文章來源：中國一重集團(tuan)有限公(gong)司 發布時間：2022-01-11
摘要：中國(guo)一(yi)重下屬印度尼西亞公司(si)在經營過程中積極履行社會責任，通過帶(dai)動當(dang)地(di)(di)經濟(ji)、為當(dang)地(di)(di)居民提(ti)供就業機會、改(gai)善當(dang)地(di)(di)居民生活環境、在新冠疫(yi)情爆(bao)發期間為印尼政府(fu)伸出援手等舉措，實(shi)現企業與當(dang)地(di)(di)社會和諧共(gong)生、幸福共(gong)享，為“一(yi)帶(dai)一(yi)路”戰略(lve)推進，探索(suo)實(shi)踐，耕耘奉獻。
關鍵詞：“一帶一路” 融入當地 傳遞關愛
背景
印度(du)尼(ni)西亞公(gong)(gong)(gong)司(si)作(zuo)為一(yi)重集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)“一(yi)帶一(yi)路”板塊企業(ye)，承擔著集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)多元(yuan)發展(zhan)、多極(ji)支撐(cheng)、多業(ye)并(bing)舉歷史使命(ming)，公(gong)(gong)(gong)司(si)積極(ji)踐(jian)行國(guo)家(jia)“一(yi)帶一(yi)路”倡(chang)議，實現穩(wen)健(jian)運(yun)營和高(gao)質量發展(zhan)。公(gong)(gong)(gong)司(si)堅定不移(yi)助力集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)實現全面振興(xing)和高(gao)質量發展(zhan)，努力打造成(cheng)“中(zhong)國(guo)-印度(du)尼(ni)西亞投資合作(zuo)旗(qi)艦項目、中(zhong)國(guo)-東盟合作(zuo)示(shi)(shi)范園(yuan)區、全球一(yi)流(liu)印度(du)尼(ni)西亞先進的新型工業(ye)化示(shi)(shi)范基地(di)”，成(cheng)為中(zhong)國(guo)-印度(du)尼(ni)西亞兩國(guo)國(guo)際(ji)產能(neng)合作(zuo)的標志，努力建設(she)成(cheng)為具有(you)全球競(jing)爭(zheng)力的世(shi)界一(yi)流(liu)企業(ye)。
責任行動
（一）分享發展紅利，不斷促進當地經濟發展
印度尼(ni)西亞公司自(zi)2014年(nian)項目(mu)投資以來，在帶來豐碩經(jing)濟(ji)貿易成果的同時(shi)也將發展紅(hong)利分(fen)享于當地居民。
1.帶動當地就業
園區大量雇傭當地工(gong)人，預計園區全部完成達產后，將為印度尼(ni)西(xi)亞人民創(chuang)造直接就(jiu)業(ye)崗(gang)位3萬個(ge)、間接就(jiu)業(ye)崗(gang)位5萬個(ge)。
2.改善基礎設施建設
印度尼西亞(ya)公(gong)司在(zai)建設(she)園(yuan)區的同時(shi)也積(ji)極為(wei)當地居民(min)建設(she)基礎設(she)施，為(wei)當地村民(min)提供凈化水，修建當地道路，治理(li)周邊環境(jing)，打(da)造員(yuan)(yuan)工食(shi)堂(tang)及活(huo)動中心等，改善當地生活(huo)條(tiao)件(jian)，提升當地居民(min)和員(yuan)(yuan)工的幸福(fu)感(gan)。
在園區修建清真寺，方便穆斯林員工每天定時祈禱
3.推動文化共融
在(zai)春節、中秋以及印度尼(ni)西亞新年(nian)(nian)等(deng)兩國重大(da)節日，組(zu)織員工(gong)共同歡度佳節；“五一”勞動節對(dui)優(you)秀員工(gong)進(jin)行表彰；“十一”國慶節組(zu)織中、印度尼(ni)西亞員工(gong)收看七十周年(nian)(nian)國慶大(da)閱兵；在(zai)開(kai)齋(zhai)節、宰牲節等(deng)印度尼(ni)西亞重要節日，尊重印度尼(ni)西亞民族習慣贈送禮物(wu)等(deng)。
（二）積極防控疫情，確保員工生命安全
