怎(zen)樣(yang)理解“法治央企(qi)”目(mu)標的(de)(de)核心內涵?打造“法治央企(qi)”的(de)(de)主要路徑是什么?
發布時間：2018-11-10 09:58:54
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| 姓名： | 陳航 | ||
| 標題： | 怎樣理解“法治央企”目標的核心內涵?打造“法治央企”的主要路徑是什么? | ||
| 內容： | 怎樣理解“法治央企”目標的核心內涵?打造“法治央企”的主要路徑是什么? | ||
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| 答復部門： | 國資委 | 答復時間： | 2018-11-10 09:58:54 |
| 回復： | 您好： 您在我們網站上提交的問題已收悉，現針對您所提供的信息簡要回復如下： “法治央企”目標的核心內涵,概括來說是十六個字,即“治理完善、經營合規、管理規范、守法誠信”。實現這一目標的具體路徑,可以歸納為推進“一個升級、兩個融合、三個轉變、五個突破”。 “一個升級”,就是法治工作從專項業務工作向全面覆蓋、全員參與的全局性、戰略性工作升級。法治成為企業的核心理念和全體員工的自覺遵循,法治思維和法治方式體現于企業治理、經營、管理各領域,法治要求貫穿于企業決策、執行、監督各環節,依法治企成為企業重要軟實力。 “兩個融合”,就是法治工作與企業中心工作深度融合,緊緊圍繞改革發展重點任務統籌謀劃、同步推進；法律管理與企業經營管理深度融合,充分發揮法律管理的服務保障、規范管理和價值創造作用。 “三個轉變”,就是法治建設從主要依靠總法律顧問推動,向企業主要負責人切實履行第一責任人職責轉變；法治工作從法律部門單兵作戰,向企業各部門共同參與、齊抓共管轉變；法律管理從以風險防范為主,向風險防范、合規管理和法律監督一體化推進轉變。 “五個突破”,就是促進企業完善法人治理實現新突破、保障企業依法合規經營實現新突破、推動企業依法規范管理實現新突破、完善法律管理職能實現新突破、加強法治工作隊伍建設實現新突破。 上述回復僅供參考。歡迎您再次提問。 |
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