免费菠萝视频app下载

華僑城集團以習近平新時代中國特色社會主義(yi)思(si)想為指導，持續落實全國國有企業黨的建設工作(zuo)會議精神，不斷推動黨建工作(zuo)與生產經營深度融(rong)合，現已在全國60余(yu)座(zuo)城市布局，管(guan)理和運(yun)營近80家(jia)文化旅游景區，是目前中國唯一同(tong)時獲評“全國文化企業30強”和“中國旅游集團20強”的企業，各項經營指標(biao)均(jun)大幅提升(sheng)，以黨建工作(zuo)的提質(zhi)、增(zeng)效、升(sheng)級(ji)，為集團實現高(gao)質(zhi)量可持續發展提供堅(jian)強保證。

啟動“學習引擎”，提高政治站位，筑牢思想根基。華(hua)僑城集團(tuan)黨(dang)(dang)委以黨(dang)(dang)的政治建(jian)設(she)為統領，帶頭踐(jian)行“兩個維護”，堅(jian)決貫徹落(luo)實(shi)習(xi)近(jin)平總書記重要指示(shi)批示(shi)精(jing)神和(he)黨(dang)(dang)中央(yang)決策部署。在“第一時間(jian)”做(zuo)好“第一議題”學(xue)(xue)(xue)習(xi)，組(zu)織(zhi)黨(dang)(dang)委會、新(xin)冠肺炎疫(yi)情(qing)工作領導小組(zu)專題會、理論學(xue)(xue)(xue)習(xi)中心組(zu)學(xue)(xue)(xue)習(xi)會，落(luo)實(shi)學(xue)(xue)(xue)習(xi)主體責任，切實(shi)把思(si)想和(he)行動統一到習(xi)近(jin)平總書記關于統籌推進疫(yi)情(qing)防控(kong)和(he)經(jing)濟社會發展的科學(xue)(xue)(xue)部署上來。堅(jian)持(chi)理論聯系(xi)實(shi)際，原原本本逐字(zi)逐句開(kai)展學(xue)(xue)(xue)習(xi)，加(jia)強系(xi)統交流研學(xue)(xue)(xue)，以扎實(shi)學(xue)(xue)(xue)風筑牢思(si)想根基。各級黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)運用“三會一課(ke)”“互聯網+黨(dang)(dang)員學(xue)(xue)(xue)習(xi)”形式開(kai)展學(xue)(xue)(xue)習(xi)千余次，確(que)保學(xue)(xue)(xue)懂弄通、篤學(xue)(xue)(xue)篤行。建(jian)立疫(yi)情(qing)防控(kong)工作日報制(zhi)度，制(zhi)定復(fu)工復(fu)產(chan)《工作指引》，為統籌做(zuo)好疫(yi)情(qing)防控(kong)和(he)生產(chan)經(jing)營(ying)“兩手(shou)抓”“兩手(shou)硬(ying)”提供遵循。

啟動“領導引擎”，堅持兩個“一以貫之”，充分融入公司治理，切實發揮黨委把方向、管大局、保落實作用。一是(shi)堅定不(bu)移地推進“黨(dang)建(jian)進章程”工(gong)作(zuo)，確保(bao)各級國(guo)有獨(du)資、全(quan)資、控股企(qi)業完(wan)(wan)成(cheng)率(lv)100%。二是(shi)健全(quan)黨(dang)委(wei)發揮(hui)領導作(zuo)用(yong)制度機(ji)制，修訂集團“三重(zhong)一大”決(jue)策(ce)實(shi)施(shi)辦法(fa)，完(wan)(wan)善黨(dang)委(wei)常委(wei)會(hui)、總(zong)經理辦公會(hui)議事(shi)決(jue)策(ce)規則和事(shi)項(xiang)清單(dan)，厘(li)清權責關系，推動決(jue)策(ce)會(hui)議高效化、科學化、精準化。三是(shi)全(quan)面建(jian)設集團“三重(zhong)一大”事(shi)項(xiang)運行(xing)監管系統，與國(guo)資委(wei)系統完(wan)(wan)成(cheng)互聯互通(tong)，前(qian)(qian)置(zhi)審議規范監管做到“縱向到底”，實(shi)現全(quan)級次法(fa)人企(qi)業全(quan)覆蓋。四是(shi)提高前(qian)(qian)置(zhi)研究企(qi)業重(zhong)大經營(ying)(ying)管理事(shi)項(xiang)的質(zhi)量(liang)，為企(qi)業生產經營(ying)(ying)和改革發展把(ba)方(fang)向、管大局、保(bao)落(luo)實(shi)。五(wu)是(shi)大力推進法(fa)人單(dan)位黨(dang)支部（黨(dang)總(zong)支）對重(zhong)大事(shi)項(xiang)進行(xing)集體研究把(ba)關試點工(gong)作(zuo)，創新研究院等21家獨(du)立法(fa)人企(qi)業作(zuo)為試點單(dan)位進行(xing)工(gong)作(zuo)探索(suo)。

