti)(ti)(ti)系(xi)，應用信(xin)息安(an)全態(tai)勢感(gan)知(zhi)平臺，為數(shu)(shu)(shu)字化轉型(xing)(xing)筑牢新安(an)全防線。
開展業務系統平臺化整合。中國一(yi)重按(an)照“抓頂層、夯(hang)基(ji)礎、強管理、促應用”的總體思(si)路，夯(hang)實業(ye)務(wu)系統(tong)的支撐作用，對業(ye)務(wu)系統(tong)進行整合(he)，建設敏捷化(hua)(hua)(hua)輔助決策(ce)、精益化(hua)(hua)(hua)運營(ying)管控(kong)、數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)產品開發、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)制造執行、集成化(hua)(hua)(hua)基(ji)礎應用五大平臺，改造完成財務(wu)、營(ying)銷(xiao)、采購、物流、人力資(zi)源等(deng)19個主營(ying)業(ye)務(wu)系統(tong)，解決了“信息孤島”“數(shu)(shu)(shu)據(ju)壁壘”“資(zi)源分散”等(deng)問題，打通業(ye)務(wu)系統(tong)底層數(shu)(shu)(shu)據(ju)，實現數(shu)(shu)(shu)據(ju)相通和資(zi)源共享，支撐集團管理數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)。
建設數字化車間并發揮示范作用。中國一重(zhong)以(yi)(yi)智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)為主攻方向，選取專項產(chan)品(pin)為試點，通過應(ying)用三維工藝設(she)(she)計、柔性制(zhi)造(zao)、智(zhi)(zhi)能(neng)倉儲物(wu)流、大(da)(da)數據分(fen)(fen)析等(deng)技術(shu)，打造(zao)集工藝優化(hua)(hua)(hua)(hua)、倉儲物(wu)流智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)、生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)透明(ming)化(hua)(hua)(hua)(hua)和精益化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)數字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)機加(jia)(jia)裝配車間，優化(hua)(hua)(hua)(hua)設(she)(she)計、工藝、制(zhi)造(zao)、物(wu)流、自(zi)動(dong)加(jia)(jia)工、裝配、質(zhi)檢等(deng)整個業務流程的(de)資源利(li)用，生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)及服務的(de)精細化(hua)(hua)(hua)(hua)水平(ping)顯著提(ti)升(sheng)；以(yi)(yi)建設(she)(she)具備(bei)國際(ji)核心競爭力的(de)大(da)(da)型(xing)鑄(zhu)(zhu)鍛件生(sheng)產(chan)基地為目標，實(shi)(shi)現大(da)(da)型(xing)鑄(zhu)(zhu)鍛件冶煉裝備(bei)現代化(hua)(hua)(hua)(hua)、操(cao)作自(zi)動(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua)、工藝智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)、管(guan)理(li)信息化(hua)(hua)(hua)(hua)；以(yi)(yi)轉子、軋(ya)輥等(deng)大(da)(da)型(xing)回轉型(xing)鑄(zhu)(zhu)鍛件生(sheng)產(chan)線為試點完成(cheng)了數字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)車間建設(she)(she)，實(shi)(shi)現了設(she)(she)備(bei)運行狀態、生(sheng)產(chan)過程管(guan)控、能(neng)耗等(deng)數據采集與分(fen)(fen)析。
中國一重數字化轉型方向與展望
