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華僑城集團有限公司董事、總經理 姚軍

品(pin)(pin)牌(pai)不僅是(shi)企業參與(yu)市場競爭(zheng)的核心(xin)資源，也是(shi)國(guo)家(jia)(jia)硬實力的重(zhong)要(yao)(yao)支撐、軟實力的有(you)效表達(da)。習(xi)近平總書記多次強調，要(yao)(yao)推動中(zhong)(zhong)國(guo)制造向(xiang)中(zhong)(zhong)國(guo)創造轉變(bian)(bian)、中(zhong)(zhong)國(guo)速度向(xiang)中(zhong)(zhong)國(guo)質量轉變(bian)(bian)、中(zhong)(zhong)國(guo)產品(pin)(pin)向(xiang)中(zhong)(zhong)國(guo)品(pin)(pin)牌(pai)轉變(bian)(bian)。2017年，國(guo)務院批準將每年5月10日設立為“中(zhong)(zhong)國(guo)品(pin)(pin)牌(pai)日”。從習(xi)近平總書記作出“三(san)個轉變(bian)(bian)”重(zhong)要(yao)(yao)指(zhi)示，到設立“中(zhong)(zhong)國(guo)品(pin)(pin)牌(pai)日”，這些都充分體現了黨和國(guo)家(jia)(jia)對自主品(pin)(pin)牌(pai)建設的高度重(zhong)視和殷切(qie)期望。

近年來，華僑城(cheng)集團(tuan)有限公司(si)（以下簡稱(cheng)“華僑城(cheng)集團(tuan)”）堅持(chi)以習(xi)近平(ping)新(xin)(xin)時(shi)代中國(guo)特色社會(hui)主義思想為(wei)指引(yin)，全(quan)面貫徹黨(dang)中央、國(guo)務院關(guan)于建設高質量品牌的(de)(de)要求，在(zai)國(guo)資委的(de)(de)正確指導下，深刻理(li)解和(he)把(ba)握(wo)國(guo)家戰略、產業(ye)戰略、國(guo)企改革(ge)的(de)(de)大趨勢，構建“文(wen)化+旅游+城(cheng)鎮化”和(he)“旅游+互(hu)聯網(wang)+金融”兩大戰略模(mo)式(shi)(shi)，確立了(le)“中國(guo)文(wen)化產業(ye)領跑者(zhe)、中國(guo)新(xin)(xin)型(xing)城(cheng)鎮化引(yin)領者(zhe)、中國(guo)全(quan)域旅游示(shi)范者(zhe)”的(de)(de)戰略定位。堅持(chi)走(zou)高質量、可持(chi)續的(de)(de)品牌發展(zhan)(zhan)道路，實(shi)現了(le)集團(tuan)發展(zhan)(zhan)模(mo)式(shi)(shi)、產業(ye)組合、盈(ying)利模(mo)式(shi)(shi)的(de)(de)創新(xin)(xin)升級，為(wei)國(guo)民經(jing)濟、社會(hui)發展(zhan)(zhan)、文(wen)化繁榮(rong)作(zuo)出了(le)應有的(de)(de)貢獻。

傳承與發展品牌核心理念

華僑城(cheng)集團契合十九(jiu)大“美(mei)好(hao)(hao)生(sheng)(sheng)活(huo)”愿景，堅持“優質生(sheng)(sheng)活(huo)創(chuang)想(xiang)家(jia)”品牌定位，在“人本、堅定、創(chuang)造、卓越”的核心價值引領下，以(yi)創(chuang)想(xiang)精神、家(jia)國情(qing)懷、開放的姿態為(wei)(wei)國人提供更優質和個性(xing)化的生(sheng)(sheng)活(huo)與文旅(lv)體驗，提高人們的生(sheng)(sheng)活(huo)品質和幸福感，為(wei)(wei)美(mei)好(hao)(hao)生(sheng)(sheng)活(huo)賦能(neng)。

