中國船舶集團大連公司:區域化整合 實體化改革
中國船舶集團大連公司:區域化整合 實體化改革

文章來源:中國船舶集團(tuan)有限公司 發布時間:2023-07-21
2021年7月,迎著(zhu)建黨百(bai)年的(de)光(guang)輝,中(zhong)國船舶集團旗下大連(lian)公司(si)(以下簡稱(cheng)“大連(lian)公司(si)”)區(qu)域化(hua)整(zheng)合實體化(hua)改革鋪展開(kai)來。日歷(li)從2021年7月翻到2022年7月,大連(lian)公司(si)交(jiao)出了區(qu)域化(hua)整(zheng)合實體化(hua)改革第一張“成績(ji)單(dan)”:2022年上(shang)半年主(zhu)要經濟指標全部實現“雙過半”,科(ke)研生(sheng)產穩中(zhong)向(xiang)好(hao)、經營接(jie)單(dan)亮點紛呈、改革舉措串點成線、高質量發(fa)展積厚成勢。
黨建領航 紅色引擎聚合力
從改(gai)革(ge)伊始(shi),大(da)(da)連公司(si)(si)黨委(wei)就始(shi)終(zhong)堅(jian)持(chi)貫徹(che)習近平總(zong)書記重要指(zhi)示批示精神(shen),堅(jian)決(jue)把集團公司(si)(si)黨組(zu)(zu)(zu)決(jue)策部署和(he)集團公司(si)(si)黨組(zu)(zu)(zu)書記、董事長在(zai)(zai)大(da)(da)連公司(si)(si)干部大(da)(da)會上的講話(hua)精神(shen)落(luo)(luo)細(xi)(xi)落(luo)(luo)實。聚(ju)焦建(jian)設(she)行(xing)業(ye)一(yi)流、國際知名船(chuan)舶配(pei)套企業(ye)的目標(biao)定(ding)位,頂(ding)層設(she)計制訂改(gai)革(ge)方案,多次(ci)(ci)向集團公司(si)(si)匯報進展情況。一(yi)個領(ling)導小組(zu)(zu)(zu)、七個細(xi)(xi)化(hua)工(gong)作(zuo)組(zu)(zu)(zu);四(si)次(ci)(ci)專題(ti)黨委(wei)會、二十余次(ci)(ci)專題(ti)會議(yi)、十幾次(ci)(ci)一(yi)線(xian)調(diao)研;七個細(xi)(xi)化(hua)工(gong)作(zuo)方案,在(zai)(zai)企業(ye)各處逐漸得到貫徹(che)落(luo)(luo)實,體現出大(da)(da)連公司(si)(si)黨委(wei)貫徹(che)落(luo)(luo)實集團公司(si)(si)黨組(zu)(zu)(zu)決(jue)策部署,用改(gai)革(ge)手段(duan)再造一(yi)個新(xin)型企業(ye)的決(jue)心和(he)努力。
2021年12月7日,集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司正式(shi)(shi)批復大(da)連公(gong)(gong)司區(qu)域化整合實體(ti)化改革細化實施方案。通過改革,大(da)連公(gong)(gong)司將聚焦船(chuan)用推進裝備、船(chuan)用閥門系統、船(chuan)舶(bo)(bo)(bo)工程(cheng)承制、船(chuan)舶(bo)(bo)(bo)生產與(yu)運營服務等四(si)個產業(ye)領域,努力打造成為主責主業(ye)突(tu)出、創(chuang)新(xin)驅(qu)動引領、質量效益領先的行業(ye)一流(liu)、國際知名船(chuan)舶(bo)(bo)(bo)配套(tao)企業(ye)。2021年12月22日,中國船(chuan)舶(bo)(bo)(bo)集(ji)團(tuan)大(da)連船(chuan)舶(bo)(bo)(bo)工業(ye)有限公(gong)(gong)司第一次黨員代表大(da)會勝利召開(kai),正式(shi)(shi)吹響(xiang)了大(da)連公(gong)(gong)司踏(ta)上高質量發展新(xin)征程(cheng)的沖鋒(feng)號。
聚焦主業 改革發展兩手抓
改革(ge)(ge)是手段,發展是目的。一(yi)年來,大連公(gong)司始終堅持一(yi)手抓(zhua)改革(ge)(ge)、一(yi)手促發展,碩果累累……
化(hua)零為(wei)整、整合效能有效發揮。整合后,為(wei)了(le)打破單打獨斗的經(jing)營(ying)方式,突出發揮整體優(you)勢,統籌開拓各業務(wu)領域市場,大連公司主要領導率隊(dui)多次拜訪環渤海、長三角(jiao)、珠(zhu)三角(jiao)、重慶、洛陽、武漢(han)等幾(ji)十(shi)家企業院(yuan)所,跑市場、抓訂單,經(jing)營(ying)工作取得良好(hao)效果:承接16000TEU、14000TEU等超大型雙(shuang)燃(ran)料集裝(zhuang)箱(xiang)船(chuan)螺旋槳,斬獲20.8萬噸、21萬噸散貨船(chuan),15000TEU集裝(zhuang)箱(xiang)船(chuan)等優(you)質閥門訂單,防務(wu)市場競(jing)優(you)項目喜(xi)報頻(pin)傳,僅用半年(nian)(nian)時間(jian)就完成(cheng)2022年(nian)(nian)全(quan)年(nian)(nian)接單任務(wu)近七(qi)成(cheng)。
