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2018年(nian)(nian)全國(guo)兩會期間，國(guo)資委聯合(he)新華(hua)網(wang)、人民網(wang)、中(zhong)國(guo)經濟網(wang)、中(zhong)國(guo)青年(nian)(nian)網(wang)、新浪網(wang)等(deng)5家媒體平臺共同推(tui)出“對話(hua)新國(guo)企(qi)·奮(fen)進新時代”系(xi)列訪(fang)談。3月11日，全國(guo)政協委員(yuan)，安陽鋼鐵集團有限責任公司黨委書記(ji)、董事長(chang)李(li)利(li)劍和冶金工(gong)業規劃(hua)研究(jiu)院院長(chang)李(li)新創(chuang)做客新華(hua)網(wang)與網(wang)友在線(xian)交流。以下為訪(fang)談主(zhu)要內容(rong)：

李利(li)劍(jian)（中）和李新(xin)創（左(zuo)）做客“對話新(xin)國企·奮進新(xin)時代(dai)”系列訪(fang)談（圖(tu)片來源(yuan)：新(xin)華(hua)網）

主持人：聚焦新時代高質(zhi)量發展，培育世界(jie)一(yi)流(liu)企業。大(da)(da)家(jia)(jia)好，這里是新華網(wang)演(yan)播(bo)室(shi)。2018年(nian)全國(guo)“兩會”期間，由國(guo)務院國(guo)資(zi)委(wei)宣(xuan)傳局和免费菠(bo)萝视频app下载聯(lian)合主流(liu)媒體平臺共(gong)同推(tui)出“對話(hua)新國(guo)企·奮進新時代”系列網(wang)絡(luo)訪談，深度對話(hua)國(guo)資(zi)央企負責人和專家(jia)(jia)學(xue)者，深入學(xue)習貫(guan)徹(che)習近(jin)平新時代中(zhong)國(guo)特色(se)社(she)會主義思想和黨的(de)十九大(da)(da)精(jing)神(shen)，貫(guan)徹(che)新發展理念，詳解(jie)國(guo)企改革發展熱點議(yi)題。今天的(de)主題是：以(yi)綠色(se)發展、改革創(chuang)新推(tui)動企業高質(zhi)量發展。

我們非常(chang)榮幸地請(qing)到(dao)了全國政協委員，安(an)陽(yang)鋼鐵集團有(you)限責任公司(si)黨委書記、董事長(chang)李(li)(li)利劍先(xian)生，和(he)冶(ye)金工業規劃研究(jiu)院院長(chang)李(li)(li)新創先(xian)生，歡迎二位！

建(jian)設世界一流(liu)鋼鐵企(qi)業(ye)面臨著諸(zhu)多(duo)挑戰

主持(chi)人：新時代背(bei)景下，在(zai)建設世(shi)界一流企業方(fang)面，國(guo)有企業遇到(dao)的(de)機遇和挑戰是什(shen)么？

李利劍(jian)：企(qi)業(ye)強(qiang)才能(neng)國(guo)家強(qiang)，偉大夢想需要一流企(qi)業(ye)支撐，中國(guo)經濟持續健康發展為(wei)培育世(shi)界(jie)一流企(qi)業(ye)創(chuang)造(zao)了難得的(de)機(ji)遇，提(ti)供(gong)了大展身手的(de)舞臺。改革(ge)開放40年來，我國(guo)國(guo)有企(qi)業(ye)綜合(he)實(shi)力顯著增強(qiang)，特(te)別是近年來，鋼鐵(tie)企(qi)業(ye)深化(hua)供(gong)給側改革(ge)，堅定不移化(hua)解過剩產(chan)能(neng)，堅持綠色(se)發展，加快轉型升級，不斷追求高(gao)質量、高(gao)品質、高(gao)效(xiao)益發展，整個鋼鐵(tie)行業(ye)面(mian)貌發生了根(gen)本性變化(hua)，但我們也清(qing)醒地認(ren)識到(dao)，建(jian)設世(shi)界(jie)一流鋼鐵(tie)企(qi)業(ye)仍然面(mian)臨著很多挑戰。

