文章來源：中國南方電網有限責任公司 發布時間(jian)：2022-01-12
摘要：南方(fang)(fang)電網(wang)下屬云南電網(wang)公司秉(bing)承“精(jing)(jing)準、質量、長(chang)效”理念(nian)，全(quan)方(fang)(fang)位助力云南貧(pin)困地區(qu)精(jing)(jing)準脫(tuo)貧(pin)，積(ji)極(ji)打造“兩(liang)網(wang)四機制”工作格局(ju)，結合維(wei)西(xi)(xi)縣經濟(ji)發(fa)展實際，以產業(ye)幫扶(fu)為抓(zhua)手，聯(lian)合維(wei)西(xi)(xi)縣政府(fu)注冊(ce)成(cheng)立(li)“維(wei)西(xi)(xi)縣特色農業(ye)扶(fu)貧(pin)開發(fa)有限公司”，編(bian)制扶(fu)貧(pin)公司《2018年至(zhi)2020年發(fa)展規劃》，充(chong)分發(fa)揮公司資(zi)源優勢和市場在資(zi)源配置(zhi)中的基礎性作用，積(ji)極(ji)推行“公司+基地+合作社（農戶(hu)）”營(ying)運模式，拓(tuo)寬農民增收渠道，惠及維(wei)西(xi)(xi)貧(pin)困人(ren)群。
關鍵詞：產業扶貧(pin) 扶貧(pin)公司 維西農產品(pin)
背景PART 01
中(zhong)國南(nan)(nan)方電網公司自2012年11月(yue)開始定(ding)點(dian)幫(bang)扶(fu)云南(nan)(nan)省東蘭(lan)縣(xian)(xian)(xian)、維(wei)西縣(xian)(xian)(xian)，正(zheng)式打(da)響深度貧(pin)(pin)困(kun)縣(xian)(xian)(xian)脫貧(pin)(pin)攻(gong)堅戰，積極打(da)造精準扶(fu)貧(pin)(pin)的“南(nan)(nan)網樣(yang)板”。2013年至(zhi)2020年5月(yue)，南(nan)(nan)方電網累計在東蘭(lan)縣(xian)(xian)(xian)和維(wei)西縣(xian)(xian)(xian)投(tou)入行業(ye)扶(fu)貧(pin)(pin)資金15.75億(yi)元(yuan)，定(ding)點(dian)扶(fu)貧(pin)(pin)資金1.39億(yi)元(yuan)、培訓基層干部139名、培訓技(ji)術人(ren)員2423人(ren)次、購買或幫(bang)助(zhu)貧(pin)(pin)困(kun)地(di)區銷售農產品4993萬元(yuan)，幫(bang)助(zhu)兩縣(xian)(xian)(xian)28930戶(hu)108730名貧(pin)(pin)困(kun)群眾擺脫貧(pin)(pin)困(kun)，實(shi)現廣(guang)西東蘭(lan)縣(xian)(xian)(xian)、云南(nan)(nan)維(wei)西縣(xian)(xian)(xian)整縣(xian)(xian)(xian)脫貧(pin)(pin)摘(zhai)帽，超額完成中(zhong)央單位定(ding)點(dian)扶(fu)貧(pin)(pin)責任書的各(ge)項指標(biao)。
南(nan)(nan)(nan)方電(dian)網(wang)下屬云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)電(dian)網(wang)公司是從事電(dian)力(li)基礎保障工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)駐滇央(yang)企，是云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)省域電(dian)網(wang)運營和(he)交易的(de)(de)主體，承(cheng)擔著(zhu)云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)省實施(shi)“西電(dian)東送”“云(yun)(yun)電(dian)外送”和(he)培(pei)育電(dian)力(li)支(zhi)柱產(chan)(chan)業等(deng)重(zhong)要任務。