文章(zhang)來源(yuan)：中國(guo)黃(huang)金集團有限公司 發布時間：2022-01-13
摘要：近(jin)年來(lai)，中(zhong)(zhong)國黃金集(ji)團(tuan)下屬湖北三鑫(xin)公司將(jiang)卓(zhuo)越績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)融入(ru)“十三五”戰(zhan)略規(gui)劃之中(zhong)(zhong)，通(tong)過(guo)采(cai)(cai)(cai)用高效(xiao)(xiao)開(kai)(kai)采(cai)(cai)(cai)、充填(tian)開(kai)(kai)采(cai)(cai)(cai)、共伴生(sheng)資(zi)源共采(cai)(cai)(cai)等(deng)(deng)綠色開(kai)(kai)采(cai)(cai)(cai)技術，最大限(xian)度減少對自然環境的(de)擾動和破(po)壞；通(tong)過(guo)大力推進工業化(hua)和信(xin)(xin)息(xi)化(hua)“兩化(hua)融合”高層次(ci)深度融合，致力于“機械化(hua)、自動化(hua)、信(xin)(xin)息(xi)化(hua)、智能化(hua)”礦(kuang)山建設，建成了(le)安全避(bi)險“六大系(xi)統(tong)(tong)”、真三維(wei)仿真生(sheng)產(chan)控(kong)制(zhi)系(xi)統(tong)(tong)、多功能生(sheng)產(chan)調度指揮控(kong)制(zhi)系(xi)統(tong)(tong)，實現礦(kuang)山通(tong)風(feng)、排水、供(gong)電、供(gong)風(feng)、提升(sheng)、選礦(kuang)、充填(tian)等(deng)(deng)生(sheng)產(chan)系(xi)統(tong)(tong)遠程自動化(hua)控(kong)制(zhi)；通(tong)過(guo)建立完整的(de)監督監察、組織評(ping)價(jia)、績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)激(ji)勵(li)機制(zhi)，有效(xiao)(xiao)發(fa)現運營過(guo)程中(zhong)(zhong)的(de)問題，持續(xu)改(gai)進；“以(yi)人(ren)為本”，建立了(le)由崗位(wei)分(fen)析、職(zhi)位(wei)管理(li)、績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)評(ping)價(jia)、薪(xin)酬激(ji)勵(li)、教育培訓、職(zhi)業發(fa)展等(deng)(deng)人(ren)力資(zi)源管理(li)系(xi)統(tong)(tong)，為質量強企定(ding)了(le)堅實的(de)基(ji)礎(chu)。
關鍵詞：做(zuo)優主(zhu)業(ye) 質量強企(qi) “三個轉(zhuan)變”
背景PART 01
近(jin)年來，在中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)黃(huang)金(jin)與(yu)中(zhong)(zhong)(zhong)金(jin)黃(huang)金(jin)股份公司(si)的領(ling)導(dao)下(xia)，湖北(bei)三鑫公司(si)緊(jin)緊(jin)圍繞國(guo)(guo)資委(wei)質(zhi)(zhi)量(liang)強(qiang)企(qi)要求，緊(jin)密圍繞習(xi)主席提出“中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制造(zao)向中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)創(chuang)(chuang)造(zao)轉變、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)速(su)度向中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)質(zhi)(zhi)量(liang)轉變、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)產品向中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)品牌轉變”，積極構(gou)建(jian)(jian)以(yi)企(qi)業為主體(ti)、市(shi)場為導(dao)向、產學(xue)研相結(jie)合(he)的技術創(chuang)(chuang)新(xin)體(ti)系，加強(qiang)創(chuang)(chuang)新(xin)人才隊伍建(jian)(jian)設，搭建(jian)(jian)創(chuang)(chuang)新(xin)服務平臺(tai)，推動科技和(he)經濟緊(jin)密結(jie)合(he)，努力實現優勢領(ling)域(yu)、共(gong)性技術、關鍵技術的重大(da)突破，深入實施質(zhi)(zhi)量(liang)強(qiang)企(qi)戰略，加快質(zhi)(zhi)量(liang)強(qiang)企(qi)建(jian)(jian)設，強(qiang)化質(zhi)(zhi)量(liang)主體(ti)意識，堅持卓越績效(xiao)管理，質(zhi)(zhi)量(liang)總體(ti)水平不斷提高。