全(quan)國政(zheng)協(xie)委員，安陽鋼鐵(tie)集團有限責任(ren)公司黨委書(shu)記、董事長李利劍

一(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)鋼鐵企(qi)業(ye)核(he)心競爭力(li)仍然(ran)需(xu)要不(bu)(bu)斷提升。雖(sui)然(ran)近年來鋼鐵企(qi)業(ye)在化(hua)(hua)解落后(hou)產(chan)能(neng)、推進轉型升級(ji)方面已取得了明顯的(de)(de)(de)成效，但從產(chan)品(pin)檔次來看(kan)，目前(qian)我國高(gao)(gao)端品(pin)種的(de)(de)(de)比例不(bu)(bu)算(suan)高(gao)(gao)，全行業(ye)利潤(run)率仍然(ran)偏低。國有企(qi)業(ye)內生動(dong)力(li)還不(bu)(bu)夠(gou)足，創(chuang)新能(neng)力(li)還不(bu)(bu)夠(gou)強(qiang)，發(fa)展質量和效益不(bu)(bu)夠(gou)高(gao)(gao)，所以說從“世界水平”到“世界一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)”，不(bu)(bu)僅僅是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個關于規模的(de)(de)(de)問題，還需(xu)要一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)裝備、一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)人才、一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)技術、一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)、一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)文化(hua)(hua)等方面支(zhi)撐，才能(neng)夠(gou)打(da)造出(chu)一(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)核(he)心競爭力(li)、品(pin)牌影響力(li)和創(chuang)新能(neng)力(li)。

二是企業(ye)深化(hua)改(gai)(gai)革(ge)需要加(jia)快(kuai)推進、全力完(wan)成。目前國企改(gai)(gai)革(ge)進入深水區(qu)，像完(wan)善法人治理(li)結構、混合所(suo)有制改(gai)(gai)革(ge)、剝離(li)辦社會職(zhi)能(neng)以及綠(lv)色轉(zhuan)型等(deng)改(gai)(gai)革(ge)任務需要加(jia)速(su)推進、加(jia)快(kuai)完(wan)成，這些都是“硬骨頭”，只有完(wan)成這些任務，國有企業(ye)才能(neng)更加(jia)公(gong)平(ping)地參(can)與到國際市場(chang)競爭中。

三是國際市(shi)場(chang)規(gui)(gui)則需要鋼(gang)鐵企業加(jia)快適(shi)應。國有企業在走向國際市(shi)場(chang)時，因為市(shi)場(chang)規(gui)(gui)則、政策環境等各不相同，必(bi)然(ran)有一個逐步適(shi)應的過程。

未來幾年(nian)，是(shi)中(zhong)國(guo)真正(zheng)從大(da)到強(qiang)的關鍵階段，要打(da)出造(zao)(zao)世界一(yi)流的鋼鐵企業(ye)，首先要堅定不移地去(qu)產(chan)能(neng)，其次要在去(qu)杠桿、降成本、綠色發展上要進行大(da)量(liang)(liang)投入(ru)，最后通過(guo)科技創新實現結(jie)構調(diao)整，加快實現智(zhi)能(neng)制造(zao)(zao)。作為壯大(da)國(guo)家綜合實力、保障人(ren)民共(gong)同利(li)益的重要力量(liang)(liang)，國(guo)有企業(ye)必須牢記(ji)使命責任(ren)，清(qing)醒認識距離世界一(yi)流品牌的差距，才能(neng)真正(zheng)淬煉(lian)出技術領先、管(guan)理先進、績效優秀、全(quan)球(qiu)資源配置能(neng)力強(qiang)的世界一(yi)流企業(ye)。

優化(hua)產業(ye)布局 打造現(xian)代化(hua)鋼鐵強企

主(zhu)持人：要實現高(gao)質(zhi)量的發展，首要任(ren)務就是要繼續深化推進供給側結構性改革。那安鋼(gang)在這方面(mian)有哪些經驗？

