文章來源：人民網 發布時間：2019-02-28
開展(zhan)思想(xiang)政治(zhi)工作(zuo)是國(guo)有(you)企業(ye)(ye)黨(dang)組織(zhi)的基本職能，是黨(dang)組織(zhi)在(zai)國(guo)有(you)企業(ye)(ye)發揮(hui)根和魂作(zuo)用的主要(yao)手段，也(ye)是黨(dang)組織(zhi)在(zai)國(guo)有(you)企業(ye)(ye)獨特優勢的重(zhong)要(yao)表現。國(guo)有(you)企業(ye)(ye)思想(xiang)政治(zhi)工作(zuo)怎么抓(zhua)？
習(xi)近(jin)平總書記在2016年全(quan)國(guo)國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)議上強(qiang)調：“要讓(rang)支部成為(wei)團(tuan)(tuan)(tuan)結(jie)群(qun)(qun)(qun)眾(zhong)的(de)(de)(de)(de)‘主心骨’、教(jiao)育黨(dang)(dang)(dang)員的(de)(de)(de)(de)學校、攻堅克難的(de)(de)(de)(de)堡壘；要把(ba)思(si)想(xiang)政(zheng)治(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)一(yi)項經(jing)常性、基(ji)礎性工(gong)(gong)作(zuo)來抓，把(ba)解(jie)決(jue)思(si)想(xiang)問題(ti)同(tong)解(jie)決(jue)實際問題(ti)結(jie)合起來，既講道理(li)，又辦實事，多做得人(ren)心、暖(nuan)人(ren)心、穩人(ren)心的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。”黨(dang)(dang)(dang)章(zhang)中(zhong)(zhong)明確規定黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)基(ji)層組(zu)織(zhi)(zhi)要密切聯系群(qun)(qun)(qun)眾(zhong)，經(jing)常了解(jie)群(qun)(qun)(qun)眾(zhong)對黨(dang)(dang)(dang)員、黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)批評和意見，維(wei)護群(qun)(qun)(qun)眾(zhong)的(de)(de)(de)(de)正當權(quan)利和利益，做好群(qun)(qun)(qun)眾(zhong)的(de)(de)(de)(de)思(si)想(xiang)政(zheng)治(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)；國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)要加強(qiang)自身(shen)建設(she)，領導思(si)想(xiang)政(zheng)治(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)、精神文(wen)明建設(she)和工(gong)(gong)會(hui)、共青團(tuan)(tuan)(tuan)等群(qun)(qun)(qun)團(tuan)(tuan)(tuan)組(zu)織(zhi)(zhi)。習(xi)近(jin)平在十九(jiu)大報(bao)告中(zhong)(zhong)提出：“黨(dang)(dang)(dang)支部要擔負好直(zhi)接(jie)教(jiao)育黨(dang)(dang)(dang)員、管理(li)黨(dang)(dang)(dang)員、監督黨(dang)(dang)(dang)員和組(zu)織(zhi)(zhi)群(qun)(qun)(qun)眾(zhong)、宣傳群(qun)(qun)(qun)眾(zhong)、凝聚群(qun)(qun)(qun)眾(zhong)、服務(wu)群(qun)(qun)(qun)眾(zhong)的(de)(de)(de)(de)職責。”
通過對上述全國(guo)(guo)國(guo)(guo)有企(qi)業黨(dang)(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)會議精神、黨(dang)(dang)章(zhang)規定和十九大報(bao)告內容的(de)學習，國(guo)(guo)企(qi)黨(dang)(dang)組織加強思(si)想(xiang)政(zheng)治(zhi)(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)目標更加明確，任務更加艱(jian)巨。在國(guo)(guo)有企(qi)業思(si)想(xiang)政(zheng)治(zhi)(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)中，思(si)想(xiang)動態分析是(shi)重要的(de)基礎性(xing)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)，也是(shi)基層黨(dang)(dang)組織的(de)傳統業務，它的(de)重要性(xing)不容質疑，只有了(le)解員工(gong)(gong)的(de)思(si)想(xiang)動態，才(cai)能做(zuo)好(hao)員工(gong)(gong)的(de)思(si)想(xiang)政(zheng)治(zhi)(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)。
傳統員工思想動態分析的弊端
