【抗疫復工 楷模爭先⑤】戰“疫”建設 沖鋒在前展擔當
【抗疫復工 楷模爭先⑤】戰“疫”建設 沖鋒在前展擔當

文章來源:中國建筑集(ji)團有限(xian)公司 發布(bu)時間:2021-03-17
沖鋒火神山建設一線,當機立斷破困局
武(wu)漢火(huo)神山醫院建(jian)(jian)設中(zhong),中(zhong)建(jian)(jian)三局(ju)二公司挑起(qi)了項目B區建(jian)(jian)設施(shi)工的重任。B區是(shi)ICU區域,總建(jian)(jian)筑(zhu)面積近9000平(ping)方米(mi),近醫院總面積三分之一。
湖北省五一勞動獎章、武漢市優秀企業家 孫志凌
熱火奮戰的(de)建(jian)(jian)設大軍中,有一位在(zai)建(jian)(jian)筑(zhu)行(xing)業打(da)拼20余年、經驗技術(shu)蜚聲業內的(de)“大咖”——中建(jian)(jian)三局二公(gong)司副總經理孫志凌。他沖鋒建(jian)(jian)設一線,用毅(yi)力、智(zhi)力和魄力,破解材料不匹配困(kun)局、完成集裝(zhuang)箱吊裝(zhuang)沖刺。
孫志凌是(shi)中(zhong)建(jian)三(san)局二公(gong)司火神山醫(yi)院(yuan)項目土建(jian)指(zhi)揮長。在全力(li)全速的沖鋒中(zhong),他不斷(duan)突(tu)破極限,日(ri)均3萬多(duo)步、電話(hua)200多(duo)個(ge)、睡(shui)眠卻只(zhi)有三(san)四個(ge)小時。
集裝(zhuang)箱(xiang)(xiang)吊裝(zhuang)沖刺時(shi),他(ta)曾堅守(shou)36個小時(shi)不(bu)眠不(bu)休。當(dang)留給他(ta)的(de)時(shi)間只剩最后(hou)一晚(wan),現場發(fa)現一個大(da)問題——有11個集裝(zhuang)箱(xiang)(xiang)無(wu)法(fa)吊裝(zhuang)到(dao)位。原來,春節期(qi)間資源極度緊缺,緊急(ji)征調來的(de)集裝(zhuang)箱(xiang)(xiang)來源于三個不(bu)同(tong)的(de)供應商(shang),型號不(bu)一樣(yang),無(wu)法(fa)匹(pi)配到(dao)預留空間。
現場人員陷(xian)入(ru)了(le)沉默(mo)和沮喪。孫志凌當機立斷,決(jue)定將這11個集(ji)裝箱(xiang)全(quan)部拆(chai)散,再重新切割改造。工(gong)人還在猶豫(yu),他(ta)卻率先撩起袖子、拿起工(gong)具:“我(wo)們多耽誤(wu)一(yi)天,等待(dai)入(ru)住的病人就多煎熬一(yi)天。來,我(wo)們給集(ji)裝箱(xiang)做個大手術!”
他與工人將集裝箱全部拆散成板(ban)材(cai),按照(zhao)需要(yao)的尺寸將板(ban)材(cai)進(jin)行切(qie)割,再重新進(jin)行拼裝。次日凌(ling)晨(chen)六點(dian),當(dang)最后(hou)一個改造完的集裝箱穩(wen)穩(wen)當(dang)當(dang)完成吊裝,現場爆發出一片(pian)歡呼。
主體(ti)施工完(wan)成后,孫志凌繼續堅守,負責(ze)火神山醫院(yuan)維保工作。他看著親自參建起來(lai)的“安(an)全島”,不(bu)斷地(di)給身邊人打氣,“春天很(hen)快(kuai)就要到了,我們再(zai)堅持一下!”
