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航天科技雷凡培:強化落實黨建責任 助推航天強國建設

文(wen)章來源:人民網(wang)  發布時間:2018-10-13

中國航天科技集(ji)團公(gong)司(si)黨組書記、董(dong)事長 雷(lei)凡培

中國航(hang)(hang)天科技集(ji)團(tuan)公司(si)始終(zhong)堅(jian)持(chi)黨的(de)(de)建設(she)與企(qi)業(ye)改革同步推進,切(qie)實履(lv)行各級黨組織對航(hang)(hang)天事(shi)業(ye)發展的(de)(de)領導責任,為(wei)航(hang)(hang)天強國建設(she)提供堅(jian)實的(de)(de)政治、思想和組織保(bao)障。

統籌謀劃,構建具有航天特色的黨建工作體系

抓體系(xi)化(hua)(hua)建(jian)設。秉承航天(tian)系(xi)統(tong)工(gong)(gong)程理念,構(gou)建(jian)以(yi)能力為(wei)核心,以(yi)組織、責任(ren)、制度、考(kao)評(ping)為(wei)基礎的(de)“1+4”黨建(jian)工(gong)(gong)作體系(xi),切(qie)實增強黨組織的(de)政(zheng)治引領力、發展推動力、文化(hua)(hua)影(ying)響力、和諧保障力。從2016年開始(shi),集團(tuan)公司組織開展對所有二(er)級單(dan)位的(de)黨建(jian)工(gong)(gong)作量化(hua)(hua)考(kao)評(ping),提(ti)升黨建(jian)在綜(zong)合業(ye)績考(kao)核中的(de)權重,考(kao)核結果與(yu)任(ren)免、薪酬、獎懲等(deng)掛(gua)鉤(gou),使黨建(jian)工(gong)(gong)作由軟指標變(bian)為(wei)硬(ying)杠杠。

抓規范(fan)化(hua)運行。健全(quan)(quan)黨組(zu)織(zhi)參(can)與重(zhong)大(da)(da)(da)問題(ti)決策(ce)的工作(zuo)(zuo)機制,在公司章程(cheng)(cheng)、“三重(zhong)一大(da)(da)(da)”決策(ce)制度和議事(shi)規則中,明確黨組(zu)織(zhi)的地(di)位和職責。細(xi)化(hua)參(can)與決策(ce)的內(nei)容和程(cheng)(cheng)序,對(dui)涉(she)及貫徹落實中央和上(shang)級工作(zuo)(zuo)要求的重(zhong)要部署、改革發(fa)展全(quan)(quan)局(ju)的重(zhong)大(da)(da)(da)決策(ce)、重(zhong)要人事(shi)任(ren)免和職工群眾切(qie)身利(li)益的重(zhong)大(da)(da)(da)事(shi)項,黨組(zu)織(zhi)全(quan)(quan)程(cheng)(cheng)參(can)與、嚴格把關。

抓科學(xue)化(hua)管理。創新基層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織建(jian)(jian)設(she)和管理模式,在組(zu)(zu)(zu)建(jian)(jian)型號外場試(shi)驗隊(dui)、重大(da)產業(ye)項目工作(zuo)組(zu)(zu)(zu)時,同步成立臨時黨(dang)(dang)(dang)委,開展(zhan)黨(dang)(dang)(dang)的(de)工作(zuo)。實施黨(dang)(dang)(dang)代(dai)會(hui)(hui)年會(hui)(hui)和黨(dang)(dang)(dang)代(dai)表提案(an)制度、創新黨(dang)(dang)(dang)代(dai)會(hui)(hui)組(zu)(zu)(zu)建(jian)(jian)新模式、建(jian)(jian)立黨(dang)(dang)(dang)代(dai)表“異地管理、垂直參與”的(de)運(yun)行機制。分(fen)級開展(zhan)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)(zu)織書記考(kao)核述(shu)職,將考(kao)核述(shu)職延(yan)伸到基層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)書記,層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)傳(chuan)導責任和壓力。

以人為本,強化黨組織在選賢任能中的使命擔當

打造(zao)“生力(li)軍(jun)”。按(an)照中央好干部標準和(he)“三嚴三實(shi)”、忠誠(cheng)干凈擔當的(de)要求,建(jian)立(li)組(zu)織(zhi)選(xuan)拔、市(shi)場配備和(he)依法(fa)管理相結合的(de)選(xuan)拔任(ren)用制度(du);堅持在型號科研及項(xiang)目管理一(yi)線發現、培(pei)養(yang)和(he)選(xuan)拔企業領(ling)導(dao)人員和(he)技術領(ling)軍(jun)人才,特別(bie)是對(dui)具有強烈(lie)改(gai)革意識、發展(zhan)思維的(de)優秀骨干壓擔子、扶上馬(ma)、送一(yi)程。

