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習近平(ping)總(zong)(zong)書(shu)記在(zai)全國(guo)國(guo)有(you)(you)企業黨(dang)的建(jian)(jian)設工作會議上(shang)的重要講話，為開創國(guo)企改革(ge)(ge)發展(zhan)黨(dang)建(jian)(jian)新局面(mian)(mian)提供了(le)根本遵循。中(zhong)國(guo)誠通(tong)作為國(guo)有(you)(you)資本運營(ying)公司(si)試點企業，始(shi)終堅持(chi)以習近平(ping)總(zong)(zong)書(shu)記重要講話為指引，持(chi)續加強(qiang)黨(dang)的全面(mian)(mian)領導，用(yong)高(gao)質量(liang)黨(dang)建(jian)(jian)引領高(gao)質量(liang)發展(zhan)。集團黨(dang)的建(jian)(jian)設全面(mian)(mian)加強(qiang)，總(zong)(zong)部改組基本完成(cheng)，平(ping)臺(tai)功能有(you)(you)效發揮(hui)，經營(ying)質量(liang)明顯提升，在(zai)推動(dong)供給側結(jie)構性改革(ge)(ge)和(he)高(gao)質量(liang)發展(zhan)中(zhong)發揮(hui)了(le)示范帶動(dong)作用(yong)。

加強黨的領導，把準高質量發展航向

在強化(hua)理論武裝中(zhong)(zhong)引(yin)領方(fang)向。堅(jian)持帶(dai)著(zhu)感(gan)情學、帶(dai)著(zhu)責任學、帶(dai)著(zhu)問題學，在學懂弄通做實習近平新時代中(zhong)(zhong)國(guo)特色社會主(zhu)義思想(xiang)上用氣力，在總(zong)書(shu)記關于國(guo)資國(guo)企(qi)工(gong)作重要(yao)論述中(zhong)(zhong)找方(fang)向、找鑰匙(chi)、找答案(an)。充分發揮黨(dang)委領導作用，牽(qian)頭(tou)組織董事會、經理層(ceng)開展務虛研討，把戰略(lve)分析融入中(zhong)(zhong)心組學習，把中(zhong)(zhong)央(yang)決(jue)策部署落(luo)實到(dao)具體工(gong)作中(zhong)(zhong)，確保改(gai)革(ge)試點正確方(fang)向。

在(zai)鍛(duan)造忠誠(cheng)隊伍中(zhong)凝聚力(li)量(liang)。大力(li)弘揚“勇挑千斤擔、敢啃硬骨頭(tou)”的誠(cheng)通精神，通過(guo)管(guan)干部聚人才、建(jian)班(ban)子帶隊伍、抓基層打(da)(da)基礎，著(zhu)力(li)鍛(duan)造關鍵時刻聽(ting)指(zhi)揮(hui)、拉得(de)出(chu)，危急關頭(tou)沖得(de)上、打(da)(da)得(de)贏的忠誠(cheng)隊伍，凝心聚力(li)打(da)(da)造“具有(you)全(quan)球競爭力(li)的國(guo)家財富運營管(guan)理機構和國(guo)家治理可以(yi)信(xin)賴的資本力(li)量(liang)”。

在(zai)(zai)服務國(guo)家戰略(lve)中踐行使命。主動(dong)(dong)扛起服務國(guo)家戰略(lve)的重大使命，一手高舉“經(jing)濟領軍”大旗(qi)、一手高擎“黨(dang)建引(yin)領”紅旗(qi)，做到“凡(fan)是上級交辦的任(ren)務無(wu)條件(jian)全接(jie)，不推(tui)不擋、堅(jian)決(jue)執行”。在(zai)(zai)托管(guan)中國(guo)鐵物、接(jie)收中國(guo)新型房(fang)屋集(ji)團等急(ji)難險重任(ren)務中，主動(dong)(dong)迎難而(er)上，全力攻堅(jian)克難，在(zai)(zai)“處僵(jiang)治困”中彰顯獨特(te)價值。相關做法(fa)入(ru)選全黨(dang)“不忘初心、牢記(ji)使命”主題教育案例(li)。

