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日前印(yin)發的《國務院關于(yu)實施(shi)健(jian)康(kang)中國行動的意見(jian)》，部署(shu)提高全民健(jian)康(kang)水平的具體舉措，力促(cu)健(jian)康(kang)中國建設跑出加速度。健(jian)康(kang)產業的發展，也受到各(ge)界關注。

7月15日(ri)至16日(ri)，新(xin)時(shi)代(dai)健(jian)康產(chan)業(ye)（集(ji)團(tuan)）有(you)限公司（以下簡稱：新(xin)時(shi)代(dai)健(jian)康產(chan)業(ye)集(ji)團(tuan)）媒(mei)體(ti)開(kai)放日(ri)活動(dong)在山東(dong)煙臺舉(ju)行。本次活動(dong)由國務院國資委免(mian)费菠萝视频app下载與中(zhong)國節能環(huan)保集(ji)團(tuan)聯合主(zhu)辦，眾(zhong)多媒(mei)體(ti)實地采訪健(jian)康產(chan)業(ye)領(ling)域國企的新(xin)風貌、新(xin)作為。

“我們從選擇(ze)健(jian)康產(chan)業，到做強(qiang)做大健(jian)康產(chan)業，走出(chu)了一條落實(shi)國(guo)家戰略、深化(hua)國(guo)企改(gai)革、服(fu)務百姓(xing)健(jian)康的改(gai)革創新之路。”新時代健(jian)康產(chan)業集團黨(dang)委書記(ji)、總經理(li)張紅表示，今年(nian)是新時代健(jian)康產(chan)業集團成立24周年(nian)，企業要不忘初心、牢記(ji)使(shi)命，深化(hua)改(gai)革、拼搏奮斗，努力趕(gan)超(chao)世界先進(jin)水平(ping)。

軍工人轉戰健康產業

去年(nian)(nian)啟用(yong)的(de)新時代健康產(chan)(chan)業園，總投資約 16 億元(yuan)，按照現(xian)代化(hua)、國(guo)際化(hua)標準建造，年(nian)(nian)綜合產(chan)(chan)能可達300億元(yuan)。記者通(tong)過參觀走廊看到，車(che)間(jian)內保健食品生(sheng)產(chan)(chan)線和日化(hua)產(chan)(chan)品生(sheng)產(chan)(chan)線有序運轉，只有少數(shu)身穿(chuan)潔凈連體服的(de)技術工人(ren)在巡視；魚(yu)貫而出的(de)整箱產(chan)(chan)品被傳送(song)到物流中心，搬(ban)運的(de)活(huo)兒(er)由碼垛機器人(ren)搞定。顯然，“智造”已顛覆了(le)輕(qing)工生(sheng)產(chan)(chan)的(de)傳統面(mian)貌。

“我(wo)們(men)車間的(de)潔(jie)凈(jing)度(du)可達到(dao)10萬級以(yi)上。口腔(qiang)清潔(jie)產品(pin)(pin)生產采(cai)用智能(neng)機(ji)械手、高速灌(guan)(guan)裝封尾機(ji)等設備(bei)，每分(fen)鐘灌(guan)(guan)裝200支，精度(du)達到(dao)0.01g, 還(huan)能(neng)自(zi)(zi)動(dong)剔除不良產品(pin)(pin)。”有關(guan)工作(zuo)人(ren)員(yuan)告(gao)訴(su)記者，智能(neng)化制(zhi)造設備(bei)在運行時全(quan)程(cheng)自(zi)(zi)動(dong)調(diao)節溫(wen)度(du)、速度(du)等參(can)數，通過(guo)自(zi)(zi)動(dong)化控制(zhi)，降(jiang)低人(ren)工操作(zuo)的(de)不可控因素。

