文章來源：中國大唐集團有限公司(si) 發(fa)布時(shi)間(jian)：2021-11-25
【編者按】今年8月，國務院國資委印發《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》（以下簡稱《通知》），明確國有企業數字化轉型的基礎、方向、重點和舉措，全面部署國有企業數字化轉型工作。中國大唐集團有限公司圍繞《通知》有關內容，結合電力央企集團管理模式、行業趨勢和數字化轉型實踐，就國有大型電力企業集團如何系統推進數字化轉型工作，分享工作體會和實踐感悟。
從電力(li)行業(ye)(ye)(ye)來看(kan)，數字化技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)應(ying)(ying)用(yong)與(yu)(yu)(yu)數字經濟(ji)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)正(zheng)在(zai)影響甚至顛覆行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)傳統(tong)格局，推(tui)動產業(ye)(ye)(ye)升級。人工智能(neng)、區塊鏈(lian)、云(yun)計算、大(da)數據、物聯網等新技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)應(ying)(ying)用(yong)帶動了行業(ye)(ye)(ye)對智慧電廠、智慧能(neng)源供應(ying)(ying)、智能(neng)電網、集團管控、運營(ying)優化與(yu)(yu)(yu)數字化營(ying)銷(xiao)等方面的(de)(de)探(tan)索與(yu)(yu)(yu)應(ying)(ying)用(yong)，為電力(li)企業(ye)(ye)(ye)帶來全新的(de)(de)領(ling)悟(wu)、能(neng)力(li)與(yu)(yu)(yu)商業(ye)(ye)(ye)模式，同時(shi)也帶來巨大(da)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)機遇(yu)。數字化新興(xing)技(ji)(ji)術(shu)與(yu)(yu)(yu)數字經濟(ji)在(zai)電力(li)行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)應(ying)(ying)用(yong)與(yu)(yu)(yu)發(fa)展(zhan)(zhan)主(zhu)要體現在(zai)以下幾(ji)個(ge)方面：
人工智能：基于電力行(xing)業的(de)(de)創新人(ren)工智能應用正在不斷涌現(xian)，這些應用包(bao)括無(wu)人(ren)機(ji)對遠(yuan)程運輸物資的(de)(de)檢查、分析，設備(bei)故障(zhang)的(de)(de)提(ti)前(qian)預測，非(fei)計劃(hua)停機(ji)的(de)(de)防止等。
云+中臺架構：相(xiang)較于傳統的IT基(ji)礎設施，云+中(zhong)(zhong)臺架構提供(gong)了強(qiang)大的階躍優勢，其中(zhong)(zhong)包括提供(gong)更(geng)快的速度，更(geng)可(ke)靠的端(duan)到端(duan)連接安全性(xing)(xing)，更(geng)低的成本與可(ke)靠性(xing)(xing)、可(ke)擴展性(xing)(xing)，以及跨區域資產的可(ke)見性(xing)(xing)。
物聯網+5G：隨著5G技術的(de)到來，電力企(qi)業能通過從與互聯網相連的(de)新設(she)備收集數(shu)據(ju)，開發新服務，提(ti)高生產效(xiao)率，改(gai)善實時決策，解(jie)決關鍵問題，以及創造新的(de)創新體驗。
網絡安全：大(da)多數電力企業(ye)(ye)開始意(yi)識到(dao)信息(xi)攻擊(ji)的(de)巨大(da)威脅，了(le)解到(dao)企業(ye)(ye)自身沒有充(chong)分的(de)措施來加以應(ying)對，這促使(shi)企業(ye)(ye)加速采用(yong)具有高可(ke)靠性的(de)信息(xi)安全(quan)(quan)解決方案(an)與(yu)網絡安全(quan)(quan)防護(hu)系統。
平臺經濟：平(ping)臺經濟(ji)(ji)在(zai)應(ying)對(dui)當今(jin)電網面臨的(de)(de)來自分(fen)布式(shi)能(neng)源(yuan)以及(ji)全新(xin)商(shang)業模式(shi)的(de)(de)挑戰時(shi)擁(yong)有巨大發(fa)展潛(qian)力，與此(ci)同時(shi)，基于平(ping)臺經濟(ji)(ji)概念的(de)(de)市場還能(neng)為企業提供創(chuang)新(xin)模式(shi)，重新(xin)構(gou)想(xiang)生產者與消費(fei)者間的(de)(de)關系。