加強改革創新，增強高質量發展動能

探索(suo)健全(quan)公司治理機(ji)制。堅持(chi)“兩個一以貫之”，積極探索(suo)“管資本管黨(dang)(dang)建(jian)(jian)、管人管黨(dang)(dang)建(jian)(jian)”相統一的治理機(ji)制，制定(ding)出(chu)臺《關于全(quan)面加(jia)強黨(dang)(dang)的建(jian)(jian)設實施意見》《黨(dang)(dang)的建(jian)(jian)設2017-2020年(nian)工(gong)作(zuo)規劃》，探索(suo)實施“三(san)融(rong)(rong)一化”黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)程：推動(dong)黨(dang)(dang)的領(ling)導與公司治理有機(ji)融(rong)(rong)入、黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)與生產(chan)經營(ying)深度融(rong)(rong)合、黨(dang)(dang)務干部與業(ye)務干部交流融(rong)(rong)通，把(ba)黨(dang)(dang)組織獨特優勢轉化為企業(ye)高質量發展的內生動(dong)力和治理效能。

改革完善(shan)集團管控模式。堅(jian)持黨委(wei)把方向、管大(da)局、保落實，突出“管資本(ben)”要(yao)求，制定《2019-2021戰略(lve)發展規劃》，健全責權(quan)利(li)相(xiang)統一的授(shou)權(quan)鏈條，做(zuo)到(dao)授(shou)權(quan)與監管相(xiang)結合、放活與管好相(xiang)統一。堅(jian)持市場化改革方向，“新設(she)式”改組集團總(zong)部，充實運營團隊，重(zhong)塑(su)業(ye)務模式，探(tan)索激(ji)勵機(ji)制，構建(jian)“強總(zong)部、大(da)運營”格局。

創(chuang)(chuang)新拓展平臺功能作用。堅持在創(chuang)(chuang)新中運營(ying)、在運營(ying)中創(chuang)(chuang)新，充分(fen)發揮“國(guo)(guo)有資本市(shi)場化運作專業平臺”功能，新設(she)基(ji)(ji)金投資、股權管理、健(jian)康養老等(deng)專業平臺公司，牽頭(tou)設(she)立(li)國(guo)(guo)有企(qi)業結構調整(zheng)基(ji)(ji)金，編制央企(qi)結構調整(zheng)指(zhi)數(shu)、國(guo)(guo)企(qi)“一帶一路(lu)”指(zhi)數(shu)并發行ETF，促進國(guo)(guo)有資本保值增值。

加強科學管控，筑牢高質量發展防線

筑牢廉(lian)潔防線(xian)。扎實開展(zhan)黨性教育、宗(zong)旨教育、警示教育，一以貫之糾“四風(feng)”、正風(feng)氣(qi)，深入抓好作(zuo)風(feng)問題專項整治，引導黨員干部把(ba)“不忘初心、牢記使命”作(zuo)為終(zhong)身(shen)課題，自覺把(ba)紀律規矩挺在前面，從思(si)想深處(chu)擰緊(jin)法(fa)紀螺絲，爭做(zuo)國有資本的(de)忠誠衛士(shi)。

筑牢(lao)安全(quan)防線。綜合運(yun)用(yong)紀檢監察、巡(xun)視巡(xun)察、經(jing)濟責任審計(ji)等手(shou)段，構建“大監督”格局，把管資本為主(zhu)和對人監督結合起(qi)來，建立“三重一大”在線監管系統，用(yong)信息手(shou)段實(shi)現(xian)決策(ce)運(yun)行透(tou)明(ming)、行為過程可控、責任過失(shi)可查，切實(shi)管住關鍵(jian)事、管到關鍵(jian)處(chu)、管好關鍵(jian)人。

筑牢風(feng)險防線。堅(jian)持合(he)規為本(ben)、風(feng)控(kong)(kong)為先，牢固樹立“合(he)規創造價值(zhi)”理(li)(li)念，突(tu)出(chu)合(he)規經(jing)營和風(feng)險管(guan)控(kong)(kong)，構建以價值(zhi)創造為導向的風(feng)險管(guan)理(li)(li)體系，對內透明經(jing)營促(cu)管(guan)理(li)(li)、保穩定，對外信息披露促(cu)規范、提價值(zhi)，科學有效防范風(feng)險，確(que)保企(qi)業持續健康發(fa)展。

 

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【責任編輯：伍全】