免费菠萝视频app下载

國家開發投資(zi)公司黨組(zu)書(shu)記、董事長(chang) 王會生

國(guo)家開發(fa)投(tou)(tou)資公司（以(yi)下簡稱“國(guo)投(tou)(tou)”）堅(jian)決(jue)貫徹全面從嚴治黨要(yao)求，認真落實全國(guo)國(guo)有企業黨的建(jian)設工(gong)作(zuo)會議(yi)精神，堅(jian)持(chi)改革(ge)試點(dian)與加(jia)強(qiang)黨的建(jian)設有機結合、探索構建(jian)“卓越黨建(jian)管理模式”，積(ji)極探索混(hun)合所有制企業加(jia)強(qiang)黨建(jian)的有效路(lu)徑。

弘揚改革精神，探索構建“卓越黨建管理模式”

著眼頂層(ceng)設計(ji)。提出“系(xi)統化設計(ji)”“標準化推進”“信息化建(jian)(jian)設”“全員化參(can)與”的“四化”工作(zuo)思路，探索出“頂層(ceng)式設計(ji)”“項(xiang)目(mu)式管理(li)”“閉環式推進”“網絡式監(jian)督”和“績效(xiao)式考核”的“五(wu)式工作(zuo)法(fa)”，使黨建(jian)(jian)工作(zuo)在科學化建(jian)(jian)設的基(ji)礎上(shang)真正成為活黨建(jian)(jian)、新黨建(jian)(jian)、實黨建(jian)(jian)。

引入(ru)現(xian)代企業管(guan)(guan)理(li)方(fang)法(fa)。國投黨(dang)組創新(xin)性地(di)將(jiang)“PDCA”循(xun)環管(guan)(guan)理(li)運用到黨(dang)建工(gong)作領域，從計劃、實施(shi)、考核、整改等(deng)全過程進行管(guan)(guan)控。通過“PDCA”循(xun)環管(guan)(guan)理(li)方(fang)法(fa)，使黨(dang)建工(gong)作由“虛(xu)”到“實”轉變，推動黨(dang)建工(gong)作融入(ru)中心、落到實處。

實施(shi)黨(dang)(dang)建項(xiang)目(mu)化管理。各級黨(dang)(dang)組(zu)織按照選(xuan)項(xiang)與(yu)立項(xiang)、組(zu)織與(yu)實施(shi)、驗收與(yu)評估的(de)(de)項(xiang)目(mu)實施(shi)流程，圍(wei)繞經營中心工(gong)作(zuo)，找準(zhun)黨(dang)(dang)建服(fu)務主題(ti)，選(xuan)取適合自(zi)身實際的(de)(de)項(xiang)目(mu)開展工(gong)作(zuo)，形成廣大黨(dang)(dang)員(yuan)和黨(dang)(dang)務工(gong)作(zuo)者(zhe)人人動腦筋、想辦法、上項(xiang)目(mu)，打造(zao)創(chuang)新型黨(dang)(dang)組(zu)織的(de)(de)良好氛圍(wei)。

注重精準施策，科學推進混合所有制企業黨建工作

明確混(hun)合(he)(he)所有(you)(you)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)企業(ye)(ye)(ye)中黨組(zu)織(zhi)(zhi)的職(zhi)責(ze)定位(wei)。國投對(dui)(dui)控股投資企業(ye)(ye)(ye)按(an)照產權關系(xi)、組(zu)織(zhi)(zhi)結構(gou)、運營模式和用工方式等維度(du)進行分類(lei)，科學梳理混(hun)合(he)(he)所有(you)(you)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)企業(ye)(ye)(ye)的不(bu)同類(lei)型(xing)。對(dui)(dui)國有(you)(you)資本(ben)絕對(dui)(dui)控股、相對(dui)(dui)控股或者具有(you)(you)實際(ji)控制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)力的混(hun)合(he)(he)所有(you)(you)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)企業(ye)(ye)(ye)，要求黨組(zu)織(zhi)(zhi)必須(xu)發(fa)揮(hui)政治(zhi)(zhi)核心作用；對(dui)(dui)國有(you)(you)資本(ben)參股的其他混(hun)合(he)(he)所有(you)(you)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)企業(ye)(ye)(ye)，要求黨組(zu)織(zhi)(zhi)重點在職(zhi)工群眾中發(fa)揮(hui)政治(zhi)(zhi)核心作用，在企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展中發(fa)揮(hui)政治(zhi)(zhi)引領作用。

