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湖北能源(yuan)鄂州發電公司勞模、工匠，面對疫情沖鋒在前，積極發揮自身(shen)的引領帶動(dong)作用(yong)，為打贏疫情防(fang)控(kong)阻擊戰和保(bao)障穩定供電供熱匯聚起榜(bang)樣(yang)力量。

保電就是保大局 發電必須“頂得上”

湖(hu)(hu)北能源(yuan)鄂州發(fa)電(dian)(dian)公司是(shi)湖(hu)(hu)北省內裝機規(gui)模(mo)最大的(de)火力(li)發(fa)電(dian)(dian)企(qi)業，也是(shi)湖(hu)(hu)北抗“疫(yi)”保供的(de)主力(li)電(dian)(dian)源(yuan)點。在(zai)疫(yi)情形勢嚴峻(jun)、防(fang)疫(yi)物(wu)資緊張、外部支援不(bu)足的(de)艱苦條件下，湖(hu)(hu)北省勞動模(mo)范(fan)沈而(er)峻(jun)作為班(ban)組負責人，連續奮戰在(zai)生(sheng)產一(yi)線四十余日，一(yi)手抓生(sheng)產，一(yi)手抗疫(yi)情。

湖北省勞動模范 沈而峻

該公司二期(qi)650兆瓦機組(zu)，由于是(shi)單臺汽泵(beng)運(yun)(yun)行，在(zai)夜班深度調(diao)峰過(guo)程中有一定風險。為了(le)確保電力穩定供應，沈(shen)而(er)峻親自監視，并堅(jian)持每班都到現場(chang)查看重要設備運(yun)(yun)行情(qing)況(kuang)。2月29日，沈(shen)而(er)峻在(zai)巡(xun)視檢查中發現三號(hao)鍋爐爐底水(shui)(shui)封漏(lou)水(shui)(shui)明(ming)顯(xian)增大，并立(li)即將情(qing)況(kuang)匯(hui)報給省調(diao)和(he)部門，第一時間(jian)聯系檢修爐作業班。他憑借過(guo)硬(ying)的技術，在(zai)現場(chang)淡定有序的指導(dao)值班員操作，給大家吃了(le)顆(ke)“定心(xin)丸”。在(zai)他的帶領下(xia)，下(xia)午(wu)4點(dian)整搶修工作結束(shu)，爐底水(shui)(shui)封得到控制，保證了(le)疫情(qing)期(qi)間(jian)機組(zu)的安全穩定運(yun)(yun)行。

哪里有(you)(you)需要(yao)哪里就有(you)(you)沈而峻的身影。班(ban)組內90后(hou)年輕人居(ju)多，他(ta)擔心職工(gong)駐(zhu)廠(chang)時間長，心理負擔加重(zhong)，便成(cheng)了(le)駐(zhu)廠(chang)員工(gong)們的“大(da)家(jia)長”，每天在班(ban)組微(wei)信群和(he)大(da)家(jia)拉拉話兒，分享(xiang)人民(min)日報等(deng)新聞(wen)，做好大(da)伙兒們的心理疏導，“住的還(huan)習(xi)慣嘛(ma)”“昨晚(wan)睡得(de)怎樣”“還(huan)有(you)(you)哪些需要(yao)幫忙解決的問題”，想(xiang)同事(shi)之所想(xiang)，急同事(shi)之所急。

作(zuo)(zuo)(zuo)為公司(si)創新工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)室(shi)負(fu)責人(ren)，在(zai)抗疫保供的同時，沈而峻堅持主持公司(si)創新工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，既不讓技術骨干人(ren)員聚集，又要(yao)讓大家的創新思維(wei)匯聚在(zai)一起。通過視頻會議、線(xian)上(shang)討論和分批實(shi)踐，駐廠期(qi)間創新工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)小組上(shang)報(bao)(bao)5項創新成果，完成高質量(liang)論文15篇。目前，他還在(zai)積(ji)極準備湖北(bei)能源集團公司(si)第三屆科技進步獎(jiang)和技術發明獎(jiang)的申(shen)報(bao)(bao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，釋放創新工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)室(shi)能量(liang)。

防控就是責任 越是艱險越向前

檢修部副主(zhu)任湯超(chao)(chao)君是(shi)鄂州市模范的獲得者。大年(nian)初一，湯超(chao)(chao)君和妻(qi)子(zi)閔靜分頭奔赴抗擊(ji)新(xin)冠肺炎疫情的最前線。妻(qi)子(zi)去(qu)武漢(han)市中(zhong)心醫(yi)院(yuan)救死扶傷；他去(qu)湖(hu)北能(neng)源鄂州發電(dian)公司(si)為武漢(han)保(bao)供電(dian)。

