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“不忘初心、牢記(ji)使(shi)命”是加強黨(dang)(dang)的(de)建(jian)(jian)設的(de)永恒(heng)課題(ti)，也是全體黨(dang)(dang)員(yuan)干(gan)部(bu)的(de)終身課題(ti)。2019年(nian)，在以習(xi)近平同(tong)(tong)(tong)志為(wei)核心的(de)黨(dang)(dang)中央堅強領(ling)導、部(bu)署(shu)推(tui)動和率先(xian)垂(chui)范下，為(wei)期(qi)6個月(yue)的(de)“不忘初心、牢記(ji)使(shi)命”主題(ti)教育，如疾風勁雨，在中國鐵(tie)建(jian)(jian)近萬個基層黨(dang)(dang)組(zu)織、14萬余名黨(dang)(dang)員(yuan)中，反復沖(chong)刷洗禮，精準診治(zhi)頑疾，實(shi)(shi)(shi)現(xian)了理(li)論學習(xi)有收(shou)獲，思想政治(zhi)受洗禮，干(gan)事創業(ye)(ye)敢擔當，為(wei)民服(fu)務(wu)解(jie)難(nan)題(ti)，清正廉潔作(zuo)表率的(de)目標。主題(ti)教育成為(wei)推(tui)動企(qi)業(ye)(ye)高(gao)質(zhi)量(liang)發展(zhan)的(de)有力助推(tui)劑(ji)，企(qi)業(ye)(ye)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)、生產(chan)、經營和管理(li)全面提升，“品質(zhi)鐵(tie)建(jian)(jian)”得到較好落(luo)實(shi)(shi)(shi)。2019年(nian)，中國鐵(tie)建(jian)(jian)新(xin)簽合(he)同(tong)(tong)(tong)額(e)20068.544億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)增長(chang)26.66%；實(shi)(shi)(shi)現(xian)營業(ye)(ye)收(shou)入8304.522億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)增長(chang)13.74%；實(shi)(shi)(shi)現(xian)利(li)潤總(zong)額(e)280.267億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)增長(chang)11.64%，實(shi)(shi)(shi)現(xian)凈利(li)潤226.237億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)增長(chang)14.04%，各項經濟指標均創歷史最(zui)好紀錄。

服務蝶化——在轉風樹形中凝神聚力

在(zai)打造“品質(zhi)鐵建”的(de)關(guan)鍵時(shi)期，中國鐵建用初心和(he)使命(ming)將14萬(wan)名黨員、30多(duo)萬(wan)名職(zhi)工步調(diao)協調(diao)一(yi)致，用高(gao)品質(zhi)服務凝聚、團結全體職(zhi)工，是實現高(gao)速度、高(gao)質(zhi)量、高(gao)水平發(fa)展的(de)內在(zai)需求。

在所屬二級(ji)單位，中鐵(tie)十四(si)局把職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)呼聲當(dang)作(zuo)“行動哨聲”，找準找實(shi)服(fu)務群眾“最后一(yi)公里”的(de)(de)痛點(dian)(dian)(dian)、難(nan)點(dian)(dian)(dian)、堵點(dian)(dian)(dian)，讓職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)當(dang)“閱卷人”。為持續聚焦(jiao)轉變(bian)作(zuo)風，減(jian)輕(qing)基層(ceng)負(fu)擔，回應職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)群眾關(guan)切，該集團黨委從(cong)出(chu)差陪同、檢查調研等7個方面(mian)明(ming)確公務活動有關(guan)要求，發揮領導(dao)(dao)人員的(de)(de)表(biao)率帶頭作(zuo)用，還從(cong)精簡各類報表(biao)資料、規范簡化(hua)審批(pi)程序等7個方面(mian)，出(chu)臺(tai)進一(yi)步轉變(bian)作(zuo)風、減(jian)負(fu)提效的(de)(de)20條(tiao)指導(dao)(dao)意見，讓基層(ceng)干(gan)部員工(gong)(gong)輕(qing)裝(zhuang)上陣。“四(si)個不上會(hui)”“四(si)不兩直(zhi)”“只報一(yi)次”“只跑一(yi)趟”等已成(cheng)為職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)耳熟能詳的(de)(de)字眼。