質(zhi)(zhi)量是企業(ye)的(de)生(sheng)命。新(xin)時代健康(kang)產(chan)(chan)業(ye)集團斥資上億元(yuan)建立起產(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)量檢(jian)測(ce)中(zhong)心實(shi)驗室(shi)，涵(han)蓋(gai)理化和微(wei)生(sheng)物檢(jian)測(ce)項目的(de)高端檢(jian)測(ce)儀器，可(ke)做到(dao)(dao)在(zai)樣品中(zhong)檢(jian)測(ce)出(chu)十(shi)億分之(zhi)一克的(de)痕(hen)量重(zhong)金屬殘留，相當于在(zai)10個標準(zhun)足(zu)球場里找到(dao)(dao)一只螞(ma)蟻；90秒內檢(jian)測(ce)出(chu)產(chan)(chan)品中(zhong)鈣(gai)、鐵、鋅、硒(xi)、鉛、砷等30多(duo)種元(yuan)素的(de)含量，極大(da)保(bao)證了質(zhi)(zhi)檢(jian)的(de)精度和效率(lv)。

“當初誰也沒想到(dao)僅(jin)有500萬(wan)元(yuan)國家投資(zi)的(de)企業(ye)會(hui)發展到(dao)今天，只知道選擇投資(zi)健康這個(ge)行業(ye)一(yi)定不會(hui)錯。”張紅表示，一(yi)路走來，企業(ye)憑的(de)是源自軍工的(de)技(ji)術、嚴苛的(de)生產和管(guan)理標(biao)準，靠的(de)是“特(te)(te)別能吃苦、特(te)(te)別能戰斗、特(te)(te)別能忍耐、特(te)(te)別能奉獻(xian)”的(de)軍工精神(shen)。

新時(shi)代(dai)(dai)健(jian)康產(chan)業(ye)集團的(de)(de)前身是煙臺新時(shi)代(dai)(dai)天然營養品有限責任公司，誕(dan)生(sheng)于上世紀90年代(dai)(dai)“軍轉民”浪潮(chao)中，從(cong)國防工業(ye)領(ling)域跨界(jie)到健(jian)康產(chan)業(ye)領(ling)域。當時(shi)，我國健(jian)康產(chan)業(ye)的(de)(de)發展才剛(gang)起步。一批有夢想(xiang)的(de)(de)軍工人在北京東城區汪芝(zhi)麻胡(hu)同的(de)(de)一個小四合院里(li)，開始描繪健(jian)康產(chan)業(ye)的(de)(de)宏偉藍圖，并(bing)立下(xia)“守護百姓健(jian)康”的(de)(de)夢想(xiang)。在沒(mei)有經(jing)驗、沒(mei)有市場，也(ye)沒(mei)有足夠(gou)的(de)(de)資金和人員的(de)(de)情況下(xia)，他們走上了(le)艱苦(ku)創業(ye)之(zhi)路。

創業(ye)初期，公司(si)以軍工技術打造拳頭(tou)產(chan)品，實現了松花粉產(chan)業(ye)化(hua)和商(shang)品化(hua)。進入(ru)21世(shi)紀(ji)，隨著越來越多的外(wai)資企業(ye)進入(ru)，中(zhong)國(guo)市場競爭(zheng)更加激烈，公司(si)銷售遭(zao)遇極大(da)困(kun)難，經(jing)營(ying)出(chu)現嚴重(zhong)虧損。與此同時，國(guo)家將對(dui)保健品行(xing)業(ye)實行(xing)GMP認(ren)證，要(yao)通過GMP認(ren)證必須投(tou)入(ru)大(da)量資金對(dui)生產(chan)線(xian)進行(xing)改造升級(ji)，否則(ze)就(jiu)得關(guan)門。公司(si)經(jing)營(ying)雪上加霜，很(hen)多人離職，到2002年(nian)只剩(sheng)下50多位員工堅守。

“為了(le)(le)籌集(ji)GMP認證(zheng)和生產經(jing)(jing)營所(suo)需資金(jin)，盤活(huo)企(qi)(qi)(qi)業，我們向上(shang)(shang)級(ji)集(ji)團提(ti)出了(le)(le)混合所(suo)有制改革(ge)的建議(yi)。這(zhe)在當時(shi)是(shi)背水一戰，如果(guo)經(jing)(jing)營失敗(bai)，不但丟了(le)(le)工作(zuo)，甚(shen)至連(lian)家底兒(er)都要賠光(guang)。”張(zhang)紅回憶說，公司全體人(ren)員頂(ding)著(zhu)壓力(li)湊(cou)足了(le)(le)資金(jin)，在國(guo)資委(wei)和上(shang)(shang)級(ji)集(ji)團的支持下，順利(li)完成了(le)(le)GMP改造升級(ji)，救活(huo)了(le)(le)企(qi)(qi)(qi)業。這(zhe)次改革(ge)的成功，不僅(jin)解決了(le)(le)企(qi)(qi)(qi)業的生存問題(ti)，掃清了(le)(le)發(fa)展障(zhang)礙(ai)，也為公司日后走上(shang)(shang)健康快速發(fa)展之(zhi)路提(ti)供了(le)(le)強大(da)的源動力(li)。