通盤考慮全局,帶頭沖鋒向前
雷(lei)神(shen)山醫院總建筑面積7.99萬平方米,規模超過兩座火神(shen)山醫院,工期卻與之相當。作為現(xian)場負(fu)責人(ren),王雅林負(fu)責統籌部署7000人(ren)施工。
來到現場第一件事,王(wang)雅(ya)(ya)林便召集(ji)各片區負責人開會。他將施工(gong)(gong)進(jin)(jin)度、人員(yuan)組織、資源調配全盤(pan)考慮,制定系統(tong)的分工(gong)(gong)表和任務清(qing)單,將每(mei)一步施工(gong)(gong)計(ji)劃精確到小(xiao)時,嚴格推進(jin)(jin)計(ji)劃。為(wei)了避免(mian)疲勞戰,王(wang)雅(ya)(ya)林實施AB角輪班制,定在(zai)每(mei)晚6點交接班。他每(mei)天都要(yao)把留(liu)在(zai)現場的管理人員(yuan)“趕(gan)”回去(qu)休息,自(zi)己卻睡在(zai)車上,每(mei)天僅休息3個小(xiao)時。
武漢市優秀項目經理、武漢市建筑業十佳建設者 王雅林
項目要(yao)求(qiu)(qiu)高、施工(gong)工(gong)藝復雜,特別是機電(dian)安(an)裝和室內裝修(xiu)還有(you)特殊的要(yao)求(qiu)(qiu)。“要(yao)速度,更要(yao)品質(zhi)!”這(zhe)是王雅(ya)林說得最多的一(yi)句話,時間(jian)緊張,他一(yi)邊組織施工(gong)一(yi)邊組織復查,力(li)保所有(you)工(gong)序(xu)都一(yi)次性(xing)驗收通過。醫療隔離區要(yao)按(an)垃圾(ji)填(tian)埋場標準(zhun)鋪設HDPE防(fang)滲(shen)膜,給地(di)面(mian)穿上“防(fang)護衣”,做到雨(yu)水全收集全消(xiao)毒,不(bu)讓一(yi)滴污(wu)水進入地(di)下。王雅(ya)林專門抽調人(ren)手(shou)成立督察小組,不(bu)間(jian)斷(duan)全場督察是否有(you)防(fang)滲(shen)膜破損,每(mei)發現(xian)一(yi)處(chu)破損立馬(ma)安(an)排重鋪。他反(fan)復叮囑督查小組成員:“要(yao)使(shi)出(chu)‘大海撈(lao)針’的精(jing)神(shen)頭,一(yi)旦(dan)發生(sheng)滲(shen)透,后果(guo)不(bu)堪設想,我們來不(bu)得絲毫僥幸!”
陰雨連(lian)綿(mian)的冬夜(ye)里,工(gong)地現場澎湃著(zhu)滾滾熱潮,焊花四濺,機(ji)械(xie)聲(sheng)聲(sheng),人影如織(zhi),王雅林說:“這是他(ta)見過最美(mei)的場景。”
爭分奪秒不畏苦,于細微處顯擔當
1月24日,大部(bu)隊集(ji)結前(qian),作為火(huo)神山安裝項目部(bu)總工(gong)程師的(de)金暉就已經(jing)投入到(dao)緊(jin)張的(de)工(gong)作中。他(ta)為幫助設計院快速出圖(tu),整整兩天兩夜沒有(you)合眼(yan),以(yi)最快速度將第一版圖(tu)紙(zhi)送到(dao)現場,又立馬(ma)轉入現場施工(gong)。
偌大的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程,十天(tian)交付,資(zi)(zi)(zi)源(yuan)調(diao)配(pei)壓(ya)力(li)極大。除夕夜和大年初一是勞動力(li)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)和材料資(zi)(zi)(zi)源(yuan)最緊缺的(de)(de)兩天(tian),但時(shi)間不等人,金暉每天(tian)接打200多(duo)個電話,向一個個工(gong)(gong)(gong)友解釋國家的(de)(de)防(fang)疫狀(zhuang)況和工(gong)(gong)(gong)地的(de)(de)保(bao)障(zhang)措施。他說(shuo),“我能理解他們的(de)(de)顧慮(lv),我能做(zuo)的(de)(de)就是提供一切(qie)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)幫助工(gong)(gong)(gong)友上崗,哪(na)怕要我們一個個去(qu)接,也(ye)要把他們接來。”他一邊(bian)組織現(xian)有人員與(yu)物資(zi)(zi)(zi)投(tou)入(ru)生(sheng)產,一邊(bian)組織成立臨時(shi)指(zhi)揮與(yu)保(bao)障(zhang)體系,統(tong)一調(diao)度(du)參戰(zhan)(zhan)單(dan)位(wei),指(zhi)揮各單(dan)位(wei)配(pei)合穿插(cha)施工(gong)(gong)(gong)、協同作戰(zhan)(zhan),同時(shi)動員一切(qie)力(li)量補充(chong)現(xian)場需(xu)求(qiu)。在他的(de)(de)統(tong)籌(chou)下,項目建設很快步入(ru)正軌,具備了(le)日夜連(lian)續搶工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)條件。