鄂州市模范 湯超君

關鍵時(shi)刻，設(she)備頂(ding)不頂(ding)得上，既是電廠的(de)(de)政治責(ze)任，也是湯超(chao)君心之所念。回廠后，湯超(chao)君發現(xian)，形勢比想象中嚴(yan)峻得多。他(ta)負(fu)責(ze)的(de)(de)熱工(gong)部(bu)分是火電主(zhu)、輔機自動控(kong)制設(she)備的(de)(de)“大管(guan)家”，在(zai)駐廠人(ren)員(yuan)銳減的(de)(de)特殊時(shi)期(qi)，湯超(chao)君負(fu)責(ze)管(guan)理(li)的(de)(de)區(qu)域范圍(wei)廣(guang)，防(fang)控(kong)和應急(ji)(ji)工(gong)作(zuo)難度大，除了要(yao)完成(cheng)六臺機組(zu)的(de)(de)設(she)備維護外，還(huan)要(yao)參與生(sheng)產物資應急(ji)(ji)保(bao)供及疫(yi)情防(fang)控(kong)。他(ta)嚴(yan)格落實防(fang)疫(yi)措施，帶動大家每天對生(sheng)產區(qu)和辦公區(qu)全(quan)面消毒，測量(liang)和登記班員(yuan)體溫，在(zai)人(ren)員(yuan)不得不聚集時(shi)督促大家戴好口(kou)罩(zhao)，做好通風，嚴(yan)防(fang)死(si)守，確(que)保(bao)人(ren)身(shen)安全(quan)。一天忙下來(lai)，他(ta)微信步(bu)數基本都在(zai)兩萬步(bu)以上。

2月13日晚，外婆不(bu)幸在(zai)家中去世。他堅定地(di)安慰母親，并在(zai)最短的(de)時(shi)間內(nei)隔空處理(li)了外婆的(de)后事(shi)。15日，湯超君照(zhao)常(chang)堅守在(zai)生產一線(xian)，在(zai)他的(de)帶動和(he)影響下，檢(jian)修部在(zai)駐廠人數只有平日五分(fen)之一的(de)艱苦(ku)條件下，累計為機(ji)組消除各類缺陷近百條，確保了機(ji)組持續穩定向防疫一線(xian)供電供熱。

踐行工匠精神 時刻牢記使命

燃運部首席技師文鋒是(shi)鄂州工(gong)匠、荊楚工(gong)匠，也是(shi)一名土(tu)生土(tu)長的(de)武漢人(ren)，他(ta)的(de)家就處在(zai)本次疫(yi)情中心區(qu)域，在(zai)他(ta)的(de)大家庭里(li)有六位年齡超過(guo)65歲的(de)老人(ren)和兩(liang)個(ge)年紀尚(shang)幼的(de)孩子需要人(ren)照顧。

鄂州工匠、荊楚工匠師 文鋒

疫(yi)情(qing)期間，為了減(jian)少人(ren)(ren)員過多聚集的(de)風險，該公(gong)司不斷壓縮外委單(dan)位人(ren)(ren)員，原本五(wu)、六(liu)十人(ren)(ren)的(de)外委檢(jian)修隊縮減(jian)到了十幾人(ren)(ren)，但輸煤系統的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)壓力一直沒有(you)降低，每日的(de)燃煤接卸(xie)量超(chao)過萬(wan)噸(dun)。為做好設備(bei)保(bao)(bao)障消(xiao)缺(que)工(gong)作(zuo)(zuo)，他24小時堅守現場(chang)，吃睡在(zai)班組，集中力量攻(gong)克缺(que)陷，全面保(bao)(bao)障了卸(xie)、儲、供、配煤工(gong)作(zuo)(zuo)正(zheng)常開展(zhan)。