一是把準新的戰略定位。華僑(qiao)城(cheng)(cheng)集團(tuan)堅定不移貫徹(che)新發(fa)展理(li)念，發(fa)揮文(wen)旅資(zi)源優勢和(he)造城(cheng)(cheng)、營城(cheng)(cheng)、優城(cheng)(cheng)的產業優勢，為國(guo)家(jia)戰略破題，成(cheng)為文(wen)旅產業和(he)新型(xing)城(cheng)(cheng)鎮化建設(she)的國(guo)家(jia)隊和(he)領頭羊，如(ru)(ru)今投資(zi)和(he)建設(she)項(xiang)目覆蓋全國(guo)近(jin)百座城(cheng)(cheng)市。圍繞“共(gong)享(xiang)、突(tu)破、落地”的方針(zhen)，推(tui)行共(gong)享(xiang)理(li)念，以合(he)作發(fa)展的方式獲取(qu)資(zi)源、形成(cheng)多贏局面(mian)，如(ru)(ru)與碧桂園、萬科、華夏幸福等(deng)具(ju)備雄厚實力的企業達成(cheng)了互相協作和(he)資(zi)源整合(he)的合(he)作關系(xi)，與中(zhong)國(guo)城(cheng)(cheng)市規劃(hua)(hua)設(she)計研究院等(deng)58家(jia)國(guo)內外知名(ming)策劃(hua)(hua)、規劃(hua)(hua)、景觀、建筑設(she)計團(tuan)隊組建了華僑(qiao)城(cheng)(cheng)規劃(hua)(hua)策劃(hua)(hua)聯盟等(deng)。

二是豐富品牌文化內涵。品(pin)牌(pai)(pai)的(de)背后不僅是企業(ye)戰(zhan)略(lve)的(de)雄心壯志，也傳遞著時代(dai)意義和免(mian)费菠(bo)萝视频app下载觀(guan)、價(jia)值觀(guan)。面(mian)對(dui)新(xin)時代(dai)、新(xin)思想(xiang)、新(xin)使(shi)命，華僑城集(ji)團提出(chu)了“我們(men)的(de)華僑城”“創(chuang)想(xiang)開啟(qi)美(mei)好生(sheng)活”等與(yu)時俱進的(de)品(pin)牌(pai)(pai)主張(zhang)，深(shen)化(hua)“優質生(sheng)活創(chuang)想(xiang)家”內涵。用品(pin)牌(pai)(pai)的(de)力(li)(li)量傳遞正確(que)價(jia)值觀(guan)、推動創(chuang)新(xin)、服務社會，集(ji)團品(pin)牌(pai)(pai)軟實力(li)(li)和美(mei)譽度不斷提高(gao)。

三是通過品牌內化完善免费菠萝视频app下载價值體系。以社會主義核心價(jia)值(zhi)觀為(wei)(wei)指導，逐步強(qiang)化品(pin)(pin)牌(pai)(pai)與(yu)免费(fei)菠(bo)萝(luo)(luo)视(shi)频(pin)app下载同步建設(she)，建立“創(chuang)(chuang)業—創(chuang)(chuang)想(xiang)—共享”的“一主多元、協(xie)同發展”的免费(fei)菠(bo)萝(luo)(luo)视(shi)频(pin)app下载管控模式。內(nei)、外齊抓提(ti)升品(pin)(pin)牌(pai)(pai)內(nei)化價(jia)值(zhi)，融合品(pin)(pin)牌(pai)(pai)定位和內(nei)部(bu)精神；將品(pin)(pin)牌(pai)(pai)價(jia)值(zhi)理念融入員工行為(wei)(wei)；持(chi)續開展“五航”系列(lie)培訓(xun)、“創(chuang)(chuang)想(xiang)獎”評選、舉辦各類賽事等，增強(qiang)員工凝聚(ju)力和歸屬感(gan)；對(dui)內(nei)培育(yu)創(chuang)(chuang)意型免费(fei)菠(bo)萝(luo)(luo)视(shi)频(pin)app下载體(ti)系、對(dui)外構建生態型品(pin)(pin)牌(pai)(pai)傳(chuan)播體(ti)系，整體(ti)提(ti)升華僑(qiao)城軟實力。

品牌戰略引領企業高質量發展

黨的(de)十(shi)八大以來，習近平(ping)總(zong)書記(ji)高度(du)重視經(jing)濟(ji)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)質量(liang)，提(ti)出“推(tui)動高質量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)是做(zuo)好經(jing)濟(ji)工(gong)作的(de)根本要(yao)求(qiu)”。《中共中央關于制(zhi)定國(guo)民經(jing)濟(ji)和社會(hui)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)第十(shi)四個五(wu)年規劃(hua)和二〇三五(wu)年遠景(jing)目標的(de)建議》（以下簡稱“十(shi)四五(wu)規劃(hua)《建議》”）指出，我國(guo)已(yi)轉向高質量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)階段。華僑城集團(tuan)深刻理(li)解和把握國(guo)家戰(zhan)略、產(chan)業戰(zhan)略和國(guo)企改(gai)革大趨勢(shi)，緊緊圍繞“創新、協調(diao)、綠色、開(kai)放、共享(xiang)”新發(fa)(fa)(fa)展(zhan)理(li)念(nian)，依托自身資源優勢(shi)，貫(guan)徹深化體制(zhi)改(gai)革要(yao)求(qiu)，不斷提(ti)高核心競(jing)爭力，以匠心鑄精品、以質量(liang)樹品牌，形(xing)成特色發(fa)(fa)(fa)展(zhan)之(zhi)路，推(tui)動行業發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。

