文章來源：中(zhong)國核工業集(ji)團有限(xian)公司 發(fa)布(bu)時間(jian)：2021-03-18
全國衛生健康系統新冠肺炎疫情防控工作先進個人 王英
3月4日，國(guo)(guo)家衛生(sheng)(sheng)健康(kang)委、人(ren)力資源社(she)會保障(zhang)部、國(guo)(guo)家中醫藥管理局印(yin)發《關于表彰(zhang)全國(guo)(guo)衛生(sheng)(sheng)健康(kang)系統新冠(guan)肺(fei)(fei)炎(yan)(yan)疫情防(fang)控(kong)工(gong)作先(xian)進集(ji)體和先(xian)進個人(ren)的決(jue)定(ding)》，中核集(ji)團核工(gong)業總醫院王英榮獲“全國(guo)(guo)衛生(sheng)(sheng)健康(kang)系統新冠(guan)肺(fei)(fei)炎(yan)(yan)疫情防(fang)控(kong)工(gong)作先(xian)進個人(ren)”稱號。
3月5日(ri)深夜，武(wu)漢(han)，50歲的(de)核工(gong)業總醫院副(fu)主任護(hu)師王英戴著(zhu)花鏡伏在桌前，正在整理(li)(li)次日(ri)護(hu)理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)工(gong)作(zuo)需注意或改善的(de)內容。這是支(zhi)援武(wu)漢(han)以來，每日(ri)晚上護(hu)士長(chang)和護(hu)理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)例會后(hou)，王英雷(lei)打不動的(de)動作(zuo)。作(zuo)為核工(gong)業總醫院第二(er)批(pi)(pi)醫療隊隊員(yuan)(yuan)，蘇州第二(er)批(pi)(pi)醫療隊百(bai)名(ming)護(hu)士管理(li)(li)人(ren)，130多人(ren)的(de)物(wu)資管理(li)(li)者，從(cong)病區管理(li)(li)，人(ren)員(yuan)(yuan)協調，到物(wu)資管理(li)(li)，從(cong)前期(qi)的(de)工(gong)作(zuo)指導到后(hou)期(qi)的(de)質(zhi)量跟進，大量的(de)工(gong)作(zuo)讓她每天忙得像個陀螺一樣(yang)。
“她每天需要操心(xin)的(de)事(shi)太(tai)多(duo)了，她就是我們的(de)‘管家(jia)’媽(ma)媽(ma)！”同一批前(qian)往武漢抗“疫”的(de)1988年的(de)護士鎮晶(jing)晶(jing)說(shuo)道。
“能(neng)夠在國家危(wei)難的(de)時候(hou)被需要，我覺(jue)得這(zhe)是一種職(zhi)業榮耀。”王英(ying)說。
逆行：“媽媽，加油！”
2月8日(ri)，元(yuan)宵節，深夜十(shi)一點半，王英(ying)手機鈴(ling)聲響起。她(ta)接(jie)到消息，2月9日(ri)將奔赴(fu)武(wu)漢(han)參(can)加抗“疫”戰斗。
其實，早在大年初(chu)一(yi)，核總醫院開始籌(chou)備第(di)一(yi)批支(zhi)援隊時(shi)，王(wang)英便寫了請戰(zhan)書，要求前往戰(zhan)“疫”第(di)一(yi)線(xian)。雖與第(di)一(yi)批支(zhi)援隊擦肩而過，但(dan)很(hen)快第(di)二批支(zhi)援隊即將出征，第(di)一(yi)時(shi)間聽到這個(ge)消息，王(wang)英立刻給(gei)上級(ji)領導發送了請戰(zhan)書。
