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從地平線(xian)以下的(de)空間到行(xing)走(zou)的(de)每片(pian)土地，人們熟悉的(de)地鐵、公路、橋梁、港口，都(dou)曾留下中(zhong)國建筑的(de)身(shen)影。

打造眾多(duo)城市地標，在全球100多(duo)個國(guo)家(jia)和地區承建(jian)諸多(duo)重要項目，作為我國(guo)最早“走(zou)出去”的一批企業之一，奮(fen)斗(dou)一直是中(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)筑集團有限公司的文化(hua)底(di)色。旗(qi)下(xia)歷經多(duo)次“兵改工、工改兵”的中(zhong)(zhong)國(guo)建(jian)筑第(di)八工程局(ju)有限公司（以下(xia)簡稱“中(zhong)(zhong)建(jian)八局(ju)”），更以鐵(tie)軍文化(hua)著稱，成(cheng)為多(duo)個重點建(jian)設項目的先鋒。

2017年(nian)，一(yi)個(ge)神秘項目交(jiao)由這(zhe)支南(nan)征北戰(zhan)的(de)鐵軍。同年(nian)4月，中(zhong)建(jian)八局西南(nan)分公司一(yi)支平均年(nian)齡僅28歲(sui)的(de)項目團隊逐漸組建(jian)。17天(tian)完成(cheng)標志性(xing)臨(lin)建(jian)工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)，72天(tian)完成(cheng)3.7萬(wan)噸鋼結構吊裝，提前 20 天(tian)完成(cheng)結構封頂，這(zhe)個(ge)充滿想法與拼勁的(de)31人團隊，一(yi)次次刷新工(gong)(gong)期(qi)，讓人眼前一(yi)亮(liang)。

日前，由國務院國資(zi)委免费菠萝(luo)视频app下载組(zu)織的“新(xin)(xin)時代Young起來！”五四青年(nian)節(jie)活動走(zou)進亞(ya)(ya)洲(zhou)基礎設施投資(zi)銀行總(zong)部永久辦公場所(suo)項(xiang)目C標(biao)段，看亞(ya)(ya)投行項(xiang)目的年(nian)輕人如何用奮斗(dou)與(yu)智慧，打造北京(jing)中軸線上新(xin)(xin)地標(biao)。

亞投行項目團隊成員合影 中建八局西南分公司/供圖

舉世工程

北與奧林匹(pi)克公(gong)園相望，東鄰奧運(yun)觀光(guang)塔，向(xiang)南與水立方、中國(guo)國(guo)家(jia)體育(yu)館、中國(guo)國(guo)家(jia)會議(yi)中心等標志(zhi)性建筑處同一序(xu)列。還有4個多月，工期840天的亞投行C標段就(jiu)要竣工了。

今年(nian)32歲的(de)(de)項目(mu)經理任合(he)仕還留著2017年(nian)4月5號(hao)初到現(xian)場時的(de)(de)照片，那是他進入中建八局西(xi)南分公司的(de)(de)第8年(nian)，“這么一大片地，很(hen)空(kong)曠，車燈(deng)照了(le)一點光(guang)，就開始(shi)了(le)我們的(de)(de)奮斗”。

2017年(nian)6月19日(ri)吊裝(zhuang)第一根(gen)鋼柱，2017年(nian)11月20日(ri)鋼結(jie)構(gou)封頂，2018年(nian)3月1日(ri)主體結(jie)構(gou)全部完(wan)成(cheng)，2019年(nian)4月20日(ri)精裝(zhuang)修樣(yang)板(ban)層完(wan)成(cheng)。它的每一個工期節點(dian)，項(xiang)目團(tuan)隊成(cheng)員(yuan)們都如數(shu)家(jia)珍。

“每兩個(ge)月一次(ci)的節(jie)點，每兩個(ge)月發生的變化，都代表了(le)整(zheng)個(ge)團隊的實力”，任合(he)仕說(shuo)。而(er)起初，當他們第一次(ci)拿(na)到這個(ge)項目時，都沒有(you)那么(me)深刻的認(ren)識。

