文章來(lai)源：中信聯 發布時間：2021-10-12
【編者按】2020年8月21日，國務院國資委印發《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》（以下簡稱《通知》），就推動國有企業數字化轉型做出全面部署。為幫助相關單位更好理解和落實《通知》，結合參與《通知》起草的有關心得，現對《通知》的有關考慮進行解讀。
一、國有企業推進數字化轉型的背景
新一輪科技(ji)革命和產業變(bian)革正在(zai)迅猛發(fa)展，全球經濟正處在(zai)一個前所未有的(de)變(bian)軌期。國有企業需充分(fen)發(fa)揮(hui)國有經濟主(zhu)(zhu)導(dao)作用，主(zhu)(zhu)動把握和引領(ling)新一代(dai)信息技(ji)術變(bian)革趨勢，引領(ling)和帶動我國經濟在(zai)這輪轉型變(bian)革中占據國際(ji)競(jing)爭制(zhi)高點。
一是數字化轉型是企業高質量發展的重要引擎。數字經(jing)濟(ji)代(dai)表了未來經(jing)濟(ji)的(de)發展方向，已成為經(jing)濟(ji)增(zeng)長的(de)核(he)心(xin)要(yao)素和(he)企業競爭的(de)關鍵領(ling)域。國(guo)有(you)企業是(shi)引領(ling)帶動(dong)經(jing)濟(ji)高(gao)質量發展的(de)中(zhong)堅力量，加快數字化轉(zhuan)型將加速推(tui)進新(xin)技術創新(xin)、新(xin)產品培育、新(xin)模(mo)式擴散和(he)新(xin)業態(tai)發展，推(tui)動(dong)企業更廣更深融入并完善全球供給體(ti)系，促進我國(guo)產業邁向全球價值鏈中(zhong)高(gao)端。
二是數字化轉型是構筑國際競爭新優勢的有效路徑。新一代信(xin)息(xi)技(ji)(ji)術是(shi)新一輪科技(ji)(ji)革(ge)命的(de)核心力量，孕育著(zhu)產(chan)業(ye)變革(ge)的(de)巨大潛能，是(shi)我國構(gou)筑競爭優勢(shi)、搶占(zhan)發(fa)展主導權的(de)關(guan)鍵(jian)領域。加快數(shu)字化轉型(xing)，將(jiang)推動國有企(qi)業(ye)的(de)生產(chan)方式(shi)、業(ye)務形態、商業(ye)模式(shi)等(deng)產(chan)生顛覆式(shi)重構(gou)，有機會發(fa)揮(hui)后發(fa)優勢(shi)，實現換道超車，搶占(zhan)新一輪產(chan)業(ye)競爭制高(gao)點。
三是數字化轉型是構建創新驅動發展格局的有力抓手。新一代信息(xi)技(ji)術是(shi)全球創(chuang)新最活躍(yue)、應(ying)用(yong)最廣泛(fan)、輻射帶動作用(yong)最大的創(chuang)新領域，在當前復雜多變的國(guo)(guo)際國(guo)(guo)內新形勢下，加快數(shu)字化(hua)轉型，將(jiang)有(you)效(xiao)激發國(guo)(guo)有(you)企業(ye)創(chuang)新活力，降(jiang)低國(guo)(guo)有(you)企業(ye)創(chuang)新門檻和成(cheng)本，加快構建實時、開放、高效(xiao)、協同的創(chuang)新體(ti)系(xi)，走出一條具(ju)有(you)中(zhong)國(guo)(guo)特(te)色的創(chuang)新驅動發展之路(lu)。
因此，《通知》旨在堅決貫徹習近(jin)平(ping)總書(shu)記(ji)關于推(tui)(tui)進(jin)數字(zi)經(jing)濟(ji)和(he)實體(ti)經(jing)濟(ji)融(rong)合發展的重(zhong)要(yao)指(zhi)示精(jing)神，落實黨中央(yang)、國務院關于推(tui)(tui)進(jin)新(xin)一代信息技(ji)術和(he)制造業(ye)(ye)深(shen)度融(rong)合，打造數字(zi)經(jing)濟(ji)新(xin)優勢等決策部署，增強國有企(qi)業(ye)(ye)推(tui)(tui)動(dong)數字(zi)化(hua)轉型(xing)的責(ze)任感、使(shi)命(ming)感、緊(jin)迫(po)感，凝聚國有企(qi)業(ye)(ye)數字(zi)化(hua)轉型(xing)共識，加強國有企(qi)業(ye)(ye)數字(zi)化(hua)轉型(xing)工作指(zhi)引，多措(cuo)并舉推(tui)(tui)動(dong)國有企(qi)業(ye)(ye)數字(zi)化(hua)轉型(xing)，助力經(jing)濟(ji)高質量發展。
二、國有企業推進數字化轉型的現狀
近年來，國(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)矢志(zhi)拼搏、銳意進(jin)取，積(ji)(ji)極(ji)推(tui)動(dong)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)一(yi)代(dai)信息技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)應(ying)用，加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)生(sheng)產(chan)經營(ying)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，著(zhu)力(li)培育(yu)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模(mo)(mo)式(shi)(shi)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)，為數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)轉型(xing)工作(zuo)奠定良好開(kai)(kai)局(ju)。一(yi)是打(da)(da)造(zao)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)研(yan)發體(ti)(ti)系，促(cu)(cu)(cu)進(jin)產(chan)品服(fu)(fu)務創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)。