【對話新國企】柳工集團曾光安：打造具有國際競爭力的國有企業
發布時間：2019-03-12
2018年(nian)全國(guo)(guo)兩(liang)會(hui)期間，國(guo)(guo)資委(wei)聯合新(xin)(xin)(xin)華網(wang)、人(ren)民網(wang)、中國(guo)(guo)經濟網(wang)、中國(guo)(guo)青年(nian)網(wang)、新(xin)(xin)(xin)浪網(wang)等5家(jia)媒體(ti)平臺共同推出“對(dui)話新(xin)(xin)(xin)國(guo)(guo)企(qi)?奮進新(xin)(xin)(xin)時(shi)代(dai)”系列訪(fang)(fang)(fang)談，3月9日(ri)，全國(guo)(guo)人(ren)大代(dai)表，廣西柳(liu)工集(ji)團有限(xian)公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)書記、董事長曾光安做客“對(dui)話新(xin)(xin)(xin)國(guo)(guo)企(qi) 奮進新(xin)(xin)(xin)時(shi)代(dai)”兩(liang)會(hui)訪(fang)(fang)(fang)談節目(mu)，聚焦“一帶一路(lu)”，探(tan)討國(guo)(guo)有企(qi)業如何積(ji)極開拓海外市場、增強國(guo)(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)力，建設世界一流(liu)企(qi)業。以(yi)下(xia)為訪(fang)(fang)(fang)談內容(rong)：
全國人大代(dai)表，廣西柳工集團有(you)限(xian)公司(si)黨(dang)委(wei)書記(ji)、董事長(chang)曾(ceng)光安做客(ke)“對話新國企 奮進(jin)新時代(dai)”兩會訪談節目(圖片來源(yuan)：新華(hua)網)
主(zhu)持(chi)人(ren)：聚焦(jiao)新(xin)時代(dai)高質量發展，培育(yu)世界一(yi)流企(qi)業。觀眾(zhong)朋(peng)友大家好，這(zhe)里是新(xin)華網(wang)演播室。2018年(nian)全國(guo)(guo)“兩(liang)會(hui)”期間，由國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資(zi)委(wei)宣傳局(ju)和(he)國(guo)(guo)資(zi)委(wei)免(mian)费菠(bo)萝(luo)视频app下载、國(guo)(guo)資(zi)委(wei)網(wang)站聯合(he)主流媒體平臺(tai)共同推(tui)出“對話(hua)(hua)新(xin)國(guo)(guo)企(qi)?奮進新(xin)時代(dai)”系列網(wang)絡訪談，深度對話(hua)(hua)國(guo)(guo)資(zi)央企(qi)負責(ze)人(ren)和(he)專家學(xue)(xue)者，深入學(xue)(xue)習貫(guan)徹習近平新(xin)時代(dai)中國(guo)(guo)特色社(she)會(hui)主義思想和(he)黨的十九大精神，貫(guan)徹新(xin)發展理念(nian)，詳(xiang)解國(guo)(guo)企(qi)改革發展熱點議題。
今天的主題是(shi)聚(ju)焦“一帶一路”增強企業國(guo)際(ji)競爭力(li)，非常(chang)榮幸地(di)請到了(le)全國(guo)人大代表，廣西柳工(gong)集團有限(xian)公司黨委書(shu)記、董事長(chang)曾(ceng)光安先生，曾(ceng)代表您好，歡迎您做客(ke)訪談！
曾光(guang)安：你(ni)好(hao)，大(da)家(jia)好(hao)。
全(quan)國人大(da)代表，廣(guang)西柳工集團有限公司(si)黨委書記、董事(shi)長(chang)曾光(guang)安做客“對話新國企 奮進新時代”兩會訪談節(jie)目(圖(tu)片來源：新華(hua)網(wang))
以奮斗(dou)的(de)精神迎接新變化
主持人：回顧(gu)2017年，您會(hui)用哪些關鍵(jian)詞來(lai)總結柳(liu)工集團的變化和(he)發展呢？
曾(ceng)光安：我想用兩個詞來表述。第(di)一(yi)(yi)個就是轉折(zhe)。中國經濟經過5年(nian)的(de)調(diao)整之(zhi)后，達到了(le)一(yi)(yi)個新的(de)平衡，產生了(le)新的(de)發展(zhan)動(dong)力(li)，工程機械行業在2017年(nian)取得了(le)非常(chang)大(da)的(de)發展(zhan)，全線復(fu)蘇。