亞投行項目工程建設全景圖 中建八局西南分公司/供圖

2015年12月25日(ri)，由(you)中國首倡的(de)(de)(de)亞投(tou)(tou)行(xing)(xing)正式成立(li)，該機(ji)構重(zhong)點(dian)支持基礎設施(shi)建設，是一個政府(fu)間性質(zhi)的(de)(de)(de)亞洲區(qu)域多(duo)邊開發(fa)機(ji)構。截至(zhi)2019年4月22日(ri)，亞投(tou)(tou)行(xing)(xing)成員已達到97個。作為“一帶一路”倡議的(de)(de)(de)關(guan)鍵環(huan)節(jie)，亞投(tou)(tou)行(xing)(xing)運(yun)營3年來，已批準了15個國家的(de)(de)(de)39個貸款或投(tou)(tou)資(zi)項(xiang)目，總(zong)額(e)達到79.4億美元。

“俗點說的(de)話，干了這項(xiang)(xiang)目那可以吹(chui)一輩子。”從小(xiao)就愛搭積(ji)木的(de)項(xiang)(xiang)目工程(cheng)部(bu)經理田昆，長大后進入(ru)了建(jian)筑行(xing)業(ye)。亞投行(xing)項(xiang)(xiang)目這個(ge)無比(bi)龐(pang)大的(de)“積(ji)木”，是他跳槽進入(ru)中建(jian)八局(ju)西南分公(gong)司接的(de)第(di)一個(ge)項(xiang)(xiang)目，“之(zhi)前(qian)我干的(de)工程(cheng)都是類似小(xiao)區住宅(zhai)樓，基(ji)本沒(mei)有(you)鋼結構，但這個(ge)鋼結構達到了3.7萬(wan)噸”。

對建筑來說，往(wang)(wang)往(wang)(wang)用鋼(gang)量的(de)大小決定了(le)設(she)計(ji)與(yu)施(shi)工的(de)難易(yi)程度，而亞投(tou)行項(xiang)目(mu)的(de)鋼(gang)結構安裝總噸位(wei)達到(dao)了(le)鳥巢的(de)2倍。

和田昆一樣，項目團隊里的(de)不少成員都(dou)是(shi)第一次接觸如此大體量(liang)的(de)項目，他們(men)的(de)同學和同行羨慕這(zhe)樣的(de)機(ji)會和平臺，他們(men)管理的(de)工(gong)人(ren)也常念叨(tao)這(zhe)個工(gong)程“很鍛(duan)煉(lian)人(ren)”。

隨著工程深入(ru)，幾乎每個成員(yuan)都意識到了這個舉(ju)世工程的(de)意義，它是“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”倡議的(de)核心工程，是國(guo)家對外展(zhan)示(shi)的(de)窗口，更是企(qi)業展(zhan)示(shi)實力的(de)平(ping)臺。每個成員(yuan)也在自豪的(de)同(tong)時倍感壓力，因為與項目相匹配的(de)，是更高難度(du)、更高精度(du)的(de)品(pin)質追求(qiu)和技(ji)術(shu)要求(qiu)。

對(dui)項目(mu)團隊來(lai)說，他們需(xu)要完成超大(da)跨(kua)度(du)魚腹式張懸梁現場拼接及高精度(du)吊裝、使用懸空腳(jiao)手架(jia)進行大(da)跨(kua)度(du)采光頂(ding)屋蓋體系(xi)裝修，以及達(da)到建設工(gong)程“魯班獎”、LEED鉑金(jin)認證(zheng)等國內國際一流施(shi)工(gong)標準。

但這群年(nian)輕人(ren)還(huan)是靠著敢于探索、勇于創新(xin)與工(gong)匠精神，拼搏出了一個個耀人(ren)成果(guo)。

年輕匠人

今年(nian)30歲的(de)項目總工劉瑞軍談(tan)起(qi)團(tuan)(tuan)隊的(de)薄壁混(hun)凝土裝飾柱，嘴角就無意(yi)識地上揚。盡管(guan)從試驗到第一根合適的(de)柱體成型，團(tuan)(tuan)隊成員花了3個(ge)月時間。

