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中(zhong)國有(you)色(se)集團(tuan)(tuan)是受新冠肺(fei)炎疫情影響較(jiao)大的中(zhong)央企業之一，在湖北省擁有(you)中(zhong)色(se)大冶、中(zhong)色(se)十五(wu)冶、有(you)色(se)財(cai)務公司(si)3家(jia)出資(zi)企業，3家(jia)出資(zi)企業合(he)計(ji)營(ying)(ying)業收入、資(zi)產規模、利(li)潤總額(e)(e)分別占集團(tuan)(tuan)的60%、30%和(he)27%，銅產量、工程營(ying)(ying)業額(e)(e)、貿(mao)易額(e)(e)分別占集團(tuan)(tuan)的53%、58%和(he)56%，員(yuan)工1.58萬人(ren)，占集團(tuan)(tuan)的32%，另有(you)家(jia)屬數萬人(ren)。

面(mian)對嚴峻的(de)(de)形(xing)勢，中國(guo)(guo)有色集(ji)(ji)團黨委(wei)(wei)堅決貫徹(che)落實(shi)習近平總書(shu)記重要指示精神(shen)，按照(zhao)黨中央(yang)國(guo)(guo)務(wu)院的(de)(de)重大決策部署和(he)國(guo)(guo)資(zi)委(wei)(wei)黨委(wei)(wei)的(de)(de)各項工作(zuo)(zuo)要求，積(ji)極(ji)(ji)統籌疫情防控(kong)(kong)和(he)復工復產(chan)等工作(zuo)(zuo)。一方(fang)面(mian)嚴防死守，未發(fa)生(sheng)聚(ju)集(ji)(ji)性(xing)感(gan)染，并積(ji)極(ji)(ji)馳援湖(hu)北定點救治醫(yi)院突擊建設任務(wu)、醫(yi)療廢棄物(wu)處置任務(wu)，捐(juan)款捐(juan)物(wu)合計超過1300萬(wan)元；一方(fang)面(mian)，明確提出生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)和(he)疫情防控(kong)(kong)同步(bu)(bu)研(yan)究、同步(bu)(bu)部署、同步(bu)(bu)推(tui)進、同步(bu)(bu)落實(shi)，集(ji)(ji)團上下堅定實(shi)施“錯峰發(fa)展”，統籌各業務(wu)、區域、工作(zuo)(zuo)板塊(kuai)，保持了改革發(fa)展的(de)(de)穩定性(xing)和(he)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)的(de)(de)連續性(xing)。

一是(shi)堅(jian)持(chi)工作業(ye)(ye)務(wu)(wu)錯峰。疫情發生之(zhi)初，中(zhong)國有色(se)集團的國內大部分礦山停產(chan)(chan)，但冶煉廠在科(ke)(ke)學防疫、科(ke)(ke)學排班的基礎上均維持(chi)生產(chan)(chan)，特別是(shi)處在湖北黃石的中(zhong)色(se)大冶精心組織生產(chan)(chan)，盡最大努力(li)保生產(chan)(chan)保銅產(chan)(chan)量，全(quan)(quan)力(li)解決硫酸滯銷和(he)脹庫瓶頸，保障物(wu)流運(yun)輸的暢(chang)通(tong)有序。對不能開(kai)工的業(ye)(ye)務(wu)(wu)，如礦山開(kai)采，就(jiu)安(an)排線上業(ye)(ye)務(wu)(wu)學習(xi)培訓，研究(jiu)從技術、工藝、人力(li)諸方(fang)面(mian)優化開(kai)采方(fang)案，為復(fu)工復(fu)產(chan)(chan)做準(zhun)備。目前，全(quan)(quan)集團124戶企業(ye)(ye)中(zhong)有107戶復(fu)工，全(quan)(quan)級次(ci)企業(ye)(ye)復(fu)工率86.3%；除(chu)地方(fang)政府要(yao)求延(yan)遲復(fu)工和(he)季節性停工外，全(quan)(quan)級次(ci)企業(ye)(ye)復(fu)工率達到100%，實現了(le)應復(fu)盡復(fu)、應開(kai)盡開(kai)、應產(chan)(chan)盡產(chan)(chan)。

二是堅持工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)式(shi)(shi)錯峰。綜合(he)運用(yong)微信(xin)群、企(qi)業微信(xin)、云視(shi)頻(pin)會議系(xi)統、遠程評標(biao)等(deng)靈活的(de)(de)網(wang)絡辦公方(fang)式(shi)(shi)，組織(zhi)廣大(da)干(gan)部(bu)(bu)職工(gong)(gong)嚴控(kong)源頭、嚴守(shou)紀律，堅決做(zuo)好(hao)(hao)防護和居家(jia)隔離、復工(gong)(gong)復產等(deng)具體工(gong)(gong)作(zuo)，形成了信(xin)息(xi)通暢、上下聯動、科學有序的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)模式(shi)(shi)。在此(ci)基礎上，建立“周一部(bu)(bu)門(men)會、三天處室溝(gou)(gou)通會、周五部(bu)(bu)門(men)會”的(de)(de)“1+3+1”彈性工(gong)(gong)作(zuo)機制，要求總部(bu)(bu)和出資(zi)企(qi)業加(jia)強溝(gou)(gou)通交流、創新拓展溝(gou)(gou)通渠道(dao)，在做(zuo)好(hao)(hao)疫情防控(kong)的(de)(de)同時(shi)，千方(fang)百(bai)計創造(zao)條件做(zuo)好(hao)(hao)生產經營管(guan)理的(de)(de)各項工(gong)(gong)作(zuo)。同時(shi)，湖北(bei)出資(zi)企(qi)業制定了“不(bu)減機構、不(bu)減人員、不(bu)降(jiang)工(gong)(gong)資(zi)”的(de)(de)一系(xi)列硬核措施，保持了干(gan)部(bu)(bu)職工(gong)(gong)隊伍的(de)(de)穩(wen)定。