武漢市科學進步一等獎獲得者 金暉
1月25日施工(gong)正(zheng)式開始后,金暉白天在(zai)現場(chang)指導生產,晚上在(zai)設計(ji)院(yuan)溝通優(you)化(hua)設計(ji)方案,常常一(yi)(yi)(yi)天下來顧不(bu)上吃飯(fan)喝水(shui),熬(ao)到深夜才(cai)睡一(yi)(yi)(yi)會兒覺。患(huan)有糖尿病十余年,靠佩戴胰島素泵維持生命的(de)(de)他(ta)(ta)有一(yi)(yi)(yi)次(ci)血糖驟降到3.0毫摩爾/升,在(zai)現場(chang)幾近昏厥,卻堅持不(bu)下火(huo)線。2月1日深夜,交付前(qian)的(de)(de)最后時刻(ke),他(ta)(ta)帶著工(gong)友一(yi)(yi)(yi)個房(fang)(fang)間一(yi)(yi)(yi)個房(fang)(fang)間查(cha)看管道是否(fou)有縫(feng)隙、馬桶是否(fou)抽水(shui)不(bu)順(shun)暢、門是否(fou)關不(bu)嚴。3.39萬平方米的(de)(de)醫院(yuan),400多個病房(fang)(fang),上千個檢查(cha)點,他(ta)(ta)帶著工(gong)友逐一(yi)(yi)(yi)排查(cha)、復(fu)核、銷項,用細致入微(wei)的(de)(de)嚴格(ge)要(yao)求保證了醫院(yuan)的(de)(de)順(shun)利交付。
項目中的“拼命三郎”
1月(yue)28日,正在(zai)火神山(shan)工(gong)(gong)地埋頭(tou)苦干的徐(xu)建中接到(dao)了轉戰雷神山(shan)醫院的命令,他(ta)要在(zai)10天內完成醫護(hu)休息區約5000平方米機(ji)電安裝(zhuang)工(gong)(gong)程(cheng),為5棟醫護(hu)宿舍、158個房(fang)間、878個床位鋪設近2萬米電纜、安裝(zhuang)110套洗浴設備(bei)。
他想(xiang)盡一(yi)切(qie)辦法(fa),調(diao)集41名(ming)管理人(ren)員和300名(ming)工(gong)(gong)人(ren)火(huo)速投入戰斗,僅(jin)用用4個小時(shi)就敲定(ding)施工(gong)(gong)方案,推動數十個交叉(cha)工(gong)(gong)序同步進行。他把指揮部設在一(yi)線“戰壕”里,和工(gong)(gong)長(chang)、工(gong)(gong)人(ren)們吃(chi)住在一(yi)起,每(mei)天工(gong)(gong)作到凌(ling)晨。連吃(chi)飯的時(shi)間都用來(lai)開進度碰頭會。
“醫護人(ren)員是抗疫主(zhu)力,要讓他們住(zhu)得安心(xin),用得放心(xin)!”徐(xu)建中跟大(da)家(jia)反復強(qiang)調(diao)施工(gong)要又快(kuai)又好。在淋浴(yu)房(fang)組(zu)(zu)裝(zhuang)環節,他親自帶著(zhu)技術人(ren)員組(zu)(zu)裝(zhuang)樣(yang)板,將(jiang)原本兩小時(shi)的(de)(de)(de)組(zu)(zu)裝(zhuang)時(shi)間壓縮到40分鐘,節約(yue)了大(da)量的(de)(de)(de)時(shi)間和人(ren)力。驗(yan)收倒(dao)計時(shi),徐(xu)建中制(zhi)定了每一個房(fang)間的(de)(de)(de)驗(yan)收表格、每一個器件的(de)(de)(de)驗(yan)收標(biao)準,覆蓋拉(la)網式檢查3遍,將(jiang)故障隱患降至最低。
全國優秀建造師 徐建中
2月6日,距(ju)醫院交(jiao)付只剩3天時,徐建中和團隊又(you)接(jie)到新(xin)的任務——病(bing)房南(nan)區電(dian)纜施(shi)工。此時病(bing)房北區已經開始向(xiang)醫護人員移交(jiao),距(ju)他們僅一墻(qiang)之隔。
“醫護(hu)人(ren)員(yuan)進來了,意味著病人(ren)要入住(zhu)了,大伙別(bie)怕,咱做好防護(hu)就沒事。我會一直(zhi)在這兒,有(you)風險(xian)咱們一起扛!”從6日早晨到7日下午,徐建(jian)中(zhong)在現場(chang)堅守了整(zheng)整(zheng)33個小(xiao)時(shi),直(zhi)到工人(ren)完工撤場(chang)。
最終(zhong),醫護休(xiu)息區機(ji)電(dian)工程(cheng)成為第一個交付(fu)的分(fen)部工程(cheng)。而(er)徐建中直到項目人員全部撤(che)離,還在(zai)堅(jian)守最后一班崗(gang)。
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【責任編(bian)輯(ji):趙藝涵】