界定(ding)混(hun)合所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織的設置(zhi)原則。國(guo)投按照“哪里(li)有(you)(you)(you)(you)(you)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員哪里(li)就有(you)(you)(you)(you)(you)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的組(zu)(zu)(zu)(zu)織”這一根本(ben)原則，分類明(ming)確(que)混(hun)合所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織的設置(zhi)要求。對(dui)于國(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)或(huo)集體所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)控股(gu)(gu)的混(hun)合所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，明(ming)確(que)由控股(gu)(gu)方與所(suo)在(zai)地(di)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織協商(shang)建(jian)(jian)立(li)混(hun)合所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織。對(dui)于國(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)或(huo)集體所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)參股(gu)(gu)的混(hun)合所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，進行三種情形的劃(hua)分：對(dui)方為(wei)中資(zi)(zi)民(min)營企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，由所(suo)在(zai)地(di)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織建(jian)(jian)立(li)混(hun)合所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織；對(dui)方為(wei)外資(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，由中方投資(zi)(zi)單(dan)位(wei)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織負責(ze)建(jian)(jian)立(li)混(hun)合所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織；對(dui)方既有(you)(you)(you)(you)(you)中資(zi)(zi)民(min)營企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)又有(you)(you)(you)(you)(you)外資(zi)(zi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，由中方國(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)或(huo)集體所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織與所(suo)在(zai)地(di)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織協商(shang)建(jian)(jian)立(li)混(hun)合所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)制(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)織。

運用“互聯網+”，提升黨建信息化工作水平

運(yun)用“互聯網+”，實現黨(dang)建信息(xi)化工(gong)作“四位(wei)一體(ti)(ti)”。以“卓越(yue)黨(dang)建管理(li)平(ping)(ping)臺”為載(zai)體(ti)(ti)，打造涵蓋(gai)組織管理(li)、組織發展、黨(dang)費管理(li)、積(ji)分管理(li)、績(ji)效(xiao)考核(he)等內(nei)容(rong)的“信息(xi)管理(li)平(ping)(ping)臺”“學習交流(liu)平(ping)(ping)臺”“微信服務平(ping)(ping)臺”“監(jian)督(du)考核(he)平(ping)(ping)臺”。

細化(hua)管(guan)理，實現黨(dang)建(jian)信息化(hua)工(gong)作“流(liu)程再造”。將“三會(hui)一(yi)課”、理論中心組(zu)學習(xi)、“黨(dang)員活動(dong)日”等黨(dang)內組(zu)織(zhi)(zhi)生活及發(fa)展黨(dang)員、組(zu)織(zhi)(zhi)關系接轉(zhuan)等日常性工(gong)作納入項目化(hua)管(guan)理模(mo)塊，按(an)照標準化(hua)項目流(liu)程進行統一(yi)管(guan)理。

量(liang)化指(zhi)標(biao)，實現黨(dang)建信息化工作(zuo)“積(ji)分(fen)排名”。引入積(ji)分(fen)和(he)排行機制，對黨(dang)員參與組織生活、學習交流、交納黨(dang)費、承諾(nuo)踐諾(nuo)、作(zuo)用發揮等(deng)五(wu)個方面(mian)設計(ji)標(biao)準動(dong)作(zuo)和(he)量(liang)化指(zhi)標(biao)，通(tong)過痕跡化管理自(zi)動(dong)進行統計(ji)分(fen)析，實時(shi)積(ji)分(fen)、排名，形成“查、建、聯、管、用”于一體的黨(dang)員動(dong)態管理機制。