國(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)積(ji)(ji)極(ji)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)差異化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、場景化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、智(zhi)(zhi)能化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)產(chan)品和(he)服(fu)(fu)務創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，打(da)(da)造(zao)基(ji)于協同(tong)平(ping)臺(tai)的研(yan)發創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)體(ti)(ti)系，中(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)有(you)(you)(you)(you)(you)多數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)研(yan)發單位實(shi)現了三維數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建模(mo)(mo)和(he)仿(fang)真，極(ji)大提(ti)(ti)升了研(yan)發創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)效(xiao)率和(he)用戶服(fu)(fu)務水(shui)(shui)平(ping)。二是大力(li)推(tui)進(jin)智(zhi)(zhi)能制造(zao)，促(cu)(cu)(cu)進(jin)生(sheng)產(chan)方式(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)。國(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)著(zhu)力(li)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)車(che)間(jian)、智(zhi)(zhi)能工廠(chang)建設(she)，推(tui)動(dong)生(sheng)產(chan)現場全(quan)(quan)(quan)要素、全(quan)(quan)(quan)過程的自動(dong)感(gan)知、實(shi)時(shi)分析(xi)和(he)自適應(ying)優化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，提(ti)(ti)高(gao)資源優化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)配置水(shui)(shui)平(ping)，賦(fu)能企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)質增效(xiao)，中(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)關鍵工序(xu)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)控(kong)(kong)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)率達(da)到51.5%。三是積(ji)(ji)極(ji)培育(yu)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模(mo)(mo)式(shi)(shi)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)，促(cu)(cu)(cu)進(jin)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)(mo)式(shi)(shi)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)。國(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)積(ji)(ji)極(ji)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)以用戶為中(zhong)心(xin)的商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)(mo)式(shi)(shi)變革，形(xing)成(cheng)一(yi)批具(ju)有(you)(you)(you)(you)(you)代(dai)表(biao)性的創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模(mo)(mo)式(shi)(shi)和(he)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)型(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)，電子(zi)商(shang)(shang)務規模(mo)(mo)不斷擴大，基(ji)于平(ping)臺(tai)的產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)協同(tong)生(sheng)態(tai)(tai)初步形(xing)成(cheng)，服(fu)(fu)務化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)延伸、個性化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)定制、網(wang)絡化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)協同(tong)等新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)模(mo)(mo)式(shi)(shi)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)成(cheng)為企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)重要利(li)潤增長(chang)點(dian)。四是加(jia)快(kuai)建設(she)工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)，促(cu)(cu)(cu)進(jin)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈供應(ying)鏈創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)。