文(wen)章來源：江(jiang)蘇省國(guo)資(zi)委 發(fa)布(bu)時間：2020-01-23
2018年(nian)(nian)(nian)江(jiang)蘇(su)省(sheng)(sheng)國資(zi)國企改革(ge)發展取(qu)得積極成效，江(jiang)蘇(su)省(sheng)(sheng)市國資(zi)委(wei)監管企業全(quan)年(nian)(nian)(nian)完成營業收入(ru)8345億(yi)元(yuan)，實(shi)現利(li)潤(run)891億(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)分(fen)別增(zeng)長11.65%、12.53%。其中，江(jiang)蘇(su)省(sheng)(sheng)國資(zi)委(wei)監管企業完成營業收入(ru)3014億(yi)元(yuan)；實(shi)現利(li)潤(run)412.5億(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)增(zeng)長6.67%，利(li)潤(run)首次突破400億(yi)元(yuan)大關，創歷史最好水(shui)平(ping)，比(bi)2012年(nian)(nian)(nian)翻一番；凈資(zi)產(chan)收益率7.4%，高于全(quan)國省(sheng)(sheng)級國資(zi)委(wei)監管企業平(ping)均(jun)水(shui)平(ping)，江(jiang)蘇(su)省(sheng)(sheng)屬企業資(zi)產(chan)質(zhi)量整體上處于優良狀(zhuang)態。
一、企業發展質量穩步提升
2018年(nian)(nian)江(jiang)(jiang)蘇(su)省(sheng)(sheng)國(guo)(guo)資(zi)(zi)委監(jian)(jian)管(guan)企業大力推進重大項目投資(zi)(zi)建設，新(xin)增投資(zi)(zi)567.68億元(yuan)，超額完成(cheng)(cheng)全年(nian)(nian)投資(zi)(zi)任務(wu)。三大攻堅戰(zhan)開局(ju)良(liang)好(hao)，特別是降(jiang)(jiang)杠桿、減負債(zhai)(zhai)、控風(feng)險工作取得重大進展。截至2018年(nian)(nian)底，江(jiang)(jiang)蘇(su)省(sheng)(sheng)市國(guo)(guo)資(zi)(zi)委監(jian)(jian)管(guan)企業平均(jun)資(zi)(zi)產負債(zhai)(zhai)率59.75%，較2017年(nian)(nian)末下(xia)降(jiang)(jiang)2.02個百分(fen)點，提前兩年(nian)(nian)實現(xian)中央提出的(de)國(guo)(guo)有企業資(zi)(zi)產負債(zhai)(zhai)約束目標。其(qi)中，江(jiang)(jiang)蘇(su)省(sheng)(sheng)國(guo)(guo)資(zi)(zi)委監(jian)(jian)管(guan)企業平均(jun)資(zi)(zi)產負債(zhai)(zhai)率60.84%，較2017年(nian)(nian)末下(xia)降(jiang)(jiang)3.77個百分(fen)點，圓(yuan)滿完成(cheng)(cheng)江(jiang)(jiang)蘇(su)省(sheng)(sheng)政府提出的(de)下(xia)降(jiang)(jiang)2個百分(fen)點的(de)工作目標。
二、國企改革攻堅深入推進
江(jiang)蘇(su)省(sheng)(sheng)市屬(shu)企業(ye)(ye)基本完成公(gong)司制改制任務。大力推進戰略性重(zhong)組(zu)，組(zu)建(jian)省(sheng)(sheng)鐵路集團、東部機場(chang)集團、整合省(sheng)(sheng)屬(shu)酒店資源注入金陵(ling)飯店集團，深(shen)化(hua)全省(sheng)(sheng)沿(yan)江(jiang)沿(yan)海港口資源整合。持續推進瘦身健體。江(jiang)蘇(su)省(sheng)(sheng)屬(shu)企業(ye)(ye)全年完成“僵尸企業(ye)(ye)”清(qing)理56戶(hu)(hu)，列入清(qing)理計(ji)劃(hua)的(de)118戶(hu)(hu)“僵尸企業(ye)(ye)”全部出(chu)清(qing)，同時退出(chu)劣(lie)勢企業(ye)(ye)和低效無效參(can)股投(tou)資200多戶(hu)(hu)（項）。以市場(chang)化(hua)方式穩妥(tuo)推進混(hun)合所有制改革，3戶(hu)(hu)省(sheng)(sheng)市屬(shu)企業(ye)(ye)在A股首發上市，江(jiang)蘇(su)全省(sheng)(sheng)國(guo)有控股上市公(gong)司達53戶(hu)(hu)。全面啟動國(guo)信(xin)集團改建(jian)國(guo)有資本投(tou)資運(yun)營公(gong)司試點。