作(zuo)為地(di)處(chu)云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)的(de)(de)央(yang)企，云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)電(dian)網(wang)始終(zhong)把抓(zhua)好脫(tuo)貧(pin)攻堅(jian)作(zuo)為首要政治任務，秉承(cheng)“精準(zhun)、質量(liang)、長(chang)效”理念，全方位助(zhu)力(li)云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)貧(pin)困(kun)地(di)區(qu)精準(zhun)脫(tuo)貧(pin)，積極打造(zao)“兩(liang)網(wang)四機(ji)制”工(gong)(gong)作(zuo)格(ge)局(ju)（“兩(liang)網(wang)”：穩定電(dian)力(li)保障網(wang)、特色(se)農產(chan)(chan)品銷售網(wang)；“四機(ji)制”：組織保障、教(jiao)育培(pei)養、資金(jin)支(zhi)持、典(dian)型選樹機(ji)制)，扶貧(pin)工(gong)(gong)作(zuo)連續兩(liang)年在云(yun)(yun)南(nan)(nan)(nan)省脫(tuo)貧(pin)攻堅(jian)成效考核(he)中獲最高等(deng)級(ji)“好”，榮獲人民日報(bao)、微(wei)博、新(xin)浪網(wang)聯合頒發的(de)(de)“十大央(yang)企年度扶貧(pin)責任企業獎”。
責任行動PART 02
（一）產業幫扶發展歷程
云(yun)南(nan)電網堅持把產(chan)業扶貧(pin)(pin)作(zuo)為開展定點幫扶的主要依托和(he)根(gen)本措施，利用(yong)政府、社會、新(xin)型經營主體、貧(pin)(pin)困戶(hu)等資源優勢，推(tui)動(dong)定點幫扶從“輸血(xue)式”走上(shang)“造血(xue)式”之路，有(you)效銜(xian)接鄉村振興。以云(yun)南(nan)電網掛(gua)鉤(gou)幫扶的云(yun)南(nan)迪(di)慶維西(xi)(xi)傈僳族(zu)自治縣（以下(xia)簡(jian)稱“維西(xi)(xi)縣”）為例，云(yun)南(nan)電網大力發展維西(xi)(xi)特色產(chan)業，對口開展精(jing)準幫扶工作(zuo)，摸(mo)索出一條適應(ying)新(xin)時代要求的中(zhong)央企業精(jing)準脫(tuo)貧(pin)(pin)的有(you)效路徑(jing)。
1.勇創新，注資成立扶貧公司
2016年(nian)，云南(nan)電網(wang)結合維(wei)西(xi)(xi)(xi)縣經濟發展實際，聯(lian)合維(wei)西(xi)(xi)(xi)縣政府(fu)注冊成(cheng)立“維(wei)西(xi)(xi)(xi)縣特色農業扶(fu)貧開發有限公(gong)司”（ 以下簡(jian)稱“扶(fu)貧公(gong)司”），計劃從2015到2020年(nian)，每年(nian)投入(ru)600萬(wan)(wan)元(yuan)用(yong)于(yu)扶(fu)貧開發公(gong)司運營（其中2019年(nian)追(zhui)加至(zhi)900萬(wan)(wan)元(yuan)），計劃2020年(nian)移交維(wei)西(xi)(xi)(xi)縣政府(fu)，旨在(zai)大力(li)助推維(wei)西(xi)(xi)(xi)產業發展，著力(li)將扶(fu)貧公(gong)司打造成(cheng)迪慶州具有影響力(li)、帶(dai)動力(li)的(de)示范龍(long)頭企業。此外，及(ji)時啟動注冊 “安嘖(ze)嘖(ze)”商標(biao)，確定扶(fu)貧公(gong)司的(de)徽標(biao)、產品品種及(ji)包(bao)裝(zhuang)，不斷完善(shan)有維(wei)西(xi)(xi)(xi)特色的(de)農特產品，拓寬輻射范圍彰顯南(nan)網(wang)扶(fu)貧品牌。
2.重規劃，把握產業發展方向
2017年(nian)11月(yue)，云(yun)南電網系統編制扶(fu)貧(pin)(pin)公(gong)司《2018年(nian)至2020年(nian)發展規劃(hua)》，并將扶(fu)貧(pin)(pin)公(gong)司發展目標(biao)納入(ru)全縣年(nian)度考(kao)核內容。規劃(hua)明確以(yi)市場為(wei)導(dao)向，以(yi)品牌(pai)建(jian)設為(wei)目標(biao)，以(yi)持(chi)續發展為(wei)宗旨，以(yi)物聯信息化為(wei)工具，以(yi)扶(fu)貧(pin)(pin)生產基(ji)地為(wei)依托，充(chong)分(fen)發揮公(gong)司資源優勢和(he)市場在資源配置中(zhong)的基(ji)礎性作(zuo)(zuo)用，探索(suo)村(cun)級集體(ti)經濟發展新路子，以(yi)建(jian)設現代(dai)農(nong)業體(ti)系、積極推行“公(gong)司+基(ji)地+合(he)作(zuo)(zuo)社（農(nong)戶）”營運模式，探索(suo)企業、合(he)作(zuo)(zuo)社與農(nong)民更(geng)緊密的利(li)益聯結機制和(he)盈(ying)利(li)途徑，拓(tuo)寬農(nong)民增收渠道，惠及維西貧(pin)(pin)困(kun)人群。