第二個詞是奮(fen)起，在(zai)市場出現好轉的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，我們柳(liu)工的(de)(de)(de)(de)經營能(neng)力(li)和員(yuan)工應該說是一種奮(fen)斗的(de)(de)(de)(de)精(jing)神迎(ying)接新(xin)的(de)(de)(de)(de)市場的(de)(de)(de)(de)變化，我們在(zai)國內和國際(ji)市場都取得了非(fei)常優異(yi)的(de)(de)(de)(de)成績。更重要(yao)的(de)(de)(de)(de)是我們在(zai)過去的(de)(de)(de)(de)5年研發的(de)(de)(de)(de)大量的(de)(de)(de)(de)新(xin)產品在(zai)市場上獲得了廣泛的(de)(de)(de)(de)認可，使我們柳(liu)工在(zai)新(xin)的(de)(de)(de)(de)起點面向未來。
主持人：一個轉折、一個奮起可以(yi)說2017年的(de)柳工經歷了不平凡的(de)一年。黨的(de)十(shi)九(jiu)大報(bao)告提(ti)出的(de)推動經濟發展質量(liang)變革、效率變革、動力變革，您如何看待柳工集團自身的(de)高質量(liang)發展？
曾光安：高(gao)質(zhi)量(liang)發展對企(qi)業(ye)有(you)(you)幾個層面。第(di)一(yi)(yi)從(cong)企(qi)業(ye)本體(ti)來(lai)說要(yao)把(ba)(ba)產品的(de)(de)(de)(de)技術、質(zhi)量(liang)水平以及對客戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)服務(wu)進(jin)一(yi)(yi)步(bu)提升，達到具有(you)(you)國際競爭力(li)的(de)(de)(de)(de)水平。第(di)二是(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟效益、現金流、財務(wu)健康要(yao)做(zuo)(zuo)到優良的(de)(de)(de)(de)水平。第(di)三是(shi)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)發展，把(ba)(ba)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)發展和員工(gong)(gong)對美(mei)好生(sheng)活的(de)(de)(de)(de)追求作(zuo)為(wei)我們(men)非常關(guan)鍵(jian)的(de)(de)(de)(de)指標和一(yi)(yi)種責任把(ba)(ba)它(ta)做(zuo)(zuo)好。第(di)四(si)就是(shi)我們(men)對社會的(de)(de)(de)(de)責任，對員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)健康與安(an)全(quan)，對環境(jing)的(de)(de)(de)(de)保護保護，以及對自然資源(yuan)的(de)(de)(de)(de)有(you)(you)效利用，同時也帶動上下(xia)游，我們(men)的(de)(de)(de)(de)客戶(hu)(hu)、我們(men)的(de)(de)(de)(de)供應(ying)商，能夠通過我們(men)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)變(bian)革、效率(lv)變(bian)革和動力(li)變(bian)革，使整個產業(ye)提升到一(yi)(yi)個新的(de)(de)(de)(de)水平。我想這就是(shi)我們(men)作(zuo)為(wei)一(yi)(yi)個實體(ti)企(qi)業(ye)所應(ying)該做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)事情(qing)。
全國人(ren)大代(dai)表(biao)，廣西柳工(gong)集團有限公司黨委(wei)書記、董事長曾(ceng)光安做(zuo)客“對話新國企 奮進新時代(dai)”兩(liang)會(hui)訪談節(jie)目(圖片來源：新華網)
要把員工培養成具有國際競爭力的專業人才
主持人：我注意到(dao)(dao)您剛才也提到(dao)(dao)了(le)員工的(de)自身發(fa)展，那(nei)您覺得如何通過黨建(jian)和(he)文化建(jian)設提高他們，或者(zhe)說激(ji)發(fa)他們的(de)工作(zuo)的(de)積極性(xing)呢(ni)？
曾光安：黨(dang)建工作(zuo)是我(wo)(wo)們(men)國有(you)企(qi)(qi)業(ye)的中心工作(zuo)，也(ye)是我(wo)(wo)們(men)認(ren)為得最重要的一(yi)項(xiang)工作(zuo)。我(wo)(wo)們(men)談到基層黨(dang)組(zu)織要成為我(wo)(wo)們(men)的戰(zhan)斗(dou)堡壘，每一(yi)個黨(dang)員都(dou)要成為一(yi)個先(xian)鋒模范，每一(yi)個黨(dang)員都(dou)能夠(gou)充分理解(jie)新(xin)時代的思想，使我(wo)(wo)們(men)進一(yi)步提升企(qi)(qi)業(ye)的經(jing)營管理水平，提升我(wo)(wo)們(men)的國際競爭力，我(wo)(wo)想這一(yi)點是非常(chang)關鍵的。