三、國資監管效能不斷增強
《江(jiang)(jiang)蘇(su)省(sheng)(sheng)國(guo)資(zi)委以(yi)管資(zi)本為主推進職(zhi)能轉變方(fang)案》經(jing)江(jiang)(jiang)蘇(su)省(sheng)(sheng)委深(shen)改委、省(sheng)(sheng)政府常務會(hui)議審議通過(guo)。加強國(guo)資(zi)監管制(zhi)度(du)建設，開展“制(zhi)度(du)落(luo)實年”活動，對(dui)(dui)江(jiang)(jiang)蘇(su)省(sheng)(sheng)屬(shu)企業就省(sheng)(sheng)紀委《監督意(yi)見》下發(fa)后省(sheng)(sheng)國(guo)資(zi)委新(xin)出(chu)(chu)臺(tai)(tai)的25個(ge)制(zhi)度(du)性文件和(he)相關重要管理制(zhi)度(du)落(luo)實情(qing)況進行(xing)督查(cha)。組織(zhi)專家對(dui)(dui)部分省(sheng)(sheng)屬(shu)企業非主業投資(zi)項目進行(xing)第三(san)方(fang)再論證，阻止了(le)高(gao)風(feng)險項目上(shang)馬。出(chu)(chu)臺(tai)(tai)并嚴格落(luo)實禁止省(sheng)(sheng)屬(shu)企業開展融(rong)資(zi)性貿易的制(zhi)度(du)規定，防止發(fa)生重大經(jing)營風(feng)險。
四、國企黨的領導進一步加強
深入開(kai)展解放(fang)思(si)想大討論活動，把學(xue)習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平新(xin)時(shi)代中國(guo)特色(se)社(she)會主義思(si)想和(he)黨的(de)十(shi)九大精神作為首要(yao)政治任(ren)務，增(zeng)強(qiang)“四個(ge)意識(shi)”、堅定“四個(ge)自信(xin)”、堅決做到“兩個(ge)維護”。壓(ya)實(shi)管黨治黨責任(ren)。修(xiu)訂(ding)完善江(jiang)蘇省國(guo)資委黨委和(he)省屬企業黨委履行全(quan)(quan)面從嚴(yan)治黨主體責任(ren)清(qing)單，制(zhi)定黨建(jian)工作要(yao)點，逐層簽(qian)訂(ding)責任(ren)書，全(quan)(quan)面開(kai)展黨建(jian)述(shu)職(zhi)述(shu)責評(ping)(ping)議。建(jian)強(qiang)基(ji)(ji)層戰斗堡壘。推進(jin)“強(qiang)基(ji)(ji)提質”工程，評(ping)(ping)選表(biao)彰全(quan)(quan)省國(guo)有企業基(ji)(ji)層黨建(jian)優秀創(chuang)新(xin)案例83項。落(luo)實(shi)“三項機制(zhi)”，制(zhi)定江(jiang)蘇省屬企業領(ling)導人員鼓勵(li)(li)激勵(li)(li)、能(neng)上能(neng)下實(shi)施辦法(fa)。持之(zhi)以恒正風肅紀。保持反(fan)腐敗高(gao)壓(ya)態勢，集中整(zheng)治形(xing)式主義、官僚主義，不折不扣抓(zhua)好巡視(shi)反(fan)饋意見整(zheng)改落(luo)實(shi)。
五、落實江蘇省紀委《監督意見》取得新成效
在江蘇省紀委直(zhi)接指導下，持續鞏固(gu)深化整(zheng)改成果，推(tui)動“三重(zhong)(zhong)一大(da)”決策事項清(qing)單(dan)、投資負面清(qing)單(dan)、非(fei)主業投資第三方“雙重(zhong)(zhong)論(lun)證”、重(zhong)(zhong)大(da)事項“雙重(zhong)(zhong)法律審核”、風險(xian)管理指引、抽(chou)查審計(ji)、專項巡(xun)察、國有資產監(jian)督工作閉環機(ji)制等(deng)創新性制度(du)落(luo)(luo)實落(luo)(luo)地，以制度(du)規(gui)定的剛性執(zhi)行提升省屬企(qi)業黨風廉政建設和經(jing)營管理水平。
【責任編輯：王鈺】