【“習近平的國企足跡”北部篇】長春一東:牢記“三個有利于”,充分對標落實
【“習近平的國企足跡”北部篇】長春一東:牢記“三個有利于”,充分對標落實

文章(zhang)來源(yuan):《國資報告》雜(za)志 發布時(shi)間(jian):2018-10-16
兩年前,習近平總書記在吉林省調研時考(kao)察了兩家(jia)裝備制造企業——中國中車長(chang)春軌道客車股(gu)份有限公(gong)司(si)和東(dong)北工業集團長(chang)春一東(dong)離(li)合(he)器股(gu)份有限公(gong)司(si)(以下簡稱長(chang)春一東(dong))。
“推進(jin)國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業改(gai)革(ge),要有(you)(you)利于(yu)國(guo)有(you)(you)資本保值增值,有(you)(you)利于(yu)提高國(guo)有(you)(you)經濟競爭(zheng)力,有(you)(you)利于(yu)放大國(guo)有(you)(you)資本功能。”在(zai)長春(chun)一東,習近平總(zong)書記提出了推進(jin)國(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)的“三個有(you)(you)利于(yu)”,為新(xin)時期國(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)革(ge)確立了價值判斷標準。
兩年來(lai),國(guo)企(qi)(qi)國(guo)資系統按照“三個有(you)利(li)于(yu)”深化(hua)(hua)(hua)改革,推(tui)動國(guo)有(you)企(qi)(qi)業走出了一條中國(guo)特色的改革發(fa)展之路(lu)。比如,長春一東就按照習總書記指示精神,精準(zhun)發(fa)力、深化(hua)(hua)(hua)改革,在成(cheng)為(wei)創新驅動型(xing)(xing)、質(zhi)量效益型(xing)(xing)、開放(fang)外向型(xing)(xing)、精益管理型(xing)(xing)現(xian)代(dai)化(hua)(hua)(hua)汽車零部件(jian)制造(zao)企(qi)(qi)業的道路(lu)上一步步邁進。
巨大鼓舞,匯聚動力
長(chang)春一(yi)東成(cheng)立于1993年,1998年在上海(hai)證券(quan)交(jiao)易所上市,是(shi)國內汽車離合器行業的首家(jia)上市公(gong)司。
2015年7月17日,習近平觀看了長春一東產品和(he)精益管理模式展示,視察熱處理分廠車間和(he)自動化裝配線(xian),并在班組園地同企業勞模、科(ke)研人員和(he)一線(xian)職工座談。
總(zong)書(shu)記視察后,東北工(gong)業(ye)集團迅速提出(chu)要牢牢把握振(zhen)興東北老工(gong)業(ye)基地的發(fa)力點和著力點,在適應(ying)經濟(ji)發(fa)展(zhan)新(xin)常(chang)態中尋求新(xin)的突破,走(zou)出(chu)一(yi)條質量更(geng)高(gao)、效益更(geng)好(hao)、結構(gou)更(geng)優、優勢充分釋放的企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)新(xin)路子(zi)。
東北(bei)工業集團(tuan)集中傳(chuan)達(da)學習(xi)并交流學習(xi)體會,下發《關(guan)于認真學習(xi)貫徹落實(shi)習(xi)近平總(zong)書(shu)記在東北(bei)工業集團(tuan)視察時的重要講(jiang)話精神的通知(zhi)》,9家分子公司迅速興(xing)起學習(xi)宣傳(chuan)貫徹的熱潮。
長春一(yi)(yi)東黨委、經營(ying)層、團委先后組織召開系列學習(xi)(xi)活動35次(ci),一(yi)(yi)次(ci)次(ci)現場回(hui)放、一(yi)(yi)場場專題學習(xi)(xi)、一(yi)(yi)篇(pian)篇(pian)新聞報道,確保(bao)習(xi)(xi)近平總(zong)書(shu)記重(zhong)要指示落到(dao)實處、深入人心。