中鐵物資黨委聚(ju)焦身邊“小切口(kou)”，解決民生“大問題(ti)”，匯聚(ju)企(qi)業“心(xin)動能”。該集團黨委積極(ji)開展(zhan)導師(shi)帶(dai)徒、青年聯誼等活(huo)動，幫助青年職工(gong)(gong)(gong)融入企(qi)業；暢(chang)通職工(gong)(gong)(gong)晉(jin)升通道，修(xiu)訂科(ke)學合理的(de)選拔、考(kao)核、晉(jin)升機制(zhi)(zhi)，幫助職工(gong)(gong)(gong)制(zhi)(zhi)訂職業規劃……一件件小事(shi)的(de)落實(shi)解決了職工(gong)(gong)(gong)最關切最直接最現實(shi)的(de)難題(ti)。

擔當奔涌——在急難險重中改革鼎新

2019年7月，中國鐵(tie)建對總部(bu)機(ji)構進行了(le)改制以來力(li)(li)度最(zui)大的一次優(you)化(hua)調整，將部(bu)門(men)由31個壓減為21個。一石激起(qi)千層浪，中鐵(tie)十七局(ju)(ju)、中鐵(tie)二(er)十局(ju)(ju)、中鐵(tie)城(cheng)建等多家二(er)級單(dan)位(wei)相繼開展(zhan)了(le)機(ji)構改革(ge)，著(zhu)力(li)(li)破解各級總部(bu)長(chang)期存在的“機(ji)關病”，實現了(le)職能優(you)化(hua)、精干高效、激發活力(li)(li)的目標。

以(yi)擔當帶動(dong)擔當，以(yi)作(zuo)為促(cu)進作(zuo)為，基層單位和員工主動(dong)擔當、勇挑重擔成為風尚。

中鐵十九局以(yi)主題(ti)教育為契機，開展(zhan)(zhan)“三保(bao)(bao)一降(jiang)”（保(bao)(bao)進度、保(bao)(bao)安全(quan)、保(bao)(bao)質量、降(jiang)成(cheng)(cheng)本）活(huo)(huo)動。該集(ji)團(tuan)領導班子(zi)成(cheng)(cheng)員(yuan)率(lv)先發力，梳理出11個(ge)重難(nan)點項目(mu)(mu)，成(cheng)(cheng)立(li)11個(ge)督導幫扶(fu)組(zu)，領導班子(zi)成(cheng)(cheng)員(yuan)任組(zu)長，機關相關部門(men)人(ren)員(yuan)為組(zu)員(yuan)，率(lv)隊深入所幫扶(fu)項目(mu)(mu)進行(xing)調研(yan)摸底，就項目(mu)(mu)工期、安全(quan)、質量、信譽、效益（減虧）5個(ge)方面存在(zai)問題(ti)開展(zhan)(zhan)調研(yan)，在(zai)解決困難(nan)中克服困難(nan)、促進發展(zhan)(zhan)。該集(ji)團(tuan)參建的11個(ge)重點鐵路項目(mu)(mu)、5個(ge)高速公路項目(mu)(mu)、4個(ge)城市軌道(dao)項目(mu)(mu)均實現了按期開通(tong)目(mu)(mu)標，活(huo)(huo)動真正成(cheng)(cheng)為整治虧損(sun)項目(mu)(mu)的重要舉(ju)措、企業高質量發展(zhan)(zhan)的助推(tui)器。

在(zai)頂層設計(ji)上為擔當者保駕(jia)護航(hang)，鯰魚效應般激活一池春(chun)水(shui)。中鐵(tie)十八(ba)局全面推行內部承包機(ji)制(zhi)，憑業績(ji)定(ding)收入。

在新上場項(xiang)目(mu)及在建剩余工(gong)程超20%的(de)(de)項(xiang)目(mu)全(quan)部推行內部承包，將經濟責(ze)任(ren)指標不低(di)于(yu)6%作為(wei)紅線，項(xiang)目(mu)對超額利潤(run)自主分配，倒逼項(xiang)目(mu)逐層壓實管理責(ze)任(ren)，形成(cheng)人(ren)人(ren)與(yu)管理創新捆綁，按貢獻大小(xiao)考核兌現員工(gong)薪酬的(de)(de)責(ze)任(ren)體系(xi)。僅(jin)寧德上汽園公(gong)共基礎設施(shi)項(xiang)目(mu)，不到3個月(yue)就(jiu)完(wan)(wan)成(cheng)50余萬(wan)平方米的(de)(de)路面(mian)結構層和(he)道路附屬(shu)工(gong)程，原來需(xu)要22人(ren)完(wan)(wan)成(cheng)的(de)(de)工(gong)作量14人(ren)就(jiu)按時保質完(wan)(wan)成(cheng)。