湖北三鑫公司全景
責任行動PART 02
黃石(shi)市(shi)(shi)第六(liu)屆(jie)市(shi)(shi)長質(zhi)量獎(jiang)頒布，湖北三鑫公司榮獲本屆(jie)提名(ming)獎(jiang)與(yu)政府一次性獎(jiang)勵20萬元，以此表彰該公司為黃石(shi)市(shi)(shi)質(zhi)量興市(shi)(shi)戰略做(zuo)出的貢(gong)獻。
1.戰略方向明確，積極承擔社會責任，促進企業發展
公(gong)司(si)以礦產資(zi)(zi)源儲備+礦山開(kai)采機械化+采礦技(ji)術(shu)+選礦技(ji)術(shu)+科技(ji)創(chuang)新+人力(li)資(zi)(zi)源+財務資(zi)(zi)源模式，制(zhi)定公(gong)司(si)方針、目(mu)標及質量(liang)方針、質量(liang)目(mu)標，建立(li)和實施了完善(shan)的組織評(ping)價和持(chi)續(xu)改進的組織結構和治理體制(zhi)，保證公(gong)司(si)持(chi)續(xu)、健康發展，確保戰(zhan)略目(mu)標達成。
公司積極響應國家的政(zheng)策和號召(zhao)，最大限度減(jian)少對(dui)自(zi)然環境的擾(rao)動和破(po)壞(huai)，選擇(ze)資源(yuan)節(jie)約型(xing)、環境友好型(xing)開發利用(yong)方(fang)式，通過科研技(ji)改、提高生產(chan)技(ji)術科技(ji)含量，采(cai)(cai)(cai)用(yong)高效開采(cai)(cai)(cai)、充填開采(cai)(cai)(cai)、共伴生資源(yuan)共采(cai)(cai)(cai)等綠色開采(cai)(cai)(cai)技(ji)術，最大限度提高礦產(chan)資源(yuan)利用(yong)率。
制定(ding)了系(xi)列管理制度(du)和績效(xiao)(xiao)考(kao)核體(ti)系(xi)。建立了完整的監督監察、組織(zhi)評價、績效(xiao)(xiao)激勵(li)機制，有效(xiao)(xiao)發現公(gong)司運營過程中的問題，并進(jin)行(xing)持續改(gai)進(jin)。
企業運營過程中，將(jiang)黨(dang)建(jian)提升到戰略高(gao)度(du)，堅(jian)持誠信與(yu)廉(lian)潔(jie)原則，遵紀守法，確保產(chan)品質量和(he)提高(gao)效益。管理規范，重視(shi)研(yan)發(fa)創新，不斷找(zhao)礦增(zeng)加儲量。重視(shi)環保安全生(sheng)產(chan)與(yu)高(gao)效開采(cai)、重視(shi)機械化與(yu)信息(xi)化建(jian)設，減少員(yuan)工勞動強度(du)。
企業兼顧五大方利益，積(ji)極承擔社會責任，開展(zhan)精準扶貧和多方面關愛(ai)行(xing)動，積(ji)極參與公益事業。
2.重視成礦規律研究和礦山開采與選礦工藝創新，增強核心競爭力
設有湖北省(sheng)(sheng)企業技術中(zhong)心(xin)、省(sheng)(sheng)級工(gong)程技術研究中(zhong)心(xin)、黃石市(shi)金屬礦綠色開采工(gong)程技術研究中(zhong)心(xin)、專(zhuan)家工(gong)作(zuo)站、CNAS分析(xi)測(ce)試中(zhong)心(xin)、產學(xue)研合(he)作(zuo)及(ji)各專(zhuan)業研究室(shi)及(ji)職工(gong)勞模創(chuang)新工(gong)作(zuo)室(shi)為(wei)補充(chong)的技術創(chuang)新平(ping)臺。
2019年公司(si)參與了《金(jin)精礦選冶金(jin)屬平(ping)衡技術規范金(jin)精礦焙燒(shao)工(gong)藝》行業標準(zhun)的起(qi)草。
與中國地質(zhi)科學院(yuan)(yuan)礦產資源所(suo)、武漢理(li)工大(da)學資環(huan)院(yuan)(yuan)、墨西哥科學院(yuan)(yuan)團隊開(kai)展(zhan)項目合(he)作，與湖北省(sheng)第一地質(zhi)大(da)隊、長(chang)(chang)春黃(huang)金研(yan)(yan)究院(yuan)(yuan)、長(chang)(chang)沙(sha)礦山研(yan)(yan)究院(yuan)(yuan)、長(chang)(chang)沙(sha)有色冶金設計研(yan)(yan)究院(yuan)(yuan)等(deng)建(jian)立(li)長(chang)(chang)期合(he)作研(yan)(yan)究，重(zhong)點研(yan)(yan)發本礦區域(yu)成礦規律(lv)增(zeng)加礦產儲(chu)量(liang)、深部開(kai)采(cai)技(ji)術和尾礦處理(li)填充技(ji)術等(deng)，增(zeng)大(da)了礦區可采(cai)區域(yu)儲(chu)藏量(liang)，增(zeng)強企業核(he)心競(jing)爭力。