2月16日三期圓形堆取料(liao)機(ji)(ji)出現啟動(dong)過(guo)程中刮(gua)板故障(zhang)跳(tiao)停的(de)(de)(de)(de)缺陷，如不及時(shi)(shi)處(chu)理將會影(ying)響到給(gei)武漢供電(dian)的(de)(de)(de)(de)三期百萬機(ji)(ji)組的(de)(de)(de)(de)上煤(mei)(mei)工(gong)作(zuo)。他第一(yi)時(shi)(shi)間組織檢修人員對這(zhe)個(ge)(ge)重達百余噸的(de)(de)(de)(de)“大(da)家(jia)伙”進(jin)行了(le)全面的(de)(de)(de)(de)檢查，造成這(zhe)種缺陷的(de)(de)(de)(de)可(ke)能(neng)性有很多，憑著多年的(de)(de)(de)(de)實戰經驗，他提出了(le)最有可(ke)能(neng)產(chan)生的(de)(de)(de)(de)故障(zhang)的(de)(de)(de)(de)位(wei)置并進(jin)行詳(xiang)細的(de)(de)(de)(de)排查，僅僅用了(le)三個(ge)(ge)小時(shi)(shi)就處(chu)理完了(le)這(zhe)項重大(da)缺陷，確保(bao)了(le)三期百萬機(ji)(ji)組的(de)(de)(de)(de)安全供煤(mei)(mei)。從大(da)年初一(yi)駐(zhu)廠至今(jin)，他帶(dai)領(ling)同事們解決(jue)了(le)給(gei)煤(mei)(mei)機(ji)(ji)電(dian)機(ji)(ji)軸(zhou)承損壞(huai)、皮(pi)帶(dai)接頭(tou)開裂、回(hui)用水泵故障(zhang)等(deng)設備(bei)隱患問(wen)題，為機(ji)(ji)組“糧草(cao)”設備(bei)保(bao)駕護航。

技改帶來效益 取水環保減排

從1月24日至今，他沒有休息過一(yi)(yi)天，他說(shuo)：“作為(wei)(wei)一(yi)(yi)名(ming)勞模(mo)、一(yi)(yi)名(ming)黨員，疫(yi)情來了，我更(geng)應(ying)該堅守一(yi)(yi)線，為(wei)(wei)打好疫(yi)情整體戰、阻擊戰作出自己最大的貢獻。”急難險重(zhong)之時，沖鋒在前，這就(jiu)是一(yi)(yi)名(ming)勞模(mo)的擔當和奉獻精(jing)神。

中央企業勞動模范 張再剛

疫情(qing)(qing)期間，中央企業(ye)勞動模范張再剛(gang)悉心沉淀，在節能降耗(hao)上下功(gong)夫。發電部針(zhen)對三期百萬(wan)(wan)機(ji)(ji)組停運后，循環(huan)(huan)水泵為冷卻大機(ji)(ji)潤滑油無法(fa)停運而耗(hao)電大的情(qing)(qing)況(kuang)，提(ti)出許多(duo)方案(an)。為了(le)論(lun)證可行性，張再剛(gang)全力以赴查找資料，確定(ding)設備選型(xing)，進行技(ji)改立項，預計該技(ji)改方案(an)的應用將為公司每年節約近360萬(wan)(wan)度廠用電。同時，他積(ji)極與環(huan)(huan)保(bao)(bao)部門溝通，每天向省環(huan)(huan)保(bao)(bao)廳(ting)匯(hui)報機(ji)(ji)組運行情(qing)(qing)況(kuang)及環(huan)(huan)保(bao)(bao)原材料的保(bao)(bao)供(gong)情(qing)(qing)況(kuang)，報送環(huan)(huan)保(bao)(bao)電價相關的證明材料為公司爭(zheng)取(qu)環(huan)(huan)保(bao)(bao)電價。

為(wei)(wei)了(le)保障(zhang)公司各類技(ji)(ji)改(gai)項目能按期復(fu)工(gong)，他(ta)根據目前疫(yi)情(qing)情(qing)況牽(qian)頭編(bian)制(zhi)了(le)復(fu)工(gong)方案，分(fen)別從工(gong)程進度、施工(gong)安全、疫(yi)情(qing)防控(kong)等方面作了(le)周密部署，積極與(yu)1號(hao)機(ji)組(zu)重點(dian)技(ji)(ji)改(gai)工(gong)程相關施工(gong)單位聯系，駐廠以來，帶領部門員工(gong)先后(hou)解決5號(hao)機(ji)組(zu)供氨系統堵塞、4號(hao)鍋(guo)爐引風(feng)機(ji)油站漏油后(hou)續處理等工(gong)作，為(wei)(wei)后(hou)期全面技(ji)(ji)改(gai)復(fu)工(gong)打下(xia)了(le)堅實的基礎。

2月(yue)28日，為(wei)響應上級黨(dang)組織號召，該公(gong)司黨(dang)委(wei)發出抗(kang)擊(ji)新冠肺炎疫情專項募捐倡議，他積極組織支(zhi)部(bu)黨(dang)員和(he)部(bu)門群眾奉獻愛心(xin)，并帶頭捐款(kuan)。大家的(de)愛心(xin)踴躍匯入磅礴暖洋，短(duan)短(duan)半天時間就完成了(le)支(zhi)部(bu)的(de)全部(bu)捐款(kuan)工(gong)作。

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【責任編輯：趙(zhao)藝(yi)涵(han)】