3.建基地，打造發展核心載體
2017年12月，扶貧公司為做(zuo)好維西縣(xian)特色產(chan)(chan)業，積極打造兩大核心基(ji)地。出資(zi)700萬元(yuan)建(jian)(jian)成塔城基(ji)地，按照“四個中(zhong)(zhong)心、兩個平臺(tai)”（高原特色農產(chan)(chan)品(pin)培育種(zhong)植(zhi)中(zhong)(zhong)心、優勢產(chan)(chan)品(pin)加工展(zhan)(zhan)示中(zhong)(zhong)心、物聯(lian)信息中(zhong)(zhong)心、合(he)作(zuo)社農戶培訓(xun)中(zhong)(zhong)心；物聯(lian)服務(wu)平臺(tai)和農產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)追(zhui)溯平臺(tai)）的發展(zhan)(zhan)規劃，建(jian)(jian)成核桃油生產(chan)(chan)線、蜂(feng)蜜灌裝車間(jian)、烘干房、冷庫、示范(fan)種(zhong)植(zhi)區、羊肚(du)菌(jun)專家工作(zuo)站(zhan)及農特產(chan)(chan)品(pin)包裝車間(jian)等。其中(zhong)(zhong)食用菌(jun)菌(jun)種(zhong)孵(fu)化(hua)中(zhong)(zhong)心主設備產(chan)(chan)能達2000畝，規模雄踞滇西第一(yi)。按照縣(xian)政(zheng)(zheng)府要求，出資(zi)1200萬元(yuan)建(jian)(jian)設永春中(zhong)(zhong)藥材交(jiao)易中(zhong)(zhong)心，待建(jian)(jian)成后移交(jiao)維西縣(xian)人民政(zheng)(zheng)府。
4.興產業，做強維西特色產品
2018年4月(yue)，云南電網引(yin)入(ru)菌(jun)視界、易門核桃油加工廠等(deng)(deng)專業領域優質(zhi)企(qi)業，利用(yong)塔城基地設施進行(xing)羊(yang)肚菌(jun)、核桃油、蜂蜜、黑松露(lu)、木耳等(deng)(deng)產(chan)品(pin)(pin)的(de)生產(chan)加工，整(zheng)合6大類24個農特產(chan)品(pin)(pin)，累計完成銷(xiao)售(shou)額(e)達1000多萬元，累計帶動30個農村(cun)新型經營主體，覆蓋(gai)2000戶(hu)(hu)農戶(hu)(hu)，實現(xian)戶(hu)(hu)均(jun)增收(shou)3000元（其中建檔(dang)立(li)卡(ka)戶(hu)(hu)1200戶(hu)(hu)，戶(hu)(hu)均(jun)增收(shou)3500元），幫扶效(xiao)果覆蓋(gai)全縣12%的(de)貧困(kun)人口。開展“龍頭企(qi)業”申(shen)報和“三品(pin)(pin)一標”認證工作，力爭構(gou)筑產(chan)品(pin)(pin)護城河，打造品(pin)(pin)牌溢價能力，提升(sheng)品(pin)(pin)牌價值，持久發揮品(pin)(pin)牌效(xiao)應。
5.促融合，凝聚政企奮進力量
2018年11月，云南(nan)電網選派(pai)4名(ming)青年骨干到(dao)扶貧公司掛職，協(xie)(xie)調(diao)縣(xian)政(zheng)府派(pai)出1名(ming)管理人員參與扶貧公司經營，人力資源得到(dao)有(you)效補充。同時充分發揮黨(dang)組(zu)織(zhi)在各項工作(zuo)中的(de)全(quan)(quan)面領導(dao)作(zuo)用，全(quan)(quan)部將(jiang)9名(ming)黨(dang)員黨(dang)組(zu)織(zhi)關系轉入縣(xian)扶貧辦(ban)黨(dang)委，堅定政(zheng)治站位，打造一支(zhi)干事創業的(de)團隊。積極協(xie)(xie)調(diao)維西縣(xian)政(zheng)府將(jiang)羊肚菌、核桃油兩大(da)維西特色產(chan)業，成功列(lie)入縣(xian)政(zheng)府2019年九大(da)農業產(chan)業規(gui)劃，統一發力，凝聚奮進力量。