3.堅持以人為本，不斷提高員工滿意度與契合度
“以人為本(ben)”建立了(le)由崗位分析、職位管理、績效評價(jia)、薪(xin)酬(chou)激勵、教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)、職業發展等(deng)人力資源(yuan)管理系統，支(zhi)持(chi)公司戰略目標的實現。
一是通過崗(gang)(gang)位職責的確定，不(bu)斷完善員工績(ji)效評價(jia)體(ti)系。合(he)理統籌機構(gou)設置，區分(fen)專業化分(fen)工調(diao)整，以(yi)崗(gang)(gang)定薪(xin)、崗(gang)(gang)變(bian)薪(xin)變(bian)，崗(gang)(gang)位工資全額(e)浮(fu)動；井下四大工種(zhong)和苦臟累(lei)險崗(gang)(gang)位，工資待遇高，鼓勵員工創造價(jia)值。
二是加大員工(gong)(gong)教(jiao)育培養的投(tou)資力度，加強(qiang)人才(cai)培養基地建設。通(tong)(tong)過“安全(quan)標準(zhun)化培訓(xun)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、專業(ye)(ye)技術人員提升工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、技術創新培訓(xun)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、技能(neng)提升培訓(xun)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、智慧化礦(kuang)(kuang)山管(guan)(guan)控培訓(xun)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、管(guan)(guan)理能(neng)力培訓(xun)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)”等(deng)一(yi)系列教(jiao)育培訓(xun)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，建立了內外部(bu)培訓(xun)師資隊(dui)伍(wu)，形成從入職培訓(xun)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)技能(neng)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)規范(fan)、業(ye)(ye)務技巧到綜合素質、管(guan)(guan)理理念、激(ji)勵方(fang)法(fa)等(deng)門類齊全(quan)、層次分(fen)明(ming)、各具特色的三鑫員工(gong)(gong)培訓(xun)教(jiao)育體系。如(ru)采礦(kuang)(kuang)車間青(qing)年骨干“藍英(ying)計劃”，以(yi)內部(bu)師帶徒和企校聯培相(xiang)結合的方(fang)式(shi)，實(shi)現(xian)了操維合一(yi)及設備的轉型升級。作(zuo)(zuo)為(wei)集團人才(cai)培養基地，通(tong)(tong)過員工(gong)(gong)實(shi)習，晨光計劃，掛(gua)職鍛煉，學(xue)習交流等(deng)形式(shi)，取(qu)得良好培訓(xun)效(xiao)果。
三是以員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)名字命名創新工(gong)(gong)作(zuo)室，發揮(hui)職工(gong)(gong)（勞(lao)模）創新的牽引作(zuo)用(yong)；定期開展員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)技能(neng)比武大賽(sai)球賽(sai)、知識競賽(sai)、演(yan)講等賽(sai)事，激勵員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)奮(fen)勇爭先，激發員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)熱情，充實員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)精神世(shi)界，提高(gao)企業凝聚力(li)；通過評優評先，弘揚先進，鼓舞士氣。
