文章來源：中國中化集團(tuan)有限公司 發布時間：2022-01-11
摘要(yao)：作(zuo)為世界(jie)500強和國(guo)有重要(yao)骨干(gan)企(qi)業(ye)，中化(hua)(hua)集團認(ren)真貫徹落實(shi)黨中央(yang)、國(guo)務(wu)院決策部署，充分發揮自身業(ye)務(wu)優勢與(yu)多年國(guo)際(ji)化(hua)(hua)運營經驗(yan)，積極發展(zhan)(zhan)與(yu)沿線國(guo)家(jia)、企(qi)業(ye)的經濟(ji)合作(zuo)伙伴關系，已(yi)與(yu)巴(ba)基斯(si)坦(tan)(tan)、孟加拉國(guo)、烏茲別(bie)克斯(si)坦(tan)(tan)、緬甸(dian)、約旦、白俄羅(luo)斯(si)等多個“一帶一路”沿線國(guo)家(jia)開展(zhan)(zhan)合作(zuo)，致力(li)與(yu)沿線國(guo)家(jia)共同實(shi)現可持續發展(zhan)(zhan)，為構建“人(ren)類命運共同體”貢獻中化(hua)(hua)力(li)量。
關鍵詞：“一帶一路” 業務優勢 專業技術
背景
中化(hua)(hua)集(ji)團是中國(guo)最早(zao)開始(shi)“走出去”的(de)企業之一(yi)，從1950年開始(shi)主(zhu)營(ying)對(dui)外貿易(yi)，到1988年中化(hua)(hua)收購美國(guo)海(hai)岸公(gong)司所屬(shu)的(de)太平(ping)洋(yang)煉油公(gong)司50%資產，開中國(guo)企業“走出去”之先河，在國(guo)際化(hua)(hua)運營(ying)方面(mian)積(ji)累了(le)豐富的(de)經驗。“一(yi)帶一(yi)路”倡議提出后，中化(hua)(hua)集(ji)團積(ji)極響應號召(zhao)并把握歷(li)史新(xin)機遇(yu)，加(jia)大與沿線國(guo)家業務合(he)作力度，推動實現互利共贏。
履責行動
中化(hua)集團是(shi)中國(guo)企業國(guo)際(ji)(ji)化(hua)探索的先行(xing)者，堅持以國(guo)家戰略為指引，秉持“出(chu)(chu)得去、站得牢(lao)、長得好(hao)”的國(guo)際(ji)(ji)化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)思路(lu)，走出(chu)(chu)了一(yi)條屬于中化(hua)自己的“走出(chu)(chu)去”發(fa)(fa)展(zhan)之路(lu)。公司緊緊圍(wei)繞主營(ying)業務發(fa)(fa)展(zhan)，積極參與“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建設，在沿線國(guo)家深耕(geng)發(fa)(fa)展(zhan)，為項目(mu)東道(dao)國(guo)的經濟社(she)會發(fa)(fa)展(zhan)貢獻力量。
（一）發揮貿易業務優勢，促進沿線國家貿易暢通
中化集團持(chi)續加強與(yu)伊拉克、科威(wei)特(te)、阿曼、俄羅斯等(deng)產油(you)國政府及企業(ye)的合作，增進與(yu)泰國、新加坡(po)、印度等(deng)東南亞(ya)、南亞(ya)國家石(shi)油(you)企業(ye)的業(ye)務紐(niu)帶聯系(xi)，為(wei)客戶提供優質原油(you)和專業(ye)化服務。
下屬中化(hua)新加(jia)(jia)坡石油公司利用地(di)域優勢，開(kai)展成品油國際轉(zhuan)口及原油委托加(jia)(jia)工業務(wu)，已(yi)成為“一帶一路”沿(yan)線(xian)重要的(de)油品經銷(xiao)商。2019年，中化(hua)集團持續(xu)加(jia)(jia)強與“一帶一路”沿(yan)線(xian)國家的(de)貿(mao)易(yi)(yi)合作，進口原油貿(mao)易(yi)(yi)額超過190億美元，成品油貿(mao)易(yi)(yi)額近25億美元。
（二）輸出先進農業技術，提高沿線國家農業發展水平