李利劍：我們國(guo)家的經濟已經由高(gao)速(su)增長的階(jie)段轉向高(gao)質(zhi)量發展(zhan)階(jie)段，供給側結(jie)構性改革成為中國(guo)經濟發展(zhan)的主線。安鋼也深刻認(ren)識到(dao)，必須按照供給側結(jie)構性改革的要求(qiu)，堅持(chi)質(zhi)量第一、效(xiao)益優先，不斷(duan)追(zhui)求(qiu)更有質(zhi)量、更有效(xiao)率、更可持(chi)續的發展(zhan)。

在這(zhe)方面，我(wo)們(men)主(zhu)要是做了下面這(zhe)幾方面的工作：

一(yi)是堅持(chi)“中高(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)”路(lu)線(xian)，發(fa)展邁向高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量(liang)(liang)。為適應我國(guo)經濟由高(gao)(gao)(gao)速發(fa)展向高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)展轉變的要(yao)求，安(an)鋼(gang)(gang)(gang)堅定不移走品種、質(zhi)量(liang)(liang)、效益(yi)(yi)之路(lu)，重點從(cong)供給側(ce)發(fa)力，不斷(duan)提升(sheng)(sheng)發(fa)展的質(zhi)量(liang)(liang)和效益(yi)(yi)。堅持(chi)高(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)產品、高(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)用戶“雙高(gao)(gao)(gao)”定位，圍繞汽車、高(gao)(gao)(gao)強、耐候鋼(gang)(gang)(gang)以及(ji)戰略用戶、重點用戶、重大裝備、國(guo)家(jia)重點工(gong)程(cheng)需求，提出以“高(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)用戶促(cu)進(jin)安(an)鋼(gang)(gang)(gang)高(gao)(gao)(gao)端(duan)(duan)產品”，著(zhu)力打造一(yi)批技術(shu)領先、附加(jia)(jia)值高(gao)(gao)(gao)、競爭力強的拳頭(tou)產品和在國(guo)際國(guo)內(nei)叫得響的一(yi)流品牌。持(chi)續(xu)推進(jin)工(gong)藝完(wan)善、技術(shu)進(jin)步(bu)(bu)(bu)和裝備升(sheng)(sheng)級。下一(yi)步(bu)(bu)(bu)，安(an)鋼(gang)(gang)(gang)將(jiang)進(jin)一(yi)步(bu)(bu)(bu)加(jia)(jia)快(kuai)轉型升(sheng)(sheng)級步(bu)(bu)(bu)伐，加(jia)(jia)速安(an)鋼(gang)(gang)(gang)智能化制造轉型。

二是定位“第一方陣(zhen)”，指標(biao)全(quan)(quan)面(mian)進入(ru)行(xing)業(ye)前(qian)1/3。堅持深(shen)化完善“板(ban)塊(kuai)(kuai)(kuai)加專題”運(yun)作，鐵前(qian)板(ban)塊(kuai)(kuai)(kuai)要在高(gao)爐穩定運(yun)行(xing)的(de)基礎(chu)上，加大降本攻關力度，生鐵成(cheng)本力爭實現全(quan)(quan)年“破(po)均線”、季(ji)度進入(ru)行(xing)業(ye)前(qian)1/3的(de)目(mu)標(biao)。鋼后(hou)板(ban)塊(kuai)(kuai)(kuai)以直(zhi)供直(zhi)銷、高(gao)效品種“兩大比(bi)例(li)”為突(tu)破(po)口，大力發展服(fu)務型鋼鐵，不斷提高(gao)重(zhong)點(dian)品種銷量。

三(san)是攻堅克難，持(chi)續(xu)深(shen)化(hua)企業(ye)內部改(gai)(gai)(gai)革(ge)。大力(li)推進(jin)混合所(suo)有(you)制改(gai)(gai)(gai)革(ge)，引入戰略投資(zi)者，試行員工持(chi)股，并積(ji)極發展新的(de)產業(ye)實體。堅持(chi)“集(ji)團化(hua)管(guan)控、市(shi)場(chang)化(hua)運作、規范化(hua)管(guan)理(li)”以及“分灶吃(chi)飯、分頭突(tu)圍”的(de)思路(lu)，全(quan)面推進(jin)內部市(shi)場(chang)化(hua)改(gai)(gai)(gai)革(ge)。深(shen)化(hua)三(san)項制度(du)改(gai)(gai)(gai)革(ge)，建立(li)以市(shi)場(chang)化(hua)選聘、契約化(hua)管(guan)理(li)為主導的(de)職(zhi)業(ye)經理(li)人(ren)制度(du)；重點突(tu)出人(ren)力(li)資(zi)源的(de)優(you)化(hua)配置(zhi)。通過改(gai)(gai)(gai)革(ge)創新，走(zou)在高質(zhi)量發展前列。