黨(dang)的十九屆五中(zhong)全會提出要堅定不移地建設“制(zhi)造(zao)強國(guo)、質量強國(guo)、網(wang)絡強國(guo)、數(shu)字中(zhong)國(guo)”，作(zuo)為中(zhong)央企(qi)業(ye)，中(zhong)國(guo)一(yi)重使命在肩、任重道遠。“十四五”期間，將在裝(zhuang)備制(zhi)造(zao)與(yu)服務(wu)、新材料、軍(jun)民(min)融(rong)合(he)、“一(yi)帶一(yi)路”、地企(qi)融(rong)合(he)、產融(rong)支(zhi)持等六大板(ban)塊全面推動數(shu)字化(hua)轉型，以(yi)(yi)數(shu)據驅動中(zhong)國(guo)一(yi)重實現商(shang)業(ye)模式由(you)(you)制(zhi)造(zao)向“制(zhi)造(zao)+服務(wu)”轉變(bian)，發展方式由(you)(you)自(zi)我積(ji)累向“并(bing)購(gou)+合(he)作(zuo)”轉變(bian)，區域布局由(you)(you)國(guo)內(nei)(nei)(nei)向“國(guo)內(nei)(nei)(nei)+國(guo)際”轉變(bian)，技(ji)術創(chuang)新由(you)(you)跟(gen)隨向“引(yin)領+協同”轉變(bian)，企(qi)業(ye)經營由(you)(you)產品向“產業(ye)+生(sheng)態”轉變(bian)。積(ji)極在以(yi)(yi)國(guo)內(nei)(nei)(nei)大循(xun)環(huan)為主體、國(guo)內(nei)(nei)(nei)國(guo)際雙(shuang)循(xun)環(huan)相互促進的新發展格局中(zhong)搶(qiang)占先機、贏得主動。
一是強化政策引領和頂層設計。深(shen)入學習領會習近平總書記關于“產業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)與數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)產業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)”的戰(zhan)(zhan)略思想和(he)(he)國(guo)務院國(guo)資委關于“數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)”戰(zhan)(zhan)略部署(shu)，明(ming)確中央企(qi)業(ye)(ye)(ye)加快數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)是(shi)國(guo)家(jia)要(yao)求也是(shi)戰(zhan)(zhan)略機(ji)遇，明(ming)確智(zhi)能(neng)制造(zao)(zao)是(shi)裝備(bei)制造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的主攻方(fang)向，明(ming)確工(gong)業(ye)(ye)(ye)互聯網是(shi)支撐工(gong)業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的新型(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)基礎設施。同時(shi)，進一(yi)步認(ren)識到數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略規劃的重(zhong)要(yao)組成部分，要(yao)做好(hao)頂層設計，圍(wei)繞“數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)一(yi)重(zhong)”“智(zhi)造(zao)(zao)一(yi)重(zhong)”，編制“十四五”數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)藍圖規劃，明(ming)確實施路(lu)線(xian)圖、時(shi)間(jian)表，以構建企(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)時(shi)代核心(xin)(xin)競爭能(neng)力為(wei)主線(xian)，將中國(guo)一(yi)重(zhong)打造(zao)(zao)成為(wei)裝備(bei)制造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)示(shi)范樣板企(qi)業(ye)(ye)(ye)，實現數(shu)(shu)(shu)據驅動的高效運(yun)作(zuo)，持續提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)核心(xin)(xin)競爭力和(he)(he)盈利(li)能(neng)力，以釘釘子(zi)精(jing)神推動企(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)工(gong)作(zuo)。
二是強化組織創新和管理創新。組(zu)(zu)織(zhi)保障是順利推進(jin)數(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)(de)前提，要實行數(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)“一把手(shou)”負責制，成立專(zhuan)門(men)的(de)(de)數(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)領導小組(zu)(zu)和(he)推進(jin)工作(zuo)組(zu)(zu)，建(jian)立跨部門(men)的(de)(de)數(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)聯(lian)合實施(shi)團隊，探索建(jian)設(she)