2019年2月，國家農業農村部(bu)百鄉萬戶調研組到扶(fu)貧(pin)公(gong)司(si)調研，對云南電網創新(xin)定(ding)點扶(fu)貧(pin)模式給予了高度評價，并(bing)在(zai)農業日報發表了《特色產業拓寬(kuan)農民致富路(lu)》的點評文章(zhang)。
（二）管理模式
1.明確產業精準扶貧的組織管理體系架構
通(tong)過建立扶貧(pin)開發公(gong)司(si)、農戶、合作(zuo)社及(ji)扶貧(pin)開發公(gong)司(si)投(tou)資地(di)方(fang)龍頭企業項目等多元主(zhu)體共同參與的(de)運營(ying)模式，形成生產(chan)、銷售、分配、收益(yi)良性促(cu)進的(de)有機共同體，構建產(chan)業精準扶貧(pin)的(de)組(zu)織管理(li)體系。
2.構建“扶貧公司+基地+合作社（農戶）”的產業發展模式
扶(fu)貧(pin)公司充(chong)分(fen)借助公司的(de)平臺保障作用(yong)，積極做好客(ke)戶(hu)拓展、市場整合及品牌建設等工作；基地作為(wei)產(chan)業(ye)發(fa)展的(de)試驗田，發(fa)揮好示(shi)范(fan)作用(yong)，為(wei)產(chan)業(ye)訂立標(biao)(biao)準(zhun)、提供支持，引領產(chan)業(ye)發(fa)展；合作社（農戶(hu)）在基地示(shi)范(fan)及支持下逐步推廣產(chan)業(ye)，標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)規范(fan)化(hua)地批量(liang)生產(chan)出高質(zhi)量(liang)產(chan)品。通過該(gai)模(mo)式，云南電網(wang)建立了與貧(pin)困戶(hu)的(de)利益聯結機制(zhi)，將產(chan)業(ye)成效精準(zhun)惠及貧(pin)困戶(hu)，實(shi)現“造血式”扶(fu)貧(pin)。
3.形成“內部市場+外部市場”的消費扶貧格局
云南電網充分利用分支機(ji)構遍布全省、員(yuan)工人(ren)員(yuan)多(duo)的特點，積極組織開展消費(fei)扶(fu)貧(pin)，與內部(bu)(bu)企業、公有平臺、政府等企事業單(dan)位合作，積極簽訂食堂采(cai)購(gou)和(he)工會慰問(wen)訂單(dan)，2018年內部(bu)(bu)銷售(shou)(shou)額(e)(e)達1130萬元,2019年采(cai)購(gou)額(e)(e)達1000萬，以(yi)行業優勢(shi)奠定(ding)(ding)初(chu)期穩定(ding)(ding)銷售(shou)(shou)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)。積極進駐(zhu)南網商城和(he)建行商城，以(yi)內部(bu)(bu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)帶動(dong)外部(bu)(bu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)，通(tong)過運營微商城和(he)淘寶(bao)旗艦店，暢通(tong)內外部(bu)(bu)銷售(shou)(shou)渠道，擴大市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)份額(e)(e)，逐(zhu)步形成穩定(ding)(ding)的客戶群和(he)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)。
4.完善多樣化分配方式和增收渠道
云南(nan)電(dian)網通(tong)過(guo)維西(xi)產業發展(zhan)經濟經驗，積極探索項(xiang)目扶持資金(jin)的投放與(yu)管理機制(zhi)，加強與(yu)政府(fu)合(he)作(zuo)，根據農民專業合(he)作(zuo)社法“在彌補虧損、提取公(gong)積金(jin)后(hou)的當年(nian)盈(ying)余，為(wei)農民專業合(he)作(zuo)社的可分配盈(ying)余。”等規定(ding)，總結推廣(guang)在現(xian)代(dai)組織管理體系下“公(gong)司+合(he)作(zuo)社”“公(gong)司+項(xiang)目”“合(he)作(zuo)社+項(xiang)目”的三種分配模式，從“勞動(dong)報酬、土地租金(jin)、分紅、銷售收入、二次分配”五個渠道固化(hua)收益(yi)環節。
履責成效PART 03
