廣西宏桂集團融桂公司國企改革三年行動跑出加速度
廣西宏桂集團融桂公司國企改革三年行動跑出加速度

文章(zhang)來源:廣西(xi)國資(zi)委(wei) 發(fa)布時間(jian):2022-03-19
2021年1-2月,廣西宏桂(gui)(gui)集團融桂(gui)(gui)公司(以下簡稱“融桂(gui)(gui)公司”)實(shi)現營業收入11.28億元(yuan),完(wan)(wan)成年度目標60億元(yuan)的18.80%;累(lei)計實(shi)現利潤總額798.66萬元(yuan),完(wan)(wan)成年度目標4043萬元(yuan)的19.75%,跑(pao)出了改革發展的“加(jia)速度”。
近日,融桂(gui)公司(si)改(gai)(gai)革(ge)(ge)三(san)年行動(dong)實施方案(2020-2022 年)完善出(chu)臺(tai),進(jin)(jin)一步明確了(le)企(qi)業改(gai)(gai)革(ge)(ge)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)任務和目(mu)標(biao)。改(gai)(gai)革(ge)(ge)三(san)年,融桂(gui)公司(si)將以業務創(chuang)新、治理創(chuang)新為改(gai)(gai)革(ge)(ge)出(chu)發(fa)點,重點聚焦(jiao)以促進(jin)(jin)企(qi)業高質量發(fa)展為落腳點,持續深化企(qi)業改(gai)(gai)革(ge)(ge),努力實現聚焦(jiao)主業,增(zeng)強企(qi)業的(de)(de)(de)(de)核心(xin)競爭力;完善公司(si)治理,建立(li)更加成(cheng)熟(shu)的(de)(de)(de)(de)中國特色現代企(qi)業制(zhi)度;創(chuang)新機制(zhi),提(ti)高企(qi)業的(de)(de)(de)(de)活力和效率”的(de)(de)(de)(de)三(san)大(da)改(gai)(gai)革(ge)(ge)目(mu)標(biao),并(bing)通過七大(da)舉措(cuo)推進(jin)(jin)改(gai)(gai)革(ge)(ge)任務的(de)(de)(de)(de)順利完成(cheng)。
一是堅持(chi)(chi)黨建(jian)(jian)引領(ling)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)(gai)(gai)革,加(jia)(jia)強黨的(de)政治建(jian)(jian)設(she)(she)(she)和(he)思(si)想建(jian)(jian)設(she)(she)(she),推進黨建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)經營(ying)深(shen)(shen)度(du)融(rong)(rong)合(he);加(jia)(jia)強領(ling)導班子建(jian)(jian)設(she)(she)(she)和(he)人(ren)才隊(dui)伍建(jian)(jian)設(she)(she)(she),激勵企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)職工(gong)擔當作(zuo)為(wei)。二是持(chi)(chi)續完善中國特色現代企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du),把黨的(de)領(ling)導融(rong)(rong)入公司(si)治理(li)各(ge)環節,全(quan)(quan)面加(jia)(jia)強董(dong)事會建(jian)(jian)設(she)(she)(she),保障(zhang)經理(li)層(ceng)依法行權履(lv)職,并(bing)探索建(jian)(jian)立分層(ceng)分類管(guan)控體系。三是提升(sheng)主(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核心競爭力,在倉儲物流(liu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)方(fang)面提升(sheng)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信息化(hua)水(shui)平和(he)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)效(xiao)率(lv),拓(tuo)展業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)品種(zhong),深(shen)(shen)挖(wa)增值服務(wu)(wu)(wu)(wu);供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應鏈服務(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)方(fang)面,進一步做強產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應鏈服務(wu)(wu)(wu)(wu),開(kai)(kai)拓(tuo)新(xin)零售業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu),挖(wa)掘(jue)終(zhong)端客戶,開(kai)(kai)拓(tuo)軍民融(rong)(rong)合(he)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu),開(kai)(kai)展北部灣水(shui)產(chan)(chan)(chan)品供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應鏈全(quan)(quan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈服務(wu)(wu)(wu)(wu);供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應鏈金(jin)(jin)融(rong)(rong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)方(fang)面,全(quan)(quan)力打造(zao)集咨(zi)詢、商務(wu)(wu)(wu)(wu)、物流(liu)、資金(jin)(jin)的(de)一站(zhan)式(shi)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)應鏈金(jin)(jin)融(rong)(rong)生(sheng)(sheng)態圈(quan)。四是積極(ji)穩妥深(shen)(shen)化(hua)混合(he)所有制(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革,分層(ceng)分類深(shen)(shen)化(hua)混改(gai)(gai)(gai)(gai),穩慎開(kai)(kai)展混改(gai)(gai)(gai)(gai)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)骨干員(yuan)(yuan)工(gong)持(chi)(chi)股(gu),推動(dong)混改(gai)(gai)(gai)(gai)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)深(shen)(shen)度(du)轉換經營(ying)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)。五是健全(quan)(quan)靈活高(gao)效(xiao)的(de)市(shi)場(chang)化(hua)經營(ying)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi),持(chi)(chi)續深(shen)(shen)化(hua)經理(li)層(ceng)任期制(zhi)(zhi)(zhi)和(he)契(qi)約(yue)化(hua)管(guan)理(li)改(gai)(gai)(gai)(gai)革,加(jia)(jia)大(da)(da)推行職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)人(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du),完善市(shi)場(chang)化(hua)選聘與人(ren)員(yuan)(yuan)流(liu)動(dong)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi),加(jia)(jia)強高(gao)素質(zhi)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)人(ren)才隊(dui)伍建(jian)(jian)設(she)(she)(she),深(shen)(shen)化(hua)創新(xin)激勵約(yue)束(shu)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)。六是抓好“雙百改(gai)(gai)(gai)(gai)革”專項工(gong)程,緊(jin)盯尚未完成的(de)工(gong)作(zuo)任務(wu)(wu)(wu)(wu),持(chi)(chi)續深(shen)(shen)化(hua)“雙百行動(dong)”改(gai)(gai)(gai)(gai)革,打造(zao)融(rong)(rong)桂(gui)特色亮(liang)點;開(kai)(kai)展對(dui)標管(guan)理(li)提升(sheng)行動(dong),提升(sheng)管(guan)理(li)能力現代化(hua)。七是構建(jian)(jian)更加(jia)(jia)健全(quan)(quan)的(de)大(da)(da)監督(du)體系,加(jia)(jia)強對(dui)混改(gai)(gai)(gai)(gai)全(quan)(quan)過(guo)程監督(du)。
【責任編輯:趙藝涵】