“這批(pi)支援隊的(de)任(ren)務是(shi)整體接收(shou)病區，我多年急重癥工作(zuo)經驗，又是(shi)黨員，2005年參加過比較專業(ye)的(de)醫院(yuan)感染相(xiang)關培訓，從(cong)這個角(jiao)度講是(shi)最適合的(de)人選。”王英如此向(xiang)領導自薦。領導顧慮(lv)道(dao)：你有高血(xue)壓，還(huan)是(shi)讓(rang)年輕同志去(qu)吧。但她(ta)“固(gu)執”地回(hui)答(da)：“我血(xue)壓控(kong)制得很好。”
2月9日(ri)，王英隨江蘇省第五批(pi)援鄂醫(yi)療(liao)隊(dui)(dui)到達同(tong)濟醫(yi)院光谷院區，并(bing)任八病區醫(yi)療(liao)隊(dui)(dui)護(hu)理領隊(dui)(dui)。
臨行前(qian)，上高二的女兒抱住她說：“我(wo)在這邊努(nu)力學習，媽媽在那邊努(nu)力工作，我(wo)們一起加(jia)油(you)！”
奔忙：像一個旋轉的陀螺
這幾乎(hu)就(jiu)是(shi)一次(ci)急行軍。
從2月(yue)8日深夜11點(dian)半接到通知，到2月(yue)9日上(shang)午10點(dian)集合出(chu)發，到達(da)武漢，王英所在的這(zhe)支支援(yuan)隊僅僅用了(le)19個小(xiao)時。沒有(you)休整，10日晚，這(zhe)個團隊就接收病(bing)區，開始(shi)接收病(bing)患。
一(yi)(yi)切都來得(de)太快。作為護理領隊，太多問題一(yi)(yi)股腦(nao)地砸向(xiang)王(wang)英(ying)。
八(ba)病區(qu)是由原先的(de)內分泌科(ke)病區(qu)剛剛改造(zao)而成，病區(qu)管理(li)規范流程還需(xu)要(yao)及時建立和完善。初來(lai)乍到，一切都(dou)是陌生的(de)，熟悉環境、磨合(he)護理(li)團隊、協助(zhu)調配(pei)物資、護理(li)人力(li)安排，王英(ying)的(de)電話、消息(xi)接連(lian)不斷，經常一件事情處理(li)到一半，另一件事情又插了進來(lai)。
在不到2天的(de)時間里(li)(li)，50張(zhang)床就全部收滿(man)了(le)。患(huan)者生活起居都(dou)在病(bing)房里(li)(li)，既要落實治療、又要生活護(hu)理，還要幫助患(huan)者樹(shu)立戰(zhan)勝疾病(bing)的(de)信心。50位(wei)(wei)患(huan)者，100位(wei)(wei)護(hu)士，八(ba)病(bing)區護(hu)理管理方方面面都(dou)等著她來(lai)張(zhang)羅。大家都(dou)親(qin)切地稱她為“大管家”。
做(zuo)百名護(hu)士的(de)領隊(dui)，護(hu)理(li)(li)管理(li)(li)者， 在王英看來(lai)是(shi)(shi)(shi)在“掌控范(fan)圍之內”。因(yin)為一直(zhi)以來(lai)，她作(zuo)為急重癥科護(hu)士長，負(fu)責全(quan)院(yuan)最復(fu)雜的(de)急重癥科室的(de)護(hu)理(li)(li)管理(li)(li)，無(wu)論(lun)是(shi)(shi)(shi)管理(li)(li)，還是(shi)(shi)(shi)急重癥臨床護(hu)理(li)(li)經驗(yan)都比較豐富。
但(dan)盡(jin)管(guan)如(ru)此，面對嚴峻(jun)的(de)疫情(qing)形勢，超負(fu)荷的(de)工作(zuo)體量(liang)，她“責(ze)任重大，壓力很大”。
為了(le)高效(xiao)救治(zhi)患者(zhe)，她第一時間(jian)到(dao)病(bing)區開會(hui)，巡查(cha)病(bing)區環境，并根據(ju)實際情況，快速的理(li)(li)順相關(guan)質量(liang)管理(li)(li)架(jia)構——病(bing)區的物資管理(li)(li)協調，危重護理(li)(li)培(pei)訓，自身(shen)防護培(pei)訓，與醫(yi)療專家(jia)的配合溝通機(ji)制等等。