“總書記和(he)一線工(gong)人(ren)肩并肩坐在一條板(ban)凳(deng)上,聊(liao)發展、談創(chuang)新、問民情(qing)。”時(shi)隔(ge)兩年,當(dang)時(shi)在場(chang)的職工(gong)對“班組園地”那場(chang)特別的座談會記憶猶新,說起來仍然(ran)心潮(chao)澎湃。很多員工(gong)在觀(guan)看視頻回放和(he)專(zhuan)題學習時(shi),仍不減振奮之情(qing)。
長春一東自動化裝配線
結構調整,轉型升級
習(xi)總書(shu)記關于國(guo)有(you)企業(ye)(ye)(ye)(ye)改革“三個有(you)利于”的重要(yao)(yao)論述,為長春(chun)(chun)一東全(quan)面(mian)深(shen)化國(guo)有(you)企業(ye)(ye)(ye)(ye)改革提供了(le)根本遵循。與此同時習(xi)近平總書(shu)記在長春(chun)(chun)一東還指出,國(guo)有(you)企業(ye)(ye)(ye)(ye)是推進現(xian)代化、保障人民共(gong)同利益的重要(yao)(yao)力量,要(yao)(yao)堅(jian)持國(guo)有(you)企業(ye)(ye)(ye)(ye)在國(guo)家發展中的重要(yao)(yao)地位不動搖,堅(jian)持把(ba)國(guo)有(you)企業(ye)(ye)(ye)(ye)搞好、把(ba)國(guo)有(you)企業(ye)(ye)(ye)(ye)做大做強做優不動搖。
“千難(nan)萬難(nan),只要(yao)重(zhong)視(shi)就不難(nan);大路(lu)小路(lu),只有(you)行(xing)動才(cai)有(you)出路(lu)”,長春一東貫(guan)徹習(xi)總書記在(zai)吉林省視(shi)察的(de)重(zhong)要(yao)指示,積極尋求開創發展(zhan)(zhan)新局面的(de)治本之策,努力走(zou)出一條“調(diao)結(jie)構、轉方(fang)式、促升級、穩增長”的(de)發展(zhan)(zhan)新路(lu)。
緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞發展第一要務,奮力(li)開(kai)拓(tuo)新(xin)空(kong)間。長春一東秉承“一把手跑(pao)市(shi)(shi)場”的文(wen)化理(li)念(nian),將市(shi)(shi)場開(kai)拓(tuo)作為轉型升級、謀求跨越的頭(tou)等大事來抓,公(gong)司(si)經營層(ceng)及市(shi)(shi)場、研(yan)發、質(zhi)量相關(guan)人員(yuan)組建團隊(dui),奔赴市(shi)(shi)場前沿,全面了解目標客戶(hu)多元需求,建立長期(qi)穩固的合作關(guan)系(xi)。2016年公(gong)司(si)收入同比(bi)增長19.45%,利潤同比(bi)增長204.89%。
依靠創(chuang)新(xin)(xin)驅動(dong)(dong)、結構(gou)調整推動(dong)(dong)供給側改革。順應汽車(che)排放(fang)升級、高端化(hua)加快(kuai)的(de)發(fa)展趨勢,長春一東全(quan)面拓展大馬力(li)離合(he)器(qi)產(chan)品(pin)系列,借助技(ji)術(shu)積累穩固行業龍頭(tou)地位;緊跟新(xin)(xin)能(neng)源汽車(che)的(de)步伐,加快(kuai)混合(he)動(dong)(dong)力(li)用扭轉(zhuan)減(jian)振器(qi)批量轉(zhuan)產(chan);迎(ying)合(he)乘用車(che)自動(dong)(dong)擋(dang)發(fa)展趨勢,深入掌握濕式(shi)離合(he)器(qi)核(he)心技(ji)術(shu),在新(xin)(xin)興技(ji)術(shu)上下(xia)功(gong)夫(fu),在“智能(neng)產(chan)品(pin)”“智能(neng)制造”上做(zuo)文章。確定和實施“做(zuo)精做(zuo)強商用車(che)離合(he)器(qi),做(zuo)優做(zuo)大轎車(che)離合(he)器(qi)”的(de)產(chan)品(pin)方向,市場占有率(lv)持續提(ti)升。
抓住“一帶一路”機遇,積極參與(yu)全球競爭。新開發(fa)土耳其(qi)、伊朗、蒙古等市(shi)場,俄羅(luo)斯卡(ka)瑪斯市(shi)場份額提(ti)高到70%,外貿收入同比增長36.5%。2016年(nian),長春一東與(yu)其(qi)它29家汽(qi)車(che)零(ling)部件專業化企(qi)業一起,發(fa)起成立了汽(qi)車(che)零(ling)部件行(xing)業CT30組織,旨(zhi)在(zai)推(tui)動中國汽(qi)車(che)零(ling)部件行(xing)業全面(mian)提(ti)高產品(pin)品(pin)質和(he)技術含量,樹立中國品(pin)牌的良好形象,提(ti)高參與(yu)全球競爭的能力。