一是統籌規劃，重構五大業務板塊。華僑(qiao)城(cheng)集團(tuan)完(wan)成(cheng)了“歸核化(hua)(hua)、板塊化(hua)(hua)”的業(ye)(ye)務重構(gou)，確立了文化(hua)(hua)產(chan)業(ye)(ye)、旅(lv)游產(chan)業(ye)(ye)、新型(xing)城(cheng)鎮化(hua)(hua)、電子科(ke)技(ji)和(he)相關業(ye)(ye)務投資等五(wu)大產(chan)業(ye)(ye)格局。

目(mu)前(qian)華僑城集(ji)團(tuan)旗(qi)下管理和(he)(he)運(yun)營(ying)60余家文(wen)化(hua)(hua)旅游(you)景區(qu)；2019年(nian)(nian)全(quan)(quan)(quan)年(nian)(nian)游(you)客(ke)接(jie)待人數(shu)總量超過1.5億(yi)人次，躋身(shen)全(quan)(quan)(quan)球主題(ti)公園(yuan)集(ji)團(tuan)三(san)強、持續領跑亞洲；文(wen)化(hua)(hua)與旅游(you)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)新升級(ji)，是目(mu)前(qian)中國(guo)(guo)(guo)(guo)唯一同時獲評“全(quan)(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)(guo)文(wen)化(hua)(hua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)30強”“中國(guo)(guo)(guo)(guo)旅游(you)集(ji)團(tuan)20強”的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)；2019年(nian)(nian)集(ji)團(tuan)被評為中國(guo)(guo)(guo)(guo)特色小鎮(zhen)運(yun)營(ying)商綜(zong)(zong)合實(shi)力第(di)一名；推出“100個美麗(li)鄉(xiang)村建(jian)設計劃”，目(mu)前(qian)運(yun)營(ying)和(he)(he)在建(jian)文(wen)化(hua)(hua)特色小鎮(zhen)、美麗(li)鄉(xiang)村綜(zong)(zong)合項(xiang)目(mu)近30個；金融業(ye)(ye)(ye)(ye)務快速發展，成立(li)了(le)千億(yi)元的產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)基金和(he)(he)首(shou)家融資(zi)租賃公司(si)，戰略性投資(zi)光大銀行等，豐富了(le)集(ji)團(tuan)產(chan)品(pin)線(xian)和(he)(he)協同能力；電子(zi)科技業(ye)(ye)(ye)(ye)務開創(chuang)新局面，形成“科技+產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)+園(yuan)區(qu)”的新模式(shi)，旗(qi)下康佳實(shi)現(xian)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)區(qu)開發建(jian)設聯動作(zuo)戰，多項(xiang)技術突破(po)并(bing)獲獎，院(yuan)士工作(zuo)站實(shi)現(xian)建(jian)站運(yun)營(ying)，APHAEA高端子(zi)品(pin)牌成功創(chuang)建(jian)，半導體全(quan)(quan)(quan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈穩(wen)健布局發展。

