【黨建引領央企生產?】中糧集團:
以“三個挺在前”為黨旗爭輝 讓復工保供與疫情防控并駕齊驅
以“三個挺在前”為黨旗爭輝 讓復工保供與疫情防控并駕齊驅
【黨建引領央企生產?】中糧集團:
以“三個挺在前”為黨旗爭輝 讓復工保供與疫情防控并駕齊驅
以“三個挺在前”為黨旗爭輝 讓復工保供與疫情防控并駕齊驅

文章來源:中糧集團(tuan)有限公司 發布時間:2021-03-11
2020年(nian)1月20日17時(shi)許,滿載5.5萬噸(dun)大豆的外輪“正(zheng)榮(rong)”號(hao)緩(huan)緩(huan)靠向中糧(liang)(liang)(liang)東海糧(liang)(liang)(liang)油1號(hao)泊位。這艘巨(ju)輪是中糧(liang)(liang)(liang)國際由巴(ba)西桑托斯港裝出,歷經45天抵達亞洲(zhou)規模最大的綜(zong)合性(xing)糧(liang)(liang)(liang)油食品(pin)加工基地(di)——中糧(liang)(liang)(liang)東海。自(zi)此(ci),中糧(liang)(liang)(liang)東海乃至中糧(liang)(liang)(liang)集團防控(kong)保供的大幕(mu)正(zheng)在徐徐拉(la)開(kai)。
1月31日,裝車(che)發(fa)貨1500箱5升葵油馳援(yuan)武漢(han)糧油供(gong)應。
2月(yue)1日,小(xiao)包裝(zhuang)廠(chang)提前復工,隨后榨油、精煉、面粉、大米、飼(si)料廠(chang)按照“最低(di)限量、嚴格防(fang)護、確保安全(quan)”的原則(ze)相繼(ji)開工,全(quan)力服務疫情(qing)防(fang)控大局。
1月19日(ri)至2月22日(ri)緊急調往湖(hu)北(bei)豆(dou)粕(po)1.89萬噸,解決豆(dou)粕(po)告急、養殖場(chang)和飼料企業“斷糧(liang)”困境(jing)。
當前,新冠肺炎(yan)疫情依然嚴峻。中糧(liang)集團黨組(zu)堅(jian)決貫徹落實(shi)習近平總(zong)書記重(zhong)(zhong)要(yao)指示精(jing)神和黨中央決策(ce)部署,以“三個挺在(zai)前”為(wei)(wei)重(zhong)(zhong)要(yao)抓手,把復(fu)(fu)工(gong)保(bao)供(gong)、疫情防控工(gong)作(zuo)抓實(shi)抓細。作(zuo)為(wei)(wei)國內(nei)最大(da)糧(liang)油食品企業,中糧(liang)集團下屬(shu)糧(liang)油、食品、金融、地產(chan)四大(da)板塊除湖(hu)北省(sheng)外已(yi)(yi)全(quan)力復(fu)(fu)工(gong)生產(chan),充分發(fa)揮集團優勢,根(gen)據實(shi)際需要(yao)主動調整(zheng)產(chan)能(neng),加強(qiang)生活必需品市(shi)場供(gong)給(gei),支持(chi)全(quan)國各(ge)地打贏(ying)疫情防控阻擊戰。目前,除湖(hu)北區(qu)域外,中糧(liang)旗下企業復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產(chan)率已(yi)(yi)超95%,每日可向市(shi)場供(gong)應小(xiao)包裝糧(liang)油3萬(wan)噸(dun)以上,日庫(ku)存保(bao)持(chi)在(zai)15萬(wan)噸(dun)左右,其(qi)中可供(gong)應武(wu)漢和湖(hu)北市(shi)場的(de)庫(ku)存保(bao)持(chi)在(zai)5萬(wan)噸(dun)左右,可有效滿足全(quan)國市(shi)場、特別是武(wu)漢和湖(hu)北市(shi)場供(gong)應需求。集團各(ge)級黨組(zu)織和廣大(da)黨員(yuan)不畏(wei)艱險、迎難而上、精(jing)準(zhun)施策(ce)、頑(wan)強(qiang)奮戰,共同譜寫了一(yi)曲“萬(wan)眾一(yi)心抗擊疫情,共克時艱復(fu)(fu)工(gong)保(bao)供(gong)”的(de)時代凱歌(ge)。
組織領導挺在前,聯防聯控確保全國一盤棋