四是堅持黨管(guan)人(ren)才原則，不斷完善人(ren)才隊伍建設。公(gong)司結(jie)合(he)企業(ye)生(sheng)產經營實(shi)際(ji)，建立(li)、創新黨委(wei)統一領(ling)導的(de)、黨管(guan)人(ren)才與(yu)現代(dai)企業(ye)法人(ren)治理結(jie)構有機(ji)融合(he)的(de)領(ling)導體制，以事業(ye)凝(ning)聚人(ren)才，用實(shi)踐造就人(ren)才，靠機(ji)制激(ji)勵人(ren)才。開展班組建設，實(shi)行員工(gong)民主管(guan)理。重視(shi)員工(gong)身心(xin)健(jian)(jian)(jian)康管(guan)理，組織員工(gong)進行健(jian)(jian)(jian)康體檢、健(jian)(jian)(jian)康教(jiao)育、健(jian)(jian)(jian)康運動，保(bao)證員工(gong)身心(xin)健(jian)(jian)(jian)康。
4.兩化融合確保企業安全環保生產，助推公司運營績效不斷提升
堅持“隱患就是事故(gu)”的安全(quan)生(sheng)產(chan)理(li)念，按(an)照標準化(hua)管理(li)體系(xi)運行。大力推進工業化(hua)和信息(xi)(xi)化(hua)“兩化(hua)融(rong)合”高(gao)層次深度融(rong)合，致力于“機械化(hua)、自(zi)(zi)動(dong)(dong)(dong)化(hua)、信息(xi)(xi)化(hua)、智(zhi)能化(hua)”礦(kuang)(kuang)山建設，建成了安全(quan)避(bi)險“六大系(xi)統(tong)”、真三(san)維仿真生(sheng)產(chan)控制系(xi)統(tong)、多功能生(sheng)產(chan)調(diao)度指揮控制系(xi)統(tong)，實(shi)現礦(kuang)(kuang)山通風(feng)(feng)、排水(shui)、供(gong)電、供(gong)風(feng)(feng)、提升(sheng)、選(xuan)礦(kuang)(kuang)、充(chong)填等(deng)生(sheng)產(chan)系(xi)統(tong)遠程自(zi)(zi)動(dong)(dong)(dong)化(hua)控制；實(shi)施(shi)“機械化(hua)換人(ren)、自(zi)(zi)動(dong)(dong)(dong)化(hua)減人(ren)”項(xiang)目，運營績(ji)效不斷提升(sheng)。
湖北三鑫公司指揮調度中心
湖北三鑫公司井下鑿巖臺車
一是安(an)全(quan)生產(chan)信息(xi)化(hua)，促進安(an)全(quan)生產(chan)高效閉環運轉。利用“互聯網(wang)+”，結合(he)傳(chuan)統(tong)經(jing)驗(yan)工作法與(yu)現(xian)代信息(xi)控制手(shou)段，圍繞安(an)標(biao)體系(xi)14大要素運行(xing)(xing)管理任(ren)務(wu)(wu)，自主創新研發安(an)全(quan)生產(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)體系(xi)運行(xing)(xing)管理信息(xi)平(ping)臺、數字化(hua)教考(kao)分(fen)離(li)系(xi)統(tong)。通(tong)過在(zai)線、離(li)線模(mo)式(shi)，可從事(shi)現(xian)場安(an)全(quan)檢查(cha)、安(an)全(quan)確認、頂板分(fen)級(ji)勘(kan)查(cha)、事(shi)件記錄取證、隱患(huan)申報處(chu)理、員工參與(yu)信息(xi)受(shou)理、班前會(hui)實(shi)時信息(xi)查(cha)證和網(wang)上業務(wu)(wu)審(shen)批信息(xi)流轉遞(di)送、任(ren)務(wu)(wu)提醒等實(shi)用功能，規范推動每一項標(biao)準(zhun)管理任(ren)務(wu)(wu)沿著“PDCA”既定流程、周期和溝通(tong)路徑，實(shi)現(xian)在(zai)線閉環運轉。
二是用(yong)電(dian)平臺信息(xi)化，能(neng)源消耗不斷降低(di)。充(chong)填車間(jian)壓(ya)濾工段(duan)進行項目的完成(cheng)，實現了電(dian)力監控(kong)、能(neng)耗分(fen)(fen)析(xi)及(ji)(ji)管(guan)理(li)、低(di)壓(ya)供(gong)配電(dian)綜合保護(hu)、專家診斷、故(gu)障預警及(ji)(ji)精確定位、故(gu)障原因(yin)分(fen)(fen)析(xi)及(ji)(ji)解(jie)決方案提示、設(she)備檔(dang)案及(ji)(ji)電(dian)子點檢、運維管(guan)理(li)等多項功(gong)能(neng)，將(jiang)壓(ya)濾工段(duan)生產(chan)單耗水平降低(di)2%以上。
三是重(zhong)點(dian)設備(bei)過程(cheng)(cheng)控(kong)制(zhi)，提(ti)高無人值守設備(bei)使用率。公司重(zhong)點(dian)設備(bei)如提(ti)升系統、磨浮自動(dong)(dong)化、井下排水(shui)、供風(feng)(feng)、供電(dian)、充填(tian)等系統均實現遠程(cheng)(cheng)控(kong)制(zhi)，既節(jie)約(yue)了人工成本，又降低了人員手動(dong)(dong)操作的安全(quan)風(feng)(feng)險(xian)。