2019年底，一(yi)場突如其來的(de)新(xin)冠肺炎疫(yi)情席(xi)卷而來。在抗擊(ji)疫(yi)情這(zhe)場大戰中，企業和員工(gong)一(yi)道、干部和職工(gong)攜手，越是艱險(xian)越向前。

地處(chu)疫情風暴眼(yan)的(de)(de)中(zhong)鐵(tie)十一(yi)局城軌公司(si)接到(dao)命(ming)令后(hou)，馬上(shang)成立“搶建(jian)方艙(cang)醫(yi)院(yuan)黨(dang)員突擊(ji)隊”，先后(hou)參(can)加搶建(jian)了(le)武(wu)(wu)漢(han)國際會(hui)展中(zhong)心、武(wu)(wu)漢(han)客(ke)廳、省(sheng)委黨(dang)校、健(jian)身中(zhong)心、長江新城5座(zuo)方艙(cang)醫(yi)院(yuan)以及(ji)蔡甸大集、優撫醫(yi)院(yuan)和(he)東荊河監(jian)獄一(yi)期、二期隔離點(dian)，累計完成新建(jian)和(he)改造床(chuang)位(wei)數(shu)8000余個，約占武(wu)(wu)漢(han)同期新建(jian)床(chuang)位(wei)數(shu)的(de)(de)30%。據(ju)統計，中(zhong)國鐵(tie)建(jian)多家所屬(shu)單位(wei)參(can)與修(xiu)建(jian)了(le)武(wu)(wu)漢(han)80%的(de)(de)方艙(cang)醫(yi)院(yuan)，彰顯了(le)央企擔當，保衛(wei)了(le)人民群眾的(de)(de)生命(ming)安全(quan)。

中國鐵建醫護人員在武漢硚口武體方艙醫院工作中，在防護服后背寫下“不勝不歸”字樣。

中國鐵建各級醫(yi)院(yuan)的(de)“白衣戰士”在(zai)做好企業自身疫情防控同時(shi)，主動參與所(suo)在(zai)地方的(de)防疫抗疫工作(zuo)，部分醫(yi)護人(ren)員(yuan)還馳援千里之外的(de)武(wu)漢。

中鐵二十局(ju)從哈(ha)薩克斯坦轉運(yun)采購的8萬只口(kou)罩和3萬雙醫(yi)(yi)用(yong)手套，組織員工捐購的7萬余件防疫(yi)用(yong)品、40余萬斤蔬菜直送(song)武(wu)漢火(huo)神(shen)山(shan)醫(yi)(yi)院、黃(huang)岡(gang)大別山(shan)醫(yi)(yi)院和34家養老機構等。

融合升級——在共贏互進中強根固魂

中國鐵建發(fa)揚“支(zhi)部建在連(lian)上(shang)”的光榮傳統，持續推動黨建與生(sheng)產經營改革發(fa)展(zhan)(zhan)深(shen)度融合，切實將黨建活力、黨建優(you)勢轉化為發(fa)展(zhan)(zhan)活力、發(fa)展(zhan)(zhan)優(you)勢，以(yi)高質量黨建引領(ling)企業高質量發(fa)展(zhan)(zhan)。