工(gong)人師傅說他(ta)們不(bu)是在干工(gong)程更像在繡花(hua)，他(ta)們自己(ji)形容“像對待一件藝術(shu)品”。當雞(ji)蛋殼般均勻密實(shi)的薄壁出來(lai)的時候，所有的探索與等待都(dou)有了滿意的結果。

如今走(zou)近亞投行(xing)項(xiang)目的建筑里，一抬頭就能望見(jian)這(zhe)些(xie)立(li)柱，它們連接采光(guang)(guang)頂(ding)與中庭，從(cong)西側照(zhao)過來的陽光(guang)(guang)，正穿(chuan)過它們，照(zhao)向東(dong)側，整個建筑因全自然采光(guang)(guang)的設計而越發通(tong)透(tou)。

部分薄壁混凝土裝飾柱 朱彩云/攝

這些表(biao)面光滑的(de)(de)灰(hui)白(bai)色立柱(zhu)，與常見于(yu)藝術館里的(de)(de)清(qing)水(shui)柱(zhu)類似，但(dan)又(you)更(geng)高級。“要在一根鋼圓管的(de)(de)柱(zhu)子外包上一層12公分半的(de)(de)清(qing)水(shui)作裝飾(shi)，專家和(he)老(lao)師傅們都沒做過”，擺在劉瑞軍和(he)團隊成員面前(qian)的(de)(de)，是在國內尚屬首次(ci)的(de)(de)工藝挑戰。

因為沒(mei)有傳統經驗，從材料配比、施(shi)工(gong)工(gong)藝到模板選(xuan)型等多個步驟，都需要(yao)這群(qun)年(nian)輕人自己摸索，甚至解決了一(yi)個問題又會(hui)接連產生新的問題。

“常規(gui)的清水柱都是澆筑實體，但我們(men)(men)要給它穿(chuan)上薄薄的一(yi)(yi)(yi)層(ceng)外衣，為了防裂，我們(men)(men)把鋼(gang)筋加密，但這(zhe)就帶來(lai)混(hun)凝土(tu)不好澆筑的問題(ti)，最后我們(men)(men)一(yi)(yi)(yi)邊澆筑一(yi)(yi)(yi)邊加振(zhen)搗(dao)”，劉瑞軍說，為了解決(jue)外層(ceng)顏色不均(jun)一(yi)(yi)(yi)等問題(ti)，他們(men)(men)一(yi)(yi)(yi)次次地調整混(hun)凝土(tu)的配比，“把在學校里用到(dao)的控制變量思想體現得淋(lin)漓盡致”。

3個(ge)月過去，在(zai)砸(za)了(le)一些(xie)廢柱子后，這群在(zai)地下室(shi)里不(bu)停試(shi)柱子的年輕人，終于找(zhao)到(dao)了(le)那(nei)根最適合的薄壁混凝土裝飾柱，40天后，所(suo)有柱子完成(cheng)(cheng)，藝術品一般地“架起”中庭(ting)。“我們看到(dao)那(nei)些(xie)光(guang)滑柱體的時(shi)候，就像看考試(shi)成(cheng)(cheng)績(ji)一樣(yang)，而且還(huan)考得很好”，這份優異的成(cheng)(cheng)績(ji)后來寫成(cheng)(cheng)了(le)公法(fa)，在(zai)全國推廣。

對(dui)這群執著(zhu)于(yu)創新的(de)年輕(qing)匠人來說(shuo)，挑(tiao)戰難題、死磕細節已成(cheng)為他們(men)對(dui)品(pin)質(zhi)的(de)追求。