四是優(you)化(hua)(hua)產業布局，打(da)造(zao)現代化(hua)(hua)鋼(gang)鐵(tie)強企。去年，我們把產能置換轉(zhuan)移作為發(fa)(fa)展(zhan)動能轉(zhuan)換的(de)著力點，站(zhan)在優(you)化(hua)(hua)全省鋼(gang)鐵(tie)布局、主(zhu)動擔當河南(nan)鋼(gang)鐵(tie)工業發(fa)(fa)展(zhan)重任(ren)的(de)高度，制訂了《優(you)化(hua)(hua)布局、提質增效、轉(zhuan)型發(fa)(fa)展(zhan)實(shi)施方案》。走出安(an)陽(yang)發(fa)(fa)展(zhan)安(an)鋼(gang)，安(an)陽(yang)本部通過(guo)減(jian)量提質，致(zhi)力打(da)造(zao)精品(pin)板材基(ji)地，實(shi)現產品(pin)升(sheng)級，銷售(shou)收入不減(jian)，效益(yi)明顯(xian)提升(sheng)。

既要(yao)企業(ye)發(fa)展(zhan) 更(geng)要(yao)碧水藍天

主持人：新時代對于生態環(huan)境也提出了新的要求。圍繞綠色發(fa)展、生態轉(zhuan)型，安鋼做了哪些工作？

李利(li)劍(jian)：我們提出“既要(yao)企(qi)業發展(zhan)，更要(yao)碧水藍天”，這是安(an)鋼(gang)綠色發展(zhan)、生態(tai)轉(zhuan)型(xing)的最終目(mu)標。圍(wei)繞著這項目(mu)標，安(an)鋼(gang)積(ji)極踐(jian)行綠色發展(zhan)理念，推動安(an)鋼(gang)生態(tai)轉(zhuan)型(xing)，逐步探(tan)索一條環境保護與轉(zhuan)型(xing)升級、提質增效、經營發展(zhan)協同(tong)共進的發展(zhan)道路，為美(mei)麗中國建設(she)增光添彩(cai)。

一是(shi)著力實現(xian)綠(lv)(lv)色轉(zhuan)型(xing)。我們認為(wei)環保不(bu)僅是(shi)政治任務，也是(shi)最(zui)(zui)大的(de)(de)(de)(de)民生(sheng)，更(geng)是(shi)企(qi)業(ye)發展(zhan)應該承擔的(de)(de)(de)(de)社會(hui)責任，環保搞不(bu)好(hao)，受(shou)害最(zui)(zui)大的(de)(de)(de)(de)實際(ji)上(shang)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)職工(gong)和家屬。必須做好(hao)綠(lv)(lv)色“加法”和治污(wu)“減法”，以(yi)更(geng)高的(de)(de)(de)(de)境界、更(geng)寬(kuan)的(de)(de)(de)(de)視野、更(geng)快的(de)(de)(de)(de)速度謀劃(hua)綠(lv)(lv)色生(sheng)態轉(zhuan)型(xing)，以(yi)最(zui)(zui)先進的(de)(de)(de)(de)技術(shu)、最(zui)(zui)成熟(shu)的(de)(de)(de)(de)工(gong)藝、最(zui)(zui)好(hao)的(de)(de)(de)(de)裝備推(tui)進環保提升項目建(jian)設，嚴控環保參數和運行標準，不(bu)僅要達(da)到限值排放(fang)，更(geng)要努力實現(xian)“近零(ling)排放(fang)”，持續鞏固提升環保新優勢(shi)，以(yi)行業(ye)標桿(gan)的(de)(de)(de)(de)標準，實現(xian)安鋼綠(lv)(lv)色生(sheng)態轉(zhuan)型(xing)。