為切實做好印度(du)尼西(xi)亞公司工(gong)(gong)(gong)業園(yuan)區(qu)新冠(guan)病(bing)毒(du)疫情(qing)(qing)防控(kong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，有效應對突發疫情(qing)(qing)，結合(he)實際情(qing)(qing)況，印度(du)尼西(xi)亞公司在2020年3月(yue)初成立了(le)園(yuan)區(qu)疫情(qing)(qing)防控(kong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領導小(xiao)組，明確分工(gong)(gong)(gong)，并(bing)(bing)設(she)有專職機構和(he)專職聯絡員，執行24小(xiao)時(shi)值(zhi)班制(zhi)度(du)，同時(shi)制(zhi)定了(le)疫情(qing)(qing)防控(kong)應急(ji)預案，規范了(le)疫情(qing)(qing)管控(kong)流程和(he)應急(ji)事項處理(li)流程，并(bing)(bing)進行了(le)全流程演練(lian)。截止到2020年5月(yue)31日(ri)，園(yuan)區(qu)新冠(guan)病(bing)毒(du)感染(ran)確診(zhen)和(he)疑似(si)人(ren)員始終保持“雙零(ling)”狀態。
1.園區整體疫情防控措施
三道防線管控
第一道防(fang)線：園(yuan)區(qu)(qu)以(yi)外周邊(bian)三鎮范圍(wei)邊(bian)界處，設有公(gong)路、渡(du)口(kou)共四處檢查崗，由公(gong)司的警察安保(bao)人員把守(shou)，嚴禁園(yuan)區(qu)(qu)職(zhi)工進出(chu)，一旦出(chu)去就不允許再(zai)進來；
第二道防(fang)線：園(yuan)區入(ru)(ru)口，由公司(si)警察(cha)安保人員(yuan)(yuan)把守(shou)，園(yuan)區內所有(you)入(ru)(ru)口只(zhi)留(liu)東門(men)作為疫情期間(jian)的唯(wei)一入(ru)(ru)口，所有(you)進(jin)(jin)入(ru)(ru)園(yuan)區的員(yuan)(yuan)工(gong)嚴格進(jin)(jin)行(xing)額溫(wen)檢測，園(yuan)區內其它與周邊村民路(lu)(lu)相通(tong)的道路(lu)(lu)全部封死，無(wu)法(fa)封閉(bi)進(jin)(jin)行(xing)挖斷處理，嚴防(fang)無(wu)關人員(yuan)(yuan)由此進(jin)(jin)入(ru)(ru)園(yuan)區；
第三道(dao)防(fang)(fang)線：園區內各廠部的(de)內部管控，每天(tian)上下班對員(yuan)工進(jin)行(xing)額溫檢測(ce)不(bu)(bu)少(shao)于兩次，中(zhong)間不(bu)(bu)定時進(jin)行(xing)抽(chou)檢一次。三道(dao)防(fang)(fang)線均配有中(zhong)方(fang)員(yuan)工對印度尼西亞安保人(ren)員(yuan)的(de)執(zhi)勤情況進(jin)行(xing)24小時檢查監督，并設專人(ren)不(bu)(bu)定時督導(dao)抽(chou)查，對三鎮以外人(ren)員(yuan)未(wei)經允許或額溫檢測(ce)不(bu)(bu)合格的(de)一律(lv)勸返。
在做好三道(dao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)線管控(kong)(kong)的(de)基礎上(shang)，公司(si)和(he)下(xia)屬各單位(wei)常態化組織(zhi)開(kai)展(zhan)新冠(guan)(guan)病(bing)毒(du)的(de)科(ke)普和(he)預(yu)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)知(zhi)識培訓，利(li)用微信群(qun)轉發(fa)中印度(du)(du)尼西(xi)亞雙語版疫情防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)科(ke)普知(zhi)識、個人(ren)(ren)預(yu)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)辦法及公司(si)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)措施(shi)，帶領(ling)廣大員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)正確認識新冠(guan)(guan)病(bing)毒(du)，正面引導大家自覺養成(cheng)戴口(kou)罩和(he)勤洗手的(de)良好習慣；將(jiang)中方勞務、外包人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)和(he)印度(du)(du)尼西(xi)亞當地員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)納入(ru)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)體(ti)(ti)系，利(li)用微信、WhatsApp等(deng)(deng)社(