面(mian)對突(tu)如其(qi)來的(de)新冠肺(fei)炎(yan)疫(yi)情,中(zhong)(zhong)糧(liang)(liang)集(ji)團(tuan)黨(dang)組組織(zhi)動員(yuan)最強力(li)(li)(li)量,部(bu)(bu)署實施最有力(li)(li)(li)措施,引(yin)導各級黨(dang)組織(zhi)強化政治擔(dan)(dan)當(dang),把(ba)打(da)贏疫(yi)情防(fang)(fang)(fang)控阻擊戰作為當(dang)前的(de)重大(da)政治任務,在積(ji)極投身(shen)防(fang)(fang)(fang)疫(yi)一線、全力(li)(li)(li)保障(zhang)民(min)生產品(pin)供(gong)應(ying)中(zhong)(zhong)體現為國謀糧(liang)(liang)的(de)責(ze)任擔(dan)(dan)當(dang)。黨(dang)組要求(qiu)廣大(da)黨(dang)員(yuan)切實把(ba)黨(dang)的(de)政治優(you)勢(shi)、組織(zhi)優(you)勢(shi)、密切聯系群眾(zhong)優(you)勢(shi)轉(zhuan)化為疫(yi)情防(fang)(fang)(fang)控的(de)強大(da)政治優(you)勢(shi),確保黨(dang)中(zhong)(zhong)央重大(da)決策(ce)部(bu)(bu)署貫(guan)徹落實,讓黨(dang)旗(qi)在防(fang)(fang)(fang)控疫(yi)情斗(dou)爭第一線高(gao)高(gao)飄揚。
1月25日以來,中(zhong)糧集團黨組(zu)及各級黨組(zu)織多次傳達學習習近(jin)平總書記有關(guan)重(zhong)要(yao)指示(shi)批示(shi)、黨中(zhong)央、國務院相關(guan)決策部(bu)署及國資委各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)求,深(shen)刻領(ling)(ling)會(hui)中(zhong)央對(dui)(dui)中(zhong)糧做好(hao)春(chun)節(jie)期(qi)間復(fu)(fu)工(gong)(gong)增供準備工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、確保(bao)市場供應(ying)充足提出的(de)專門要(yao)求,迅速建立應(ying)對(dui)(dui)疫(yi)(yi)情工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領(ling)(ling)導機制,成(cheng)立應(ying)對(dui)(dui)疫(yi)(yi)情工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領(ling)(ling)導小(xiao)(xiao)組(zu)、生產(chan)調度領(ling)(ling)導小(xiao)(xiao)組(zu)、物資供應(ying)保(bao)障工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)小(xiao)(xiao)組(zu)、武漢(han)區(qu)域協(xie)調小(xiao)(xiao)組(zu)等多個工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)組(zu),建立領(ling)(ling)導干部(bu)值班(ban)值守制度、每日溝通(tong)報告制度、細化任務分(fen)工(gong)(gong)機制、難點(dian)問題協(xie)調解決機制,以強烈的(de)大局(ju)意識和全局(ju)觀念,既著力做好(hao)重(zhong)點(dian)地區(qu)疫(yi)(yi)情防控(kong),又切實維護正常(chang)經(jing)濟(ji)社(she)會(hui)秩序,對(dui)(dui)疫(yi)(yi)情防控(kong)和復(fu)(fu)產(chan)保(bao)障工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)實施堅強有力的(de)統一(yi)領(ling)(ling)導。
防疫安全挺在前,上下聯動筑牢復工防火墻