傳統(tong)的(de)思(si)(si)(si)想(xiang)動(dong)(dong)(dong)態(tai)(tai)(tai)(tai)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)存在著以下幾方面的(de)不(bu)足：一是(shi)從(cong)工(gong)(gong)(gong)作方面、業務角度分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)得多(duo)，從(cong)思(si)(si)(si)想(xiang)動(dong)(dong)(dong)態(tai)(tai)(tai)(tai)層面分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)得少(shao)，特別是(shi)對員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)隊(dui)伍思(si)(si)(si)想(xiang)動(dong)(dong)(dong)態(tai)(tai)(tai)(tai)層面分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)得少(shao)。二(er)是(shi)對員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)思(si)(si)(si)想(xiang)動(dong)(dong)(dong)態(tai)(tai)(tai)(tai)定(ding)性分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)較多(duo)，定(ding)量分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)少(shao)之又少(shao)。傳統(tong)的(de)思(si)(si)(si)想(xiang)動(dong)(dong)(dong)態(tai)(tai)(tai)(tai)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)是(shi)定(ding)期召開員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)思(si)(si)(si)想(xiang)動(dong)(dong)(dong)態(tai)(tai)(tai)(tai)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)會議，黨支部書記(ji)往往基(ji)于員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)日常言論和(he)行為，僅憑自己的(de)觀察和(he)直覺經驗對員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)思(si)(si)(si)想(xiang)動(dong)(dong)(dong)態(tai)(tai)(tai)(tai)進行判斷，缺乏(fa)科(ke)學(xue)的(de)依據(ju)。三是(shi)做(zuo)思(si)(si)(si)想(xiang)動(dong)(dong)(dong)態(tai)(tai)(tai)(tai)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)時，報喜多(duo)過報憂，甚至出(chu)現(xian)隱瞞(man)狀(zhuang)況的(de)現(xian)象，無(wu)法真(zhen)實地反(fan)饋(kui)出(chu)黨建工(gong)(gong)(gong)作成效(xiao)與員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)思(si)(si)(si)想(xiang)動(dong)(dong)(dong)態(tai)(tai)(tai)(tai)的(de)情況。四是(shi)思(si)(si)(si)想(xiang)政治(zhi)工(gong)(gong)(gong)作做(zuo)得好(hao)與壞，難以進行大(da)面積的(de)橫向比(bi)較分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)和(he)長時間段內的(de)縱向比(bi)較分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)。
思想動態分析的進化——心檢
傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)動(dong)態(tai)(tai)分(fen)(fen)(fen)(fen)析，通常是(shi)從(cong)人(ren)的(de)(de)(de)(de)言(yan)論和(he)行(xing)為(wei)中捕(bu)捉有(you)效信息(xi)，但這(zhe)種(zhong)判斷往往有(you)很大的(de)(de)(de)(de)局限性(xing)，全憑個(ge)人(ren)有(you)限的(de)(de)(de)(de)經驗，殊不(bu)知(zhi)員(yuan)工思(si)(si)想(xiang)(xiang)動(dong)態(tai)(tai)變化的(de)(de)(de)(de)復雜性(xing)并不(bu)是(shi)靠我們“弱視(shi)(shi)”的(de)(de)(de)(de)雙眼可以(yi)觀測(ce)到的(de)(de)(de)(de)。傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)動(dong)態(tai)(tai)分(fen)(fen)(fen)(fen)析弊端之所以(yi)存在，也(ye)有(you)它的(de)(de)(de)(de)“難言(yan)之痛”：一是(shi)對思(si)(si)想(xiang)(xiang)動(dong)態(tai)(tai)的(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)析與考察缺(que)乏特(te)別有(you)效的(de)(de)(de)(de)技術(shu)手段(duan)(duan)，技術(shu)力(li)量薄(bo)弱，二(er)是(shi)缺(que)少專(zhuan)業(ye)理論的(de)(de)(de)(de)支(zhi)撐，不(bu)知(zhi)從(cong)何處(chu)下手。新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)動(dong)態(tai)(tai)分(fen)(fen)(fen)(fen)析必將是(shi)基于員(yuan)工內在的(de)(de)(de)(de)心理感受，并分(fen)(fen)(fen)(fen)析造成這(zhe)種(zhong)內心感受發(fa)生變化的(de)(de)(de)(de)動(dong)因。