大規模定制：隨(sui)著擁有個性化需求的(de)(de)電力(li)消費(fei)者(zhe)的(de)(de)涌現，面向(xiang)客(ke)戶(hu)需求的(de)(de)大規模(mo)定(ding)制(zhi)在電力(li)生產、輸配(pei)以及營銷中占有越(yue)來越(yue)重要(yao)的(de)(de)地(di)位，因此電力(li)企業紛(fen)紛(fen)更新經(jing)營管理(li)理(li)念以適應(ying)市(shi)場的(de)(de)變化。
全新商業模式：電力企(qi)業正在(zai)(zai)越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)利(li)用數字化技術改變其商業模式(shi)，從(cong)而使其能在(zai)(zai)由分(fen)布式(shi)發電、可再生能源、智能電網、儲能技術、非傳(chuan)統競爭對手和與產銷者推動(dong)的(de)能源市場中競爭。
產業互聯網：電力(li)企業(ye)通過綜合運用數字化(hua)先(xian)進技(ji)術(shu)，為實際(ji)產業(ye)場景提供綜合信(xin)息技(ji)術(shu)解決方案，與(yu)此同時，通過建立資源整(zheng)合型平臺，從線上線下(xia)同步(bu)強化(hua)產業(ye)協同程度，提升產業(ye)鏈(lian)整(zheng)體效(xiao)率。
綜上，隨(sui)著(zhu)數(shu)(shu)(shu)字化技術(shu)與數(shu)(shu)(shu)字經濟在(zai)電(dian)(dian)力行業的(de)(de)(de)應用(yong)與發展，電(dian)(dian)力行業的(de)(de)(de)參(can)與者(zhe)正擁有越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)(de)(de)手段與方(fang)式積極參(can)與數(shu)(shu)(shu)字化變革(ge)。市場、供應者(zhe)消費(fei)者(zhe)關(guan)系(xi)的(de)(de)(de)變化與外部環境的(de)(de)(de)數(shu)(shu)(shu)字化決(jue)定(ding)了數(shu)(shu)(shu)字化技術(shu)是傳統(tong)發電(dian)(dian)企業未來(lai)發展的(de)(de)(de)基石之一。
電力(li)(li)行(xing)業發(fa)(fa)(fa)展趨勢(shi)表現(xian)在一是(shi)可再生(sheng)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)優先、多元能(neng)(neng)(neng)源(yuan)結構因(yin)地制(zhi)宜；二是(shi)電力(li)(li)生(sheng)產集(ji)中分布并舉、電力(li)(li)供(gong)(gong)應協同可靠；三是(shi)供(gong)(gong)需互(hu)動、多能(neng)(neng)(neng)互(hu)補、節約高效的用(yong)能(neng)(neng)(neng)用(yong)電方式；四是(shi)將(jiang)有(you)面向全社(she)會的平臺型(xing)綜合(he)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)電力(li)(li)服務。根據(ju)國(guo)務院國(guo)資(zi)委《關于(yu)加快推(tui)進國(guo)有(you)企業數(shu)字化(hua)轉型(xing)工作的通(tong)知(zhi)(zhi)》精神，結合(he)電力(li)(li)行(xing)業趨勢(shi)和現(xian)狀，發(fa)(fa)(fa)電企業集(ji)團數(shu)字化(hua)轉型(xing)的著力(li)(li)點(dian)可以通(tong)過(guo)提升集(ji)團管控能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)、運(yun)營生(sheng)產能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)、筑基創新(xin)發(fa)(fa)(fa)展能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，成為廣泛數(shu)字感知(zhi)(zhi)、多元信息集(ji)成、開放(fang)運(yun)營協同、智慧(hui)資(zi)源(yuan)配置(zhi)的智慧(hui)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)生(sheng)產商。
構建數字化的集團經營管控能力，加強集團戰略引領和風險管控
根據(ju)集(ji)(ji)團現代治理體(ti)系的(de)要求，以(yi)國有資產管理為中心，以(yi)項目、合同、資金、決策(ce)流程(cheng)為關鍵(jian)，打造(zao)貫(guan)通全流程(cheng)、覆蓋全要素的(de)集(ji)(ji)團管控能力，推(tui)動集(ji)(ji)團總(zong)部向(xiang)戰(zhan)略(lve)管控方(fang)向(xiang)轉型。