在體制(zhi)機(ji)制(zhi)上，公(gong)(gong)司(si)總部(bu)及所屬二級(ji)、三級(ji)黨(dang)(dang)(dang)委通過把黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)作寫入(ru)公(gong)(gong)司(si)章程(cheng)，明確黨(dang)(dang)(dang)組織的機(ji)構設(she)置(zhi)、運行(xing)機(ji)制(zhi)、基礎保(bao)障等重要(yao)事(shi)項；全面(mian)實(shi)行(xing)黨(dang)(dang)(dang)委研究討論(lun)是董事(shi)會、經(jing)理層(ceng)決策(ce)重大問(wen)題的前置(zhi)程(cheng)序，切實(shi)發(fa)揮企(qi)業黨(dang)(dang)(dang)委領導(dao)(dao)作用，把方(fang)向、管大局、保(bao)落實(shi)，依照規(gui)定討論(lun)和(he)(he)決定企(qi)業重大事(shi)項，把黨(dang)(dang)(dang)的領導(dao)(dao)與公(gong)(gong)司(si)治理有機(ji)統一(yi)起來；堅持和(he)(he)完善“雙向進入(ru)、交叉任職”領導(dao)(dao)體制(zhi)，把黨(dang)(dang)(dang)的領導(dao)(dao)融(rong)入(ru)公(gong)(gong)司(si)治理各環節(jie)，公(gong)(gong)司(si)和(he)(he)所有二級(ji)單(dan)位均按照黨(dang)(dang)(dang)委書(shu)記、董事(shi)長一(yi)人(ren)擔任的要(yao)求進行(xing)了配備(bei)，企(qi)業主要(yao)領導(dao)(dao)同時扛起企(qi)業改(gai)革發(fa)展和(he)(he)黨(dang)(dang)(dang)建工(gong)作的雙重責任。

在南沿江城際鐵路江陰東制梁場施工現場，中國鐵建全新研制的千噸級分體式架橋機、過隧運梁車通力協作，穩穩地架設成功一榀長40米、重達近1000噸的高鐵箱梁。

在基層，各單(dan)位黨(dang)組(zu)織充分利(li)用“黨(dang)員(yuan)示(shi)(shi)范崗”“黨(dang)員(yuan)先鋒崗”“黨(dang)員(yuan)安(an)全崗”“紅旗(qi)責任區”等(deng)載體(ti)，率先垂(chui)范，展(zhan)示(shi)(shi)作(zuo)為，發(fa)揮作(zuo)用的例子，更是不勝枚(mei)舉。

隨著黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)與生(sheng)產的(de)(de)(de)高(gao)度融合，黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)被賦予了(le)(le)新(xin)動(dong)能(neng)，成(cheng)為(wei)攻(gong)堅(jian)克難，為(wei)企(qi)業創效的(de)(de)(de)重器(qi)。在中(zhong)(zhong)鐵(tie)十六局河南(nan)鄭州豫(yu)機城際(ji)鐵(tie)路工程一標項(xiang)目(mu)，作為(wei)“中(zhong)(zhong)央企(qi)業示(shi)范黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部”，他(ta)們把主題黨(dang)(dang)(dang)(dang)日活動(dong)從“會場(chang)”搬(ban)到(dao)“現(xian)場(chang)”，讓黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)走進責任(ren)(ren)區。在盾(dun)構(gou)(gou)(gou)施工、管片模具校驗等生(sheng)產關鍵崗位設置(zhi)了(le)(le)3個(ge)“黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)責任(ren)(ren)區”、12個(ge)“黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)先鋒崗”，嚴(yan)格(ge)把控施工方(fang)案(an)，嚴(yan)格(ge)卡控重要(yao)(yao)節點，激(ji)勵黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)勇(yong)挑重擔、爭創一流(liu)。項(xiang)目(mu)啟(qi)動(dong)時正值(zhi)冬季，持續的(de)(de)(de)雨雪天氣使得(de)國產首臺超(chao)大直徑盾(dun)構(gou)(gou)(gou)機的(de)(de)(de)拼裝難上加難，黨(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部組(zu)建(jian)以黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)為(wei)骨(gu)干的(de)(de)(de)攻(gong)關小(xiao)組(zu)，不畏嚴(yan)寒、晝夜奮戰，僅(jin)用30天就完成(cheng)了(le)(le)需要(yao)(yao)60天才能(neng)完成(cheng)的(de)(de)(de)拼裝任(ren)(ren)務，并實現(xian)盾(dun)構(gou)(gou)(gou)月掘進410米，創下河南(nan)省大盾(dun)構(gou)(gou)(gou)掘進新(xin)紀錄。