中(zhong)化集(ji)團充(chong)分發(fa)揮農業業務(wu)領域(yu)先進科技(ji)、優質(zhi)產(chan)品(pin)以及專業服務(wu)一(yi)(yi)體化優勢，積極探索加強(qiang)與(yu)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”沿(yan)線國(guo)家(jia)和(he)地(di)區的農業合作(zuo)，打造創新開(kai)放互惠貿易(yi)合作(zuo)方式，為“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”沿(yan)線國(guo)家(jia)和(he)地(di)區發(fa)展(zhan)現(xian)代(dai)農業貢(gong)獻力量(liang)。
在(zai)孟(meng)(meng)(meng)加(jia)(jia)拉國(guo)啟動(dong)建設第一個(ge)海外研發中(zhong)心——孟(meng)(meng)(meng)加(jia)(jia)拉作物適(shi)應性研發中(zhong)心，充(chong)分發揮在(zai)雜(za)交水稻(dao)上的技術優勢，研制(zhi)適(shi)合當地種植(zhi)條件和消費習慣的水稻(dao)品種，幫助孟(meng)(meng)(meng)加(jia)(jia)拉國(guo)解決目前(qian)農業(ye)發展遇(yu)到的挑戰。
為蒙(meng)古(gu)國提供小麥增產(chan)全(quan)套技術解決方案(an)，下屬(shu)中化作物技術在蒙(meng)古(gu)國展開第一階(jie)段田試，經過改良(liang)的小麥試驗(yan)田每公頃產(chan)量可(ke)以(yi)增加30%以(yi)上。
與巴基斯坦企業合作(zuo)(zuo)，在巴推廣我(wo)國(guo)二系雜交小麥(mai)，改善(shan)巴基斯坦第(di)一大糧食作(zuo)(zuo)物小麥(mai)的產(chan)量低水(shui)平徘(pai)徊現狀(zhuang)。種植(zhi)點試驗示范表明(ming)，中國(guo)二系雜交小麥(mai)表現突出(chu)。
孟加拉國適應性研發中心，中孟雙方研發人員正在記錄試驗數據
中化技術人員在蒙古國田間查看小麥生長狀況
（三）響應“央企出海”號召，帶動合作國家商業模式創新
中化集團積極響應國家“央企出海”號召，秉持“善(shan)于利用優勢、開(kai)放思(si)維、敏于探索總結、樂(le)于共享互惠”的理念，向對方提供全鏈條(tiao)一體化農業(ye)解決(jue)方案，實現合作(zuo)共贏。
與(yu)烏茲別克斯坦分銷商簽訂多年合作協(xie)議，采用“原藥(yao)+助劑+技術指(zhi)導”的創新商業合作模式，協(xie)助客戶(hu)進行制劑生產。
探索與俄羅斯主流(liu)分(fen)銷(xiao)商、下游農場(chang)等多方(fang)合作模(mo)式，打造從農業(ye)投入品(pin)出口(kou)到農產品(pin)進口(kou)閉合鏈。
配套中國(guo)中鐵等(deng)(deng)海(hai)外拓展央企，在西非(fei)、東非(fei)等(deng)(deng)6個國(guo)家和(he)地區投入(ru)農業配套項目，幫助合(he)作國(guo)家提高(gao)用藥水平、糧食生產效率和(he)產量。
（四）加快國際化步伐，拓展農藥貿易合作范圍
中化集(ji)團還運用自身(shen)農(nong)藥(yao)產業(ye)品(pin)(pin)類多、覆蓋(gai)范圍廣的(de)優勢(shi)，加速(su)與(yu)“一帶一路”沿線國(guo)家(jia)(jia)的(de)農(nong)藥(yao)業(ye)務(wu)布局與(yu)合作。農(nong)藥(yao)業(ye)務(wu)已覆蓋(gai)全球近80 個國(guo)家(jia)(jia)和地區，擁有(you)109個產品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌，先后(hou)在印度、菲律賓、泰國(guo)和澳(ao)大利亞等國(guo)建(jian)立了海外分支機構。2018年(nian)至今，中化集(ji)團在“一帶一路”沿線國(guo)家(jia)(jia)和地區實現農(nong)藥(yao)銷售額超過6.5億元。
此外(wai)，中化(hua)(hua)還承接(jie)了(le)以(yi)孟山都為代表的跨國(guo)農(nong)化(hua)(hua)企業亞(ya)太(tai)區的部分農(nong)化(hua)(hua)業務(wu)，進一(yi)(yi)(yi)步拓展海外(wai)市場及“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)”沿線國(guo)家業務(wu)，穩(wen)步邁上(shang)了(le)產業鏈上(shang)下游(you)、海內外(wai)一(yi)(yi)(yi)體化(hua)(hua)的經營(ying)之路(lu)。