一是形成以資產管理為中心的資本循環增值商業模式。發電(dian)(dian)企業以一次(ci)能(neng)(neng)源(yuan)轉(zhuan)(zhuan)化(hua)為載體，通(tong)過(guo)能(neng)(neng)源(yuan)、資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金和資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)三(san)要素閉環(huan)(huan)衍變增(zeng)(zeng)值，實(shi)(shi)現集團持續良(liang)性(xing)發展。打造(zao)包含(han)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)經(jing)(jing)營(ying)(ying)、規(gui)劃(hua)(hua)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)、電(dian)(dian)源(yuan)建(jian)(jian)設(she)、生產(chan)運營(ying)(ying)、電(dian)(dian)力(li)營(ying)(ying)銷的(de)(de)(de)(de)(de)循環(huan)(huan)增(zeng)(zeng)值商(shang)業模式。在(zai)(zai)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)經(jing)(jing)營(ying)(ying)環(huan)(huan)節(jie)，應(ying)通(tong)過(guo)對電(dian)(dian)廠的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)，向(xiang)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)市場展現企業良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)業績，獲得資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)市場的(de)(de)(de)(de)(de)青睞，獲取更多的(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)量資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金，為資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)經(jing)(jing)營(ying)(ying)提供全(quan)面可視的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策依據。在(zai)(zai)規(gui)劃(hua)(hua)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)環(huan)(huan)節(jie)，應(ying)對增(zeng)(zeng)量資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金進行統一規(gui)劃(hua)(hua)，投(tou)入到新建(jian)(jian)電(dian)(dian)源(yuan)中(zhong)，促成資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金向(xiang)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)化(hua)，通(tong)過(guo)精準(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)劃(hua)(hua)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)提升資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)布(bu)局(ju)合理性(xing)。在(zai)(zai)電(dian)(dian)源(yuan)建(jian)(jian)設(she)環(huan)(huan)節(jie)，應(ying)通(tong)過(guo)打造(zao)全(quan)程透明的(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)(zhi)慧建(jian)(jian)設(she)，實(shi)(shi)現資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)到發電(dian)(dian)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)變，確(que)保資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)質量的(de)(de)(de)(de)(de)有效提升。