隨著網絡化、信息(xi)化、大數(shu)據(ju)技術(shu)和(he)人(ren)工智(zhi)能的(de)(de)(de)(de)快速發(fa)展(zhan)(zhan)，組織行(xing)為(wei)學(xue)與應(ying)用心理學(xue)在高科技的(de)(de)(de)(de)帶動(dong)下突飛猛(meng)進(jin)，愈來(lai)愈將人(ren)的(de)(de)(de)(de)心態(tai)(tai)檢(jian)測(ce)變得簡單化、可視(shi)(shi)化、數(shu)據(ju)化、專(zhuan)業(ye)化，國(guo)企思(si)(si)想(xiang)(xiang)動(dong)態(tai)(tai)分(fen)(fen)(fen)(fen)析工作的(de)(de)(de)(de)支(zhi)撐技術(shu)日益(yi)成熟(shu)。新(xin)(xin)技術(shu)新(xin)(xin)手段(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)成熟(shu)，有(you)條件(jian)也(ye)有(you)必要(yao)對傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)動(dong)態(tai)(tai)分(fen)(fen)(fen)(fen)析手段(duan)(duan)來(lai)一次(ci)進(jin)化。通過開(kai)展(zhan)(zhan)群體(ti)性(xing)心態(tai)(tai)檢(jian)測(ce)——也(ye)就是(shi)“心檢(jian)”，可以(yi)有(you)效捕(bu)捉和(he)分(fen)(fen)(fen)(fen)析國(guo)企群體(ti)的(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)動(dong)態(tai)(tai)，這(zhe)對于改(gai)進(jin)國(guo)企黨(dang)建思(si)(si)想(xiang)(xiang)政治工作，有(you)里(li)程(cheng)碑(bei)式的(de)(de)(de)(de)重要(yao)意義。
員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)情緒高(gao)昂，有(you)(you)積極(ji)的(de)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)(tai)，就會(hui)導向(xiang)(xiang)良好的(de)言行，也(ye)會(hui)影響到(dao)它所屬的(de)群(qun)(qun)體(ti)。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)(tai)是否積極(ji)健康，和(he)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)對這個(ge)企(qi)業的(de)認同感(gan)(gan)(gan)、個(ge)人(ren)(ren)的(de)成就感(gan)(gan)(gan)、價值感(gan)(gan)(gan)和(he)歸(gui)宿(su)感(gan)(gan)(gan)有(you)(you)很大的(de)關系。如果組織的(de)向(xiang)(xiang)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)力和(he)凝聚力強，群(qun)(qun)體(ti)或(huo)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)個(ge)人(ren)(ren)的(de)思想(xiang)行為(wei)一般也(ye)會(hui)不自(zi)覺地受到(dao)感(gan)(gan)(gan)染，表現出積極(ji)的(de)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)(tai)和(he)進取的(de)行為(wei)。如果國有(you)(you)企(qi)業黨建工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)能(neng)夠及時檢測群(qun)(qun)體(ti)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)(tai)，探(tan)尋給(gei)群(qun)(qun)體(ti)或(huo)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)個(ge)人(ren)(ren)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)(tai)造成創傷的(de)原(yuan)因，就可以充分做(zuo)好群(qun)(qun)體(ti)或(huo)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)個(ge)人(ren)(ren)的(de)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)疏導和(he)思想(xiang)政治工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，及時化(hua)解群(qun)(qun)體(ti)或(huo)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)個(ge)人(ren)(ren)的(de)困擾和(he)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)理(li)創傷，使群(qun)(qun)體(ti)或(huo)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)個(ge)人(ren)(ren)對國有(you)(you)企(qi)業生出更強的(de)歸(gui)宿(su)感(gan)(gan)(gan)和(he)認同感(gan)(gan)(gan)。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)個(ge)人(ren)(ren)、群(qun)(qun)體(ti)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)(tai)的(de)健康與(yu)組織心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)態(tai)(tai)(tai)的(de)健康，三者之間是一個(ge)正向(xiang)(xiang)強化(hua)的(de)過程。