2017年以來，云南電網(wang)緊抓維(wei)西縣(xian)羊(yang)(yang)肚(du)菌(jun)市場(chang)前景廣闊的(de)機遇，依托(tuo)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)公司為(wei)平臺(tai)，利用云南菌(jun)視(shi)界(jie)生物(wu)科技有限公司（以下簡稱“菌(jun)視(shi)界(jie)”）資(zi)(zi)源優勢，將羊(yang)(yang)肚(du)菌(jun)產業(ye)發展作為(wei)推進(jin)維(wei)西精準扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)的(de)重要手段，著力打造維(wei)西產業(ye)標桿。2018年11月，扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)公司指導各鄉(xiang)鎮(zhen)合作社進(jin)行產業(ye)的(de)全面推廣種(zhong)植(zhi)，確定(ding)12個種(zhong)植(zhi)點(dian)，種(zhong)植(zhi)面積(ji)達379畝，涉及4個鄉(xiang)鎮(zhen)、10個合作社，占維(wei)西縣(xian)羊(yang)(yang)肚(du)菌(jun)種(zhong)植(zhi)總面積(ji)的(de)50%左右。與(yu)政(zheng)府(fu)、菌(jun)視(shi)界(jie)簽訂(ding)三方協議，明(ming)確羊(yang)(yang)肚(du)菌(jun)采收(shou)、購銷、菌(jun)種(zhong)款回收(shou)、收(shou)益分(fen)配(pei)等，政(zheng)府(fu)按照(zhao)2000元/畝向參與(yu)項目的(de)合作社籌(chou)措(cuo)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)產業(ye)資(zi)(zi)金，作為(wei)建檔立卡(ka)貧(pin)(pin)(pin)困戶產業(ye)發展滾動資(zi)(zi)金使用。
截至2019年(nian)6月底，羊(yang)肚(du)菌總采收(shou)(shou)量達到29噸，項目(mu)畝均收(shou)(shou)購130公斤(jin),共計實(shi)現(xian)銷售收(shou)(shou)入217萬元，帶動農戶544戶，其中建檔立(li)卡戶299戶，戶均增收(shou)(shou)1820元，其中建檔立(li)卡戶戶均增收(shou)(shou)1780元。2019年(nian)，維西當(dang)地農戶種(zhong)植意愿強烈(lie)，云南電網將維西羊(yang)肚(du)菌產(chan)業(ye)擴大到1000畝以上，形(xing)成規模化種(zhong)植，有(you)效降低(di)產(chan)業(ye)成本。
（一）經濟效益
經統計(ji)，整(zheng)個項目(mu)(mu)共計(ji)投入267.82萬(wan)(wan)元(yuan)，各類收(shou)(shou)入275.03萬(wan)(wan)元(yuan)，項目(mu)(mu)整(zheng)體微(wei)薄盈(ying)利7.21萬(wan)(wan)元(yuan)，整(zheng)個項目(mu)(mu)預(yu)計(ji)實現惠農收(shou)(shou)益98.2萬(wan)(wan)元(yuan)，截(jie)至種植期結束，累計(ji)帶動農戶(hu)(hu)544戶(hu)(hu)（其中(zhong)建檔(dang)立卡戶(hu)(hu)299戶(hu)(hu)），戶(hu)(hu)均增收(shou)(shou)1805元(yuan)（其中(zhong)建檔(dang)立卡戶(hu)(hu)戶(hu)(hu)均增收(shou)(shou)1780元(yuan)）。
（二）社會效益
2018年6月(yue)，羊肚(du)(du)菌(jun)作為維(wei)西(xi)(xi)縣(xian)唯一特(te)色農產(chan)品代(dai)表亮(liang)相央視(shi)、人民日報以及新浪、網易等20多家主流直(zhi)播平臺，并取景扶貧(pin)開發(fa)公(gong)司，影響力(li)進(jin)(jin)一步擴大。2019年3月(yue)，聯合(he)維(wei)西(xi)(xi)縣(xian)政(zheng)府舉(ju)辦(ban)2019年“南(nan)網杯”羊肚(du)(du)菌(jun)產(chan)業發(fa)展(zhan)啟動活動，搭建羊肚(du)(du)菌(jun)種植技術、項目管理(li)等交流平臺，縣(xian)鄉村共計(ji)50人參(can)與活動，覆蓋面(mian)進(jin)(jin)一步擴大。2019年4月(yue)，扶貧(pin)開發(fa)公(gong)司啟動維(wei)西(xi)(xi)羊肚(du)(du)菌(jun)地(di)理(li)標識申報和有機產(chan)品認(ren)證工作，做到(dao)產(chan)品可溯(su)源(yuan)，全(quan)力(li)提升(sheng)南(nan)方電網公(gong)司的品牌知名(ming)度(du)。