二是深耕遠拓，劃定重點戰略投資區域。在新戰略(lve)指(zhi)引(yin)下，集(ji)團(tuan)積(ji)極(ji)貫(guan)徹國家重大(da)(da)區域發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰略(lve)，劃(hua)定(ding)了業務發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)重點(dian)區域，形(xing)(xing)成強大(da)(da)的示(shi)范(fan)(fan)效應和可(ke)復制模(mo)(mo)式，為(wei)助力構建“雙循環”新發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)格局貢(gong)獻(xian)力量。扎根深圳及珠三(san)角(jiao)，融(rong)入(ru)粵港澳大(da)(da)灣區建設和深圳建設中(zhong)(zhong)國特色社會主義先行示(shi)范(fan)(fan)區等(deng)(deng)(deng)國家區域發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰略(lve)；創新文(wen)旅(lv)(lv)融(rong)合(he)，在上海、南京(jing)、合(he)肥等(deng)(deng)(deng)地(di)(di)的重大(da)(da)項目相繼落地(di)(di)，深度參(can)(can)與(yu)長三(san)角(jiao)一體(ti)化發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)；布局京(jing)津冀，響應國家協同發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰略(lve)；深耕中(zhong)(zhong)部(bu)(bu)五省，貫(guan)徹中(zhong)(zhong)部(bu)(bu)崛起大(da)(da)戰略(lve)，多種模(mo)(mo)式創新帶(dai)動(dong)中(zhong)(zhong)部(bu)(bu)地(di)(di)區文(wen)旅(lv)(lv)產(chan)業提升(sheng)；響應“一帶(dai)一路”倡議、長江經濟帶(dai)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)和西(xi)(xi)部(bu)(bu)大(da)(da)開(kai)發(fa)形(xing)(xing)成新格局等(deng)(deng)(deng)戰略(lve)，在西(xi)(xi)部(bu)(bu)打造新型(xing)城鎮化、鄉(xiang)村振興等(deng)(deng)(deng)文(wen)旅(lv)(lv)綜合(he)體(ti)標桿；推進融(rong)合(he)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)、創新產(chan)品供給，通(tong)過央地(di)(di)聯動(dong)、優(you)勢互補，深度參(can)(can)與(yu)云南全(quan)域旅(lv)(lv)游發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，助推旅(lv)(lv)游業轉型(xing)升(sheng)級；助力海南自貿港建設，以“資(zi)源(yuan)整合(he)+線路帶(dai)動(dong)+構建網絡”為(wei)思(si)路，在海南全(quan)島積(ji)極(ji)進行美麗鄉(xiang)村探索實踐，打造城鄉(xiang)融(rong)合(he)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)圈(quan)的全(quan)產(chan)業鏈閉環。

三是開放共享，優化資源獲取方式，延展專業能力。踐(jian)行“共享”價(jia)值理念(nian)，通過(guo)產(chan)融(rong)結合和(he)(he)資(zi)本(ben)運作(zuo)，為發展儲(chu)備戰(zhan)略(lve)(lve)能量；旗下控股華(hua)(hua)僑(qiao)(qiao)城A、深康(kang)佳A、華(hua)(hua)僑(qiao)(qiao)城（亞洲(zhou)）、云南旅游等(deng)六家境內外上(shang)市公(gong)(gong)司(si)，發揮戰(zhan)略(lve)(lve)協同效應，積極承(cheng)接華(hua)(hua)僑(qiao)(qiao)城集(ji)團(tuan)(tuan)的發展戰(zhan)略(lve)(lve)和(he)(he)平臺(tai)優(you)勢，依(yi)托(tuo)集(ji)團(tuan)(tuan)在(zai)資(zi)源獲取、產(chan)業互動、產(chan)融(rong)結合等(deng)方面提(ti)供(gong)的有力(li)支持(chi)，完善公(gong)(gong)司(si)治理模式，優(you)化資(zi)源儲(chu)備結構，提(ti)高資(zi)源周轉效率，在(zai)主營業務(wu)創新上(shang)進行深入探索和(he)(he)實(shi)(shi)踐(jian)，不斷(duan)增(zeng)強公(gong)(gong)司(si)核心競爭力(li)，帶動產(chan)業實(shi)(shi)力(li)和(he)(he)影響(xiang)力(li)雙提(ti)升(sheng)，為持(chi)續實(shi)(shi)現股東價(jia)值夯實(shi)(shi)基礎。

四是縱深推進，深化國企改革。十四五規劃(hua)《建議》明確(que)提出，“深化國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)革，做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大國(guo)(guo)有資本和(he)國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業”。持續深化改(gai)革，是做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業的(de)(de)強大動力。早在2016年，華(hua)僑城集團(tuan)便以“央地混改(gai)”形式，以“大兵(bing)團(tuan)作戰(zhan)”打法(fa)和(he)“戰(zhan)區+兵(bing)種(zhong)”模式，全面(mian)參與(yu)和(he)助(zhu)推(tui)云南全省旅游大開(kai)發(fa)，增強了經營(ying)活力，放大國(guo)(guo)有資本的(de)(de)功能(neng)；此外(wai)，華(hua)僑城集團(tuan)還通過增資擴(kuo)股重組深圳光明集團(tuan)，優(you)勢(shi)互補，為后者優(you)化完善公司治理結構、實現跨(kua)越式發(fa)展奠定了基礎。