she)交(jiao)平臺及時公開(kai)透(tou)明發(fa)布園區疫情防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)的(de)相關(guan)(guan)信息(xi)，穩定員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)情緒；建立員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)入(ru)門額(e)溫(wen)檢(jian)查、上(shang)下(xia)班額(e)溫(wen)檢(jian)查、人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)外出登(deng)記(ji)追蹤、因病(bing)缺勤登(deng)記(ji)追蹤、通風消(xiao)毒(du)等(deng)(deng)管理制度(du)(du)；各廠部(bu)(bu)正職作(zuo)為本部(bu)(bu)門疫情防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)第一責(ze)任(ren)人(ren)(ren)，切實提高政治(zhi)站位(wei)，按(an)照守土(tu)(tu)有(you)責(ze)、守土(tu)(tu)擔責(ze)、守土(tu)(tu)盡責(ze)的(de)總體(ti)(ti)要求，對本部(bu)(bu)門防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)控(kong)(kong)工(gong)(gong)作(zuo)親自抓、總負責(ze)，組織(zhi)層(ceng)層(ceng)把關(guan)(guan)，并逐級落實責(ze)任(ren)制，實現(xian)全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)群(qun)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)群(qun)控(kong)(kong)、聯防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)聯控(kong)(kong)。
2.碼頭疫情管控措施
碼頭(tou)作(zuo)為公司大(da)宗物資的(de)唯一(yi)(yi)裝卸地，來往船(chuan)只眾多，人員構成復(fu)雜，公司將(jiang)其(qi)作(zuo)為重(zhong)點管控區(qu)域之一(yi)(yi)。到港船(chuan)只上的(de)船(chuan)員必須(xu)經過(guo)隔(ge)(ge)離檢(jian)測合(he)格(ge)(ge)的(de)才(cai)允(yun)(yun)許(xu)(xu)下船(chuan)，并限定(ding)只能在一(yi)(yi)定(ding)的(de)區(qu)域范圍內(nei)活(huo)動；船(chuan)上集裝箱類(lei)物資全部(bu)進(jin)(jin)行(xing)消毒(du)處理(li)，并在指定(ding)區(qu)域隔(ge)(ge)離存放一(yi)(yi)周后方(fang)可準(zhun)許(xu)(xu)轉(zhuan)運(yun)投用。此外，在碼頭(tou)至廠區(qu)的(de)道路設置(zhi)唯一(yi)(yi)進(jin)(jin)出口(kou)，設專人對(dui)進(jin)(jin)出車(che)間(jian)、人員進(jin)(jin)行(xing)檢(jian)查，嚴(yan)格(ge)(ge)執(zhi)行(xing)額溫(wen)檢(jian)測制(zhi)度，對(dui)檢(jian)測異常者立即送往就近(jin)隔(ge)(ge)離點隔(ge)(ge)離觀(guan)察，同步(bu)進(jin)(jin)行(xing)病毒(du)抗體檢(jian)測，待復(fu)檢(jian)合(he)格(ge)(ge)后才(cai)允(yun)(yun)許(xu)(xu)重(zhong)新上崗工作(zuo)。
3.對人員進出園區的管控措施
中(zhong)方員(yuan)(yuan)工(gong)非工(gong)作需(xu)要嚴禁出園區大(da)門(men)，確因(yin)工(gong)作需(xu)要的需(xu)嚴格辦(ban)理審(shen)批手(shou)續和登記。對針對正常(chang)上班(ban)的員(yuan)(yuan)工(gong)納(na)入了一體化管理，為已(yi)放(fang)假員(yuan)(yuan)工(gong)根據當地政府的相(xiang)關(guan)政策發放(fang)生活補貼。
4.其它管控措施