二是著力實現綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)(se)(se)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)。要大力發展(zhan)循環(huan)經(jing)濟，加(jia)強內部(bu)環(huan)保(bao)(bao)管(guan)控，堅(jian)定不(bu)移(yi)地把綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)(se)(se)理(li)念融入到生產(chan)經(jing)營的(de)全(quan)過程，從冶(ye)煉(lian)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)到產(chan)品(pin)面市，全(quan)流(liu)程打(da)造(zao)(zao)(zao)集綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)(se)(se)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)、綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)(se)(se)產(chan)品(pin)、綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)(se)(se)物(wu)流(liu)于一(yi)體的(de)綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)(se)(se)產(chan)業(ye)鏈。突出(chu)(chu)綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)(se)(se)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)，推進(jin)清潔(jie)生產(chan)，強化現有環(huan)保(bao)(bao)設(she)施運(yun)行管(guan)理(li)，提(ti)高環(huan)保(bao)(bao)設(she)施運(yun)行質量(liang)，突出(chu)(chu)關鍵環(huan)節(jie)的(de)污(wu)染(ran)源治理(li)，徹底治理(li)無組織(zhi)排放，不(bu)斷(duan)提(ti)升生產(chan)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)全(quan)過程的(de)清潔(jie)化水平(ping)。突出(chu)(chu)綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)(se)(se)產(chan)品(pin)，發揮能(neng)(neng)源中心作用，合(he)理(li)配置能(neng)(neng)源介質，加(jia)強一(yi)次(ci)能(neng)(neng)源管(guan)理(li)和二次(ci)能(neng)(neng)源回(hui)收利用水平(ping)，把散落(luo)的(de)“碎銀”聚合(he)回(hui)收，顆(ke)粒歸(gui)倉，為安(an)鋼(gang)產(chan)品(pin)打(da)上綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)(se)(se)烙印。突出(chu)(chu)綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)(se)(se)物(wu)流(liu)，優化廠區物(wu)流(liu)，建設(she)廠區物(wu)流(liu)大動脈(mo)、大環(huan)線，不(bu)斷(duan)提(ti)升物(wu)流(liu)效率，提(ti)高火車運(yun)輸(shu)比(bi)例，以更加(jia)節(jie)能(neng)(neng)、更加(jia)環(huan)保(bao)(bao)的(de)運(yun)輸(shu)方式，打(da)造(zao)(zao)(zao)“綠(lv)(lv)(lv)(lv)色(se)(se)(se)物(wu)流(liu)”新優勢。

三是著力發展環保產(chan)業(ye)。今(jin)年1月5日(ri)，安鋼(gang)牽頭幾家單位聯合開發的(de)焦爐(lu)脫(tuo)(tuo)硫(liu)脫(tuo)(tuo)硝技術，通過中國(guo)金屬學(xue)會(hui)成(cheng)(cheng)果鑒(jian)(jian)定(ding)，被評定(ding)為(wei)“國(guo)際領先”水平；今(jin)年1月16日(ri)，焦爐(lu)上升管(guan)余熱回收技術通過中國(guo)再生(sheng)資源協會(hui)成(cheng)(cheng)果鑒(jian)(jian)定(ding)，也被評定(ding)為(wei)“國(guo)際領先”水平。下一步，安鋼(gang)將進軍(jun)綠色(se)(se)環保產(chan)業(ye)發展，致力推(tui)動這些先進的(de)環保技術在行業(ye)內的(de)推(tui)廣應用(yong)，為(wei)鋼(gang)鐵行業(ye)綠色(se)(se)發展做出積極貢獻，同時(shi)，也為(wei)我們的(de)多元產(chan)業(ye)發展提供(gong)堅定(ding)的(de)基礎(chu)。