中(zhong)糧集(ji)團(tuan)黨組緊緊抓住“疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)”、“生(sheng)產安(an)全(quan)(quan)”兩大抓手,層(ceng)層(ceng)壓實管(guan)(guan)理(li)(li)責任,狠抓防(fang)(fang)(fang)疫(yi)(yi)(yi)關鍵環節,認真(zhen)研(yan)判集(ji)團(tuan)內確診及疑似(si)病例人(ren)(ren)群特征,確保不發(fa)生(sheng)重大安(an)全(quan)(quan)與(yu)疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)(qing)風險(xian)事件。組織印發(fa)《新冠(guan)肺炎疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)(qing)安(an)全(quan)(quan)防(fang)(fang)(fang)護指南》,對人(ren)(ren)員、場所、物(wu)資、應急(ji)管(guan)(guan)理(li)(li)等提出明確要求,督導各基層(ceng)企業合理(li)(li)安(an)排生(sheng)產計(ji)劃,加強(qiang)人(ren)(ren)員衛生(sheng)管(guan)(guan)理(li)(li),嚴格危險(xian)作(zuo)業管(guan)(guan)理(li)(li),落實防(fang)(fang)(fang)疫(yi)(yi)(yi)物(wu)資保障(zhang),開(kai)展疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)(qing)宣傳教(jiao)育。積極(ji)探(tan)索“云監管(guan)(guan)”模式,加強(qiang)疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)(qing)期間的(de)過程(cheng)監督,嚴防(fang)(fang)(fang)復工(gong)中(zhong)出現疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)(qing)監管(guan)(guan)空(kong)白。集(ji)團(tuan)每周召開(kai)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)作(zuo)和(he)疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)電話會,傳達上(shang)級最新精神,分析(xi)內外部疫(yi)(yi)(yi)情(qing)(qing)(qing)(qing)典型案例,通報調度(du)抽查基層(ceng)企業基本情(qing)(qing)(qing)(qing)況,確保防(fang)(fang)(fang)疫(yi)(yi)(yi)安(an)全(quan)(quan)時刻(ke)放(fang)在心(xin)上(shang)、抓在手里。
中(zhong)糧生(sheng)物(wu)科技(ji)作(zuo)為(wei)國內規模最大(da)(da)、技(ji)術領先(xian)的(de)玉米深加(jia)工(gong)企業(ye)(ye),公司(si)黨委急國家(jia)所急,迅速(su)周密部署轉產(chan)(chan)消毒酒(jiu)精(jing)。由于酒(jiu)精(jing)屬(shu)于危(wei)險化(hua)學品,公司(si)黨委高(gao)度(du)重(zhong)視安(an)全(quan)防(fang)疫工(gong)作(zuo)。努力克服目前(qian)疫情(qing)防(fang)控(kong)下物(wu)資保供和安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)帶來的(de)復雜嚴峻形(xing)勢,保證各類風(feng)險有效受控(kong)。對(dui)固有風(feng)險較大(da)(da)企業(ye)(ye)進行重(zhong)點(dian)檢查(cha),提前(qian)制定檢查(cha)計劃,實現月(yue)度(du)遠程、異地(di)監督檢查(cha)基(ji)層企業(ye)(ye)全(quan)覆蓋(gai)(gai)。以(yi)發現問題、解決問題為(wei)落(luo)腳點(dian),注意發現排查(cha)風(feng)險隱患,提前(qian)進行風(feng)險預判,促進基(ji)層企業(ye)(ye)疫情(qing)防(fang)控(kong)及安(an)全(quan)管理水平提升。目前(qian),產(chan)(chan)品覆蓋(gai)(gai)全(quan)國25個省區市,累計供應近2萬噸,為(wei)疫情(qing)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)提供了強(qiang)有力的(de)資源支持(chi)。