創新驅動,質量強企
習總書記在長(chang)春一(yi)東指出(chu),創新是(shi)企業(ye)(ye)的(de)動(dong)力(li)之(zhi)源,質量是(shi)企業(ye)(ye)的(de)立(li)身之(zhi)本,管理是(shi)企業(ye)(ye)的(de)生存之(zhi)基,必須抓好創新、質量、管理,在激烈的(de)市(shi)場競(jing)爭中(zhong)始終掌握主動(dong)。
實(shi)施創新驅動發展戰略,搭建(jian)(jian)自主創新平臺(tai)。長(chang)春(chun)一東(dong)借助(zhu)集團公司(si)搭建(jian)(jian)全球化科研(yan)創新平臺(tai)東(dong)風,建(jian)(jian)設(she)蘇州研(yan)發中心,利用地緣優勢,引進前瞻產(chan)品(pin)研(yan)發人才,內外協同開發。聯合先進技術科研(yan)單(dan)位協同研(yan)發轎車(che)產(chan)品(pin),以(yi)轎車(che)平臺(tai)建(jian)(jian)設(she)帶動精益研(yan)發。潛(qian)心建(jian)(jian)設(she)企(qi)業技術中心,以(yi)新產(chan)品(pin)經驗數(shu)據庫及(ji)產(chan)品(pin)平臺(tai)化建(jian)(jian)設(she)提升研(yan)發能力;以(yi)增強(qiang)仿(fang)真、NVH、整車(che)匹配能力及(ji)實(shi)驗室建(jian)(jian)設(she)提升檢測能力。
實(shi)施質量(liang)(liang)強企(qi)戰略,企(qi)業(ye)持續深入開展(zhan)“質量(liang)(liang)嚴管年”活動(dong)。重獎(jiang)重罰,強化質量(liang)(liang)“零(ling)容(rong)忍”意(yi)識,形成(cheng)質量(liang)(liang)管理高壓(ya)態勢。兩年間完成(cheng)質量(liang)(liang)改(gai)善項(xiang)目80余項(xiang),技術改(gai)進(jin)和工(gong)藝(yi)創新項(xiang)目近百項(xiang),從研發、工(gong)藝(yi)、設備、外購件、過(guo)程(cheng)控制(zhi)等(deng)方面持續改(gai)進(jin),重點(dian)解決了(le)減(jian)振彈簧(huang)松動(dong)、斷裂、整(zheng)車(che)起步抖動(dong)等(deng)常見(jian)質量(liang)(liang)的問題,質量(liang)(liang)損失(shi)率同比降(jiang)低31%,得(de)到客(ke)戶好評。
推進(jin)“精品工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)”工(gong)(gong)(gong)作,創新(xin)開展(zhan)了典型產(chan)品實現過(guo)程(cheng)(cheng)的全價值(zhi)鏈分析改善工(gong)(gong)(gong)作,運用精益(yi)工(gong)(gong)(gong)具,開展(zhan)對標優化(hua)設計、工(gong)(gong)(gong)藝流程(cheng)(cheng)優化(hua)、工(gong)(gong)(gong)藝布(bu)局(ju)優化(hua)、產(chan)品防(fang)錯、提高生產(chan)效率等改善工(gong)(gong)(gong)作,質量、效率明顯提升,在行業(ye)內得到推廣。
持續實(shi)施(shi)管(guan)理(li)(li)升級,為企業結構調(diao)整創造(zao)內部環(huan)境和管(guan)理(li)(li)基礎。長春(chun)一東順應“互聯網+”發展趨勢,緊(jin)緊(jin)抓住(zhu)《中國制(zhi)造(zao)2025》推(tui)進(jin)落實(shi)的(de)重(zhong)大機(ji)遇,啟動“智能(neng)制(zhi)造(zao)工(gong)廠”建設(she)工(gong)作,已(yi)實(shi)現(xian)關鍵工(gong)序自動化及生(sheng)產、物流、財務、辦公等業務管(guan)理(li)(li)一體(ti)(ti)化等一期建設(she)。