經(jing)過24年(nian)的拼搏奮(fen)斗(dou)，新時代健(jian)(jian)康產(chan)業(ye)集(ji)團(tuan)從當年(nian)的一粒松花粉(fen)，發展到現在擁有(you)四大系(xi)列160余(yu)款產(chan)品(pin)，形(xing)成了產(chan)、學、研一體的健(jian)(jian)康產(chan)品(pin)體系(xi)，年(nian)銷售額近(jin)百億，累計上繳利稅是當年(nian)國家(jia)投資(zi)的3800多倍(bei)。公司還打(da)造(zao)了獨(du)具特(te)色的綠色生態(tai)產(chan)業(ye)鏈，僅(jin)2016年(nian)就為3萬(wan)多林區群(qun)眾帶來近(jin)8400萬(wan)元收入(ru)。

“用軍工的標準和要求來(lai)做產(chan)品是(shi)新時(shi)代健康產(chan)業(ye)集團始終的堅持(chi)。” 張紅表示，企業(ye)建立起(qi)嚴格(ge)的食品安(an)全保障體(ti)(ti)系和質量管理體(ti)(ti)系，食品安(an)全的管控(kong)從產(chan)品的研發就已開始，再到原(yuan)材料(liao)的種植采收，產(chan)品的生產(chan)、質檢、儲(chu)運、銷(xiao)售和服務，每(mei)一步都層層防護、嚴格(ge)把控(kong)，并(bing)且確保每(mei)批產(chan)品均可追溯。

構建大健康生態圈

新(xin)時(shi)代，人民(min)對美好(hao)生活(huo)的(de)向往，給健(jian)(jian)康(kang)(kang)產(chan)(chan)(chan)業發展提出(chu)了更(geng)高的(de)要求(qiu)。在洞察時(shi)代潮流和(he)消費者(zhe)需(xu)求(qiu)基礎上，新(xin)時(shi)代健(jian)(jian)康(kang)(kang)產(chan)(chan)(chan)業集團決(jue)心打(da)造“以人為本(ben)的(de)全(quan)面健(jian)(jian)康(kang)(kang)解決(jue)方(fang)案(an)”，提供衣(yi)、食、住、行(xing)、用、樂、養全(quan)方(fang)位(wei)的(de)健(jian)(jian)康(kang)(kang)指(zhi)導，推出(chu)個性化(hua)、定制化(hua)的(de)健(jian)(jian)康(kang)(kang)產(chan)(chan)(chan)品和(he)服(fu)務，朝著“構建大健(jian)(jian)康(kang)(kang)生態圈(quan)，成為富(fu)有競爭力的(de)國際(ji)一流大健(jian)(jian)康(kang)(kang)生態圈(quan)引(yin)領者(zhe)”目(mu)標邁進。

“創(chuang)新(xin)(xin)決定未來。我們始終(zhong)堅持科(ke)技(ji)是第一生(sheng)產力，把(ba)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)工作作為(wei)企(qi)業(ye)發展的(de)頭等大(da)事來抓。”張紅說，公(gong)司借(jie)助產學研(yan)融合發展之力，全面提升技(ji)術水(shui)平和科(ke)研(yan)攻關能(neng)力，將(jiang)創(chuang)新(xin)(xin)鏈(lian)(lian)、產業(ye)鏈(lian)(lian)、市場需(xu)求有機銜接，形成企(qi)業(ye)為(wei)主體、市場為(wei)導向(xiang)、產學研(yan)用(yong)相(xiang)結合的(de)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)(xin)體系。