在(zai)(zai)生產(chan)運營(ying)(ying)環(huan)(huan)節(jie)，應(ying)通(tong)過(guo)對電(dian)(dian)廠的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)，將一次(ci)能(neng)(neng)源(yuan)轉(zhuan)(zhuan)換為電(dian)(dian)力(li)能(neng)(neng)源(yuan)或(huo)熱能(neng)(neng)，通(tong)過(guo)智(zhi)(zhi)慧運營(ying)(ying)充分發揮資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)價(jia)(jia)值。在(zai)(zai)電(dian)(dian)力(li)營(ying)(ying)銷環(huan)(huan)節(jie)，應(ying)通(tong)過(guo)充分拓(tuo)展智(zhi)(zhi)慧營(ying)(ying)銷，將能(neng)(neng)源(yuan)轉(zhuan)(zhuan)換為企業的(de)(de)(de)(de)(de)現金流，更好的(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)化(hua)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)價(jia)(jia)值。
二是打造全方位在線控制平臺。以(yi)項(xiang)目(mu)、合同(tong)、資(zi)金(jin)、決(jue)策(ce)過程(cheng)為(wei)關(guan)鍵(jian)(jian)，從(cong)電源規(gui)劃-電源建設-生產運(yun)(yun)營-電力市場(chang)與(yu)營銷四(si)大流(liu)程(cheng)節點，投(tou)資(zi)管(guan)理(li)(li)(li)(li)、全面預算(suan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)、戰略績(ji)效管(guan)理(li)(li)(li)(li)、資(zi)產管(guan)理(li)(li)(li)(li)四(si)大管(guan)理(li)(li)(li)(li)要素，實現集團全流(liu)程(cheng)的可(ke)(ke)視可(ke)(ke)控(kong)(kong)(kong)。按照(zhao)以(yi)預算(suan)控(kong)(kong)(kong)項(xiang)目(mu)，以(yi)項(xiang)目(mu)控(kong)(kong)(kong)合同(tong)，以(yi)合同(tong)控(kong)(kong)(kong)資(zi)金(jin)的業務主線(xian)(xian)，打通各業務系統數據鏈路(lu)，實現項(xiang)目(mu)、資(zi)金(jin)、合同(tong)、決(jue)策(ce)事(shi)項(xiang)在線(xian)(xian)控(kong)(kong)(kong)制、可(ke)(ke)查詢、可(ke)(ke)追溯，確(que)保所有要素及決(jue)策(ce)流(liu)程(cheng)的全部(bu)在線(xian)(xian)運(yun)(yun)行，上網(wang)可(ke)(ke)控(kong)(kong)(kong)。實現對于人、財、物等關(guan)鍵(jian)(jian)管(guan)控(kong)(kong)(kong)能力的集團、二(er)級(ji)企(qi)業、三級(ji)企(qi)業的穿透管(guan)控(kong)(kong)(kong)，提升關(guan)鍵(jian)(jian)管(guan)控(kong)(kong)(kong)領域的垂直(zhi)貫(guan)穿能力，從(cong)而有效提高集團管(guan)控(kong)(kong)(kong)能力、依法治企(qi)和科學(xue)決(jue)策(ce)的整體水平。
三是構建集團管控數字化作戰室。為(wei)了實(shi)現戰略閉環管(guan)控(kong)，電力能源企業總部(bu)應構建集團管(guan)控(kong)數(shu)字(zi)化作(zuo)戰室，融合IT、OT，打通各個環節(jie)的(de)數(shu)據流，實(shi)現從車(che)間到決(jue)策(ce)層的(de)縱向互聯，實(shi)現全(quan)(quan)要素(su)聚合展現、全(quan)(quan)流程動態透視，為(wei)各級管(guan)理者提供(gong)及時全(quan)(quan)面(mian)的(de)決(jue)策(ce)依據。
四是數字化技術應用于共享服務中心管理模式，推動專業服務轉型。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)在未(wei)來(lai)應(ying)突(tu)出(chu)總部的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)職能，因此，需要加強包含人資、財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)、審(shen)計(ji)法務(wu)(wu)(wu)、IT相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)共享(xiang)服(fu)務(wu)(wu)(wu)中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)建設，培育從(cong)區域到(dao)全(quan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)共享(xiang)服(fu)務(wu)(wu)(wu)能力。