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國資報告:中國有色集團海外疫情防控大封閉 小隔離 同規則 同防控

文章來源(yuan):《國資(zi)報(bao)告》雜(za)志(zhi)  發(fa)布時間:2021-06-18

當前(qian),海外疫情(qing)加速蔓延,中國有(you)色集(ji)團作為(wei)國際化特(te)色突(tu)出的中央企業,廣(guang)大(da)海外職工(gong)的生(sheng)命健康安全(quan)面(mian)臨嚴(yan)(yan)重(zhong)威脅。中國有(you)色集(ji)團董事長王彤(tong)宙要(yao)(yao)求,集(ji)團上下要(yao)(yao)認真貫徹落實習近平總書記“要(yao)(yao)把(ba)人(ren)民(min)群眾(zhong)生(sheng)命安全(quan)和身(shen)體(ti)健康放在第一(yi)位”的重(zhong)要(yao)(yao)指(zhi)示精神,把(ba)海外企業的疫情(qing)防(fang)控作為(wei)集(ji)團重(zhong)中之重(zhong)的重(zhong)點(dian)工(gong)作,以 “大(da)封閉、小隔離,同規則、同防(fang)控”為(wei)防(fang)控工(gong)作原則,不惜一(yi)切代價嚴(yan)(yan)防(fang)死守(shou)、嚴(yan)(yan)管嚴(yan)(yan)控,堅決做到“人(ren)員零感染、現場零輸入(ru)”。

中國有色集團出資企業(ye)迪茲(zi)瓦(wa)(wa)礦業(ye)公司(si)所在(zai)的剛(gang)(gang)果(金)疫情蔓(man)延態(tai)勢迅猛。截至3月(yue)22日,發現確診病例30例,疫情正(zheng)在(zai)向公司(si)所在(zai)的盧(lu)本巴(ba)希(xi)和科盧(lu)維齊市擴散,14家參建單(dan)位近兩千名中剛(gang)(gang)員工(gong)處在(zai)感染危險中。當天上午(wu)6點30分,迪茲(zi)瓦(wa)(wa)礦業(ye)召開防疫領導小(xiao)組(zu)緊急擴大會議,決定(ding)自3月(yue)24日起實施礦區“大封閉、小(xiao)隔離”的封閉式管理。

結合前(qian)期工作,迪茲瓦礦業(ye)對落實“大封閉、小隔離、同規(gui)則、同管(guan)控”制定(ding)了以“一(yi)條(tiao)主線、兩個保(bao)障(zhang)、三項重(zhong)點管(guan)控、一(yi)個防(fang)護(hu)關(guan)鍵(jian)”為主要思路(lu)的防(fang)控方(fang)案(an):

一條主(zhu)線:以人(ren)為(wei)主(zhu)線,以人(ren)為(wei)本;

兩個保障:保障駐礦中剛方員工的生命安(an)全,保障封閉式管理期(qi)間的生產經(jing)營;

三(san)項重點管(guan)控(kong)(kong):采礦作(zuo)業(ye)管(guan)控(kong)(kong)、爆(bao)破作(zuo)業(ye)管(guan)控(kong)(kong)、物流車(che)隊管(guan)控(kong)(kong);

一個(ge)防護關鍵:關鍵抓好個(ge)人(ren)防護。

以人為本,圍出一條“大封閉”線

王彤宙指出:“防(fang)疫工(gong)作(zuo)關(guan)鍵(jian)是做好個(ge)人(ren)防(fang)護。” 抓(zhua)住了(le)人(ren)這(zhe)個(ge)關(guan)鍵(jian)因素,所有的防(fang)疫工(gong)作(zuo)就有了(le)一條主線。封閉(bi)式管理后,中方員工(gong)343人(ren),數量(liang)保持(chi)不變。剛方員工(gong)由1319人(ren)減少(shao)到474人(ren),這(zhe)821人(ren)成為迪(di)茲瓦礦業“大封閉(bi)”的主體。

防疫宣傳掛圖

分區(qu)住(zhu)宿,錯峰就餐,迅速(su)形成“小隔離(li)”局面

迪(di)茲瓦(wa)礦業相關參建單位和合(he)作(zuo)商共(gong)14家,防(fang)(fang)疫工作(zuo)協調面廣、人員(yuan)構成(cheng)復雜、居(ju)住區域分(fen)散、管理難(nan)度較大。3月(yue)24日,迪(di)茲瓦(wa)礦業防(fang)(fang)疫工作(zuo)辦公(gong)室緊急組(zu)(zu)織了人事(shi)組(zu)(zu)、就餐組(zu)(zu)、住宿組(zu)(zu)、采購組(zu)(zu)、保衛組(zu)(zu)等5個工作(zuo)組(zu)(zu),分(fen)別(bie)明確工作(zuo)職責和完成(cheng)時限。