新時代健康產業集團(tuan)與(yu)清華大(da)學(xue)、北京(jing)大(da)學(xue)、浙江大(da)學(xue)等國內(nei)重點大(da)學(xue)和科(ke)研(yan)院所建立(li)了(le)項目(mu)合作關系，建設了(le)抗氧(yang)化(hua)、健康管理(li)、保健食品、化(hua)妝品等多個(ge)研(yan)究(jiu)平臺，組建了(le)感(gan)官評價實驗(yan)室(shi)(shi)、化(hua)妝品功效與(yu)安(an)全評價實驗(yan)室(shi)(shi)等國內(nei)一(yi)流的技(ji)術平臺，擁(yong)有2個(ge)CNAS國家認可實驗(yan)室(shi)(shi)、2個(ge)省級(ji)企業技(ji)術中心(xin)、1個(ge)省級(ji)工程技(ji)術研(yan)究(jiu)中心(xin)。開(kai)發出一(yi)批國內(nei)外領先的核心(xin)技(ji)術，累計申請(qing)專利350項，獲得授權專利247項。

據介紹，新時代健(jian)康產業(ye)集(ji)團(tuan)將(jiang)進(jin)一步完(wan)善科研(yan)(yan)制度建設(she)，持續加大科研(yan)(yan)投入，未來三(san)年的(de)(de)研(yan)(yan)發投入在(zai)上一年的(de)(de)基礎上，將(jiang)分別(bie)以50%，40%，30%的(de)(de)速度增加，不斷提升科研(yan)(yan)能力(li)和科研(yan)(yan)水(shui)平，讓科技創新成為突(tu)破升級構建大健(jian)康生態圈的(de)(de)強大驅動力(li)。

中(zhong)國(guo)節(jie)能(neng)環保集(ji)團有(you)限公司黨委(wei)副書記陳曙光則表示(shi)(shi)，作為母公司，中(zhong)國(guo)節(jie)能(neng)環保集(ji)團將繼(ji)續(xu)加大力(li)(li)度支(zhi)持健(jian)(jian)康(kang)產業的發(fa)展(zhan)，支(zhi)持新時代健(jian)(jian)康(kang)產業集(ji)團籌建長(chang)江經(jing)(jing)濟(ji)帶生(sheng)態(tai)產品發(fa)展(zhan)研究中(zhong)心，加快發(fa)展(zhan)模式創新和(he)實(shi)踐探索，為共抓長(chang)江大保護貢獻力(li)(li)量(liang)，為生(sheng)態(tai)文明建設(she)、健(jian)(jian)康(kang)中(zhong)國(guo)戰略實(shi)施和(he)經(jing)(jing)濟(ji)綠色高質量(liang)發(fa)展(zhan)提供示(shi)(shi)范借鑒。

按(an)照計劃，新時代健康(kang)產(chan)業集團將(jiang)在電(dian)商平臺(tai)開辟長江(jiang)經(jing)濟帶生(sheng)態產(chan)品(pin)專(zhuan)區，推動產(chan)品(pin)展示(shi)和銷售(shou)。同時，將(jiang)生(sheng)態產(chan)品(pin)和健康(kang)解決方案相融合，優先(xian)推薦長江(jiang)經(jing)濟帶生(sheng)態產(chan)品(pin)，使長江(jiang)經(jing)濟帶生(sheng)態資(zi)源(yuan)得到更充(chong)分利用。

當(dang)前，國企改革(ge)“雙百(bai)行動(dong)”東(dong)風(feng)勁吹，為這家企業(ye)(ye)的(de)(de)改革(ge)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)提供了(le)強勁動(dong)力。張紅表示，我們將以此次改革(ge)為契機，按照高質(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)要(yao)求，全面落實國有企業(ye)(ye)改革(ge)“1+N”政策(ce)體系。一方面，繼續(xu)發(fa)揚創業(ye)(ye)奮(fen)斗精神，聚焦重(zhong)點難點，補(bu)齊發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)短板，在升(sheng)級發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)重(zhong)點領域和關鍵環節(jie)實現(xian)突破，拓展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)新業(ye)(ye)務領域；另一方面，通過改革(ge)充分調動(dong)廣大干(gan)部職工的(de)(de)積極性(xing)、主動(dong)性(xing)，有效激發(fa)企業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)內(nei)生動(dong)力。（記者 周雷）

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