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新冠肺(fei)炎(yan)疫情期間，中國航天科工(gong)三院的(de)(de)勞模(mo)工(gong)匠們(men)主動扛(kang)起責任(ren)，帶頭(tou)攻堅克難，在復工(gong)戰“疫”的(de)(de)生產一線貢獻著(zhu)力量。

全國勞動模范 戴天方

在復工過程中(zhong)(zhong)，全國勞(lao)動(dong)模范戴天方結合疫(yi)情防(fang)控(kong)和(he)科研生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)“兩手抓、兩手硬”的(de)(de)要求，為班(ban)組制定了(le)預防(fang)、預見、預備(bei)的(de)(de)“三(san)(san)預”措(cuo)(cuo)施(shi)：即預防(fang)疫(yi)情傳播，嚴格(ge)認真(zhen)做好防(fang)護措(cuo)(cuo)施(shi)，克服困難，落實(shi)防(fang)疫(yi)工作要求，保(bao)(bao)護自己也保(bao)(bao)護同(tong)事；預見工作中(zhong)(zhong)將要發生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)流程，提前(qian)模擬生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)，預測所需物料(liao)和(he)可能出(chu)(chu)現(xian)的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，盡量減少人員(yuan)面對面交流；針對所預見到的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)提前(qian)備(bei)案，提出(chu)(chu)可能出(chu)(chu)現(xian)問(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)多種解決方法，備(bei)好物料(liao)，提高(gao)工作效率。通(tong)過“三(san)(san)預”措(cuo)(cuo)施(shi)的(de)(de)實(shi)施(shi)，戴天方班(ban)組逐漸實(shi)行雙(shuang)班(ban)、三(san)(san)班(ban)連續(xu)作業(ye)作息(xi)，爭取(qu)把失去的(de)(de)時(shi)間搶回來，確保(bao)(bao)完成(cheng)年度(du)既定生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)任務。

中央企業勞動模范 鞏鵬

中(zhong)(zhong)央企(qi)業勞動模(mo)范鞏鵬帶頭踐行(xing)“防范疫情(qing)，從我做起”的黨員(yuan)承(cheng)(cheng)諾，結(jie)(jie)合任務形勢(shi)大膽調整工作節奏，快速組建突擊團隊，進行(xing)工步分解、滾(gun)動工作，不僅有(you)效降(jiang)低(di)(di)了人員(yuan)聚集風險，還成功搶回幾大關(guan)鍵產品的任務進度(du)(du)。他主動承(cheng)(cheng)擔夜班(ban)任務，鼓舞帶動身(shen)邊人員(yuan)以“白(bai)加(jia)黑”的勁頭全力(li)投入機加(jia)產品的“進度(du)(du)保衛(wei)戰”。復工后，第一時間投身(shen)某重點項目(mu)的研制中(zhong)(zhong)，發揮“鞏氏研磨法”的技術優勢(shi)，解決某框(kuang)架(jia)結(jie)(jie)構定位裝夾難題，為該產品的后續(xu)工序降(jiang)低(di)(di)了加(jia)工難度(du)(du)。

全國勞動模范、全國五一勞動獎章 王陽

面對疫情(qing)對生產的影響，全國勞動(dong)模范、全國五一勞動(dong)獎章(zhang)獲得者(zhe)王陽(yang)主動(dong)請纓(ying)沖在一線(xian)。按(an)照原計劃應在春節假期結束后開始加(jia)工(gong)某系列產品，受疫情(qing)影響，延遲開工(gong)了(le)(le)近(jin)20天，為了(le)(le)保證產品按(an)時(shi)完成(cheng)交付客戶，王陽(yang)率(lv)先(xian)第(di)一時(shi)間站(zhan)了(le)(le)出來，將加(jia)工(gong)難度最大的任(ren)務攬在自己身上，他獨自加(jia)班加(jia)點(dian)的同(tong)時(shi)反(fan)復研(yan)究(jiu)琢磨圖紙，拿出工(gong)裝改制方案(an)，直接減(jian)少了(le)(le)車加(jia)工(gong)流程(cheng)一半的用時(shi)，提高零件(jian)加(jia)工(gong)效(xiao)率(lv)，又反(fan)復研(yan)究(jiu)車削轉(zhuan)數和車削進給量，按(an)時(shi)保質保量地(di)完成(cheng)了(le)(le)該型號200余件(jian)產品的生產任(ren)務。