國企群體心態的檢測與實際應用
及(ji)時捕捉與檢測(ce)(ce)國(guo)企(qi)不同群(qun)體的(de)心態(tai)，對國(guo)企(qi)思(si)想動態(tai)分析至關重要(yao)，那么我們如何建立基于組織行為(wei)學的(de)群(qun)體心態(tai)檢測(ce)(ce)？
一(yi)是使用基(ji)于組(zu)織(zhi)行(xing)為(wei)學原理(li)設計的(de)(de)(de)量表問卷(juan)(juan)對員(yuan)工(gong)(gong)進行(xing)測(ce)(ce)量。1、問卷(juan)(juan)調查。通(tong)過手機APP定期(qi)邀請員(yuan)工(gong)(gong)進行(xing)微心理(li)問卷(juan)(juan)測(ce)(ce)試，通(tong)過趣(qu)味測(ce)(ce)試，特色測(ce)(ce)試，收集員(yuan)工(gong)(gong)問卷(juan)(juan)。2、組(zu)織(zhi)調研(yan)，選擇基(ji)層黨支部(bu)書(shu)記(ji)、黨小(xiao)組(zu)長、班組(zu)長作為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)隊(dui)伍(wu)心態調查的(de)(de)(de)行(xing)為(wei)觀察(cha)員(yuan)，通(tong)過實際觀察(cha)在對應的(de)(de)(de)量表問卷(juan)(juan)中(zhong)記(ji)錄員(yuan)工(gong)(gong)心態與情(qing)緒，以便于后臺數(shu)據中(zhong)心對采集來的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)數(shu)據進行(xing)分析研(yan)究(jiu)。3、專(zhuan)業測(ce)(ce)量。在員(yuan)工(gong)(gong)年(nian)度(du)體檢的(de)(de)(de)同時(shi)，根據個人(ren)意愿，試行(xing)專(zhuan)業化的(de)(de)(de)心理(li)測(ce)(ce)量，形成員(yuan)工(gong)(gong)年(nian)度(du)心情(qing)報告。
二是基于大數(shu)據(ju)(ju)的(de)實(shi)時(shi)動(dong)(dong)態分(fen)析。在當今企業的(de)生(sheng)活工(gong)作(zuo)中，企業基層員(yuan)(yuan)工(gong)會加入(ru)到各種各樣(yang)的(de)微(wei)信(xin)群，利(li)用微(wei)信(xin)群開展工(gong)作(zuo)、討(tao)論工(gong)作(zuo)，進行(xing)人(ren)際交(jiao)往已經(jing)成為一種常態。由于微(wei)信(xin)虛(xu)擬空間(jian)的(de)相(xiang)對自由，員(yuan)(yuan)工(gong)在微(wei)信(xin)群內的(de)交(jiao)流言論能夠(gou)較為真實(shi)地(di)反(fan)映員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)思(si)想(xiang)動(dong)(dong)態。由于微(wei)信(xin)群的(de)普遍廣(guang)泛存(cun)在，覆蓋了員(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)生(sheng)活的(de)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)，它已經(jing)成為員(yuan)(yuan)工(gong)大數(shu)據(ju)(ju)采集的(de)重要渠道。通過對員(yuan)(yuan)工(gong)在微(wei)信(xin)群中的(de)交(jiao)流言論進行(xing)大數(shu)據(ju)(ju)分(fen)析，可以綜合研(yan)判(pan)員(yuan)(yuan)工(gong)隊伍的(de)心態。
三是在企業(ye)基(ji)層員工(gong)(gong)日常(chang)工(gong)(gong)作所在地，建(jian)立“心(xin)(xin)靈家園”“能量補充站(zhan)”、“開心(xin)(xin)室(shi)”等身(shen)心(xin)(xin)靈放(fang)松空(kong)間，偏重于身(shen)心(xin)(xin)放(fang)松功(gong)能的(de)(de)同時，開展群體心(xin)(xin)態的(de)(de)檢測，同時兼具EAP援助功(gong)能。在這(zhe)個空(kong)間里，配備身(shen)心(xin)(xin)靈按摩(mo)(mo)放(fang)松終端設備，通過對(dui)(dui)按摩(mo)(mo)設備硬件的(de)(de)改造，軟件產品的(de)(de)加載，豐富設備的(de)(de)功(gong)能，使(shi)設備能對(dui)(dui)員工(gong)(gong)的(de)(de)心(xin)(xin)電、腦電等生理信(xin)號(hao)和(he)(he)數據(ju)進(jin)行采集(ji)(ji)與測量。在員工(gong)(gong)放(fang)松按摩(mo)(mo)的(de)(de)不經意之間，通過工(gong)(gong)作人員與基(ji)層員工(gong)(gong)的(de)(de)人際互動，從(cong)員工(gong)(gong)回答的(de)(de)問(wen)題中(zhong)，收集(ji)(ji)到我(wo)們需要的(de)(de)可(ke)供對(dui)(dui)員工(gong)(gong)心(xin)(xin)態和(he)(he)情(qing)緒進(jin)行分(fen)析的(de)(de)數據(ju)。