第二，我(wo)們(men)要(yao)對廣(guang)大(da)的員工進行廣(guang)泛(fan)的教(jiao)育、培養，使大(da)家(jia)能(neng)夠適應在新的競爭(zheng)(zheng)環境下(xia)、新的社會背(bei)景下(xia)實現(xian)公司的戰(zhan)略目標(biao)以及我(wo)們(men)經營的各項指標(biao)，這就需要(yao)員工的專業(ye)能(neng)力、專業(ye)技能(neng)以及我(wo)們(men)的精神狀(zhuang)態和我(wo)們(men)競爭(zheng)(zheng)意識進一步加(jia)強。第三，我們(men)要(yao)把(ba)國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)(ye)黨(dang)建(jian)工(gong)作與(yu)我們(men)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)文化建(jian)設有機結合(he)起來(lai)。我們(men)還有一千多(duo)個(ge)國(guo)際上的(de)員工(gong)，怎么(me)樣把(ba)柳(liu)工(gong)的(de)免(mian)费菠萝视频app下载，結合(he)中國(guo)新時代的(de)思想(xiang)，與(yu)全球的(de)文化融合(he)，這(zhe)也是我們(men)需(xu)要(yao)創新的(de)地方(fang)，也是我們(men)柳(liu)工(gong)未來(lai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理和(he)黨(dang)建(jian)工(gong)作的(de)特(te)點所(suo)在。
主持(chi)人(ren)：我們剛才聊天(tian)當中也頻繁提到(dao)國(guo)際競爭力(li)方(fang)面的問題(ti)。那(nei)您能否跟(gen)我們說一下，在培(pei)養國(guo)際化人才方(fang)面，柳工有哪(na)些經驗可以與我們分享一下呢(ni)？
曾光安：在國(guo)(guo)際(ji)化(hua)人(ren)才培養方(fang)(fang)面，根(gen)據過去15年的(de)經(jing)驗(yan)我(wo)認為有兩點：一(yi)(yi)(yi)是(shi)以(yi)(yi)內部(bu)培養為主，外部(bu)招(zhao)聘(pin)為輔。我(wo)們(men)(men)(men)通過一(yi)(yi)(yi)系列辦(ban)法招(zhao)聘(pin)了一(yi)(yi)(yi)批(pi)國(guo)(guo)際(ji)上一(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)技術專家，同(tong)時(shi)在上海、北京(jing)招(zhao)聘(pin)了一(yi)(yi)(yi)批(pi)國(guo)(guo)內經(jing)營方(fang)(fang)面的(de)專業(ye)人(ren)才來組成我(wo)們(men)(men)(men)的(de)隊(dui)伍，要從事國(guo)(guo)際(ji)的(de)經(jing)營對我(wo)們(men)(men)(men)的(de)挑戰(zhan)比很多其他地方(fang)(fang)的(de)挑戰(zhan)還大(da)，所以(yi)(yi)我(wo)們(men)(men)(men)也進(jin)行(xing)(xing)了大(da)量(liang)的(de)內部(bu)的(de)培訓和(he)培養，與國(guo)(guo)際(ji)一(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)咨(zi)詢公司進(jin)行(xing)(xing)項目(mu)(mu)合(he)作，在項目(mu)(mu)合(he)作中培養我(wo)們(men)(men)(men)的(de)專業(ye)人(ren)才，提升專業(ye)水平。
第二方面就(jiu)(jiu)是在實踐中配送，柳工(gong)有一(yi)大批優秀的(de)經理人(ren)員(yuan)和技(ji)術人(ren)員(yuan)，我(wo)們(men)把(ba)他們(men)放到(dao)國(guo)際(ji)(ji)上去鍛煉，鍛煉實際(ji)(ji)上是最(zui)能夠培養(yang)人(ren)才的(de)，就(jiu)(jiu)像我(wo)們(men)這些年應該說(shuo)我(wo)們(men)組(zu)成(cheng)了一(yi)支以柳工(gong)的(de)員(yuan)工(gong)隊伍為(wei)主，再加上國(guo)際(ji)(ji)上的(de)一(yi)批技(ji)術人(ren)才和專業人(ren)才，這樣組(zu)成(cheng)了我(wo)們(men)柳工(gong)現(xian)在的(de)一(yi)支比較好的(de)國(guo)際(ji)(ji)經營的(de)團(tuan)隊。