克服疫(yi)情影(ying)響、生產科(ke)研(yan)穩(wen)步推進。這一(yi)年,大(da)連連續(xu)兩次暴發新冠肺炎(yan)疫(yi)情,更是有部分廠(chang)區處于(yu)疫(yi)情封控中(zhong)心。但是,封控不(bu)誤生產,30.7萬噸槳(jiang)軸拂(fu)配項(xiang)目(mu)(mu)按期(qi)完成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、11800TEU項(xiang)目(mu)(mu)6船(chuan)(chuan)套螺旋槳(jiang)全部提前交付、16000TEU集(ji)(ji)裝箱船(chuan)(chuan)槳(jiang)完成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)國內首(shou)制順利(li)實(shi)現交驗(yan),為上半年順利(li)完成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)“雙過半”奠定堅(jian)實(shi)基(ji)礎(chu)(chu)。國家自(zi)然科(ke)學基(ji)金(jin)項(xiang)目(mu)(mu)《下一(yi)代船(chuan)(chuan)槳(jiang)用(yong)高強(qiang)韌共晶高熵(shang)合金(jin)優化設計與(yu)鑄造成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)型技術》實(shi)現米級樣槳(jiang)國內首(shou)制,《大(da)型船(chuan)(chuan)用(yong)螺旋槳(jiang)高效數控銑削與(yu)拋(pao)光(guang)技術研(yan)究》等課(ke)題成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功申(shen)報(bao)某(mou)基(ji)礎(chu)(chu)科(ke)研(yan)計劃(hua)項(xiang)目(mu)(mu),多個項(xiang)目(mu)(mu)通(tong)過集(ji)(ji)團公司船(chuan)(chuan)海(hai)產品升級評審,15項(xiang)發明專利(li)完成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)申(shen)報(bao),科(ke)技創新工作(zuo)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)果不(bu)斷。
深化改革 整合融合聚力跑
堅決貫徹落實兩個“一以貫之”。2021年(nian)12月,大(da)連公司完成本部和所屬單(dan)位(wei)董事(shi)會(hui)應建(jian)盡建(jian),配齊各級子公司執(zhi)行董事(shi)、監(jian)事(shi),提(ti)升各單(dan)位(wei)決策(ce)質量(liang)和效(xiao)率;各層(ceng)級16家(jia)單(dan)位(wei)全部完成黨建(jian)工作進(jin)入公司章程及章程修訂,逐步(bu)建(jian)立完善的(de)中國特色現代企業制(zhi)度。
優化資源、穩妥推進產業整(zheng)合。2021年12月完成中宜公(gong)(gong)司(si)、遠(yuan)東公(gong)(gong)司(si)納(na)入(ru)船貿公(gong)(gong)司(si)管(guan)(guan)(guan)理,合并(bing)同質(zhi)化業務(wu);完成國合公(gong)(gong)司(si)納(na)入(ru)工程公(gong)(gong)司(si)管(guan)(guan)(guan)理,優化減(jian)員近30%;大連(lian)公(gong)(gong)司(si)直接管(guan)(guan)(guan)理單位數量從整(zheng)合前的10個減(jian)少(shao)至7個,進一步(bu)發揮整(zheng)體協(xie)調作用,提升市場競爭(zheng)能力。
統(tong)一(yi)(yi)管理(li)、構(gou)建實體化運營模式。整(zheng)合前,作為(wei)地區公司,大(da)連(lian)公司部門設置和人員配(pei)備(bei)都相對(dui)簡單。整(zheng)合后,以建立“九(jiu)個統(tong)一(yi)(yi)”管理(li)為(wei)目(mu)標,本部增加規劃資(zi)產、科技(ji)、質量安(an)全環保等部門、補充人員力(li)(li)量。2022年5月(yue)19日,大(da)連(lian)公司船舶(bo)運營服(fu)(fu)務項目(mu)部宣布成(cheng)立,進一(yi)(yi)步(bu)統(tong)籌所屬(shu)各相關單位(wei)配(pei)套(tao)服(fu)(fu)務資(zi)源(yuan)及維修(xiu)保障能力(li)(li),加快發展(zhan)“產品+服(fu)(fu)務”模式。2022年6月(yue)9日,大(da)連(lian)公司技(ji)術中心成(cheng)立,為(wei)統(tong)籌科研資(zi)源(yuan)、開發船舶(bo)配(pei)套(tao)新產品、拓(tuo)展(zhan)船舶(bo)配(pei)套(tao)新領(ling)域提供(gong)有力(li)(li)支撐。
征程萬里(li)風正勁,重(zhong)任千鈞(jun)再(zai)奮(fen)蹄(ti)!下一(yi)(yi)步,大(da)連公司黨(dang)委將帶領(ling)全體(ti)干部職工(gong),深入(ru)貫(guan)徹落實集團公司各(ge)項部署(shu)要求(qiu),聚焦(jiao)建設行業(ye)(ye)一(yi)(yi)流、國際知(zhi)名(ming)船舶配套企業(ye)(ye),進一(yi)(yi)步完善實體(ti)化運(yun)營(ying)模式,形成合(he)力推(tui)動(dong)產業(ye)(ye)板塊協同發展,加快推(tui)進壓減工(gong)作,持續推(tui)動(dong)管理(li)提升,統籌部署(shu)推(tui)動(dong)整(zheng)合(he)改革發揮更大(da)成效(xiao),全力以(yi)赴確保完成2022年(nian)指標任務,努(nu)力將大(da)連公司打造(zao)成為(wei)主(zhu)責主(zhu)業(ye)(ye)突出、創新驅動(dong)引領(ling)、質量效(xiao)益領(ling)先的行業(ye)(ye)一(yi)(yi)流、國際知(zhi)名(ming)船舶配套企業(ye)(ye),奮(fen)發篤(du)行譜寫(xie)高質量發展新篇(pian)章,以(yi)優異成績迎接(jie)黨(dang)的二(er)十大(da)勝(sheng)利(li)召開(kai)!
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