走(zou)進(jin)亞投行(xing)辦公場所(suo)中庭的(de)(de)洗手間，從墻、頂、地的(de)(de)對縫就(jiu)可窺見工程之細。“也許用戶覺(jue)得(de)能用就(jiu)行(xing)，但對我們(men)建(jian)筑行(xing)業的(de)(de)人(ren)來說，要(yao)(yao)按建(jian)筑美學的(de)(de)標準建(jian)造，要(yao)(yao)求極細”，任合仕介紹，對縫的(de)(de)排布需要(yao)(yao)團(tuan)隊(dui)成(cheng)員事(shi)先(xian)進(jin)行(xing)圖紙上的(de)(de)測算，包括磚的(de)(de)大小，磚與(yu)磚之間的(de)(de)縫隙，反復調整(zheng)后(hou)還將制作(zuo)成(cheng)模型指導工人(ren)，“我們(men)技術上的(de)(de)匠心就(jiu)是這(zhe)些(xie)細節(jie)”。

“以(yi)終為(wei)始”“按高于魯(lu)班獎的(de)標準制作”成為(wei)這(zhe)個(ge)年輕團隊(dui)的(de)奮斗方向。“也許永遠都不會有(you)人知道比如對(dui)縫的(de)細(xi)節，也許未來使用的(de)人沒幾(ji)個(ge)懂(dong)建筑，但我(wo)們還是(shi)要實實在在，十幾(ji)天就磨那(nei)幾(ji)平米的(de)磚，做了拆(chai)，拆(chai)了再做”，任(ren)合仕說(shuo)。

因為(wei)專(zhuan)注細節，勇(yong)于創新(xin)，伴(ban)隨著工(gong)程施工(gong)，項目先后形(xing)成專(zhuan)利36項，論文8篇，工(gong)法4項。1項QC成果獲(huo)全國(guo)中建協二等(deng)獎(jiang)，9項QC成果獲(huo)北(bei)京市一等(deng)獎(jiang)。

對這群不(bu)服輸的(de)年輕匠人來說(shuo)，遇到(dao)什么(me)問題(ti)都迎難而上，但他們最難辦到(dao)的(de)，卻是(shi)回一趟家。

團隊(dui)里(li)(li)今年(nian)27歲(sui)(sui)的(de)(de)田昆家(jia)(jia)在昌平，但剛進入項目的(de)(de)那一年(nian)，他(ta)(ta)(ta)5個月后才第一次(ci)回(hui)到同城的(de)(de)家(jia)(jia)。團隊(dui)里(li)(li)25歲(sui)(sui)的(de)(de)李(li)潤澤(ze)，離家(jia)(jia)只有30分(fen)鐘的(de)(de)路程，但他(ta)(ta)(ta)184天沒(mei)回(hui)過(guo)。今年(nian)春節，他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)父(fu)母來項目上(shang)陪他(ta)(ta)(ta)一起堅守(shou)，“我(wo)都是洗把(ba)臉(lian)再見他(ta)(ta)(ta)們，怕他(ta)(ta)(ta)們心疼”。

“選擇了這(zhe)個行業，就是(shi)四海為家。”來自江西的項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)安全總監歐陽歡這(zhe)樣定義(yi)成員們的狀態。不同的項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)崗位，一樣的堅(jian)守(shou)，新一代的匠人精神(shen)正(zheng)由奮斗與創(chuang)新詮釋(shi)。

活力央企

“我們建筑行業特別需要青年人，就(jiu)我們中(zhong)建來說，有導師帶徒的(de)傳統(tong)，現在更是越到基層越年輕，到具體的(de)項目上，人員的(de)平均年齡都(dou)是28~30歲左右。”中(zhong)建免费菠萝(luo)视频app下(xia)载部(bu)助理(li)主任丁文(wen)龍(long)介紹，企業已從頂層設計(ji)上通(tong)過(guo)對年齡結構的(de)調整(zheng)，要求各級單位提拔、選(xuan)用年輕干部(bu)。

1998年國(guo)企(qi)改(gai)革，不少企(qi)業經歷了產業結構大調整，一批工人(ren)由(you)此下崗。改(gai)革的(de)浪潮也波及了包括(kuo)中建(jian)在內的(de)央企(qi)，成熟人(ren)才(cai)(cai)的(de)流(liu)失一度帶(dai)來人(ren)才(cai)(cai)斷檔現(xian)象。