“有(you)政府和(he)南網的關心，還有(you)專(zhuan)業(ye)的技術指導(dao)，種(zhong)出來的菌子又大又好，而且賣價比(bi)預(yu)期高，相比(bi)起(qi)當地其(qi)他羊肚(du)菌種(zhong)植戶(hu)，別家的現在還沒有(you)出菌呢，我們的優勢相當明(ming)顯，去前年那些持觀望和(he)質疑態度(du)的鄰居村(cun)民(min)農(nong)戶(hu)們，也都(dou)表示今(jin)年愿意加入羊肚(du)菌種(zhong)植，大家共(gong)同脫貧(pin)致(zhi)富(fu)。”
——維(wei)西(xi)縣白(bai)濟汛鄉干壩子村種植戶 余獻剛
（三）經驗價值
一是(shi)產(chan)(chan)業幫扶要(yao)充(chong)分(fen)發揮央企各類(lei)優(you)勢(shi)(shi)資(zi)源(yuan)(yuan)要(yao)素。云(yun)南電網(wang)通過貫徹落(luo)實黨(dang)中(zhong)央、國(guo)務(wu)院關于打贏(ying)脫貧攻堅戰的(de)(de)戰略部署和工作要(yao)求，發揮公司資(zi)源(yuan)(yuan)、技術(shu)、服務(wu)優(you)勢(shi)(shi)，以產(chan)(chan)業項目扶持為抓手(shou)，積極扶持當地產(chan)(chan)業發展(zhan)，促進農戶增收(shou)致富(fu)，將(jiang)幫扶地區的(de)(de)產(chan)(chan)業或企業納入央企所處的(de)(de)產(chan)(chan)業鏈中(zhong)，實現(xian)當地產(chan)(chan)業長期良性發展(zhan)，促進當地經(jing)濟社會的(de)(de)全面(mian)發展(zhan)。
二(er)是產(chan)(chan)業幫(bang)扶要(yao)注重制(zhi)定管長遠(yuan)能融合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)規劃。從云南電網在(zai)維西的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)業幫(bang)扶實際來看，要(yao)實現脫貧(pin)(pin)目標，必須持續發力、久久為(wei)功，既要(yao)有(you)規劃長遠(yuan)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)業，也(ye)要(yao)有(you)與當地融合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)業，還要(yao)有(you)作用長遠(yuan)的(de)(de)(de)(de)政策(ce)，三者(zhe)缺一不可這樣(yang)才(cai)能充分發揮(hui)產(chan)(chan)業扶貧(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)“造血”功能和管長遠(yuan)的(de)(de)(de)(de)作用，才(cai)能促使貧(pin)(pin)困地區(qu)保持脫貧(pin)(pin)致富的(de)(de)(de)(de)穩定，在(zai)共奔小康(kang)的(de)(de)(de)(de)道路上越(yue)(yue)走越(yue)(yue)快。
三是(shi)產業(ye)幫扶要(yao)建(jian)立政(zheng)(zheng)府、企業(ye)、農村(cun)新型經(jing)營主體(ti)的(de)聯(lian)動機制。脫貧(pin)攻堅(jian)是(shi)一項復雜性高、涉及領域(yu)廣的(de)系統性工(gong)程，離不開各方的(de)共同(tong)參與(yu)，尤其是(shi)產業(ye)幫扶工(gong)作，要(yao)通過政(zheng)(zheng)府引(yin)領、企業(ye)參與(yu)、農村(cun)新型經(jing)營主體(ti)主導、貧(pin)困戶協作，分工(gong)明(ming)確，真正做到多方聯(lian)動，切實把企業(ye)的(de)優勢充分發揮出(chu)來，把政(zheng)(zheng)府的(de)橋梁紐帶作用(yong)發揮出(chu)來，把貧(pin)困戶組織帶動起(qi)來，打(da)造政(zheng)(zheng)企優勢互補、協調聯(lian)動的(de)扶貧(pin)模式。
【責任編輯(ji)：李沐霖】