利用RPA技(ji)術(shu)由機器代(dai)替(ti)人員(yuan)(yuan)操(cao)作，實(shi)現(xian)流程自動化(hua)，通(tong)過(guo)將具(ju)有(you)(you)潛在作用的(de)(de)(de)(de)(de)專業知(zhi)識、最佳(jia)實(shi)踐納(na)入共享(xiang)中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)，支持業務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)快速創(chuang)新與(yu)靈活轉型(xing)，使未(wei)來(lai)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)人員(yuan)(yuan)結構由金字塔型(xing)變(bian)為鉆石(shi)型(xing)，逐步(bu)減少基層(ceng)人員(yuan)(yuan)。與(yu)此同時各共享(xiang)服(fu)務(wu)(wu)(wu)中(zhong)心(xin)天(tian)然(ran)沉淀了(le)很(hen)多企業從(cong)端(duan)(duan)到(dao)端(duan)(duan)流程中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)一些(xie)數(shu)(shu)據(ju)，會推動更多的(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)開發應(ying)用。比如(ru)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)共享(xiang)中(zhong)心(xin)在處理(li)從(cong)票據(ju)到(dao)達一直(zhi)到(dao)付款的(de)(de)(de)(de)(de)所有(you)(you)行為的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)，通(tong)過(guo)這些(xie)數(shu)(shu)據(ju)，讓資金管(guan)理(li)計(ji)劃和預算做得更準。審(shen)計(ji)法務(wu)(wu)(wu)中(zhong)心(xin)開展大數(shu)(shu)據(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)風控等等。這些(xie)都是數(shu)(shu)字化(hua)技(ji)術(shu)給專業管(guan)理(li)帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)升級和改變(bian)趨勢。
構建數字驅動的智慧化生產運營能力，打造新能源時代的智慧能源供給商
將企業打造成為智慧能源(yuan)物聯網的核心平臺，構(gou)建融(rong)合發(fa)電-售電-消費-服(fu)務等各環(huan)節的能源(yuan)供給平臺經(jing)濟，對內實現一體化協同運營(ying)，對外實現多元化創(chuang)新服(fu)務。
一是構建集團“建設-生產-營銷”端到端打通的、業務數據標準統一的業務信息架構，建設智慧的規劃/設計、電源建設、安全生產及營銷銷售能力。
數字化的電源規劃與設計：實現規(gui)(gui)劃(hua)與設計(ji)的可(ke)視化、參(can)數化，提(ti)升了(le)規(gui)(gui)劃(hua)設計(ji)品質，實現相關各方高效協(xie)同(tong)，滿足協(xie)同(tong)化、多樣化規(gui)(gui)劃(hua)設計(ji)需求，實現設計(ji)數據的積(ji)累、迭代，持(chi)續提(ti)升后續設計(ji)。
數字化的電源建設：以(yi)智慧建設、物(wu)聯網、大數(shu)據等(deng)數(shu)字化(hua)技術作為支(zhi)撐，通過作業動(dong)態模擬等(deng)提升施(shi)工精(jing)細(xi)化(hua)程度(du)，通過4D進度(du)管(guan)理(li)(li)、5D動(dong)態成本管(guan)理(li)(li)提升了施(shi)工管(guan)理(li)(li)水平，助(zhu)力快速投產。
數字化的生產運營：建立集(ji)控(kong)中心(xin)，利用終端智能和物聯網(wang)等(deng)技術，提升(sheng)運營生產管理質量，促進新(xin)能源消納。