四是(shi)視頻監控(kong)系統，保證礦(kuang)(kuang)井安全生產高效。公司已建成礦(kuang)(kuang)山視頻監控(kong)系統，實現了井下(xia)馬頭門全覆(fu)蓋，直觀、全面地掌控(kong)整個礦(kuang)(kuang)區的運營生產情(qing)況，通過實施監控(kong)，及時提醒(xing)操作人員的違規操作，防止險情(qing)發生。
五是生(sheng)產過程監控(kong)，公(gong)司(si)效益(yi)不斷提升。采用浮(fu)選液(ye)位、加(jia)(jia)藥自動(dong)控(kong)制系統，穩定了(le)生(sheng)產流程、降低了(le)工人的勞(lao)動(dong)強度(du)和(he)化學(xue)藥品(pin)對工人健康的傷害(hai)。該系統自投(tou)入運行以來(lai)精礦銅(tong)回收率增(zeng)加(jia)(jia) 0.3%，精礦金回收率增(zeng)加(jia)(jia) 0.2%，實現(xian)增(zeng)加(jia)(jia)經濟效益(yi)100萬元/年。
公司將持(chi)續樹立“質量第一(yi)、追求卓越”的理念，不斷提高自主(zhu)創新能力和核心競爭(zheng)力，為(wei)推(tui)動地方(fang)經(jing)濟發(fa)展(zhan)，為(wei)中(zhong)(zhong)國(guo)黃(huang)金(jin)集(ji)團(tuan)實(shi)現“中(zhong)(zhong)國(guo)制造向(xiang)中(zhong)(zhong)國(guo)創造轉變、中(zhong)(zhong)國(guo)速度向(xiang)中(zhong)(zhong)國(guo)質量轉變、中(zhong)(zhong)國(guo)產品向(xiang)中(zhong)(zhong)國(guo)品牌轉變”作出積極(ji)貢獻。
履責成效PART 03
1.通過了ISO9001、14001、18001三個體(ti)系認(ren)證。公(gong)司先(xian)后獲得(de)了湖北(bei)省法(fa)治建設示范(fan)企(qi)業(ye)(ye)、全國(guo)(guo)非煤礦(kuang)山(shan)安(an)全質(zhi)量標準化(hua)(hua)一(yi)級(ji)企(qi)業(ye)(ye)（礦(kuang)山(shan)）、國(guo)(guo)家(jia)級(ji)綠色礦(kuang)山(shan)試點單(dan)位、全國(guo)(guo)礦(kuang)產資源節約與綜合利用先(xian)進(jin)(jin)單(dan)位、工(gong)信部“兩化(hua)(hua)深度融合”示范(fan)企(qi)業(ye)(ye)、國(guo)(guo)家(jia)高新企(qi)業(ye)(ye)、全國(guo)(guo)模范(fan)職工(gong)之家(jia)、中國(guo)(guo)社會責任示范(fan)基地(di)、中央企(qi)業(ye)(ye)先(xian)進(jin)(jin)集(ji)體(ti)等資質(zhi)或榮譽。
2.累計(ji)向集(ji)(ji)團公司及其子公司輸送高管(guan)42人(ren)，輸送中層管(guan)理及技(ji)術(shu)（技(ji)能）人(ren)員36人(ren)，為集(ji)(ji)團和公司發展提(ti)供了(le)人(ren)才支持。李國(guo)平、柯(ke)浩(hao)同志獲得“中央企(qi)業技(ji)術(shu)能手”榮(rong)譽稱(cheng)號(hao)，柯(ke)浩(hao)獲得“東楚工匠”榮(rong)譽稱(cheng)號(hao)，有7人(ren)獲國(guo)家級(ji)、13人(ren)獲省市級(ji)、23人(ren)獲集(ji)(ji)團級(ji)榮(rong)譽。
3.提交(jiao)專利技術交(jiao)底27項(xiang)，取(qu)得受(shou)理通知書13項(xiang)（其中4項(xiang)發(fa)(fa)明專利）。目前已經擁有26項(xiang)專利（其中4項(xiang)發(fa)(fa)明專利），三項(xiang)軟(ruan)件著作權。2019年參與了《金精礦(kuang)(kuang)選冶金屬平衡技術規范金精礦(kuang)(kuang)焙燒(shao)工藝(yi)》行業標(biao)準的起草。
展望PART 04
湖北(bei)三鑫公司將持續(xu)加快(kuai)質量強(qiang)(qiang)企建設，強(qiang)(qiang)化質量主(zhu)體意(yi)識(shi)，堅(jian)(jian)持卓越(yue)績效管理，不斷提(ti)升(sheng)企業在戰略、文(wen)化、績效、可持續(xu)發展等方面綜(zong)合(he)水平，為(wei)公司、“十四五”規劃編(bian)制與實(shi)施提(ti)供(gong)堅(jian)(jian)實(shi)保障(zhang)，為(wei)中國(guo)(guo)黃金集團實(shi)現國(guo)(guo)際一流黃金礦業集團做出應有(you)的貢獻。
【責任編輯：李沐霖(lin)】