（五）積極履行社會責任，與沿線國家共享可持續未來
隨著踐行“一帶(dai)一路”倡(chang)議不斷深入，中化集團在持續深化與沿線國家合作的同時，更(geng)注重融(rong)入當地(di)社會，服務當地(di)利(li)益(yi)相關方期(qi)望和訴求，履行社會責任。
培養專業隊(dui)伍(wu)，促進文化(hua)融(rong)合(he)。公司注重(zhong)雇(gu)員(yuan)的(de)屬地(di)化(hua)管理，采(cai)取(qu)“三三三”制(zhi)(zhi)度，即人(ren)員(yuan)結(jie)構中有1/3中國(guo)(guo)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)、1/3國(guo)(guo)際化(hua)人(ren)才(cai)和(he)1/3當地(di)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)。其中，在馬來西(xi)亞的(de)合(he)盛橡膠項(xiang)目(mu)，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)本地(di)化(hua)雇(gu)傭率高達90%以(yi)上，有效解(jie)決了當地(di)就業問題，推動當地(di)經濟社會發展。此外，公司還持(chi)續推進理念(nian)、管理、體制(zhi)(zhi)、機制(zhi)(zhi)各(ge)個(ge)方(fang)面(mian)國(guo)(guo)際化(hua)，堅持(chi)以(yi)文化(hua)為統領，加強員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)培訓和(he)管理，做(zuo)好與外籍人(ren)員(yuan)文化(hua)融(rong)合(he)，使來自不同(tong)國(guo)(guo)家(jia)，擁有不同(tong)企業背景(jing)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)能(neng)快速適應工(gong)(gong)(gong)(gong)作環境，提(ti)升(sheng)團隊(dui)戰斗力。
升級民(min)生(sheng)(sheng)(sheng)設施，踐行慈(ci)善公益。在(zai)沿(yan)線國家實施改(gai)善民(min)生(sheng)(sheng)(sheng)的舉(ju)措，積極參與(yu)當(dang)(dang)地醫療衛生(sheng)(sheng)(sheng)、教(jiao)育事業，提升當(dang)(dang)地經濟、醫療、教(jiao)育、基(ji)礎設施等(deng)水平。在(zai)項(xiang)目建設過程(cheng)中，切實考慮(lv)生(sheng)(sheng)(sheng)態環境保護與(yu)動(dong)(dong)(dong)植物多樣(yang)性，保護當(dang)(dang)地生(sheng)(sheng)(sheng)態資源(yuan)和(he)野生(sheng)(sheng)(sheng)動(dong)(dong)(dong)物等(deng)。堅持(chi)深度融入當(dang)(dang)地社會，開展慈(ci)善活動(dong)(dong)(dong)與(yu)志愿者公益活動(dong)(dong)(dong)，致力于改(gai)善當(dang)(dang)地民(min)生(sheng)(sheng)(sheng)。
中化在非洲建的學校
中化在非洲建的醫院
履責成效
（一）經濟效益
中化集團在(zai)石油貿易、農業(ye)、橡(xiang)膠等業(ye)務領(ling)域(yu)與“一帶(dai)一路”沿(yan)線(xian)國家(jia)開展(zhan)了廣泛合作，源源不斷輸出優質原油、先進農業(ye)技術和高質量服務，帶(dai)動了合作國家(jia)經濟發(fa)展(zhan)，提升了經濟效益。公(gong)司高度重視(shi)屬地(di)化工(gong)作，招聘(pin)當地(di)員(yuan)工(gong)，并(bing)依法為員(yuan)工(gong)提供各(ge)項福利保(bao)障(zhang)，開展(zhan)培訓，幫(bang)助(zhu)(zhu)當地(di)員(yuan)工(gong)快速提升專(zhuan)業(ye)技能，助(zhu)(zhu)力東道國實現長遠發(fa)展(zhan)。