但整體來講(jiang)人(ren)才(cai)(cai)的(de)發展是一個不斷(duan)(duan)發展和完善的(de)過(guo)程，所(suo)以我們面對(dui)(dui)未來新(xin)的(de)競爭以及(ji)現在新(xin)的(de)經營環(huan)境，我們還需要不斷(duan)(duan)地(di)創新(xin)我們對(dui)(dui)人(ren)才(cai)(cai)培養、發展以及(ji)招聘的(de)方(fang)式，我認為這(zhe)(zhe)是我們國有(you)企(qi)業的(de)永恒主題，如何把我們的(de)員(yuan)工(gong)逐(zhu)步發展成具有(you)國際經營能(neng)力和領導能(neng)力的(de)專業人(ren)才(cai)(cai)，我想這(zhe)(zhe)是所(suo)有(you)企(qi)業的(de)一個大(da)挑(tiao)戰。
全國(guo)人大代(dai)(dai)表，廣(guang)西柳工集團有限公司黨委(wei)書(shu)記(ji)、董事長曾(ceng)光安做客“對話新(xin)國(guo)企 奮進新(xin)時代(dai)(dai)”兩會訪(fang)談節(jie)目(圖片來(lai)源(yuan)：新(xin)華網)
中(zhong)國企業在(zai)國際市場要有良好形象
主(zhu)持(chi)人：2017年5月份，在北(bei)京(jing)舉行的“一(yi)帶一(yi)路”國(guo)際高峰論壇您也受邀(yao)參加了(le)。在您看來，“一(yi)帶一(yi)路”給柳工帶來了(le)哪些挑戰和機遇(yu)呢？
曾光安：從機遇上(shang)講，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)重點發展這(zhe)些海(hai)外(wai)(wai)國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)營(ying)銷，海(hai)外(wai)(wai)制造。比如說我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)在(zai)印(yin)(yin)(yin)度的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)廠在(zai)印(yin)(yin)(yin)度的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)行中應該說享有(you)很(hen)高的(de)(de)(de)(de)(de)聲望和(he)品(pin)牌地(di)位(wei)。下(xia)一(yi)(yi)(yi)步我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)在(zai)印(yin)(yin)(yin)度要進(jin)一(yi)(yi)(yi)步投資，以(yi)及拓展我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)在(zai)本(ben)地(di)制造的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)線(xian)。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)在(zai)波蘭的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)廠，進(jin)行了大量的(de)(de)(de)(de)(de)收購整(zheng)合，前兩年導(dao)入(ru)了我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)和(he)技術。東南亞是我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)柳工(gong)(gong)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)優勢市(shi)場(chang)(chang)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)在(zai)進(jin)一(yi)(yi)(yi)步拓展我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)全系列(lie)產(chan)品(pin)線(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)份額和(he)地(di)位(wei)，在(zai)東盟(meng)和(he)北非地(di)區我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)也(ye)在(zai)不(bu)斷根(gen)據(ju)當地(di)經濟、政治的(de)(de)(de)(de)(de)變化調整(zheng)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)策(ce)略，使我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)有(you)更(geng)穩固的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)。