國(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)積(ji)(ji)極(ji)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)平(ping)臺(tai)建設(she)，充分發揮作(zuo)為產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)龍頭(tou)的作(zuo)用，構建全(quan)(quan)(quan)要素、全(quan)(quan)(quan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈、全(quan)(quan)(quan)價值鏈全(quan)(quan)(quan)面連(lian)接的“核(he)(he)心(xin)樞紐(niu)”，帶(dai)動(dong)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)協同(tong)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，助力(li)構建以國(guo)內大循(xun)環(huan)為主體(ti)(ti)、國(guo)內國(guo)際雙循(xun)環(huan)相互(hu)促(cu)(cu)(cu)進(jin)的新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)格局(ju)，目(mu)前中(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)建成(cheng)高(gao)水(shui)(shui)平(ping)工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)互(hu)聯(lian)網(wang)平(ping)臺(tai)54個。五(wu)是全(quan)(quan)(quan)力(li)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)協同(tong)攻關，促(cu)(cu)(cu)進(jin)核(he)(he)心(xin)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)。國(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)聚焦“補短板”，加(jia)快(kuai)卡脖子(zi)技(ji)術(shu)協同(tong)攻關，在衛星導航、操作(zuo)系統(tong)、工業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)軟件等領域形(xing)成(cheng)“突破口”，推(tui)動(dong)5G、數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據中(zhong)心(xin)、人工智(zhi)(zhi)能等新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)型(xing)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)基(ji)礎(chu)設(she)施建設(she)，致(zhi)力(li)于打(da)(da)造(zao)國(guo)際先(xian)進(jin)、自主可(ke)控(kong)(kong)的新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)一(yi)代(dai)信息技(ji)術(shu)基(ji)礎(chu)平(ping)臺(tai)，提(ti)(ti)升核(he)(he)心(xin)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)水(shui)(shui)平(ping)。
三、國有企業推進數字化轉型的主要原則
1.堅持價值導向。堅持將企(qi)業(ye)持續發展的價(jia)值(zhi)(zhi)效(xiao)(xiao)(xiao)益作(zuo)為核心評判依據，有效(xiao)(xiao)(xiao)平衡、兼顧實效(xiao)(xiao)(xiao)性價(jia)值(zhi)(zhi)與中遠期發展價(jia)值(zhi)(zhi)，建立覆蓋數字(zi)化轉型重大投資(zi)決策、應用(yong)決策、成(cheng)效(xiao)(xiao)(xiao)評價(jia)及績效(xiao)(xiao)(xiao)考核的建設與治理體系，不斷激(ji)發企(qi)業(ye)轉型動力和活(huo)力。
2.堅持深化改革。把握好生產力(li)和(he)(he)生產關系協同優化(hua)、持續變(bian)革(ge)的規律和(he)(he)趨(qu)勢，結合國(guo)資國(guo)企深化(hua)改革(ge)步(bu)伐(fa)，同步(bu)推進新(xin)一代信息(xi)技術應用和(he)(he)組織管理機制(zhi)變(bian)革(ge)，破除傳(chuan)統業(ye)(ye)務發(fa)展的瓶頸，加速推進業(ye)(ye)務數字化(hua)改革(ge)試點和(he)(he)最佳(jia)實踐復(fu)制(zhi)，為新(xin)技術、新(xin)產品、新(xin)模式(shi)、新(xin)業(ye)(ye)務的發(fa)展完(wan)善環境、留足空間。
3.堅持數據驅動。將數據(ju)作(zuo)為新(xin)的(de)生產(chan)要(yao)素(su)，深化數據(ju)資源的(de)開發利用，促進以數據(ju)為核心的(de)新(xin)型產(chan)品與服(fu)務創新(xin)，以信息流(liu)帶(dai)動(dong)技術流(liu)、資金流(liu)、人才流(liu)、物流(liu)，在更大范圍加快各類資源匯(hui)聚和(he)按需流(liu)動(dong)，帶(dai)動(dong)提高全要(yao)素(su)生產(chan)率和(he)創新(xin)水平(ping)。
4.堅持創新引領。加(jia)強數字時代核心能(neng)力建設(she)，推進(jin)新(xin)一代信息技術及其應用產品集中攻關，推動(dong)和(he)支持(chi)創(chuang)新(xin)成(cheng)果(guo)和(he)能(neng)力的(de)輸出，不(bu)斷加(jia)強技術和(he)產品迭代優化和(he)創(chuang)新(xin)。聚焦本質(zhi)安全需要，推動(dong)實現從企業到完整產業鏈的(de)安全可(ke)靠。