(she)數(shu)字(zi)(zi)化管控中心、大數(shu)據中心等新型(xing)數(shu)字(zi)(zi)化組(zu)(zu)織(zhi)；推動(dong)面向(xiang)數(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)(de)管理(li)變革，將中國一重核心管理(li)模式“225”管理(li)體系貫(guan)穿(chuan)到數(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)之中，在數(shu)字(zi)(zi)化項(xiang)目建(jian)設(she)(she)與應用中實現指(zhi)標(biao)、責任、跟蹤、評(ping)價、考核閉(bi)環管理(li)，以精準、高效的(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)管理(li)推動(dong)數(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)工作(zuo)。
三是強化數字技術的核心引擎作用。新一(yi)代(dai)(dai)信息技術(shu)是數(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)型(xing)的核心引擎，正深刻(ke)地顛覆(fu)著裝(zhuang)備制造(zao)業(ye)(ye)原有的生(sheng)產方式、組織方式、商業(ye)(ye)模式、價值鏈(lian)分布和競爭(zheng)格(ge)局。因(yin)此，要運用5G、云計算、區塊鏈(lian)、數(shu)(shu)字(zi)(zi)孿生(sheng)等新一(yi)代(dai)(dai)信息技術(shu)，探索“數(shu)(shu)據中臺”“業(ye)(ye)務中臺”等新型(xing)IT架構模式，建設(she)敏捷高效可復(fu)用的新一(yi)代(dai)(dai)數(shu)(shu)字(zi)(zi)技術(shu)基礎(chu)設(she)施，打造(zao)適應中國(guo)一(yi)重(zhong)及裝(zhuang)備制造(zao)業(ye)(ye)特(te)點的工(gong)業(ye)(ye)互(hu)聯網平臺，以數(shu)(shu)字(zi)(zi)技術(shu)為(wei)引擎推動企業(ye)(ye)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉(zhuan)型(xing)工(gong)作。
四是強化數字化人才隊伍建設。習近平總書記在(zai)2018年網絡安全和信(xin)息(xi)化工作(zuo)會上指出(chu)，“建設網絡強國，沒有一(yi)支優秀(xiu)的人(ren)(ren)才(cai)隊伍(wu)，是(shi)難(nan)以(yi)成功的。念好了人(ren)(ren)才(cai)經，才(cai)能事半功倍”。人(ren)(ren)才(cai)是(shi)企業(ye)數(shu)字化轉型(xing)的核心動能，必須高度重視(shi)、親(qin)自研究、統籌部(bu)署。要內生動力(li)，加(jia)快(kuai)培育創新型(xing)、復合型(xing)數(shu)字化人(ren)(ren)才(cai)隊伍(wu)；要外(wai)引資源，加(jia)快(kuai)大數(shu)據、工業(ye)互(hu)聯(lian)網、云計算等領軍型(xing)人(ren)(ren)才(cai)引進；要健全數(shu)字化人(ren)(ren)才(cai)激勵保障(zhang)機制，增強人(ren)(ren)才(cai)創新活力(li)，提升人(ren)(ren)才(cai)的成就感(gan)(gan)、獲得感(gan)(gan)，以(yi)堅實(shi)的人(ren)(ren)力(li)資源保障(zhang)推動企業(ye)數(shu)字化轉型(xing)工作(zuo)。
風勁潮涌，自當(dang)揚帆破浪；任(ren)重(zhong)(zhong)道遠(yuan)，更需砥礪(li)前行。2020年中央(yang)經(jing)濟工作(zuo)會議又一次提出(chu)要“大力(li)發展(zhan)數(shu)字(zi)經(jing)濟”，中國一重(zhong)(zhong)將(jiang)認真(zhen)學習貫(guan)徹習近(jin)平(ping)總(zong)書記(ji)(ji)關(guan)于推動(dong)(dong)實體經(jing)濟和數(shu)字(zi)經(jing)濟融合(he)發展(zhan)的(de)重(zhong)(zhong)要指示、批示精神(shen)，全面貫(guan)徹落(luo)(luo)實習近(jin)平(ping)總(zong)書記(ji)(ji)視察中國一重(zhong)(zhong)重(zhong)(zhong)要指示精神(shen)，以“對標世界一流(liu)管理提升行動(dong)(dong)方案(an)”和“國企改革(ge)三年行動(dong)(dong)方案(an)”落(luo)(luo)地實施為契機，加(jia)快推動(dong)(dong)中國一重(zhong)(zhong)數(shu)字(zi)化轉型步伐，加(jia)快向“制造+服(fu)務(wu)”轉變，力(li)爭早日把中國一重(zhong)(zhong)建設成(cheng)為具有全球競爭力(li)的(de)世界一流(liu)企業。
【責(ze)任編輯：趙(zhao)藝涵(han)】