中(zhong)糧貿易東南公(gong)司晉江庫堅持堅決落(luo)(luo)實(shi)集(ji)團黨組關(guan)于(yu)疫情(qing)期間減少“三(san)類作(zuo)(zuo)業”的部署(shu)要(yao)求(qiu),盡量(liang)減少危險作(zuo)(zuo)業、承(cheng)包商作(zuo)(zuo)業、變更作(zuo)(zuo)業等“三(san)類作(zuo)(zuo)業”,確(que)需作(zuo)(zuo)業的,嚴格落(luo)(luo)實(shi)集(ji)團危險作(zuo)(zuo)業“五必須”、現場作(zuo)(zuo)業管理“五禁(jin)止”要(yao)求(qiu)。糧庫對照中(zhong)糧貿易節(jie)后復(fu)工(gong)復(fu)產安全生(sheng)產對標改善表,開展隱(yin)患(huan)大排(pai)查及設施(shi)設備(bei)檢維修工(gong)作(zuo)(zuo),確(que)保安全生(sheng)產萬無一失。
中糧糧谷鄭(zheng)州糧油黨委(wei)第一時間制(zhi)定詳盡(jin)的《春節節后復(fu)工(gong)復(fu)產方案》、《復(fu)工(gong)防疫專項工(gong)作(zuo)方案》,對(dui)復(fu)工(gong)安(an)全(quan)生產風(feng)險(xian)進行分(fen)析(xi)和制(zhi)定安(an)全(quan)措施。公(gong)司全(quan)面(mian)開(kai)展復(fu)工(gong)前安(an)全(quan)檢(jian)查及(ji)員工(gong)培訓。落實領導帶(dai)班(ban)值班(ban),各級管理人員深入(ru)一線掌握實情,及(ji)時解(jie)決(jue)問題,確保(bao)復(fu)工(gong)復(fu)產、保(bao)障供應有序開(kai)展。
結合(he)實際生(sheng)產經營及內部管(guan)控(kong)(kong)情(qing)況,蒙牛乳(ru)業眉山黨支部提出“堅定(ding)信(xin)心、聯(lian)防聯(lian)控(kong)(kong)、科學防治、精準應(ying)對”十(shi)六字方(fang)針(zhen),從(cong)信(xin)息(xi)管(guan)理(li)保障、防疫(yi)知(zhi)識(shi)宣傳、物資(zi)保障管(guan)理(li)、人員(yuan)分類管(guan)控(kong)(kong)、全面消毒管(guan)理(li)、重(zhong)點區域管(guan)控(kong)(kong)和應(ying)急隔離區域七個方(fang)面,事無(wu)巨細,全面落(luo)(luo)實落(luo)(luo)地各項(xiang)防疫(yi)的工作,成為當地防疫(yi)工作的標桿企業。
大悅城(cheng)控股(gu)旗下(xia)寫(xie)字樓、產業(ye)園接近200萬平(ping)方米,其中(zhong)有數以千計(ji)的大中(zhong)小微(wei)企業(ye)和(he)超過(guo)十(shi)萬的對接服務(wu)(wu)人群。面對抗疫與復工雙重(zhong)考驗,第一(yi)時(shi)間制定應急處置預案(an),確(que)保(bao)措施到位且(qie)及時(shi)有效。他(ta)們還通過(guo)3C運(yun)營服務(wu)(wu)體系,實時(shi)檢測辦公人員(yuan)密(mi)度(du)和(he)食堂密(mi)度(du),及時(shi)跟(gen)進(jin)反饋疫情(qing)動(dong)態。在武漢當地,發(fa)起“同心戰疫,遠(yuan)馳一(yi)線——中(zhong)糧集團守護(hu)(hu)白衣天使(shi)愛心餐(can)”計(ji)劃,充分發(fa)揮產業(ye)協同優勢,免費(fei)為醫(yi)護(hu)(hu)人員(yuan)提供營養餐(can)食,保(bao)障(zhang)醫(yi)務(wu)(wu)人員(yuan)健(jian)康。
黨組織黨員挺在前,勇立潮頭踐行初心使命
在(zai)這場(chang)保障糧食(shi)安(an)全和(he)糧油市(shi)場(chang)穩(wen)定的戰斗(dou)中,中糧集團各級黨組織和(he)廣大黨員始終牢記人民利(li)益(yi)高于(yu)一切,在(zai)疫(yi)(yi)情防控斗(dou)爭(zheng)中挺身而出(chu)、英勇奮斗(dou)、扎實工作,經受住考驗,切實做到(dao)守(shou)(shou)土(tu)有責(ze)、守(shou)(shou)土(tu)擔(dan)(dan)責(ze)、守(shou)(shou)土(tu)盡責(ze)。黨員突擊隊、黨員先(xian)鋒崗“舍小家顧大家”,堅韌頑強地與疫(yi)(yi)情抗(kang)爭(zheng),切實履(lv)行(xing)著基層黨組織和(he)普通黨員的責(ze)任與擔(dan)(dan)當。