（二）社會效益
中化集團與(yu)“一帶一路”沿線國家(jia)開展(zhan)合(he)作(zuo)以(yi)來(lai)，遵守(shou)項(xiang)目(mu)所在國法律法規，以(yi)負(fu)責任的(de)態度開展(zhan)投資運營(ying)(ying)活動，積極回饋社(she)會，致力與(yu)當地社(she)會和(he)居民(min)共享發展(zhan)成果，在東道國樹立了(le)負(fu)責任企業的(de)形象，帶來(lai)了(le)積極的(de)社(she)會效益。同時，也為公司(si)提(ti)供了(le)更好的(de)經營(ying)(ying)環境(jing)，利于公司(si)更高質量(liang)、更高效率(lv)開展(zhan)各(ge)項(xiang)經營(ying)(ying)活動，實現(xian)更大范(fan)圍互利共贏(ying)。
（三）推廣價值
當今(jin)世界正面臨百(bai)年未(wei)有之大(da)變局，“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)(lu)”倡(chang)議已不僅僅是經(jing)濟(ji)合作(zuo)(zuo)，更(geng)(geng)是構建人(ren)(ren)類(lei)命運(yun)共(gong)(gong)同(tong)體的重要(yao)平(ping)(ping)臺(tai)。中化(hua)集(ji)團(tuan)積(ji)極踐行(xing)“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)(lu)”倡(chang)議的實踐探索和工作(zuo)(zuo)成效(xiao)，為(wei)其他企業響應“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)(lu)”倡(chang)議、助力沿(yan)線(xian)國(guo)家經(jing)濟(ji)社會發展、實現(xian)共(gong)(gong)贏(ying)提供了可資(zi)借鑒的經(jing)驗。隨著共(gong)(gong)建“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)(lu)”的朋(peng)友圈越(yue)來越(yue)大(da)、好伙伴越(yue)來越(yue)多，未(wei)來推進“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)(lu)”將(jiang)需(xu)要(yao)更(geng)(geng)高的業務(wu)水平(ping)(ping)、更(geng)(geng)前沿(yan)的戰略眼光、更(geng)(geng)廣闊(kuo)的胸襟、更(geng)(geng)負責(ze)任的態度，中化(hua)集(ji)團(tuan)將(jiang)繼續(xu)踐行(xing)共(gong)(gong)享共(gong)(gong)贏(ying)理(li)念(nian)，不忘(wang)合作(zuo)(zuo)初心，在服務(wu)支(zhi)持“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路(lu)(lu)”倡(chang)議落地的過程中，努力增(zeng)進沿(yan)線(xian)各(ge)國(guo)人(ren)(ren)民福祉，為(wei)打造人(ren)(ren)類(lei)命運(yun)共(gong)(gong)同(tong)體積(ji)極貢獻力量。
展望
未來，中化將更好(hao)發揚(yang)“和(he)平、交流(liu)、理(li)解、包容、合作、共(gong)贏”的“一帶(dai)一路”精神，結合自身優勢與當(dang)地需(xu)要，全面(mian)深(shen)入了解當(dang)地法(fa)律法(fa)規，不斷提升海外項(xiang)目管理(li)效率，創新項(xiang)目管理(li)模式，繼續在沿線國(guo)家實施(shi)改善民(min)生的舉措，推動共(gong)建“一帶(dai)一路”走深(shen)走實、行(xing)穩致(zhi)遠(yuan)，造福(fu)沿線國(guo)家人民(min)，推動構建人類(lei)命運(yun)共(gong)同(tong)體。
【責任編輯：伍全】