5.堅持統籌推進。導入(ru)先進(jin)的(de)(de)系(xi)統化(hua)(hua)管理(li)體(ti)系(xi)，做好企業(ye)數字(zi)化(hua)(hua)轉型藍(lan)圖(tu)與推(tui)進(jin)路線圖(tu)的(de)(de)頂層設計(ji)與過程(cheng)把(ba)控，以應(ying)對(dui)整體(ti)數字(zi)化(hua)(hua)運(yun)營帶(dai)來的(de)(de)高(gao)度復(fu)雜(za)性與風險(xian)性，確保戰(zhan)略、業(ye)務、技術(shu)等的(de)(de)一致(zhi)性和協調聯動，促進(jin)整體(ti)協同效應(ying)的(de)(de)發揮(hui)。
6.堅持開放合作。樹立開放、包(bao)容(rong)的(de)發展理念，加(jia)強資源和(he)能力開放共(gong)享(xiang)，有效(xiao)利(li)用全球先進技術與實(shi)踐(jian)，補(bu)齊(qi)發展中的(de)能力短(duan)板，加(jia)快(kuai)基于平臺(tai)的(de)能力社會化輸出，構建互(hu)利(li)共(gong)贏的(de)合作生態，又(you)好(hao)又(you)穩(wen)地加(jia)快(kuai)數字化能力建設。
四、國有企業推進數字化轉型的總體思路
（一）提高三個基本認識。國有企業推(tui)動數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)首(shou)先(xian)要做的就是(shi)(shi)理(li)念(nian)和認識(shi)的轉(zhuan)(zhuan)型(xing)。一(yi)是(shi)(shi)數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)是(shi)(shi)一(yi)項(xiang)涉(she)及數(shu)(shu)據、技術、流程(cheng)、組織等的復雜系統工程(cheng)，要注重深化(hua)對(dui)數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)艱巨性(xing)、長期性(xing)和系統性(xing)的認識(shi)，加強戰略性(xing)統籌布局；二(er)是(shi)(shi)數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)當前工作(zuo)重心是(shi)(shi)充(chong)分(fen)發(fa)(fa)揮數(shu)(shu)據要素驅(qu)動作(zuo)用，打(da)通全(quan)產(chan)業鏈(lian)(lian)、全(quan)價值鏈(lian)(lian)、全(quan)創新(xin)鏈(lian)(lian)，共(gong)建產(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)生態(tai)，獲得價值增量發(fa)(fa)展(zhan)空間，要強化(hua)數(shu)(shu)據驅(qu)動、集成(cheng)創新(xin)、合作(zuo)共(gong)贏等數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)理(li)念(nian)，加強多線條協同(tong)并(bing)進；三是(shi)(shi)數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)不僅是(shi)(shi)一(yi)把手工程(cheng)，更是(shi)(shi)涉(she)及全(quan)員、全(quan)要素的創新(xin)活動，要充(chong)分(fen)激(ji)發(fa)(fa)基層(ceng)創新(xin)活力、營造(zao)勇(yong)于(yu)(yu)、樂(le)于(yu)(yu)、善于(yu)(yu)數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的氛圍，強化(hua)上下一(yi)盤(pan)棋。
（二）夯實四個轉型基礎。國(guo)有(you)企(qi)業(ye)要(yao)(yao)從技(ji)術(shu)(shu)(shu)、管(guan)理(li)(li)、數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)、安(an)全(quan)四(si)個方面，加(jia)強對(dui)標，夯實數(shu)(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉型基(ji)(ji)(ji)礎(chu)。一是(shi)技(ji)術(shu)(shu)(shu)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)。數(shu)(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉型本質是(shi)新一代信息技(ji)術(shu)(shu)(shu)引發的(de)(de)(de)(de)(de)系統性變革，新一代信息技(ji)術(shu)(shu)(shu)作為(wei)通用使能技(ji)術(shu)(shu)(shu)，需要(yao)(yao)不斷(duan)強化(hua)其(qi)(qi)技(ji)術(shu)(shu)(shu)賦能作用，及與其(qi)(qi)他專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)融合。二是(shi)管(guan)理(li)(li)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)。數(shu)(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉型不僅僅是(shi)技(ji)術(shu)(shu)(shu)滲透和(he)融合的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，更是(shi)一項(xiang)優化(hua)管(guan)理(li)(li)模(mo)式以適應技(ji)術(shu)(shu)(shu)變革的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，要(yao)(yao)導入系統化(hua)管(guan)理(li)(li)體系，有(you)效獲取預(yu)期的(de)(de)(de)(de)(de)轉型成(cheng)效。三(san)是(shi)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)。