在(zai)中東五(wu)國(guo)(guo)以(yi)及俄羅(luo)斯等地(di)這(zhe)幾(ji)年也(ye)取得了比較好的(de)(de)(de)(de)(de)業績(ji)中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業在(zai)“一(yi)(yi)(yi)帶一(yi)(yi)(yi)路”和(he)其他的(de)(de)(de)(de)(de)任何國(guo)(guo)際市(shi)場(chang)(chang)一(yi)(yi)(yi)定(ding)要堅持(chi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)國(guo)(guo)際公民的(de)(de)(de)(de)(de)良(liang)好形(xing)象，中國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)業在(zai)海(hai)外(wai)(wai)市(shi)場(chang)(chang)如果不(bu)能尊重當地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)法律法規、行業行規以(yi)及社會習(xi)俗這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業肯(ken)定(ding)會失敗(bai)，作為柳工(gong)(gong)來說我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)(men)(men)一(yi)(yi)(yi)貫堅持(chi)在(zai)把業務做好的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時做一(yi)(yi)(yi)個(ge)良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業公民或者國(guo)(guo)際公民的(de)(de)(de)(de)(de)責任。
全國(guo)人大代表(biao)，廣西柳工集團有(you)限(xian)公司黨委書(shu)記、董事長曾光安做客(ke)“對話(hua)新(xin)國(guo)企 奮進新(xin)時代”兩會訪談(tan)節目(圖片來源：新(xin)華網(wang))
國有企業如何建成(cheng)世界一(yi)流企業
主(zhu)持人：我們知道柳(liu)工(gong)所在的(de)工(gong)程機(ji)械(xie)行(xing)(xing)業(ye)是(shi)一個充滿競爭的(de)行(xing)(xing)業(ye)，而(er)且企(qi)(qi)業(ye)規模是(shi)決(jue)定企(qi)(qi)業(ye)競爭力的(de)重要因素，那您(nin)怎么看待做大做強做優這三者之間的(de)關系呢？
曾光安：作為柳(liu)(liu)工而(er)言(yan)我(wo)(wo)們(men)是一個(ge)地(di)方的(de)(de)(de)國企(qi)，而(er)且(qie)是在一個(ge)完全充分國際競爭的(de)(de)(de)市場(chang)上競爭，所以(yi)我(wo)(wo)想(xiang)作為柳(liu)(liu)工我(wo)(wo)想(xiang)我(wo)(wo)們(men)在我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)產品和核心(xin)業(ye)務(wu)上面，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)產品、服(fu)務(wu)、客戶支持這些(xie)方面一定要(yao)把它做強；要(yao)把我(wo)(wo)們(men)對股東(dong)的(de)(de)(de)回報(bao)，不(bu)管(guan)是對社會股東(dong)還是對國有資本的(de)(de)(de)回報(bao)要(yao)能夠做到最優；我(wo)(wo)們(men)有一個(ge)健康(kang)的(de)(de)(de)財務(wu)報(bao)表(biao)，特別(bie)是我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)資產負債表(biao)、現金(jin)流，這是我(wo)(wo)們(men)要(yao)做好的(de)(de)(de)。
主持(chi)人：在新時代背景(jing)下，您覺得(de)國有企業要想建(jian)成世界一流企業，最(zui)大的機遇或(huo)者(zhe)挑(tiao)戰是什么呢？
曾光安：我先談機遇吧，從機遇來(lai)(lai)看，我覺得要(yao)從三個(ge)層面來(lai)(lai)看。第(di)一(yi)個(ge)層面過(guo)去5年(nian)(nian)我們(men)(men)由高(gao)速(su)增長(chang)轉向(xiang)中(zhong)高(gao)速(su)增長(chang)，應該說我們(men)(men)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有企(qi)業(ye)(ye)是(shi)處(chu)在一(yi)個(ge)非常好的(de)(de)歷史時期。