全程(cheng)(cheng)174公(gong)里的(de)京張(zhang)(zhang)高(gao)(gao)鐵(tie)(tie)(tie)是北(bei)(bei)(bei)京冬(dong)奧會重點配(pei)套工(gong)程(cheng)(cheng)，從北(bei)(bei)(bei)京北(bei)(bei)(bei)站開(kai)出(chu)270米(mi)后“鉆(zhan)”入地下(xia)，通過(guo)清華園隧道(dao)后再出(chu)地面，一路(lu)向北(bei)(bei)(bei)抵(di)達張(zhang)(zhang)家口。6公(gong)里多的(de)隧道(dao)，成為京張(zhang)(zhang)高(gao)(gao)鐵(tie)(tie)(tie)的(de)“卡(ka)脖子工(gong)程(cheng)(cheng)”：要穿(chuan)越北(bei)(bei)(bei)三環(huan)、北(bei)(bei)(bei)四(si)環(huan)等(deng)7條主要城市道(dao)路(lu)、88條重要市政管線(xian)，穿(chuan)越特級風險(xian)源3處(chu)、一級風險(xian)源80處(chu)。中(zhong)鐵(tie)(tie)(tie)十(shi)四(si)局京張(zhang)(zhang)高(gao)(gao)鐵(tie)(tie)(tie)清華園隧道(dao)項目部黨支部組織以(yi)黨員為主體(ti)的(de)青年突擊隊(dui)，驅動直徑12.64米(mi)的(de)盾構(gou)機，開(kai)挖比(bi)四(si)五層樓還高(gao)(gao)的(de)斷面，不舍晝夜攻(gong)堅。順利完成了以(yi)5.4米(mi)凈(jing)距(ju)下(xia)穿(chuan)正在運營的(de)地鐵(tie)(tie)(tie)10號(hao)線(xian)，最小(xiao)凈(jing)距(ju)3.4米(mi)側穿(chuan)地鐵(tie)(tie)(tie)13號(hao)線(xian)，最小(xiao)凈(jing)距(ju)0.8米(mi)上跨地鐵(tie)(tie)(tie)15號(hao)線(xian)……

監督發力——在風清氣正中干事創業

“強化不敢腐(fu)的震(zhen)懾，扎牢不能腐(fu)的籠(long)子，增強不想(xiang)腐(fu)的自(zi)覺”。借主(zhu)題(ti)教育的契機，中國鐵建紀委(wei)通過一系列(lie)的舉(ju)措，守住了國有企業政治生態的“綠水青山”，讓廣大干部(bu)職工在風清氣正(zheng)的環境中，盡情發揮才智(zhi)，自(zi)由干事創(chuang)業。

中國鐵建(jian)紀(ji)委堅(jian)持(chi)重(zhong)遏制(zhi)、強(qiang)高壓、長(chang)震懾(she)，加大(da)執紀(ji)審查(cha)力(li)度(du)(du)，堅(jian)決(jue)查(cha)處違(wei)(wei)規(gui)違(wei)(wei)紀(ji)問(wen)題(ti)，釋(shi)放(fang)有責必問(wen)、問(wen)責必嚴(yan)的(de)強(qiang)烈信(xin)號。各級紀(ji)委緊(jin)盯(ding)重(zhong)大(da)工程、重(zhong)點領域、關鍵崗位，持(chi)續(xu)加大(da)對違(wei)(wei)反“六大(da)紀(ji)律(lv)”的(de)查(cha)處力(li)度(du)(du)，始終以“零容忍”的(de)態度(du)(du)嚴(yan)懲吃(chi)里扒外(wai)(wai)、內外(wai)(wai)勾結，損害企業(ye)利(li)益等行(xing)為(wei)，形成強(qiang)大(da)威懾(she)。深入開(kai)展對利(li)用名(ming)貴特產、特殊資(zi)源謀取私(si)利(li)問(wen)題(ti)專(zhuan)項整(zheng)(zheng)治，對頂風(feng)(feng)違(wei)(wei)紀(ji)、隱形變(bian)異的(de)“四風(feng)(feng)”問(wen)題(ti)露頭(tou)就打，持(chi)續(xu)釋(shi)放(fang)越往(wang)后執紀(ji)越嚴(yan)的(de)強(qiang)烈信(xin)號。在全系(xi)統開(kai)展了領導(dao)人(ren)員親屬(shu)和其他特定關系(xi)人(ren)所辦企業(ye)與本企業(ye)業(ye)務(wu)往(wang)來專(zhuan)項整(zheng)(zheng)治，開(kai)展紀(ji)律(lv)處分執行(xing)情況專(zhuan)項整(zheng)(zheng)治，堅(jian)決(jue)糾正處分執行(xing)“打折扣”“打白條”現象。

 

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【責任編輯：伍全】