20多年(nian)(nian)過(guo)(guo)去，不少央(yang)企通過(guo)(guo)大力(li)(li)吸納青年(nian)(nian)學生、加快培養(yang)青年(nian)(nian)人才，為自身注(zhu)入發展(zhan)活力(li)(li)。像任合(he)仕、劉瑞軍這樣的青年(nian)(nian)人才，正是通過(guo)(guo)校招進(jin)入中建(jian)八(ba)局西南分(fen)公司，他(ta)們經過(guo)(guo)一年(nian)(nian)的見習(xi)期(qi)后，再(zai)視考核結果(guo)，進(jin)行(xing)更加專業的培訓。

越來越多的信號和措施表(biao)明，央(yang)企需(xu)要青年，青年也在逐漸改變央(yang)企的面貌。

對(dui)中建(jian)八(ba)局西南分公司而言，以(yi)導(dao)師(shi)帶(dai)徒制為(wei)核心(xin)的“青(qing)苗計劃(hua)”，努力為(wei)青(qing)年(nian)員工探索個(ge)性(xing)化的培養模式，有(you)針對(dui)性(xing)的開展人才梯(ti)隊建(jian)設。與此同時，大量的青(qing)年(nian)人才也在用(yong)技術和(he)想法回饋企業、激活企業。

因為大量啟(qi)用年輕(qing)人，亞(ya)投行項目在建設過程(cheng)中(zhong)推進了不少新想法，包(bao)括智(zhi)慧工地的(de)打(da)造，其中(zhong)最突出的(de)應用就是BIM（建筑信(xin)息(xi)模型化）的(de)全方(fang)位(wei)覆蓋(gai)。

“在項目(mu)的(de)主(zhu)體階(jie)段，我們(men)提前(qian)把整個樓的(de)模(mo)(mo)型建模(mo)(mo)，因(yin)為很多細部(bu)的(de)節點(dian)需(xu)要碰撞(zhuang)，包(bao)括吊頂內的(de)管線穿插等。用立體模(mo)(mo)型指導工(gong)人師(shi)傅們(men)施(shi)工(gong)，能減少成本，也可以保證(zheng)施(shi)工(gong)進度。”劉(liu)瑞(rui)軍說，包(bao)括團隊引以為傲的(de)吊掛(gua)腳手架(jia)、薄壁混(hun)凝土裝飾工(gong)藝等技(ji)術，也都以建模(mo)(mo)的(de)方式進行前(qian)期測算與調整。

在(zai)任合仕看來，在(zai)之后(hou)的(de)工(gong)程建設(she)中，管理人(ren)員可以借(jie)助3D技術，把想法轉(zhuan)化為虛擬實景(jing)，讓工(gong)人(ren)師傅或青(qing)年(nian)員工(gong)戴上VR眼鏡直接體驗(yan)，“不(bu)再(zai)需要太多(duo)的(de)樣(yang)板，當他們(men)看到圖景(jing)，就會(hui)有一個感(gan)官的(de)認(ren)識”。

青年人才的(de)創新想法需要可視化技術(shu)的(de)支撐，當想法變為現實，項目和企業都將收獲高品質(zhi)的(de)快速發展。

“像任(ren)合仕的(de)這個項目團隊，在(zai)創新創效方面有較多突破，就具有培養后(hou)備(bei)人才的(de)優勢與能力，那么公司(si)(si)就會分配更多的(de)人員(yuan)名額，讓他(ta)們多培養”。中(zhong)建八局西南分公司(si)(si)黨委(wei)工作部(bu)部(bu)長(chang)、團委(wei)書記上官苗(miao)苗(miao)說。

未(wei)來，等待這支(zhi)年輕(qing)(qing)團(tuan)隊(dui)的，不(bu)僅有亞投行(xing)項目的最(zui)終面貌，還有更充足(zu)的人才供給(gei)與輸出，企業也將與這些年輕(qing)(qing)匠(jiang)人一(yi)起，繼續向世界展示中(zhong)國建(jian)造(zao)的品質。(中(zhong)國青年報·中(zhong)青在線(xian)見習記者 朱彩(cai)云)