三是堅(jian)持工(gong)作重點錯峰。深刻認識發展不在于(yu)一(yi)時一(yi)地(di)的(de)(de)得失，要化(hua)危為機、全面(mian)變革。認真研(yan)究國家和(he)地(di)方政(zheng)府出臺的(de)(de)相關優惠(hui)政(zheng)策、幫扶措施，全力(li)以赴做好資金平衡(heng)，重新審視企(qi)業的(de)(de)核心競爭力(li)，千方百計創(chuang)新“線(xian)上+線(xian)下(xia)”、“國內+海外”的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)模(mo)式(shi)、營(ying)銷模(mo)式(shi)、管理(li)模(mo)式(shi)、發展模(mo)式(shi)，積極調整產業布(bu)局(ju)、產品布(bu)局(ju)、科技(ji)布(bu)局(ju)、人才布(bu)局(ju)，加大(da)在國家積極推動領(ling)域(yu)的(de)(de)創(chuang)新，有(you)效降低傳統市(shi)場(chang)(chang)下(xia)行的(de)(de)影(ying)響。同時，結合疫(yi)情防控的(de)(de)體(ti)會(hui)以及(ji)“十四五”規劃的(de)(de)編制(zhi)、落(luo)實(shi)(shi)國企(qi)改革1+N政(zheng)策體(ti)系，召開深化(hua)改革領(ling)導(dao)小組會(hui)議，研(yan)究制(zhi)定了5大(da)類11個方面(mian)的(de)(de)重點改革舉(ju)措，加強公司(si)治理(li)和(he)歷史遺留問題處置(zhi)，努(nu)力(li)實(shi)(shi)現(xian)更具突破性的(de)(de)發展。

四是(shi)堅持(chi)工(gong)(gong)作(zuo)區域(yu)錯峰。中國(guo)(guo)有(you)(you)色集團是(shi)我國(guo)(guo)有(you)(you)色行(xing)業(ye)(ye)第(di)(di)一(yi)家“走出(chu)去”投資礦山(shan)和(he)冶煉廠的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，擁有(you)(you)國(guo)(guo)際業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)先發優勢，海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)資產、營收、員工(gong)(gong)占比(bi)分(fen)別(bie)達到(dao)51%、30%和(he)29%。疫情發生(sheng)后，中國(guo)(guo)有(you)(you)色集團第(di)(di)一(yi)時間號召海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)“把(ba)祖(zu)國(guo)(guo)危難時的(de)(de)發展(zhan)作(zuo)為(wei)自己做貢獻的(de)(de)機會(hui)，把(ba)在海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)的(de)(de)業(ye)(ye)績作(zuo)為(wei)對(dui)(dui)疫區同(tong)胞(bao)最(zui)大的(de)(de)支持(chi)、最(zui)深的(de)(de)理解、最(zui)好(hao)的(de)(de)貢獻”，迅速啟動海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)業(ye)(ye)務(wu)經(jing)營計劃專項調度，組(zu)織海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)聚(ju)焦“擴能增(zeng)效、提質增(zeng)效、降本增(zeng)效、創新增(zeng)效”。經(jing)過調整，海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)有(you)(you)色產品產量目標(biao)(biao)、硫酸產量目標(biao)(biao)、凈(jing)利(li)潤目標(biao)(biao)較年(nian)初下(xia)達的(de)(de)考核指標(biao)(biao)分(fen)別(bie)增(zeng)長(chang)5.23%、14.23%和(he)12.21%。1月，海(hai)(hai)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)出(chu)資企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)現營業(ye)(ye)收入(ru)、利(li)潤總額同(tong)比(bi)分(fen)別(bie)增(zeng)長(chang)10.2%和(he)76.2%，實(shi)現了國(guo)(guo)內(nei)損失國(guo)(guo)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)補(bu)，有(you)(you)效對(dui)(dui)沖(chong)了國(guo)(guo)內(nei)下(xia)行(xing)壓力。

通過(guo)實施(shi)“錯峰發(fa)(fa)展”舉(ju)措，中(zhong)國有色(se)集團(tuan)在(zai)疫(yi)情防控的(de)(de)同(tong)時，為(wei)打好“穩(wen)生(sheng)產、穩(wen)經(jing)營、穩(wen)隊伍、穩(wen)資金、穩(wen)規模、穩(wen)效益”的(de)(de)突擊戰(zhan)、殲滅(mie)戰(zhan)做好了充(chong)足(zu)應(ying)對準備。下一(yi)步，中(zhong)國有色(se)集團(tuan)將全(quan)(quan)面貫徹落(luo)實習近平(ping)總書記重要(yao)指(zhi)示精神，充(chong)分發(fa)(fa)揮(hui)中(zhong)央企業作為(wei)國民經(jing)濟(ji)的(de)(de)頂梁(liang)柱和壓艙石(shi)作用(yong)，準確把握國資委郝(hao)鵬書記“四個(ge)確保”、“八個(ge)著力”的(de)(de)工(gong)作要(yao)求，迎接(jie)挑戰(zhan)、真(zhen)抓實干，抓住(zhu)機遇、聚焦質量，堅守戰(zhan)略定力，強化(hua)戰(zhan)時思維，努力完(wan)成全(quan)(quan)年各項改革(ge)發(fa)(fa)展任務，為(wei)統籌推進(jin)中(zhong)央企業疫(yi)情防控和復工(gong)復產作出貢獻。

【責任編輯：趙(zhao)藝涵】