筑牢(lao)“生命線”。黨組(zu)織把思想政治工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)為(wei)“生命線”工(gong)(gong)程,以(yi)航天(tian)精神鼓(gu)舞人(ren),以(yi)事業(ye)發展激(ji)勵(li)人(ren),以(yi)合理(li)待遇穩定人(ren),以(yi)真(zhen)誠關(guan)心凝聚(ju)人(ren)。領導人(ren)員帶頭(tou)聯系(xi)車間、走進班組(zu),與(yu)基(ji)層員工(gong)(gong)面對面溝通(tong)交流,把思想政治工(gong)(gong)作(zuo)延(yan)伸到靶場(chang)、延(yan)伸到家庭(ting),前(qian)方后方一(yi)起做。

架好(hao)“能力橋”。堅持技術傳承與精神傳承并(bing)重,推進黨員(yuan)黨性意識與型號任務、工作(zuo)(zuo)目標(biao)、工作(zuo)(zuo)標(biao)準、工作(zuo)(zuo)要求“四對接”;堅持榜樣(yang)引(yin)路(lu),培育以國家最高科技獎(jiang)獲得者孫家棟、時(shi)代楷模徐立平等為代表的先(xian)進個人和(he)“神舟團隊(dui)”“嫦娥(e)團隊(dui)”“北斗團隊(dui)”等先(xian)進集體,引(yin)導員(yuan)工牢(lao)固樹立以國為重的價值追求;踐行“零缺(que)陷”管理(li)(li)理(li)(li)念(nian),把嚴慎(shen)細(xi)實的作(zuo)(zuo)風要求融(rong)入企業準則規范。

忠誠履職,確保主體責任和監督責任落實到位

注重層層傳遞(di),擰(ning)緊“責(ze)(ze)任(ren)(ren)鏈”。集團公(gong)司將(jiang)(jiang)黨(dang)組(zu)(zu)主(zhu)體責(ze)(ze)任(ren)(ren)細化為全(quan)面領導、選(xuan)人用人、作風建(jian)設(she)(she)、源(yuan)頭(tou)治理(li)和(he)組(zu)(zu)織保(bao)障(zhang)5個方面。開展黨(dang)風廉(lian)(lian)政(zheng)建(jian)設(she)(she)責(ze)(ze)任(ren)(ren)制監督(du)檢(jian)(jian)查(cha),將(jiang)(jiang)檢(jian)(jian)查(cha)結果納入(ru)單位(wei)績效考核(he)。落(luo)實(shi)黨(dang)委主(zhu)要負(fu)責(ze)(ze)人“簽字背(bei)書”要求,對檢(jian)(jian)查(cha)考核(he)中黨(dang)風廉(lian)(lian)政(zheng)建(jian)設(she)(she)責(ze)(ze)任(ren)(ren)落(luo)實(shi)不到(dao)位(wei)的(de),既追究當事人責(ze)(ze)任(ren)(ren),又追究領導責(ze)(ze)任(ren)(ren)。今年集團公(gong)司所屬3586個黨(dang)組(zu)(zu)織全(quan)部簽訂了全(quan)面從嚴治黨(dang)責(ze)(ze)任(ren)(ren)書,有效推動責(ze)(ze)任(ren)(ren)的(de)層層落(luo)實(shi)。

強(qiang)化監(jian)(jian)督執紀(ji)(ji),種(zhong)好“責任田”。不斷(duan)深化紀(ji)(ji)檢監(jian)(jian)察(cha)體制機制改(gai)(gai)革,制定(ding)《深化紀(ji)(ji)檢監(jian)(jian)察(cha)體制機制改(gai)(gai)革實施(shi)意見》及配套(tao)制度。探索建立巡(xun)察(cha)監(jian)(jian)督工(gong)作機制,強(qiang)化巡(xun)察(cha)發現問(wen)題、說明問(wen)題、診斷(duan)問(wen)題、解決問(wen)題的(de)監(jian)(jian)督功(gong)能(neng),建立約(yue)談、巡(xun)視(shi)制度,組織開展(zhan)20家二級單位的(de)內部(bu)巡(xun)視(shi),在14家規(gui)模(mo)較大的(de)單位實行(xing)紀(ji)(ji)委書記(ji)專(zhuan)職(zhi)化并交(jiao)流任職(zhi)。

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