按照(zhao) “小隔(ge)(ge)離(li)(li)”的思(si)路,迪茲瓦礦業實施了兩(liang)個(ge)層(ceng)次的隔(ge)(ge)離(li)(li),即公司821名員工(gong)(gong)與外界隔(ge)(ge)離(li)(li),中剛方員工(gong)(gong)之間分(fen)區隔(ge)(ge)離(li)(li)。通(tong)過將(jiang)箱(xiang)式板房、集裝箱(xiang)改造成(cheng)宿(su)舍、廚(chu)房、小超市、衛生間,迅速建設完成(cheng)了隔(ge)(ge)離(li)(li)宿(su)舍,保障了員工(gong)(gong)隔(ge)(ge)離(li)(li)的住(zhu)宿(su)條件。

全公司范圍內,設置了4個(ge)中方(fang)食堂、2個(ge)剛方(fang)食堂。雖然剛方(fang)食堂只是臨時搭建起來(lai)的簡單爐灶,但剛方(fang)員工有芙芙(音)和魚肉罐頭,早餐還配(pei)有立頓紅茶和奶粉,剛方(fang)員工對此贊(zan)不(bu)絕口。

為了解決(jue)防疫(yi)期間(jian)員工(gong)就(jiu)(jiu)醫(yi)(yi)(yi)問題,小隔離期間(jian),公司開設(she)了現(xian)場就(jiu)(jiu)醫(yi)(yi)(yi)點,加強醫(yi)(yi)(yi)務人員和藥品配(pei)備,保障駐(zhu)礦剛方員工(gong)的日常就(jiu)(jiu)醫(yi)(yi)(yi)。如出現(xian)發燒、咳嗽等(deng)疑似新冠肺(fei)炎的癥狀(zhuang),立即送診科盧韋齊市醫(yi)(yi)(yi)院。公司給(gei)剛方員工(gong)買了醫(yi)(yi)(yi)療(liao)保險并(bing)安(an)排了定(ding)點醫(yi)(yi)(yi)院。

已經準備好的24間隔離房

三項重點工作“同規則”管控

對(dui)于采(cai)礦作(zuo)業、爆破(po)作(zuo)業以及物流車(che)(che)隊三項(xiang)無法封(feng)(feng)閉(bi)(bi)的(de)重點工作(zuo),公(gong)司(si)(si)將其納入封(feng)(feng)閉(bi)(bi)式(shi)管(guan)理方案中“同規(gui)則”管(guan)控。全體進(jin)場人(ren)員(yuan)乘坐封(feng)(feng)閉(bi)(bi)通勤車(che)(che),對(dui)通勤和作(zuo)業車(che)(che)輛進(jin)行全面消毒,統一進(jin)行體溫檢測,按照統一標準(zhun)做好個人(ren)防護措施,建立健(jian)康臺賬(zhang),納入公(gong)司(si)(si)日報管(guan)理,改造(zao)臨時營地,提供水、電、照明(ming),增建廚房、公(gong)共衛(wei)生間,增設便利超市,保(bao)障(zhang)人(ren)員(yuan)生活條件。

倉庫內存放的玉米粉

駐地新建的生活超市

兄弟企業齊心協力“同防控”

按照(zhao)中國有色(se)集團關(guan)于(yu)境(jing)外企業(ye)疫(yi)情防控的(de)統(tong)一(yi)部(bu)署(shu)和(he)安(an)排,迪茲瓦礦業(ye)與集團在(zai)剛(gang)(gang)果(金)的(de)4家兄弟企業(ye)建立(li)起(qi)有效(xiao)的(de)聯防聯控、協力(li)協同機制。謹慎研判剛(gang)(gang)果(金)、南非的(de)疫(yi)情形勢和(he)國家發布的(de)邊境(jing)口岸(an)等信息,優化和(he)調整企業(ye)生產組(zu)織,科學合理安(an)排好(hao)輔料采購、產品銷售等相關(guan)工作(zuo),認真制定出疫(yi)情防控期(qi)間的(de)跨境(jing)物流和(he)海關(guan)工作(zuo)《應(ying)急預案》,實現集團在(zai)剛(gang)(gang)企業(ye)的(de)守望相助(zhu)、抱(bao)團取暖(nuan)。

在中國(guo)有色集團“大封閉(bi)、小(xiao)隔(ge)離,同(tong)規(gui)則、同(tong)防控”原則指導下,迪茲瓦礦業與員工、兄弟企業和相(xiang)關合作方,實現(xian)(xian)了(le)(le)同(tong)呼吸、共命運(yun),受到所有參(can)建單位(wei)和合作商的高度贊揚,也體現(xian)(xian)了(le)(le)海外中央企業在特(te)(te)殊時期的特(te)(te)殊使命、特(te)(te)別(bie)擔當。

【責任編輯:趙(zhao)藝涵】

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