文章來源：中(zhong)國核工業集團有限公司(si) 發布時間：2022-07-07
近年(nian)來，中(zhong)核(he)(he)集(ji)團結合(he)核(he)(he)工(gong)(gong)業特點，堅(jian)持黨(dang)的領導、堅(jian)持系(xi)統觀(guan)念(nian)、堅(jian)持對標(biao)(biao)一(yi)流，持續打(da)造(zao)高(gao)(gao)質(zhi)量精細化工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)模式，力(li)促重(zhong)大工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)高(gao)(gao)質(zhi)量建設，為(wei)中(zhong)核(he)(he)集(ji)團新時代“三位一(yi)體”奮斗目(mu)標(biao)(biao)實現提供重(zhong)要支撐。該模式以“六大控(kong)制七個零”工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)為(wei)驅動，建立三維(wei)立體管(guan)(guan)理(li)(li)架構，建設四(si)支人才保障(zhang)隊伍，其中(zhong)“工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)青(qing)年(nian)大比武(wu)”活動旨在(zai)培養(yang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)(li)后備軍(jun)，“工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)高(gao)(gao)級研修班(ban)”旨在(zai)培養(yang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)(li)領軍(jun)人才。
在建(jian)黨(dang)百年之際，中核(he)集團常態化推進工程管理領軍人才培養，加(jia)(jia)快構建(jian)高質量精細(xi)化管理新模(mo)式，近日(ri)，中核(he)集團2021年工程項(xiang)目管理高級研修班(ban)（第五期）在杭州舉辦，來自核(he)工業全產業鏈各環(huan)節(jie)19家成(cheng)員單位的班(ban)子成(cheng)員，共54名學員參加(jia)(jia)培訓。
培訓期間，正值慶祝黨的百年華誕之際，7月1日8時整，研修班全體學員集中收看慶祝中國共產黨成立100周年大會直播，習近平總書記的重要講話在學員中間產生強烈反響和共鳴，一致認為要發揚“強核報國，創新奉獻”的新時代核工業精神，牢記初心使命，打造高質量精細化工程項目管理模式，全面提升核工業的核心競爭力，續寫新的輝煌篇章，為實現第二個百年奮斗目標貢獻力量。
以堅強人才保障促集團戰略落地
當前，中核集團正處于“兩彈一艇”以來最為重要的戰略機遇期，也是實現集團公司新時代發展戰略目標的關鍵機遇期。完成國家戰略任務、實現集團發展目標，必須落實在實際行動上。經營管理部作為集團總部的重要職能部門，堅決貫徹落實黨中央和集團黨組決策部署，全方位抓好集團戰略目標的承接細化與落地執行。
經營管(guan)理(li)(li)(li)部基于核工(gong)業(ye)特色，創新(xin)凝練提出“六大(da)控制七個(ge)零(ling)”工(gong)程(cheng)管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念，開(kai)展“診(zhen)斷式督導(dao)”，組織舉辦工(gong)程(cheng)項目管(guan)理(li)(li)(li)研修(xiu)班，開(kai)展大(da)比武(wu)、大(da)課堂，持續打造高層次專業(ye)化工(gong)程(cheng)項目管(guan)理(li)(li)(li)隊伍，以堅強人(ren)才保(bao)障促(cu)集團戰略落地。
高端專家授課
本次研修班邀請了業內知名專家，講授EPC模式項目管理升級、數字化轉型與項目管理、企業的項目化治理等國際前沿理論與實務知識體系，針對北斗導航項目管理與系統工程應用進行了案例解析，高端課程，思想引領，深度啟發。
名校參訪交流
現場教學環節，研修班赴浙江大學計算機輔助設計與圖形學（CAD＆CG）國家重點實驗室參觀學習。觀看了國際領先的數字化設計研究與圖形學領域集成應用實景，聽取自主軟件M-Design助力核工程的系統工程轉型應用介紹，基于MBSE實現企業數字化轉型的專題講座帶給大家意猶未盡的求知體驗，學員們與大學教授充分互動，紛紛表示不虛此行，拓展了眼界，激活了沉睡的好奇心！
實戰沙盤亮劍
最(zui)為刻(ke)骨銘心的莫過(guo)沙盤推演！考察基礎、磨練心智，考驗應對風險(xian)、組織(zhi)協調、資源整合的綜合能力(li)。推演比拼之前，老師(shi)結合中核集團工(gong)程管(guan)理現狀，專題講解工(gong)程項目(mu)正(zheng)確(que)的思維方式和(he)存(cun)在的矛(mao)盾，提(ti)出高質量精細化管(guan)理要求(qiu)。推演比拼全程，形式新穎、挑戰迭(die)出，實戰導(dao)(dao)向(xiang)、問題導(dao)(dao)向(xiang)、過(guo)程導(dao)(dao)向(xiang)、目(mu)標導(dao)(dao)向(xiang)！學員根據設定和(he)非設定的項目(mu)任務(wu)場景，分組研討、激烈(lie)交鋒，限時完成(cheng)實施(shi)方案并進行PPT現場匯報，通過(guo)小(xiao)組點評與(yu)復(fu)盤，查缺補漏，經(jing)驗反饋、知(zhi)識迭(die)代、持續改(gai)進。活(huo)動現場氣氛緊張熱烈(lie)，各小(xiao)組成(cheng)員分工(gong)有序，高效協作。平日里(li)的領導(dao)(dao)干(gan)部，此(ci)(ci)時此(ci)(ci)刻(ke)，儼(yan)然一個個求(qiu)知(zhi)若(ruo)渴、激情迸發(fa)、風華(hua)正(zheng)茂(mao)的求(qiu)學少年(nian)！
案例回溯總結
全部既定課(ke)程結(jie)束后，來自產(chan)業鏈各環節的(de)(de)學員(yuan)代表結(jie)合培訓心得(de)，沉穩、自信、創(chuang)新(xin)分享了各自領域典型的(de)(de)工程管理案(an)例，學員(yuan)同事們平(ping)行、縱(zong)向(xiang)無(wu)畏碰(peng)撞、無(wu)界交(jiao)流，增進友情，收獲滿(man)(man)滿(man)(man)、體會多(duo)多(duo)。百戰歸來再讀書！一(yi)致認為高級研修班這樣一(yi)個賦能(neng)平(ping)臺難能(neng)可貴，學習時光短暫難忘(wang)，一(yi)起(qi)期待下(xia)一(yi)期！特別難忘(wang)，一(yi)起(qi)過(guo)了一(yi)個非常有紀念意義的(de)(de)七一(yi)！
【責任編輯：王占(zhan)朝】
