完善現代企業(ye)制度的關鍵環節是什么？
發布時間：2020-08-30 16:53:02
留言詳情
| 姓名： | 提問時間： | 2020-08-30 16:53:02 | |
| 標題： | 完善現代企業制度的關鍵環節是什么？ | ||
| 內容： | 完善現代企業制度的關鍵環節是什么？ | ||
回復詳情
| 答復部門： | 國資委 | 答復時間： | 2020-08-30 16:53:02 |
| 回復： | 您好： 您在我們網站上提交的問題收悉，現針對您所提供的信息簡要回復如下： 聚焦完善現代企業制度的關鍵環節。 一是企業產權結構注重多元化與證券化相結合。毫不動搖鞏固和發展公有制經濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展，加快推進中央企業和二級公司制股份制改革上市。穩妥推進實施股權多元化，分層分類推進混合所有制。 二是企業管理體制注重黨的領導與法人治理相融合。把黨的領導融入公司治理各個環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，既落實維護董事會、經理層的權利，又規范制衡黨委書記、董事長、總經理的行權行為，推進法人治理規范化。同時組建國有資產投資運營公司，出臺權力和責任清單，賦予企業更多的經營權。 三是企業領導人員管理注重分級與分類相兼顧。堅持黨管干部、黨管人才，根據行業屬性、崗位要求等進行分級分類，實行組織任命、市場選聘等不同選人用人方式，對市場競爭加大的領域積極推行經理層成員契約化管理和職業經理人制度。 四是薪酬分配注重功能性與差異化相統籌。建立組織任命與市場選聘的薪酬協同機制，組織任命的領導人員薪酬管理重在規范，一方面調整過高收入，另一方面積極探索與經營業績掛鉤的獎勵機制和退休后實行納入公務員體系的保障機制；市場選聘人員堅持市場化薪酬分配機制，探索科技成果轉化分紅、骨干職工持股等中長期激勵機制，既有激勵又有約束、既講效率又講公平。 五是企業用人制度注重市場化與契約化相適應。在保持現有高校畢業生引進方式的同時，對成熟人才、特殊急需緊缺人才合理增加市場化選聘比例，實行任期制和契約化管理，探索市場化退出，促使管理人員能上能下、職工能進能出。 上述回復僅供參考。歡迎您再次提問。 |
||
【責任編(bian)輯：陳寧 】