縱(zong)觀(guan)歷(li)史上歷(li)次(ci)轉型的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)都是(shi)動(dong)力轉換(huan)，數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)已成(cheng)為(wei)第五大生產要(yao)(yao)素(su)，要(yao)(yao)充(chong)分發揮數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)要(yao)(yao)素(su)驅動(dong)作用，打破傳統要(yao)(yao)素(su)有(you)限供(gong)給對(dui)企(qi)業(ye)增長的(de)(de)(de)(de)(de)制約。四(si)是(shi)安(an)全(quan)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)。安(an)全(quan)是(shi)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)提，要(yao)(yao)加(jia)強安(an)全(quan)可靠和(he)信息安(an)全(quan)兩方面基(ji)(ji)(ji)礎(chu)工作，強化(hua)本質安(an)全(quan)。
（三）把握四個轉型方向。國有(you)企業(ye)要從真(zhen)正(zheng)獲得轉型(xing)(xing)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)出發(fa)，從產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)運營、用(yong)戶(hu)服(fu)務(wu)、產(chan)(chan)業(ye)體(ti)系四(si)個方面(mian)系統推(tui)進數字(zi)化轉型(xing)(xing)。一(yi)是(shi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)創(chuang)新數字(zi)化。與(yu)(yu)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)創(chuang)造(zao)的(de)(de)(de)載體(ti)有(you)關(guan)，要加強產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)和服(fu)務(wu)創(chuang)新及產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)研發(fa)過(guo)程(cheng)創(chuang)新，以(yi)不(bu)斷(duan)提高(gao)(gao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)附(fu)加價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)，縮短價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)變現周期。二是(shi)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)運營智能(neng)化。與(yu)(yu)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)創(chuang)造(zao)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)有(you)關(guan)，要加強橫向縱向全(quan)(quan)過(guo)程(cheng)貫通，實(shi)現全(quan)(quan)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)鏈(lian)、全(quan)(quan)要素資源(yuan)的(de)(de)(de)動態(tai)配(pei)置和全(quan)(quan)局優化，提高(gao)(gao)全(quan)(quan)要素生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)率。三(san)是(shi)用(yong)戶(hu)服(fu)務(wu)敏捷化。與(yu)(yu)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)創(chuang)造(zao)的(de)(de)(de)對象有(you)關(guan)，要以(yi)用(yong)戶(hu)為中(zhong)心，實(shi)現全(quan)(quan)鏈(lian)條用(yong)戶(hu)服(fu)務(wu)，最大化為用(yong)戶(hu)創(chuang)造(zao)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)，提高(gao)(gao)用(yong)戶(hu)滿意度和忠誠(cheng)度。四(si)是(shi)產(chan)(chan)業(ye)體(ti)系生(sheng)(sheng)態(tai)化。與(yu)(yu)價(jia)(jia)值(zhi)(zhi)(zhi)創(chuang)造(zao)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)態(tai)合(he)作伙伴(ban)有(you)關(guan)，要加強與(yu)(yu)合(he)作伙伴(ban)之間的(de)(de)(de)資源(yuan)、能(neng)力和業(ye)務(wu)合(he)作，構建優勢互補、合(he)作共贏的(de)(de)(de)協(xie)作網絡。
（四）突出三個賦能舉措。國(guo)有企業要站在(zai)服務(wu)于經(jing)濟(ji)全面轉(zhuan)型(xing)(xing)的高度(du)，勇于擔當，加(jia)強核心(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)攻關(guan)和(he)資源能力的社會化(hua)輸出，提升(sheng)整個經(jing)濟(ji)社會的數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)價(jia)值。一是新(xin)型(xing)(xing)基礎(chu)設施(shi)建設。積極(ji)開展(zhan)新(xin)型(xing)(xing)基礎(chu)設施(shi)投資和(he)建設，帶(dai)動產(chan)(chan)業鏈上下游及各行(xing)業豐富應(ying)用場(chang)景。二(er)是關(guan)鍵核心(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)攻關(guan)。加(jia)快(kuai)攻克(ke)核心(xin)短板技(ji)(ji)(ji)術(shu)，著力構(gou)建國(guo)際(ji)先(xian)進、安(an)全可控的數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)技(ji)(ji)(ji)術(shu)體系(xi)。三(san)是發展(zhan)數(shu)字(zi)產(chan)(chan)業。合理布局(ju)數(shu)字(zi)產(chan)(chan)業，培育行(xing)業領先(xian)的數(shu)字(zi)化(hua)服務(wu)龍頭(tou)企業。