構筑立體品牌溝通生態，講好品牌故事

2020年5月10日，李克強(qiang)總(zong)理對云上2020年“中(zhong)國(guo)品牌(pai)日”活(huo)動(dong)作出重要批(pi)示指出，加強(qiang)品牌(pai)建(jian)設，不斷提升中(zhong)國(guo)產品和(he)服務的(de)質量(liang)與影響力(li)，是堅定實施擴大內(nei)需戰略、推動(dong)高質量(liang)發展(zhan)的(de)重要方面。華僑城集團(tuan)歷(li)次戰略轉(zhuan)型(xing)，都取得了良好(hao)經濟效(xiao)益。一個優(you)秀的(de)企(qi)業品牌(pai)，除了好(hao)業績，還(huan)需由“好(hao)行為、好(hao)聲音”構(gou)成，這也是加強(qiang)品牌(pai)建(jian)設的(de)題(ti)中(zhong)應有之(zhi)義。華僑城集團(tuan)通過結合自身(shen)特(te)(te)性，內(nei)塑流(liu)程、健全體系，外(wai)樹(shu)形(xing)象、多元溝通，用專(zhuan)業手段開展(zhan)多維公共溝通，形(xing)成具有華僑城特(te)(te)色的(de)品牌(pai)形(xing)象建(jian)設之(zhi)路。

一是加強頂層設計，制定全面系統的品牌升級戰略。

通過(guo)設立集(ji)團品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)決策(ce)委員會、執行(xing)委員會和品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)辦公(gong)室三級管控協調機構，自上(shang)而(er)(er)下(xia)強化集(ji)團品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)和所屬子品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)協同發(fa)展。此(ci)外(wai)，根據政策(ce)方向和企(qi)業實際定期修訂品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)管控規(gui)范(fan)，制定出臺新時(shi)期《華僑(qiao)城集(ji)團有限公(gong)司品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)視覺識(shi)別系(xi)統(tong)規(gui)范(fan)手(shou)冊》，為集(ji)團品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)、產業品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)、產品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)建設與發(fa)展服務，進一步豐(feng)富品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)內涵、提(ti)升品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)形(xing)(xing)象、拓展市場空間、增強競爭力(li)，進而(er)(er)擴大品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)無形(xing)(xing)資產、傳遞(di)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)價(jia)值理念；主(zhu)動(dong)設置溝(gou)(gou)通議題，利用線上(shang)線下(xia)相結(jie)合(he)，參與多元意(yi)見溝(gou)(gou)通與對話，與利益相關方形(xing)(xing)成創(chuang)新且可持續的(de)(de)良性關系(xi)；明確溝(gou)(gou)通群體，設置溝(gou)(gou)通議程(cheng)和語境，創(chuang)造(zao)出能(neng)夠被感受到的(de)(de)價(jia)值；打造(zao)活動(dong)、論壇等(deng)多形(xing)(xing)態IP，提(ti)升品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)辨識(shi)度和內涵等(deng)。

二是基于核心主張和價值，構建多維對話平臺。

做大(da)做強主流(liu)輿論(lun)場。積(ji)極(ji)策劃央企(qi)改革發展、重大(da)項目建設等專(zhuan)題宣傳，講好央企(qi)故事(shi)，取得良好傳播效果。

利用(yong)高端論壇、國際展會等開(kai)展專項傳(chuan)播，覆蓋主(zhu)流媒體為主(zhu)的眾多領(ling)域，傳(chuan)遞企業發(fa)(fa)展信心和實踐經驗。其中由華僑城(cheng)集團聯合主(zhu)辦的“安仁(ren)論壇”，已成(cheng)為目前國內最具(ju)權(quan)威(wei)性的新(xin)型城(cheng)鎮(zhen)化(hua)發(fa)(fa)展論壇。

華僑城集團(tuan)順應(ying)“互聯網+”“移動優先”及(ji)全息媒體發展趨(qu)勢，依托“1+2+N”工作框架體系(xi)搭建融(rong)媒體中心，基于傳播雙向性和對話性，引(yin)導公眾在(zai)多媒體平(ping)臺上(shang)展開不同(tong)風格的對話，塑(su)造客觀、多維、真(zhen)實的華僑城形(xing)象。

三是構建多元共生的品牌活動與開放平臺。

每年在(zai)全國利(li)用自身(shen)資源和(he)空間開(kai)展數百項大型(xing)節慶(qing)活動，從文旅、城市、藝術(shu)、生態(tai)等維(wei)度切入(ru)公眾的(de)(de)生活半徑，探(tan)討美好(hao)生活理念和(he)價(jia)值歸屬，達成與公眾利(li)益的(de)(de)互惠、增(zeng)進價(jia)值信(xin)念的(de)(de)認同和(he)意義分享，如華僑城文化(hua)旅游節、華僑城?自貢燈會、OCT鳳凰花嘉年華等。