“我曾(ceng)多次在深夜(ye)還看到爸爸寢室(shi)里隱約泛出的幾(ji)絲微弱的燈光(guang),時(shi)不時(shi)聽到他嚴(yan)厲(li)的聲音,在殷切地催促(cu)員工們要盡快向他匯(hui)報(bao)現在的情況和(he)對資(zi)(zi)源(yuan)的需(xu)求量。”中糧(liang)集團應對疫(yi)情物資(zi)(zi)供(gong)應保(bao)障工作小組副組長陳剛的女(nv)兒日記里的這段(duan)話,正是中糧(liang)人奮勇抗(kang)戰疫(yi)情的縮影。
中(zhong)糧集團作為第一個將馳(chi)援物資(zi)送上火神山(shan)、雷神山(shan)的企(qi)業,疫情防控武漢區(qu)域協(xie)調小組副組長(chang)、應(ying)急捐(juan)贈組組長(chang)王(wang)世學曾多次深入項(xiang)目工地(di)捐(juan)贈物資(zi),“每次到(dao)了(le)建設現場(chang),我都備(bei)受鼓舞,每個人(ren)都在一心一意地(di)做事,我覺得這(zhe)就(jiu)是(shi)我們中(zhong)國人(ren)的精神。”
中糧油脂廣西區王(wang)甲(jia)磊和(he)李(li)緒江兩人首先報(bao)名參加黨員(yuan)突擊(ji)隊,上崗第(di)一天就(jiu)從下午(wu)5點(dian)工作(zuo)到晚上12點(dian),豆(dou)粕(po)裝車6輛共(gong)計(ji)190多噸。截(jie)至(zhi)目前,黨員(yuan)突擊(ji)隊、青(qing)年突擊(ji)隊共(gong)計(ji)完(wan)成裝卸任務近(jin)5萬噸。
“疫情(qing)嚴重,我是支部書(shu)記,我不上誰(shui)上。”這(zhe)是中糧糧谷巢(chao)湖米業(ye)黨支部書(shu)記王駿對家人說(shuo)的(de)一(yi)句(ju)話(hua)。為保證(zheng)市場供應(ying),應(ying)對疫情(qing)影響,他組織員工提(ti)早(zao)布局,加大采購和生產力度,保證(zheng)1600噸(dun)庫存(cun),確(que)保公共物(wu)資需求隨時到(dao)位。
中國(guo)紡織7天時(shi)間(jian)改(gai)造轉產(chan)(chan)口罩,一(yi)線生產(chan)(chan)人(ren)倒(dao)班、機不停、連軸轉,夜以繼日,努力(li)搶產(chan)(chan)。中紡銀泰公司黨(dang)員先鋒突擊(ji)隊始終沖在(zai)最前(qian)沿,“今天上午(wu),29節車(che)皮(pi)全部到庫(ku),11時(shi)前(qian)必須接卸完畢。”突擊(ji)隊員韓寶田(tian)擔(dan)心疫情影(ying)響生產(chan)(chan)進(jin)度(du),每天一(yi)大早就出(chu)現在(zai)車(che)間(jian)開始現場作業。
全(quan)國三八紅旗集(ji)體、武漢(han)肉(rou)食生鮮小包(bao)裝車間于(yu)2月4日實現當日生產小包(bao)裝生鮮豬肉(rou)35491盒,打(da)破武漢(han)公司(si)建廠以(yi)來(lai)(lai)小包(bao)裝日產量紀錄。“我必須來(lai)(lai)公司(si),這是我分內的工作。”車間主任劉莉說(shuo)。每天奮戰在武漢(han)中百(bai)倉(cang)儲鸚鵡(wu)洲店家佳康專柜(ju)的鄒榮(rong),已經成為全(quan)超市最“吃香(xiang)”的導購員。由于(yu)始(shi)終(zhong)堅持不漲價、不斷貨,消(xiao)費(fei)者將(jiang)家佳康肉(rou)制品作為首選(xuan)品牌。
抗(kang)擊疫情(qing)(qing)的(de)(de)戰斗還在繼(ji)續(xu),復(fu)工保供的(de)(de)號角早已吹響。中糧集團(tuan)各級(ji)黨組織將(jiang)牢記國家重托,擔當(dang)責任(ren)使命,持續(xu)全面動員、全面部署、全面推進,以更堅定的(de)(de)信(xin)心、更頑強的(de)(de)意(yi)志、更果斷(duan)的(de)(de)措施,為打贏(ying)疫情(qing)(qing)防(fang)控(kong)的(de)(de)人民戰爭、總體戰、阻(zu)擊戰守好(hao)中糧陣地、作出中糧貢獻。
【責任編輯:伍全】