四是建(jian)立(li)群(qun)體心態(tai)(tai)(tai)(tai)檢測(ce)(ce)的(de)工(gong)作機制，開展員(yuan)工(gong)思(si)想(xiang)動(dong)(dong)態(tai)(tai)(tai)(tai)的(de)定期分(fen)析研究工(gong)作。建(jian)立(li)員(yuan)工(gong)思(si)想(xiang)動(dong)(dong)態(tai)(tai)(tai)(tai)反映制度(du)，各(ge)級黨(dang)組(zu)(zu)織每季(ji)度(du)要(yao)進(jin)(jin)行員(yuan)工(gong)思(si)想(xiang)動(dong)(dong)態(tai)(tai)(tai)(tai)分(fen)析的(de)反映工(gong)作，出具員(yuan)工(gong)思(si)想(xiang)動(dong)(dong)態(tai)(tai)(tai)(tai)分(fen)析的(de)報告。根據(ju)群(qun)體心態(tai)(tai)(tai)(tai)檢測(ce)(ce)得(de)到的(de)可視化(hua)數(shu)據(ju)，對不(bu)同地域的(de)黨(dang)組(zu)(zu)織進(jin)(jin)行橫向(xiang)比較(jiao)，對群(qun)體心態(tai)(tai)(tai)(tai)出現(xian)問題的(de)黨(dang)組(zu)(zu)織進(jin)(jin)行問責(ze)，讓(rang)“紅紅臉、出出汗(han)”成為常(chang)態(tai)(tai)(tai)(tai)；對不(bu)同類(lei)別的(de)人(ren)群(qun)心態(tai)(tai)(tai)(tai)進(jin)(jin)行分(fen)析比較(jiao)，構建(jian)不(bu)同人(ren)群(qun)心態(tai)(tai)(tai)(tai)的(de)常(chang)模參(can)數(shu)，用于指導國企(qi)黨(dang)建(jian)針對不(bu)同人(ren)群(qun)的(de)思(si)想(xiang)政治工(gong)作。
群(qun)體(ti)心(xin)(xin)態(tai)檢(jian)測(ce)，使黨組織能夠聽懂員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)言論(lun)，看(kan)懂員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行為，讀懂員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)心(xin)(xin)。建立(li)員工(gong)群(qun)體(ti)心(xin)(xin)態(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)預警機(ji)制(zhi)，完善國(guo)企員工(gong)心(xin)(xin)態(tai)與(yu)思(si)想(xiang)動態(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)定期分析(xi)研(yan)判制(zhi)度，暢通員工(gong)情緒心(xin)(xin)態(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)動態(tai)調研(yan)考察渠道(dao)，定期研(yan)究分析(xi)，有利于追(zhui)查原(yuan)因，提(ti)出解(jie)決實(shi)際問(wen)題和(he)改進實(shi)際工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對策和(he)辦法，加強對員工(gong)隊伍(wu)思(si)想(xiang)政(zheng)治(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)教育(yu)與(yu)心(xin)(xin)理問(wen)題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)疏導，進一(yi)步提(ti)高國(guo)企黨建工(gong)作質量和(he)水平。
通過(guo)考(kao)察員工(gong)(gong)群體心(xin)(xin)態(tai)的(de)(de)變化，建(jian)立(li)黨支(zhi)部(bu)(bu)書記問(wen)責機制，加強對黨支(zhi)部(bu)(bu)書記抓黨建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況的(de)(de)監督檢查，確保(bao)國(guo)企(qi)黨建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部(bu)(bu)署要求落到(dao)實處(chu)，把國(guo)企(qi)黨員、廣(guang)大員工(gong)(gong)的(de)(de)主體地位貫穿于國(guo)企(qi)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，形成一種既尊重(zhong)人(ren)、理(li)解人(ren)，又關心(xin)(xin)人(ren)、幫助人(ren)，切實保(bao)障員工(gong)(gong)權益，使員工(gong)(gong)在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)舒心(xin)(xin)，自(zi)然、和(he)諧，切實改(gai)變國(guo)企(qi)改(gai)革與政策推(tui)進過(guo)程中(zhong)“不近人(ren)情，違背人(ren)性”的(de)(de)問(wen)題，保(bao)大局，保(bao)方(fang)向(xiang)，充分激活員工(gong)(gong)陽(yang)光心(xin)(xin)態(tai)，充分發(fa)揮黨組織的(de)(de)戰斗(dou)堡壘作(zuo)(zuo)用，黨員的(de)(de)先(xian)鋒模范作(zuo)(zuo)用，把黨心(xin)(xin)人(ren)心(xin)(xin)凝聚在一起，引領價值創造(zao)，促進企(qi)業創新創效持續發(fa)展。
（國家電(dian)網英大傳媒(mei)投資集團有限公司 雍志娟）
【責任編輯：王莉】