以華(hua)(hua)僑城文化(hua)旅(lv)游(you)節(jie)為(wei)例：2018年至2020年，華(hua)(hua)僑城集(ji)團在全國(guo)范圍內連(lian)續舉(ju)辦了三屆華(hua)(hua)僑城文化(hua)旅(lv)游(you)節(jie)，規模創國(guo)內之最，累計舉(ju)辦超(chao)1200場(chang)活動、推(tui)出(chu)超(chao)3000款旅(lv)游(you)產品，為(wei)國(guo)人提供(gong)了豐富(fu)優(you)質的產品和服務(wu)。如今(jin)，該節(jie)慶(qing)已(yi)成為(wei)華(hua)(hua)僑城展(zhan)示多元文化(hua)、提振消費、促(cu)進經濟(ji)、賦能人民美好生(sheng)活的重要(yao)載體，進一步(bu)鞏(gong)固提升華(hua)(hua)僑城作為(wei)中(zhong)國(guo)文旅(lv)產業領軍者地位。

四是積極踐行社會責任，助力提升品牌美譽度。

新(xin)時代(dai)呼喚企(qi)業(ye)社會(hui)責(ze)(ze)(ze)(ze)任品牌建設，這(zhe)是企(qi)業(ye)參與(yu)國(guo)(guo)際化(hua)競爭無法回避(bi)的(de)重要一環。作為央企(qi)，華僑城集團堅持以高度的(de)政治責(ze)(ze)(ze)(ze)任感和歷(li)史使命感，自(zi)覺(jue)承(cheng)擔中國(guo)(guo)文旅龍頭企(qi)業(ye)的(de)行業(ye)責(ze)(ze)(ze)(ze)任、社會(hui)責(ze)(ze)(ze)(ze)任，持續發力、久(jiu)久(jiu)為功，從精準扶貧(pin)、鄉村(cun)振興、生(sheng)態文明、公(gong)共藝術等多維度立體展示責(ze)(ze)(ze)(ze)任央企(qi)的(de)生(sheng)動(dong)實踐，每一步都回應著人民對美好(hao)生(sheng)活的(de)追求。

脫(tuo)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)攻堅(jian)(jian)(jian)戰是黨的十九大(da)(da)提(ti)出的三大(da)(da)攻堅(jian)(jian)(jian)戰之一。華僑(qiao)(qiao)城(cheng)自2003年以來長(chang)期定點幫扶(fu)(fu)(fu)貴州(zhou)(zhou)省黔東(dong)南州(zhou)(zhou)三穗、天柱兩(liang)(liang)縣(xian)，已(yi)累(lei)計投入資(zi)金超(chao)9000萬元(yuan)，經過多年接力(li)探索(suo)與奮斗，逐步明晰了人(ren)才(cai)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)、基金扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)、旅游扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)、短板(ban)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)、文化(hua)(hua)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)等“六大(da)(da)路徑”幫扶(fu)(fu)(fu)思(si)路。目前(qian)，兩(liang)(liang)縣(xian)已(yi)實(shi)現(xian)脫(tuo)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)摘(zhai)(zhai)帽(mao)(mao)，高質(zhi)量退出貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)困(kun)(kun)縣(xian)序列。站在新(xin)(xin)的起點上，華僑(qiao)(qiao)城(cheng)繼(ji)續壓實(shi)幫扶(fu)(fu)(fu)責任，提(ti)出“六個邁向(xiang)(xiang)”（即從(cong)(cong)幫扶(fu)(fu)(fu)脫(tuo)困(kun)(kun)邁向(xiang)(xiang)鄉村振興(xing)、從(cong)(cong)資(zi)金支持(chi)邁向(xiang)(xiang)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)支持(chi)、從(cong)(cong)消費扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)邁向(xiang)(xiang)全(quan)(quan)線(xian)營(ying)銷(xiao)、從(cong)(cong)幫扶(fu)(fu)(fu)兩(liang)(liang)縣(xian)邁向(xiang)(xiang)全(quan)(quan)州(zhou)(zhou)全(quan)(quan)域(yu)、從(cong)(cong)人(ren)才(cai)培訓邁向(xiang)(xiang)掛職培養、從(cong)(cong)簡單幫扶(fu)(fu)(fu)邁向(xiang)(xiang)全(quan)(quan)面戰略(lve)(lve)合(he)作），堅(jian)(jian)(jian)決做(zuo)到“摘(zhai)(zhai)帽(mao)(mao)不摘(zhai)(zhai)責任、不摘(zhai)(zhai)政策、不摘(zhai)(zhai)幫扶(fu)(fu)(fu)、不摘(zhai)(zhai)監管”，探索(suo)建(jian)立(li)“后扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)時代”可持(chi)續發展(zhan)(zhan)長(chang)效機制。今年，華僑(qiao)(qiao)城(cheng)集團分別(bie)與貴州(zhou)(zhou)省、黔東(dong)南州(zhou)(zhou)簽訂了戰略(lve)(lve)合(he)作協議，共同打造央地(di)扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)協作新(xin)(xin)樣板(ban)；通過深度參(can)與甘(gan)肅臨夏州(zhou)(zhou)、四(si)川馬(ma)邊縣(xian)、內蒙古科右中(zhong)旗等地(di)區的扶(fu)(fu)(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)工作，建(jian)立(li)長(chang)期、緊密、穩(wen)定的合(he)作關系(xi)，依托華僑(qiao)(qiao)城(cheng)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)優勢，在文化(hua)(hua)旅游、鄉村振興(xing)、新(xin)(xin)型城(cheng)鎮化(hua)(hua)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)、人(ren)才(cai)交流等領(ling)域(yu)深度合(he)作，持(chi)續鞏固提(ti)升脫(tuo)貧(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)攻堅(jian)(jian)(jian)成果，步步夯實(shi)小(xiao)康路。