四是(shi)著力(li)建設綠色工(gong)廠(chang)(chang)。在這方(fang)面，我(wo)們提(ti)出(chu)(chu)要(yao)(yao)(yao)建設公(gong)園(yuan)(yuan)(yuan)式、森(sen)林式的(de)(de)(de)“園(yuan)(yuan)(yuan)林化(hua)(hua)”工(gong)廠(chang)(chang)，這是(shi)我(wo)們今年(nian)的(de)(de)(de)一項重點工(gong)作，現(xian)在已經開始進行招標，馬上就(jiu)要(yao)(yao)(yao)實施(shi)動工(gong)，目前(qian)已經制定了(le)具體的(de)(de)(de)規劃方(fang)案，開始實施(shi)廠(chang)(chang)區“綠化(hua)(hua)、美化(hua)(hua)、亮化(hua)(hua)、硬化(hua)(hua)”工(gong)程，將按照景(jing)(jing)區的(de)(de)(de)建設標準，做出(chu)(chu)各(ge)具特(te)色的(de)(de)(de)綠化(hua)(hua)美化(hua)(hua)景(jing)(jing)觀，由內到外徹(che)底改善(shan)廠(chang)(chang)區環(huan)境面貌，把安鋼(gang)建成(cheng)園(yuan)(yuan)(yuan)林化(hua)(hua)企業(ye)，塑造(zao)安鋼(gang)“天藍、地凈、水清、草綠、物潔”的(de)(de)(de)新形(xing)象，使安鋼(gang)成(cheng)為最適(shi)宜生(sheng)活和(he)工(gong)作的(de)(de)(de)地方(fang)。我(wo)們提(ti)出(chu)(chu)來要(yao)(yao)(yao)使廠(chang)(chang)區變(bian)成(cheng)景(jing)(jing)區，使工(gong)廠(chang)(chang)變(bian)公(gong)園(yuan)(yuan)(yuan)，成(cheng)為工(gong)業(ye)旅游、藝術取景(jing)(jing)的(de)(de)(de)寶(bao)地，實現(xian)企業(ye)與城市和(he)諧共生(sheng)、與社會(hui)和(he)諧發(fa)展的(de)(de)(de)雙贏(ying)格局(ju)。

抓好發展、改(gai)革、開放三大機遇(yu) 打造世界一流企業

主持人(ren)：作為行業專家，您認為在新時代背景(jing)下國(guo)企遇(yu)(yu)到的(de)最大機遇(yu)(yu)和挑戰是什么？

李新創：從(cong)機遇(yu)來講，我個(ge)人感覺，從(cong)三個(ge)方面(mian)看。

冶金工(gong)業規劃研究院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)長李新創

第一是(shi)發展(zhan)(zhan)。中國(guo)(guo)(guo)今天發展(zhan)(zhan)的(de)階段已經(jing)從過去追求高(gao)速度向追求高(gao)質(zhi)量發展(zhan)(zhan)，這就為像國(guo)(guo)(guo)有企業這樣(yang)綜合實力比(bi)較強、素質(zhi)比(bi)較高(gao)的(de)領軍企業創造了非常難得(de)的(de)機遇。因(yin)為國(guo)(guo)(guo)有企業在產品、品牌、環境、服務(wu)、科(ke)技、人才等方面都具有比(bi)較強的(de)優(you)勢。發展(zhan)(zhan)的(de)理念(nian)轉變，為國(guo)(guo)(guo)有企業創造了機遇。

第二(er)是(shi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)。盡管我(wo)們(men)改(gai)(gai)革(ge)(ge)開放已經40年，但是(shi)在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)革(ge)(ge)方面(mian)(mian)還(huan)有(you)(you)很多(duo)制約國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的制度。在(zai)(zai)下一(yi)步改(gai)(gai)革(ge)(ge)中(zhong)釋放國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的活力，讓(rang)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)真正發揮市場主導作用，在(zai)(zai)體制機制方面(mian)(mian)發揮國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的獨特優勢，這些都會給國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)創(chuang)造一(yi)流企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)帶來(lai)很多(duo)機遇，比如(ru)說在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內部的深化改(gai)(gai)革(ge)(ge)、在(zai)(zai)混合(he)所(suo)有(you)(you)制、在(zai)(zai)并購重組等各方面(mian)(mian)都會創(chuang)造機遇。