持續推(tui)進(jin)全(quan)價(jia)值鏈精益(yi)管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系,從深化提(ti)(ti)升基礎管(guan)理(li)(li)、提(ti)(ti)升改善(shan)活動、優化制(zhi)度流程、完(wan)善(shan)體(ti)(ti)系建設(she)、開展對標學習等方面開展精益(yi)提(ti)(ti)升工(gong)作。將持續改善(shan)融入日(ri)常(chang)工(gong)作,形(xing)成(cheng)了(le)企業管(guan)理(li)(li)特色,創造(zao)了(le)管(guan)理(li)(li)績效。提(ti)(ti)升人均價(jia)值創造(zao)能(neng)力,全(quan)員勞動生(sheng)產率(lv)同比提(ti)(ti)升19.6%。
和諧發展,迸發活力
習(xi)近平在長(chang)春一東指出,要大(da)力(li)弘揚勞模精神,充分發揮工人階級主人翁(weng)作用(yong),維(wei)護(hu)好職(zhi)工群眾合法權益,積(ji)極(ji)構建和(he)諧勞動關系。
長春一(yi)東(dong)積(ji)極弘揚工(gong)匠精(jing)神,傳承勞(lao)模(mo)技藝。創(chuang)(chuang)立(li)市級“韓(han)英平(ping)勞(lao)模(mo)工(gong)作室(shi)”,推動“江漢飛勞(lao)模(mo)工(gong)作室(shi)”成果轉化(hua)。2016年開展課題(ti)197項,年度(du)創(chuang)(chuang)效2433萬元(yuan)(yuan),合理化(hua)建議員工(gong)參與率100%,人均(jun)14條,年度(du)創(chuang)(chuang)效438萬元(yuan)(yuan),營造了(le)奉(feng)獻才智的良好氛圍。
公司倡導終(zhong)身(shen)學習的理(li)念,拓寬高層管理(li)人才(cai)造就渠道(dao)、專業技術人才(cai)培(pei)訓渠道(dao)、青工后備人才(cai)成長渠道(dao),暢(chang)通成才(cai)發展之(zhi)路。圍繞(rao)“質量(liang)提(ti)升年”活動,開展以“立(li)足崗位練技能、提(ti)升質量(liang)促發展”為內容的勞動技能競賽(sai),開展師(shi)傅(fu)帶徒弟(di)活動,實現“傳(chuan)幫帶”。
公司(si)還以群團活(huo)(huo)動(dong)鼓(gu)舞士氣,活(huo)(huo)躍員(yuan)工(gong)業余生活(huo)(huo)。免费菠萝视频app下载巡講(jiang)、十大杰出(chu)青年(nian)評(ping)選、百優青工(gong)上講(jiang)臺(tai)、職(zhi)工(gong)運動(dong)會、年(nian)度表彰文(wen)藝演出(chu)、各項(xiang)球(qiu)類競技(ji)活(huo)(huo)動(dong),豐富(fu)多(duo)彩(cai)的(de)(de)職(zhi)工(gong)文(wen)體活(huo)(huo)動(dong),凝聚發展力量。始(shi)終秉承依(yi)靠員(yuan)工(gong)辦企、共享(xiang)發展成果的(de)(de)經營(ying)理念,關心關愛員(yuan)工(gong),每(mei)周為員(yuan)工(gong)集體過一(yi)次生日、節假(jia)日走訪慰問(wen)、申請金秋助(zhu)學、幫(bang)扶困難員(yuan)工(gong)、幫(bang)助(zhu)大齡青年(nian)解(jie)決戀愛婚(hun)姻問(wen)題,讓員(yuan)工(gong)享(xiang)受大家(jia)庭(ting)的(de)(de)溫(wen)暖。
在公司的(de)(de)生產車(che)間里,一(yi)(yi)塊(kuai)有(you)關(guan)習近平總書(shu)記(ji)講(jiang)話(hua)要點的(de)(de)展板被擺在醒目的(de)(de)位(wei)置。提起總書(shu)記(ji)視察,員工(gong)們(men)十分激動:“落實總書(shu)記(ji)的(de)(de)指示精(jing)神(shen),對于我們(men)一(yi)(yi)線職工(gong)來(lai)說,就(jiu)是要加倍努力(li)工(gong)作,弘(hong)揚總書(shu)記(ji)倡導的(de)(de)勞模(mo)精(jing)神(shen),創造更多佳績。”(所用數據資料截止到6月底)
(國資報(bao)告記者 饒(rao)恒)