鄉(xiang)村(cun)振(zhen)興(xing)(xing)戰(zhan)略(lve)(lve)是(shi)黨的(de)(de)十九(jiu)大(da)提出的(de)(de)一項重大(da)戰(zhan)略(lve)(lve)，是(shi)關系全(quan)面建設社(she)會主義現代化國家(jia)的(de)(de)全(quan)局性(xing)、歷史性(xing)任務，是(shi)新時(shi)代“三農”工作(zuo)總(zong)抓手(shou)。習近平總(zong)書(shu)記在(zai)(zai)2020年(nian)12月舉(ju)行的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)央農村(cun)工作(zuo)會議上發表重要講話時(shi)強調，從中(zhong)(zhong)(zhong)華民族偉大(da)復(fu)興(xing)(xing)戰(zhan)略(lve)(lve)全(quan)局看(kan)，民族要復(fu)興(xing)(xing)，鄉(xiang)村(cun)必振(zhen)興(xing)(xing)。新時(shi)代，華僑城(cheng)集(ji)團在(zai)(zai)“文化+旅(lv)游+城(cheng)鎮(zhen)(zhen)化”“旅(lv)游+互聯網+金融”創新發展模(mo)式驅動(dong)下，以文化為靈魂、產業為支撐、人(ren)民為中(zhong)(zhong)(zhong)心，持續(xu)推動(dong)“100個美麗(li)鄉(xiang)村(cun)計劃”，在(zai)(zai)西藏、云(yun)南、海(hai)(hai)南等(deng)地區探索實施新型城(cheng)鎮(zhen)(zhen)化及(ji)全(quan)域旅(lv)游發展模(mo)式，積極推動(dong)實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiang)村(cun)振(zhen)興(xing)(xing)有效銜(xian)接(jie)，打(da)造了海(hai)(hai)南三亞中(zhong)(zhong)(zhong)廖(liao)村(cun)、云(yun)南元陽哈尼梯田(tian)、成都安仁古鎮(zhen)(zhen)、林(lin)芝華僑城(cheng)南山國際汽(qi)車營地等(deng)一批標桿項目，在(zai)(zai)全(quan)國多地共同繪就一幅“望得見山、看(kan)得見水(shui)、記得住(zhu)鄉(xiang)愁”的(de)(de)美麗(li)圖景。