第(di)二，我們(men)(men)也(ye)看到(dao)，經過(guo)五(wu)年(nian)(nian)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)經濟(ji)的(de)(de)調整，我們(men)(men)的(de)(de)創新(xin)(xin)驅動，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)經濟(ji)本(ben)身又產(chan)生(sheng)了新(xin)(xin)的(de)(de)動力，未來(lai)(lai)會有一(yi)些新(xin)(xin)的(de)(de)市場(chang)和(he)新(xin)(xin)的(de)(de)需求(qiu)，所以這方面我認(ren)為也(ye)是(shi)我們(men)(men)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)的(de)(de)一(yi)個(ge)很(hen)大的(de)(de)機遇所在。第(di)三，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)層面來(lai)(lai)說，我們(men)(men)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)經過(guo)改革開放40年(nian)(nian)，我們(men)(men)從一(yi)個(ge)相對落后、窮(qiong)困的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)，變成世界第(di)二大經濟(ji)強國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)，因為認(ren)同中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)，所以愿意認(ren)同中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，這一(yi)點是(shi)我們(men)(men)從國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)層面所具備的(de)(de)優勢。
那么從(cong)產(chan)(chan)(chan)業(ye)層面(mian)(mian)來看(kan)，我們(men)中國(guo)(guo)的(de)(de)各個(ge)行業(ye)現在處(chu)在一(yi)個(ge)強者恒強、優勝劣汰(tai)的(de)(de)時(shi)代。這(zhe)就(jiu)產(chan)(chan)(chan)生一(yi)種(zhong)新的(de)(de)機會，這(zhe)個(ge)機會就(jiu)是要產(chan)(chan)(chan)業(ye)整合(he)。從(cong)微觀的(de)(de)企業(ye)層面(mian)(mian)來看(kan)，我們(men)認(ren)為中國(guo)(guo)的(de)(de)國(guo)(guo)有企業(ye)成為世界一(yi)流(liu)企業(ye)也具(ju)(ju)備了(le)一(yi)定的(de)(de)基礎(chu)，經過改革開(kai)放40年，特別是中國(guo)(guo)入世以(yi)后，中國(guo)(guo)的(de)(de)國(guo)(guo)有企業(ye)大(da)量地在全(quan)球各個(ge)領(ling)域進行了(le)廣泛的(de)(de)探索。我們(men)在未(wei)來的(de)(de)5到10年甚至更長時(shi)間內(nei)，我們(men)中國(guo)(guo)的(de)(de)國(guo)(guo)企完全(quan)有可能(neng)在各個(ge)領(ling)域都能(neng)夠打造具(ju)(ju)有世界競爭力的(de)(de)企業(ye)。
在(zai)挑戰方面(mian)，我想也是有(you)幾個方面(mian)。第(di)一(yi)我認(ren)為(wei)從整體而言，全球的(de)(de)經濟或者全球市場(chang)有(you)很(hen)多(duo)規則，我們中國(guo)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)包括(kuo)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)在(zai)內(nei)還有(you)一(yi)個學習、理解、創新的(de)(de)過(guo)程。第(di)二方面(mian)，國(guo)際(ji)市場(chang)的(de)(de)經營風險(xian)比國(guo)內(nei)市場(chang)大很(hen)多(duo)，這里我認(ren)為(wei)首先國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)領導者是否(fou)具有(you)真正(zheng)的(de)(de)國(guo)際(ji)視野，是否(fou)能夠制定行(xing)之有(you)效的(de)(de)中長期的(de)(de)國(guo)際(ji)戰略，而且能夠為(wei)這個戰略有(you)一(yi)定的(de)(de)忍耐力。
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