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“管理人員(yuan)(yuan)能(neng)上能(neng)下、員(yuan)(yuan)工能(neng)進能(neng)出、收入(ru)能(neng)增能(neng)減”如何實(shi)現?

發布時間:2021-05-28 15:12:22

留言詳(xiang)情
姓名: 提問時間: 2021-05-28 08:54:59
標題: “管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”如何實現?
內容: 國企改革的其中一項重要內容是“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”,那么現在推進還順利嗎?
回復詳情
答復部門: 國資委 答復時間: 2021-05-28 15:12:22
回復: 您好:
您在我們網站上提交的問題已收悉,現根據國資委副主任、黨委委員孟建民接受《國資報告》專訪的內容針對您所提供的問題回答如下:

三項制度改革是國有企業體制機制改進和完善的最重要基礎工作,是我們深化改革的重要任務和基本目標,也是國有企業相比其他所有制企業一個重要的短板。為貫徹落實黨中央、國務院決策部署,國資委去年印發了《關于開展2019年中央企業三項制度改革專項行動的通知》,要求各企業選樹改革標桿,開展對標診斷,制定改革方案,推進改革實施。截至目前,全部中央企業均制定了分戶改革方案,完成了改革頂層設計,但整體推進力度還不夠,改革成效還不顯著,與黨中央、國務院的要求和中央企業自身發展需求相比,還存在較大差距。三項制度改革是整個國企改革的重中之重,也是國資委2020年推進國企改革的重點任務,我們必須要抓緊、抓實、抓出成效。

上述回復僅供參考。歡迎您再次提問。

【責(ze)任編(bian)輯:伍全 】

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