全國五一勞動獎章、全國技術能手 李軍

疫(yi)情(qing)時(shi)(shi)期(qi)，全國五(wu)一(yi)(yi)勞動(dong)獎(jiang)章、全國技術能(neng)手(shou)(shou)李(li)軍利用業余時(shi)(shi)間關注新(xin)冠肺炎疫(yi)情(qing)發展動(dong)態，了(le)解并(bing)掌(zhang)握疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)護知(zhi)識，到(dao)崗(gang)(gang)(gang)后為大(da)(da)家講授如何正確防(fang)(fang)護，并(bing)時(shi)(shi)刻提(ti)醒大(da)(da)家注意身體健(jian)康(kang)。當社(she)區(qu)招募(mu)志(zhi)愿者時(shi)(shi)，他(ta)率先報(bao)名，積極參與了(le)志(zhi)愿服務行動(dong)。在總裝車(che)間，李(li)軍團(tuan)(tuan)隊(dui)從大(da)(da)年初(chu)三開始便如火(huo)如荼地開展了(le)院某重點產品(pin)(pin)的(de)全級次質量(liang)整頓工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。疫(yi)情(qing)形(xing)勢異常嚴(yan)峻，產品(pin)(pin)任務又(you)迫在眉睫。李(li)軍團(tuan)(tuan)隊(dui)臨(lin)時(shi)(shi)組建專項突(tu)擊隊(dui)，有的(de)隊(dui)員(yuan)(yuan)延遲了(le)婚期(qi)，有的(de)隊(dui)員(yuan)(yuan)放棄了(le)休(xiu)假(jia)。他(ta)們按(an)照工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方案，將任務細化到(dao)天(tian)，崗(gang)(gang)(gang)位細化到(dao)人。非常時(shi)(shi)期(qi)，突(tu)擊隊(dui)員(yuan)(yuan)每日的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)定量(liang)、定崗(gang)(gang)(gang)、定人。一(yi)(yi)崗(gang)(gang)(gang)二崗(gang)(gang)(gang)，誰(shui)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)誰(shui)負責，當日工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當日清，不(bu)串崗(gang)(gang)(gang)，不(bu)交叉，既能(neng)提(ti)高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率又(you)能(neng)降低(di)感(gan)染風險。他(ta)們一(yi)(yi)手(shou)(shou)抓疫(yi)情(qing)防(fang)(fang)控，一(yi)(yi)手(shou)(shou)抓科研生產，使得產品(pin)(pin)任務按(an)時(shi)(shi)間節點穩步推進。

江蘇省技能大師 王巍

面對(dui)嚴(yan)峻(jun)的(de)疫情(qing)，在(zai)公司(si)需要人(ren)員(yuan)(yuan)赴(fu)(fu)江西南(nan)昌進行(xing)(xing)C919后機身后段撤保留工作時(shi)，江蘇省技能大師王(wang)巍第(di)一時(shi)間請纓帶隊(dui)，奔赴(fu)(fu)南(nan)昌開展工作。他(ta)每天上班(ban)后第(di)一件事(shi)就是對(dui)車(che)間各(ge)班(ban)組進行(xing)(xing)防護(hu)用品佩戴情(qing)況(kuang)檢查，督促各(ge)班(ban)組按要求正確佩戴防護(hu)用品，合理安排(pai)減(jian)少人(ren)員(yuan)(yuan)聚集。在(zai)復(fu)工期間，組織人(ren)員(yuan)(yuan)恢復(fu)生產，帶領團隊(dui)進行(xing)(xing)鳥撞(zhuang)試(shi)驗件裝配攻堅，保障(zhang)交付節(jie)點。