數字化的安全生產：利用終(zhong)端(duan)智(zhi)能和物聯(lian)網(wang)等技(ji)術，促進安(an)(an)全(quan)(quan)生產。通(tong)(tong)過能源物聯(lian)網(wang)建設(she)， 擴(kuo)大設(she)備(bei)(bei)設(she)施數據采集的深度和廣度，進行狀(zhuang)態監測(ce)，實現設(she)備(bei)(bei)全(quan)(quan)壽期管理，提升設(she)備(bei)(bei)安(an)(an)全(quan)(quan)水(shui)平(ping)；通(tong)(tong)過人(ren)(ren)員定位，實現人(ren)(ren)員主(zhu)動安(an)(an)全(quan)(quan)，提升人(ren)(ren)員安(an)(an)全(quan)(quan)水(shui)平(ping)；采用智(zhi)能監測(ce)設(she)備(bei)(bei)或儀(yi)器，基于(yu)人(ren)(ren)工智(zhi)能技(ji)術，通(tong)(tong)過人(ren)(ren)臉、行為、場景識別，對非安(an)(an)全(quan)(quan)行為和現象(xiang)進行安(an)(an)全(quan)(quan)警(jing)示，提升安(an)(an)全(quan)(quan)防護水(shui)平(ping)。
數字化的營銷管理：建立面向市場、發(fa)售一體的營(ying)銷體系，通過數字化手段助力(li)、規(gui)范一線經營(ying)單(dan)位(wei)開(kai)展各類型(xing)營(ying)銷活動(dong)。
二是建設智慧能源供給互聯網，構建智慧能源供給生態圈。智(zhi)慧(hui)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)供(gong)給互聯(lian)(lian)網由以(yi)(yi)火電(dian)(dian)、風電(dian)(dian)、光(guang)伏為(wei)代表(biao)的(de)智(zhi)慧(hui)電(dian)(dian)廠，各類園(yuan)區(qu)、用(yong)電(dian)(dian)企(qi)業以(yi)(yi)及能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)服(fu)務、能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)金(jin)融組成(cheng)，企(qi)業內部由集(ji)控中(zhong)(zhong)心(xin)、電(dian)(dian)力服(fu)務交易以(yi)(yi)及生態合(he)作形成(cheng)的(de)閉環(huan)，外層的(de)智(zhi)慧(hui)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)供(gong)給生態圈包含了發電(dian)(dian)企(qi)業上下游所(suo)相關的(de)企(qi)業與服(fu)務，例如(ru)物流(liu)、建造(zao)商(shang)、終(zhong)端服(fu)務、金(jin)融機構(gou)、設計院、大(da)學、供(gong)應(ying)商(shang)、設備檢修(xiu)維護等(deng)。通(tong)過(guo)(guo)建設智(zhi)慧(hui)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)供(gong)給互聯(lian)(lian)網，圍(wei)繞(rao)電(dian)(dian)力核(he)心(xin)業務，以(yi)(yi)提(ti)升(sheng)內部協作效率、激發合(he)作創(chuang)新為(wei)目標構(gou)建電(dian)(dian)力產(chan)(chan)業生態圈；通(tong)過(guo)(guo)以(yi)(yi)市(shi)場化(hua)為(wei)中(zhong)(zhong)心(xin)的(de)一體化(hua)運(yun)營(ying)，實(shi)現集(ji)中(zhong)(zhong)控制(zhi)、統一運(yun)營(ying)，資(zi)源(yuan)(yuan)配置優(you)化(hua)，更協調的(de)滿足(zu)市(shi)場需求；打造(zao)智(zhi)慧(hui)化(hua)電(dian)(dian)力生產(chan)(chan)運(yun)營(ying)，通(tong)過(guo)(guo)運(yun)營(ying)全過(guo)(guo)程的(de)數(shu)字化(hua)，充分應(ying)用(yong)物聯(lian)(lian)網等(deng)技(ji)術，提(ti)升(sheng)建造(zao)水(shui)平(ping)，優(you)化(hua)生產(chan)(chan)運(yun)維、促進安全生產(chan)(chan)、創(chuang)新市(shi)場營(ying)銷；打造(zao)整體效益最(zui)大(da)化(hua)的(de)板塊協同，加強板塊協同效應(ying)，最(zui)大(da)化(hua)集(ji)團總體經(jing)營(ying)效益，通(tong)過(guo)(guo)循環(huan)經(jing)濟(ji)實(shi)現資(zi)源(yuan)(yuan)的(de)充分利用(yong)，提(ti)升(sheng)節能(neng)(neng)環(huan)保。