（五）打造四類企業標桿。國有企業(ye)(ye)(ye)要聚焦主業(ye)(ye)(ye)創新設計具有產業(ye)(ye)(ye)領先競爭(zheng)力(li)的端到端價值鏈(lian)，推(tui)動集中攻關，打通關鍵性業(ye)(ye)(ye)務場景，加強(qiang)標桿示范推(tui)廣，提(ti)升數字(zi)化轉(zhuan)型內生(sheng)動力(li)。一是制(zhi)造類(lei)企業(ye)(ye)(ye)示范樣(yang)(yang)板。以(yi)智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)造為主攻方向，提(ti)升研(yan)發、設計和生(sheng)產智(zhi)能(neng)(neng)化水平，加快(kuai)推(tui)進工業(ye)(ye)(ye)互聯網。二(er)是能(neng)(neng)源類(lei)企業(ye)(ye)(ye)示范樣(yang)(yang)板。加快(kuai)建(jian)設推(tui)廣智(zhi)能(neng)(neng)現(xian)場，強(qiang)化能(neng)(neng)源資(zi)產規劃(hua)、建(jian)設和運營全周期運營管控能(neng)(neng)力(li)。三是建(jian)筑類(lei)企業(ye)(ye)(ye)示范樣(yang)(yang)板。重點開展建(jian)筑信息模型、三維數字(zi)化協同設計、人工智(zhi)能(neng)(neng)等(deng)的集成應(ying)用，提(ti)升數字(zi)化技術與建(jian)造全業(ye)(ye)(ye)務鏈(lian)的深度融合(he)。四是服務類(lei)企業(ye)(ye)(ye)示范樣(yang)(yang)板。著力(li)推(tui)進智(zhi)慧營銷、智(zhi)慧物流、智(zhi)慧金(jin)融、智(zhi)慧旅游、智(zhi)慧供應(ying)鏈(lian)等(deng)建(jian)設，提(ti)升客戶(hu)體驗和客戶(hu)黏性。
（六）部署三個實施策略。國有(you)企業要(yao)構建(jian)以能(neng)力(li)為(wei)主線的數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)戰略(lve)(lve)(lve)布局和實(shi)施(shi)體系(xi)，加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)數(shu)(shu)據、流(liu)程(cheng)(cheng)、組織和技(ji)術(shu)四要(yao)素統籌(chou)(chou)和協(xie)同創(chuang)新，有(you)效(xiao)推(tui)進(jin)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)工作(zuo)。一是加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)頂層規(gui)劃。開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)，首要(yao)任(ren)務(wu)就是要(yao)制定數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)戰略(lve)(lve)(lve)，并將其作(zuo)為(wei)發展(zhan)(zhan)(zhan)戰略(lve)(lve)(lve)的核心內(nei)容。條(tiao)件成熟的企業，數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)戰略(lve)(lve)(lve)和發展(zhan)(zhan)(zhan)戰略(lve)(lve)(lve)可合(he)二(er)為(wei)一。發展(zhan)(zhan)(zhan)戰略(lve)(lve)(lve)制定要(yao)加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)競爭合(he)作(zuo)優(you)勢、業務(wu)場(chang)景和價值模式等分(fen)析。國有(you)企業依托數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)服(fu)務(wu)平臺（//gq.dlttx.com）加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)診斷分(fen)析，發現(xian)問題，找準方(fang)向。二(er)是強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)協(xie)同推(tui)進(jin)。開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)，新型(xing)能(neng)力(li)建(jian)設(she)是貫穿始終的核心路徑(jing)，通(tong)過能(neng)力(li)建(jian)設(she)，統籌(chou)(chou)規(gui)劃、科技(ji)、信息化(hua)(hua)(hua)(hua)、流(liu)程(cheng)(cheng)等管(guan)控條(tiao)線，支持(chi)業務(wu)按需調用(yong)能(neng)力(li)，以快(kuai)速(su)響應市場(chang)需求變化(hua)(hua)(hua)(hua)。三是做好(hao)資源保障。開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)，還應建(jian)立相匹配的治(zhi)理(li)體系(xi)并推(tui)進(jin)管(guan)理(li)模式持(chi)續變革，以提供資源和管(guan)理(li)保障，包(bao)括領導機(ji)制、管(guan)理(li)機(ji)制、資金機(ji)制、人才機(ji)制等。
【責任編輯：伍全】