文章(zhang)來源：國家電力投資集(ji)團有限公司 發布時間：2021-03-17
2016年(nian)“央企勞模”徐峰是國家電投江蘇常熟發電有(you)限公司(si)的(de)后勤保(bao)障(zhang)部主任(ren)。身為(wei)一名黨(dang)員和退(tui)役軍人的(de)他，曾(ceng)是檢修車間(jian)的(de)“發明能手”，同(tong)事(shi)敬佩的(de)“拼命三(san)郎”，在調任(ren)后勤崗位后，他依(yi)舊不(bu)改本色，全(quan)心全(quan)意肩負起(qi)為(wei)全(quan)公司(si)六臺機(ji)組(zu)、一千七百多(duo)名職工(gong)保(bao)障(zhang)后勤的(de)重責。
疫(yi)情(qing)(qing)發生后，為保障職(zhi)工(gong)“吃得安全(quan)”，徐峰帶領著部門同事，在萬家團圓(yuan)的春節假(jia)期，奔赴在各個現場，實(shi)地落實(shi)食堂(tang)人員防疫(yi)、食材渠道供應(ying)和(he)(he)安全(quan)。為盡(jin)快(kuai)制定完善(shan)疫(yi)情(qing)(qing)期間職(zhi)工(gong)食堂(tang)防疫(yi)管理(li)機制，他和(he)(he)部門同事甚至不停討(tao)論完善(shan)到晚上11點(dian)也不休(xiu)息。交通管制、人員緊張、物資(zi)短缺……面對(dui)接踵(zhong)而至的難題，他從不拖泥帶水，堅持立提立辦，千(qian)方百計尋找渠道克服(fu)解(jie)決，親自把關落實(shi)。
為做(zuo)好(hao)外地返崗職(zhi)工(gong)(gong)的(de)隔(ge)離(li)觀察工(gong)(gong)作，快速(su)將(jiang)公司集中隔(ge)離(li)區的(de)選(xuan)址和住宿條件落(luo)實(shi)到位，備(bei)選(xuan)的(de)每(mei)棟樓(lou)每(mei)間房，他(ta)都要(yao)(yao)親自勘察。哪些(xie)房間滿足隔(ge)離(li)點要(yao)(yao)求？要(yao)(yao)準備(bei)什(shen)么家(jia)具(ju)用品？資金哪里落(luo)實(shi)？什(shen)么渠道、誰來(lai)負責……后勤(qin)組織工(gong)(gong)作千頭萬緒，他(ta)仔細梳理問題關鍵，不停聯絡協調各方，硬是把(ba)每(mei)項細節都落(luo)實(shi)到實(shi)處。他(ta)說：“隔(ge)離(li)病毒不隔(ge)離(li)愛，一定(ding)要(yao)(yao)讓職(zhi)工(gong)(gong)在隔(ge)離(li)期(qi)間，也能享受(shou)舒適的(de)住宿環境，感(gan)受(shou)到公司集體的(de)溫暖！”
身為黨員(yuan)和退役軍人，他(ta)不改底色，以雷厲風(feng)行的工(gong)作作風(feng)，將事(shi)關職工(gong)吃用住(zhu)行的多項(xiang)重點工(gong)作快(kuai)速推進到(dao)位(wei)。不少職工(gong)主動在(zai)朋友(you)圈曬(shai)出公(gong)司在(zai)疫情防控期間(jian)的飲(yin)食、隔離住(zhu)宿(su)條件(jian)，好(hao)評點贊如(ru)云(yun)。部門(men)同(tong)事(shi)在(zai)談及徐峰時(shi)不禁(jin)感嘆：“在(zai)辦(ban)公(gong)室他(ta)電話一刻也沒停(ting)過，遇到(dao)困難從來不等(deng)不靠(kao)，想方(fang)設法自己(ji)動手解(jie)決；遇到(dao)委屈誤解(jie)從來不辯解(jie)，而是默(mo)默(mo)協調解(jie)決，有這(zhe)樣(yang)一位(wei)盡(jin)責(ze)的‘好(hao)管家’，大(da)家‘保電戰疫’打勝(sheng)仗的信心更足了。”
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