三是推進智能電廠、智慧企業建設。依托大數(shu)(shu)據(ju)、物聯(lian)網、人工(gong)智(zhi)能技術(shu)，以數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)方式為電(dian)廠(chang)(chang)物理(li)對象構建(jian)虛擬模(mo)型，模(mo)擬現(xian)(xian)實環境中(zhong)的(de)(de)(de)行為，搭建(jian)整(zheng)合(he)電(dian)力(li)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)藝流程的(de)(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)(zi)孿生(sheng)生(sheng)產(chan)(chan)系統，實現(xian)(xian)從工(gong)廠(chang)(chang)規劃設計、建(jian)設、生(sheng)產(chan)(chan)、維護、營銷全過程數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)，構建(jian)一個全感(gan)知(zhi)、全聯(lian)接、全場(chang)景(jing)(jing)、全智(zhi)能的(de)(de)(de)數(shu)(shu)字(zi)(zi)電(dian)廠(chang)(chang)，全面提升發電(dian)場(chang)站的(de)(de)(de)集中(zhong)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)能力(li)、全面感(gan)知(zhi)能力(li)、智(zhi)慧預測能力(li)和智(zhi)能調度(du)與(yu)計劃能力(li)。主要業務應用場(chang)景(jing)(jing)包括(kuo)：
火電：對(dui)生產過程(cheng)的(de)全方位(wei)監測和感知(zhi)；對(dui)設備、閥門的(de)狀(zhuang)態感知(zhi)和智能(neng)控制；分(fen)布式遠程(cheng)智能(neng)前(qian)端，實現邊緣計算(suan)和前(qian)端數據(ju)采集標準化；利(li)用(yong)VR/AR進行設備檢(jian)修(xiu)培訓(xun)。
風電：風(feng)(feng)機狀(zhuang)態采集、智能啟(qi)停；風(feng)(feng)機智能自動(dong)(dong)運行調整，準確(que)識(shi)別風(feng)(feng)況及自動(dong)(dong)控制；利(li)用無人機遠程監控。
水電：遠程集控(kong)、智(zhi)能調度；對庫區、壩(ba)區網(wang)格化(hua)自動巡檢(jian)；智(zhi)能識別危害與風險。
光伏：主(zhu)動排(pai)查缺陷設備，快(kuai)速精準定位；實(shi)現自動跟蹤、智能檢測以及(ji)診斷，準確識(shi)別光況以及(ji)智能控(kong)制。
構筑集團創新發展的數字化基礎，推動電力企業持續創新、引領行業發展
一是建立集團統一的數字治理體系。建立集團統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)治理(li)(li)體系是(shi)形(xing)成數(shu)(shu)字資產、保(bao)障(zhang)數(shu)(shu)據(ju)治理(li)(li)、實現(xian)數(shu)(shu)據(ju)共享、創新(xin)數(shu)(shu)據(ju)應(ying)(ying)用的(de)(de)(de)管理(li)(li)保(bao)障(zhang)。集團統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)數(shu)(shu)字治理(li)(li)體系和集中建設、分級應(ying)(ying)用的(de)(de)(de)企業數(shu)(shu)據(ju)架(jia)構是(shi)形(xing)成數(shu)(shu)字資產、發揮數(shu)(shu)據(ju)價值、支持數(shu)(shu)字化應(ying)(ying)用的(de)(de)(de)核心基礎。
二是構建基于大數據的可視、可知、可管、可控、可溯、可預警的網絡安全體系。基(ji)于完善、體系化的網(wang)(wang)絡(luo)(luo)安全(quan)基(ji)礎，構建(jian)安全(quan)大數據分析平臺，通過(guo)機器學習和結合全(quan)網(wang)(wang)威(wei)脅(xie)情報，發(fa)現傳統防御(yu)軟(ruan)件無法覆蓋的網(wang)(wang)絡(luo)(luo)威(wei)脅(xie)，溯(su)源攻擊手(shou)段；提(ti)(ti)供及(ji)時(shi)、可行動的解(jie)決方案，提(ti)(ti)升企業網(wang)(wang)絡(luo)(luo)安全(quan)保障能(neng)力(li)。
三是構建以云平臺為中心，具備微服務、中臺特點的技術信息結構。以(yi)中臺為(wei)核心的(de)融(rong)合(he)應(ying)用(yong)架構，利用(yong)現有(you)IT資(zi)產，構建未來(lai)彈(dan)性(xing)架構，以(yi)需求快(kuai)速支撐、系統(tong)平(ping)穩運行、規模彈(dan)性(xing)擴展(zhan)為(wei)目標，構建以(yi)私(si)有(you)云為(wei)主體、多云混(hun)合(he)的(de)集(ji)團統(tong)一數字化基礎設施。
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