中央企業勞動模范 陳久友

“要把(ba)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)到前面去(qu)，才(cai)有可能變被動(dong)(dong)為主動(dong)(dong)。”在復工(gong)(gong)前，中(zhong)央(yang)企(qi)業勞(lao)動(dong)(dong)模(mo)范陳(chen)久(jiu)友就(jiu)與同事一遍(bian)遍(bian)地梳(shu)理疫情(qing)防控風險和排產計(ji)劃，根(gen)據復工(gong)(gong)人員制(zhi)定細致的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)安(an)排。自復工(gong)(gong)以來(lai)，陳(chen)久(jiu)友根(gen)據每日復工(gong)(gong)人員的(de)實際情(qing)況靈活(huo)調整倒(dao)班(ban)計(ji)劃，而他卻始終駐扎在車間(jian)，奔波在各道(dao)工(gong)(gong)序間(jian)，復工(gong)(gong)幾(ji)周下來(lai)，幾(ji)乎(hu)沒休息(xi)過。為應對(dui)繁(fan)重(zhong)的(de)科研(yan)生產任務(wu)，他帶頭組織成(cheng)立了黨員突擊隊，帶領技術技能人員發揮先鋒模(mo)范作(zuo)(zuo)用，實現了產能的(de)快速恢復，為全局(ju)任務(wu)贏得了大量的(de)寶貴時間(jian)。

全國技術能手 孫長勝

2月中旬以來(lai)，全國技術(shu)能手孫長(chang)勝帶領(ling)現場技術(shu)組在嚴格(ge)落實疫情防控(kong)要(yao)(yao)求(qiu)的(de)基礎(chu)上(shang)，有序(xu)復工復產(chan)，開展某關重(zhong)(zhong)型(xing)號產(chan)品(pin)的(de)加(jia)工工藝(yi)優化(hua)工作，依托五(wu)軸加(jia)工中心的(de)優勢，通(tong)過優化(hua)刀具選用方案，把原來(lai)在普(pu)通(tong)設(she)備上(shang)的(de)加(jia)工內(nei)容(rong)轉移到國產(chan)五(wu)軸加(jia)工中心設(she)備上(shang)，實現只需一次(ci)(ci)裝夾就(jiu)可以完(wan)成(cheng)原來(lai)需要(yao)(yao)四(si)次(ci)(ci)裝夾才(cai)能完(wan)成(cheng)的(de)工序(xu)，加(jia)工時(shi)間由40分鐘(zhong)縮短到10分鐘(zhong)。目前通(tong)過推(tui)動該工藝(yi)方案在多型(xing)產(chan)品(pin)的(de)生產(chan)應(ying)用，已完(wan)成(cheng)兩型(xing)160余件(jian)產(chan)品(pin)的(de)生產(chan)，確(que)保重(zhong)(zhong)點生產(chan)任務按計(ji)劃(hua)推(tui)進，以實際(ji)行動彰(zhang)顯生產(chan)一線的(de)責任與擔當。

天津市五一勞動獎章、天津市國防工匠 國翰軍

在新(xin)冠肺炎疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)工(gong)(gong)作的(de)關(guan)鍵(jian)時刻，天(tian)津市五(wu)一(yi)勞動獎章、天(tian)津市國防(fang)(fang)工(gong)(gong)匠(jiang)國翰軍堅(jian)持停(ting)(ting)工(gong)(gong)不停(ting)(ting)責，帶頭學習落實防(fang)(fang)疫(yi)工(gong)(gong)作各項要求；收到加班(ban)信息時，他(ta)第一(yi)時間回復：“我(wo)能(neng)到崗(gang)，請放心！”；復工(gong)(gong)后，面對(dui)任務急(ji)、人(ren)員少的(de)情(qing)(qing)況，他(ta)主動請戰：“我(wo)能(neng)負責兩到三臺數(shu)控(kong)車床運轉，保證任務進(jin)度！”為打贏疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)控(kong)阻擊戰，全面完(wan)成(cheng)科研生產(chan)(chan)任務，他(ta)每天(tian)堅(jian)持比其(qi)他(ta)同志早到15分(fen)鐘(zhong)，開窗通風消毒，提前做好生產(chan)(chan)各項準備工(gong)(gong)作；認真關(guan)注生產(chan)(chan)工(gong)(gong)序每個(ge)細節(jie)，與(yu)同組人(ren)員一(yi)起并肩作戰，提質量、保進(jin)度，確保任務按節(jie)點(dian)完(wan)成(cheng)。

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【責任(ren)編輯：趙藝涵】