第三是(shi)(shi)(shi)開(kai)放。今年是(shi)(shi)(shi)改革開(kai)放40年，回顧過去(qu)40年，一(yi)個是(shi)(shi)(shi)1978年打(da)開(kai)大門(men)(men)，加入(ru)世(shi)貿使我(wo)們(men)的大門(men)(men)打(da)得更(geng)(geng)(geng)(geng)開(kai)，現在新時代“一(yi)帶一(yi)路”，我(wo)認為(wei)是(shi)(shi)(shi)更(geng)(geng)(geng)(geng)高水(shui)平、更(geng)(geng)(geng)(geng)廣視野、更(geng)(geng)(geng)(geng)深地進入(ru)世(shi)界(jie)，這恰(qia)恰(qia)也給國有企(qi)業(ye)帶來更(geng)(geng)(geng)(geng)多的機遇(yu)。因(yin)為(wei)中(zhong)國走(zou)(zou)向世(shi)界(jie)，可(ke)以讓我(wo)們(men)更(geng)(geng)(geng)(geng)好(hao)的企(qi)業(ye)、更(geng)(geng)(geng)(geng)好(hao)的品牌走(zou)(zou)出去(qu)，而(er)不(bu)是(shi)(shi)(shi)讓那些污(wu)染的企(qi)業(ye)、信譽不(bu)好(hao)的企(qi)業(ye)走(zou)(zou)出去(qu)。

因此，在發展、改革和更深的(de)開放方面會給國有企業打造(zao)世界一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)企業創(chuang)造(zao)更好的(de)機(ji)遇(yu)。因此，在這樣的(de)大背景下，國有企業一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定要創(chuang)造(zao)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)產品、一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)環境(jing)、一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)人(ren)才、一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)標準，當然，我們追(zhui)求一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)企業也要強調(diao)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)效益，否則(ze)很難說我們是一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)企業。

國(guo)有企(qi)業(ye)在(zai)過去的(de)發展中有很(hen)(hen)多寶貴經驗(yan)，但(dan)也面臨很(hen)(hen)多挑戰，挑戰就是如何按照國(guo)際(ji)的(de)、一流(liu)企(qi)業(ye)的(de)標準不斷提高(gao)自己的(de)整體素質(zhi)和競爭(zheng)力。

從(cong)全局來(lai)看，我(wo)覺(jue)得安(an)陽鋼鐵未來(lai)應(ying)該(gai)說還有很廣(guang)闊(kuo)的(de)(de)空間。應(ying)該(gai)做(zuo)好“三優、一(yi)改(gai)、一(yi)提高”，就是(shi)說進(jin)一(yi)步(bu)優化(hua)環境，使工廠成(cheng)為城市很美的(de)(de)景(jing)點；二是(shi)進(jin)一(yi)步(bu)優化(hua)產品，創造(zao)一(yi)流產品，這是(shi)我(wo)們企業(ye)生(sheng)命的(de)(de)根；三是(shi)優化(hua)布局，因為整(zheng)個(ge)安(an)陽市的(de)(de)工業(ye)企業(ye)比較集聚，如何更好地讓安(an)陽鋼鐵在全省乃至全國更好的(de)(de)布局也是(shi)重大挑(tiao)戰。

“一(yi)改”是真正深化(hua)改革，這個應該是下一(yi)步發展的(de)最(zui)大動力(li)和最(zui)有潛(qian)力(li)的(de)空(kong)間。

做好這“三優”、“一改”的(de)(de)目的(de)(de)就是(shi)提高企業(ye)(ye)(ye)效益，不僅(jin)僅(jin)是(shi)為(wei)(wei)職工，也為(wei)(wei)企業(ye)(ye)(ye)下(xia)一步發展，特別是(shi)作為(wei)(wei)國(guo)有企業(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)社會做貢獻。我(wo)(wo)對我(wo)(wo)們國(guo)有企業(ye)(ye)(ye)還是(shi)非常充滿信心(xin)的(de)(de)，可(ke)以(yi)說(shuo)我(wo)(wo)們有條件、有能力創造更好的(de)(de)一流企業(ye)(ye)(ye)，適應更大(da)的(de)(de)挑戰。

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