餐(can)(can)(can)廳(ting)(ting)管控(kong)：進入餐(can)(can)(can)廳(ting)(ting)必(bi)須進行額溫檢測，用餐(can)(can)(can)實行分餐(can)(can)(can)制(zhi)；每日(ri)對餐(can)(can)(can)廳(ting)(ting)進行兩次定時消毒(du)，所有廚具使用后均高(gao)溫消毒(du)，餐(can)(can)(can)廳(ting)(ting)工(gong)作人員進入餐(can)(can)(can)廳(ting)(ting)工(gong)作前要對全(quan)身用酒精噴灑消毒(du)，之后穿(chuan)戴全(quan)套(tao)個人防護用品；
其他(ta)場所(suo)：進(jin)入居(ju)住場所(suo)、作業場所(suo)、辦(ban)公(gong)場所(suo)和會議室(shi)前，必須進(jin)行額(e)溫檢(jian)測，語言(yan)溝通(tong)和交流保持不小于1.5米的安全距離，定時(shi)開(kai)窗通(tong)風，每(mei)日兩(liang)次定時(shi)消(xiao)毒。
后勤采購(gou)(gou)(gou)管理：將后勤采購(gou)(gou)(gou)調整(zheng)為每周一次(ci)，采購(gou)(gou)(gou)人員配(pei)備口罩、一次(ci)性(xing)手套，采購(gou)(gou)(gou)回來后馬(ma)上(shang)進行(xing)全身噴灑消毒。
設(she)置隔(ge)離(li)場所：在園區內設(she)置新冠病毒(du)感染人群的(de)專門隔(ge)離(li)場所，專人管理(li)，門口設(she)崗檢查，禁止探(tan)視(shi)，每天(tian)兩次防疫消毒(du)，統(tong)一配餐(can)，隔(ge)離(li)人員禁止出入隔(ge)離(li)房間。
全(quan)覆(fu)蓋檢測：目(mu)前，公司已完成對園區全(quan)體(ti)中方和印度尼西亞(ya)方員工的新冠(guan)病(bing)毒抗體(ti)檢測（試劑全(quan)部從中國采購運送），均為陰性。
履責成效
（一）真情奉獻，促進和諧共融
印(yin)度尼西(xi)(xi)亞公司(si)為(wei)(wei)當地(di)修建周邊道(dao)(dao)路8公里，幫助附(fu)近村莊平(ping)(ping)整場(chang)地(di)5000平(ping)(ping)方(fang)(fang)米(mi)，清(qing)理廠外河道(dao)(dao)1500多米(mi)。此外，還為(wei)(wei)印(yin)度尼西(xi)(xi)亞員工(gong)打造配餐(can)中心(xin)(xin)和(he)公司(si)文化培訓中心(xin)(xin)，占(zhan)地(di)約1000平(ping)(ping)方(fang)(fang)米(mi)，建造面積3000平(ping)(ping)方(fang)(fang)米(mi)，主體(ti)結構即(ji)將完工(gong)。為(wei)(wei)中國員工(gong)修建新食堂及休(xiu)閑(xian)娛樂廣場(chang)，食堂面積230平(ping)(ping)方(fang)(fang)米(mi)，娛樂中心(xin)(xin)960平(ping)(ping)方(fang)(fang)米(mi)，活(huo)動(dong)廣場(chang)1500平(ping)(ping)方(fang)(fang)米(mi)。進(jin)一(yi)步改(gai)善(shan)當地(di)生(sheng)活(huo)條件。
（二）抗擊疫情，彰顯一重擔當
為(wei)助力(li)印度尼(ni)(ni)(ni)西(xi)亞(ya)政府(fu)抗擊新冠疫情(qing)，公司多(duo)方籌(chou)措為(wei)印度尼(ni)(ni)(ni)西(xi)亞(ya)當地(di)(di)政府(fu)和(he)醫(yi)療部(bu)門捐贈了170萬(wan)個醫(yi)用一次(ci)性(xing)醫(yi)用口罩、80萬(wan)個醫(yi)用手套、1.5萬(wan)個N95醫(yi)用口罩、1.2萬(wan)個試劑測試盒、6000套防護服(fu)等醫(yi)療物資，同時為(wei)園區內印度尼(ni)(ni)(ni)西(xi)亞(ya)員工及當地(di)(di)村(cun)民發放(fang)了大(da)米、方便面等生活物資，受(shou)到了當地(di)(di)政府(fu)和(he)周(zhou)邊村(cun)民的(de)極大(da)贊譽(yu)，營造了良好的(de)企業發展外(wai)部(bu)環境。
當地媒體以及國內媒體均對此作了新聞報道
展望
新(xin)的(de)征(zheng)途，站在新(xin)的(de)起跑線上，中國(guo)一(yi)重將繼(ji)續積極響(xiang)應國(guo)家“一(yi)帶一(yi)路(lu)”倡議，弘揚絲(si)路(lu)精神，以更(geng)大(da)的(de)力(li)度、更(geng)切合印度尼(ni)西亞國(guo)情的(de)方式(shi)，樹(shu)立良好的(de)海外企業(ye)形(xing)象，讓中國(guo)企業(ye)的(de)品牌價值得到不斷提升，促進(jin)兩國(guo)友(you)誼源遠流長(chang)。
【責任編輯：伍全】