還不僅(jin)僅(jin)如此，她還是130多(duo)人的(de)物資(zi)管(guan)理(li)者(zhe)。在醫(yi)院(yuan)協調完各方面問題后(hou)，她又(you)要(yao)馬不停蹄回到(dao)駐(zhu)地，做好接收物資(zi)和物資(zi)具體信息的(de)登記(ji)發放(fang)工作。
每天從早上到(dao)深夜，她(ta)不停(ting)地(di)忙碌著。
“剛到的(de)(de)半個月里(li)，她(ta)每天只睡四個小時覺，像一個旋轉(zhuan)的(de)(de)陀螺。”護士鎮晶晶說道。“她(ta)實(shi)在(zai)是太忙了，看著讓人心疼。”
呵護：全方位關注病患，關心護士
對于病患而言，三分治療，七分護(hu)理。
尤其(qi)在當下疫情(qing)的隔離病(bing)(bing)房，特(te)殊的環境下，患者不(bu)能家屬陪伴，也(ye)不(bu)可能有護(hu)工來協助生活護(hu)理(li)，因此，病(bing)(bing)人的治療落實、專科護(hu)理(li)、生活護(hu)理(li)，都(dou)要護(hu)士來完(wan)成。“通俗一點說就(jiu)是(shi)吃喝(he)拉撒都(dou)得管。”王英表示。
但不得不說，所有的護士里，來自危(wei)重(zhong)癥專(zhuan)科護士只(zhi)占(zhan)十分之一(yi)，力量比較薄弱。
為此，她進去疫情防控第(di)一線(xian)，逐個了(le)解(jie)病患病情，現場指導護理，并(bing)反復查看質量落實情況。
其實早在2008年醫(yi)院汶川地(di)震時(shi)期，王(wang)英就作為愛(ai)心病區護士(shi)長，負(fu)責核工(gong)業總(zong)醫(yi)院收治地(di)震傷(shang)員病房的護理(li)管理(li)，加(jia)上之前在法國進修過醫(yi)院感(gan)染管理(li)相關業務，她豐富的臨床經驗和扎實的業務能力是這次醫(yi)療(liao)支援的有力保(bao)障。
“萬事開頭難，捋順了就(jiu)好了，要完(wan)成(cheng)患(huan)者救治和醫護人(ren)員‘零感染’的(de)目標，保證護理質(zhi)量，責任真的(de)挺大的(de)，不過我和我的(de)團隊有信心(xin)。”王英表示。
她關注(zhu)病患的(de)病情，關心他(ta)們的(de)情緒變化，與此同時，她也關心著每一個(ge)護(hu)理(li)(li)人員(yuan)的(de)安(an)全(quan)。“保(bao)(bao)證患者(zhe)護(hu)理(li)(li)、治療、落實的(de)基(ji)礎上，減少護(hu)理(li)(li)人員(yuan)的(de)職(zhi)業(ye)暴(bao)露，確保(bao)(bao)護(hu)理(li)(li)人員(yuan)‘零感染’。”王英(ying)表示。
為此，協助護理(li)人員穿防(fang)護服，逐個(ge)(ge)檢查避免暴露。由于(yu)防(fang)護服和(he)防(fang)護裝備非(fei)常嚴密，穿上讓人憋悶，并且穿上后不能(neng)吃喝，上廁所，于(yu)是她天天守(shou)在現(xian)場，了(le)解(jie)每一(yi)個(ge)(ge)人的(de)體驗感受，反復調整工(gong)作(zuo)時間，確(que)保護理(li)人員精力充沛(pei)的(de)高效(xiao)工(gong)作(zuo)。
“她是我們(men)學習的榜樣，等到(dao)疫情結束(shu)后，我要(yao)好(hao)好(hao)抱抱‘管家’媽媽。”醫療(liao)隊(dui)的隊(dui)員們(men)齊聲說(shuo)道。
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