尊重(zhong)自然(ran)、保護自然(ran)，營(ying)造綠色生(sheng)(sheng)態(tai)環(huan)境一直是(shi)華(hua)僑(qiao)城(cheng)集(ji)團踐行(xing)生(sheng)(sheng)態(tai)文明社會責(ze)任的(de)(de)核心。回望(wang)改革開(kai)(kai)放初期，“生(sheng)(sheng)態(tai)文明”的(de)(de)概念并(bing)未被(bei)明確提出，之(zhi)后在曲折探索中(zhong)，其重(zhong)要性(xing)才逐步為(wei)更(geng)(geng)多人認(ren)識。賡續(xu)著深圳(zhen)改革開(kai)(kai)放排頭兵精神(shen)的(de)(de)華(hua)僑(qiao)城(cheng)，讓“生(sheng)(sheng)態(tai)環(huan)保大于天”的(de)(de)理念在我們三十多年履行(xing)社會責(ze)任的(de)(de)奮斗征程中(zhong)一以(yi)貫之(zhi)，并(bing)形成了(le)豐富思路(lu)和實踐。以(yi)深圳(zhen)華(hua)僑(qiao)城(cheng)國(guo)家濕地公(gong)園為(wei)例，處于深圳(zhen)市繁華(hua)的(de)(de)中(zhong)心區的(de)(de)這片濱海紅(hong)(hong)樹林濕地，被(bei)譽為(wei)大都市中(zhong)的(de)(de)“綠翡翠”。我們認(ren)為(wei)，生(sheng)(sheng)態(tai)文明品牌建設事業，不(bu)應止步于企業單向(xiang)垂直、自上而下的(de)(de)宣傳，更(geng)(geng)需強調雙(shuang)向(xiang)交互(hu)，將其推動內化(hua)為(wei)人人有責(ze)的(de)(de)行(xing)動自覺。2014年，華(hua)僑(qiao)城(cheng)濕地成立了(le)全國(guo)首家自然(ran)學校，開(kai)(kai)辦(ban)6年來，華(hua)僑(qiao)城(cheng)集(ji)團每年投(tou)入逾800萬元，攜手環(huan)保志愿教(jiao)師，研發了(le)包括紅(hong)(hong)樹課程、自然(ran)fun課程、小鳥(niao)課堂、小小探險家、零廢棄等33個教(jiao)育系列、106個教(jiao)育方(fang)案(an)，開(kai)(kai)展教(jiao)育活動4500余場次，參與(yu)公(gong)眾超11萬人次。如今，華(hua)僑(qiao)城(cheng)濕地已成為(wei)政(zheng)府、企業、社會合(he)力(li)保護紅(hong)(hong)樹林與(yu)濱海生(sheng)(sheng)態(tai)的(de)(de)一個經典案(an)例。

此外，華(hua)僑(qiao)城(cheng)集團多(duo)年(nian)來深入實施文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)惠民工程，基于30余年(nian)的文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)、資源及管(guan)理模式等(deng)優勢，不(bu)斷豐富(fu)公共(gong)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)藝術(shu)產品和服務，健全現(xian)代(dai)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)產業(ye)體系(xi)，用心建(jian)設(she)、經營OCAT華(hua)僑(qiao)城(cheng)當代(dai)藝術(shu)中心館群、深圳OCT-LOFT華(hua)僑(qiao)城(cheng)創(chuang)意文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)園(yuan)、中柬文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)創(chuang)意園(yuan)、天(tian)津華(hua)僑(qiao)城(cheng)美亞(ya)創(chuang)意文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)園(yuan)、安仁(ren)華(hua)僑(qiao)城(cheng)創(chuang)意文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)園(yuan)等(deng)等(deng)一(yi)系(xi)列文(wen)(wen)(wen)創(chuang)園(yuan)區(qu)和機(ji)構，促進(jin)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)旅游融合，提升公共(gong)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)生活品質，豐富(fu)群眾性文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)活動(dong)，促進(jin)滿足人民文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)需求(qiu)和增強人民精神力(li)量相統一(yi)，助力(li)繁榮(rong)發展(zhan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)事業(ye)和文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)產業(ye)，為推進(jin)社會(hui)主義文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)強國建(jian)設(she)貢獻(xian)力(li)量。

今后，華僑(qiao)城(cheng)集團將持(chi)續以(yi)品牌(pai)(pai)的高質量發(fa)展為主線，以(yi)企(qi)業形象(xiang)展現(xian)央(yang)(yang)企(qi)形象(xiang)，以(yi)企(qi)業故事(shi)講述(shu)中(zhong)國(guo)故事(shi)，擦(ca)亮文旅(lv)央(yang)(yang)企(qi)“金字招牌(pai)(pai)”，為承接“滿足人民(min)美好生活需求”的歷史使(shi)命、為實現(xian)中(zhong)華民(min)族偉大復(fu)興的“中(zhong)國(guo)夢(meng)”不(bu)懈奮(fen)斗(dou)，不(bu)斷提(ti)升品牌(pai)(pai)影(ying)響力，朝著打造具(ju)有全球競爭力的世(shi)界一流企(qi)業的宏偉目標努力奮(fen)進(jin)。

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【責任編(bian)輯(ji)：趙藝涵】