文章來源：國家開發(fa)投資(zi)集團(tuan)有限公司 發(fa)布(bu)時間：2021-06-30
2014年(nian)3月的(de)(de)一(yi)天，和(he)往常(chang)一(yi)樣，黃軍書(shu)正做著(zhu)他20年(nian)如一(yi)日的(de)(de)稽(ji)核審計(ji)工作，一(yi)張組(zu)織的(de)(de)“軍書(shu)”把(ba)他推向了證(zheng)券“戰場”一(yi)線(xian)。這位豪情的(de)(de)山東漢子(zi)帶(dai)著(zhu)組(zu)織的(de)(de)囑托和(he)滿腔(qiang)斗志，一(yi)頭扎進安信證(zheng)券廣州分公司，他團(tuan)結帶(dai)領(ling)分公司廣大黨員和(he)群眾干事創業，以實(shi)際行(xing)動詮釋了一(yi)名基層(ceng)黨務(wu)工作者(zhe)的(de)(de)忠誠和(he)擔(dan)當。
堅定理想信念，“軍書”帶頭練內功
作(zuo)為黨(dang)(dang)支部書記，黃軍書同志堅持思想(xiang)政(zheng)治引(yin)領，以抓“三會一(yi)(yi)課”和黨(dang)(dang)員固定活動日為依托，在(zai)支部帶(dai)頭宣講解(jie)讀黨(dang)(dang)的(de)(de)路線方針(zhen)政(zheng)策，使(shi)全體(ti)黨(dang)(dang)員能(neng)夠及時掌握黨(dang)(dang)和國家的(de)(de)相關政(zheng)策，并在(zai)工作(zuo)實踐中貫徹(che)執行；堅持“將(jiang)強(qiang)，強(qiang)一(yi)(yi)個；兵強(qiang)，強(qiang)一(yi)(yi)窩”的(de)(de)理(li)念，會同支部班子成員創(chuang)新學習形(xing)式(shi)，帶(dai)頭創(chuang)建形(xing)式(shi)多樣的(de)(de)智慧分享會，由黨(dang)(dang)員骨(gu)干(gan)總結理(li)論知識(shi)和實戰經驗，給(gei)廣大黨(dang)(dang)員、員工宣講和輔(fu)導，形(xing)成老人(ren)帶(dai)新人(ren)、先(xian)進帶(dai)后(hou)進的(de)(de)良好(hao)氛圍，既大力提升了廣大黨(dang)(dang)員的(de)(de)政(zheng)治理(li)論水平和業務能(neng)力，又激發了骨(gu)干(gan)黨(dang)(dang)員發揮先(xian)進性。
堅持黨管干部，“軍書”錘煉精兵
黃軍(jun)書注重加(jia)(jia)強干(gan)(gan)部(bu)隊伍建設(she)，堅持“把(ba)黨(dang)(dang)(dang)員培養成核心(xin)(xin)骨(gu)干(gan)(gan)”，以黨(dang)(dang)(dang)員亮身份為(wei)抓手，以崗位(wei)練兵競賽為(wei)載體，明(ming)確黨(dang)(dang)(dang)員、骨(gu)干(gan)(gan)責任和要求，政治指標(biao)和業(ye)(ye)績指標(biao)并舉，把(ba)黨(dang)(dang)(dang)員派到(dao)市場一(yi)(yi)線(xian)去、派到(dao)新開營業(ye)(ye)部(bu)去開拓市場，把(ba)骨(gu)干(gan)(gan)輸(shu)送(song)到(dao)分公(gong)司、安信(xin)證券總部(bu)關鍵崗位(wei)掛職培養，練就“聚是(shi)一(yi)(yi)團(tuan)火，散是(shi)滿天星(xing)”人才(cai)隊伍。三年(nian)(nian)(nian)來，分公(gong)司內部(bu)選拔(ba)專(zhuan)業(ye)(ye)人才(cai)干(gan)(gan)部(bu)約30余名，向公(gong)司輸(shu)送(song)投資顧問等專(zhuan)業(ye)(ye)人才(cai)10余名。堅持“把(ba)核心(xin)(xin)骨(gu)干(gan)(gan)培養成黨(dang)(dang)(dang)員”，基本做到(dao)了(le)每年(nian)(nian)(nian)培養1名核心(xin)(xin)骨(gu)干(gan)(gan)加(jia)(jia)入黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織、并成長為(wei)廣州(zhou)地區營業(ye)(ye)部(bu)負(fu)責人以上干(gan)(gan)部(bu)。黃軍(jun)書不(bu)僅(jin)嚴格(ge)要求自身廉潔奉(feng)公(gong)，還大(da)力推(tui)動(dong)廉潔風險(xian)警示教育體系建設(she)，過去五年(nian)(nian)(nian)來，廣州(zhou)分公(gong)司沒有發(fa)生(sheng)一(yi)(yi)起重大(da)違(wei)法違(wei)規(gui)事(shi)項，沒有發(fa)生(sheng)一(yi)(yi)起員工投訴事(shi)件。
堅持“軍書”必達，推動高質量發展
黃軍(jun)書始終堅(jian)持黨建(jian)工作與業(ye)(ye)務(wu)工作同研究、同部署(shu)、同落實(shi)、同考核,形成(cheng)了(le)黨建(jian)與業(ye)(ye)務(wu)發展融合(he)共進(jin)的(de)良(liang)好局面。在(zai)調任廣州分公司(si)之初，他敏銳地意識到投資銀行(xing)尤其新三(san)板市(shi)場的(de)業(ye)(ye)務(wu)機會，在(zai)分公司(si)一沒(mei)團(tuan)隊(dui)(dui)、二缺項目(mu)(mu)儲備的(de)不利(li)情勢下(xia)，他帶(dai)(dai)領黨員充分發揮先鋒模范作用和干事創業(ye)(ye)的(de)奮斗精(jing)神，親自攬人才、建(jian)隊(dui)(dui)伍(wu)、抓項目(mu)(mu)，在(zai)較(jiao)短(duan)的(de)時間里建(jian)立了(le)4個業(ye)(ye)務(wu)團(tuan)隊(dui)(dui)和以黨員為核心的(de)25人機構業(ye)(ye)務(wu)團(tuan)隊(dui)(dui)。他帶(dai)(dai)領黨員和業(ye)(ye)務(wu)骨干在(zai)三(san)年左右的(de)時間里累計立項新三(san)板項目(mu)(mu)超過(guo)200個，促進(jin)分公司(si)較(jiao)快實(shi)現機構業(ye)(ye)務(wu)收(shou)入超億元，近60個項目(mu)(mu)在(zai)新三(san)板順利(li)掛牌，為安信證券實(shi)現新三(san)板名列行(xing)業(ye)(ye)前列做出了(le)積(ji)極(ji)貢獻。
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