啟動“體系引擎”，堅持抓基層打基礎，鞏固提升基層黨建工作質量。華(hua)僑城集團黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)組織(zhi)(zhi)開(kai)展(zhan)了“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)（黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)總支(zhi)）專(zhuan)項行動”，打(da)基(ji)礎、提(ti)質量(liang)、樹標(biao)桿，提(ti)升(sheng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建工作體系化、過程(cheng)化管控(kong)水平，推(tui)動基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)全面進步(bu)全面過硬。一是(shi)穩步(bu)擴大(da)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的組織(zhi)(zhi)和黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的工作覆蓋質量(liang)，實(shi)現應建必建，消除“空白(bai)點”。二是(shi)分層分類開(kai)展(zhan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)干部(bu)培訓提(ti)升(sheng)履職能力。重(zhong)點抓好黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)書(shu)記(ji)、專(zhuan)兼職黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)干部(bu)和黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)這“三(san)(san)支(zhi)隊伍”建設(she)，2019年集團各級(ji)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)累計舉辦培訓2000余次。三(san)(san)是(shi)嚴格(ge)發(fa)展(zhan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)程(cheng)序，提(ti)升(sheng)發(fa)展(zhan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)質量(liang)，全年發(fa)展(zhan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)300名，較上(shang)年度增(zeng)長約134%。四(si)是(shi)規范黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)工作機構(gou)，配(pei)強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)工作力量(liang)，印發(fa)《關于進一步(bu)規范和加強(qiang)基(ji)層黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)工作機構(gou)及黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)務(wu)人員(yuan)(yuan)隊伍建設(she)的實(shi)施(shi)辦法》。五是(shi)推(tui)進基(ji)層示(shi)范黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)創建工作，確定20個示(shi)范黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)創建單位，以點帶面加強(qiang)建設(she)。

啟動“融合引擎”，堅持融入生產經營抓黨建，使黨建成為看得見的生產力。一是推(tui)(tui)進(jin)主題(ti)教育、政(zheng)治(zhi)理(li)(li)論學習(xi)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)內(nei)集中培訓與(yu)(yu)集團的(de)生(sheng)(sheng)產經營實際相結合(he)，把(ba)學習(xi)成(cheng)果(guo)不斷轉(zhuan)化(hua)為解決實際問題(ti)的(de)過(guo)硬(ying)本領(ling)。二是組織(zhi)開展了(le)《黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)與(yu)(yu)生(sheng)(sheng)產經營“兩張皮”問題(ti)對策研究(jiu)》調查研究(jiu)，形成(cheng)高質量的(de)調研報告(gao)，并指導基層推(tui)(tui)廣運用。三是組織(zhi)開展“書(shu)記(ji)項(xiang)目(mu)”，形成(cheng)了(le)“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)引領(ling)+濱海文化(hua)公園(yuan)工(gong)(gong)(gong)程”黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支部結對聯建(jian)共(gong)建(jian)等(deng)21個(ge)接(jie)地氣、有(you)潛質、可(ke)推(tui)(tui)廣的(de)基層黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)項(xiang)目(mu)。四是緊密結合(he)疫(yi)情防控、復(fu)工(gong)(gong)(gong)復(fu)產工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)需要，組建(jian)了(le)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)先(xian)鋒(feng)隊(dui)、突擊隊(dui)等(deng)200余(yu)支，涌(yong)現(xian)出(chu)武漢瑪雅(ya)嘉途酒店黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支部、物業武漢公司(si)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支部等(deng)一批先(xian)進(jin)典(dian)型，使黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)旗飄揚在防疫(yi)阻擊戰的(de)第一線。目(mu)前，華僑城(cheng)集團黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委制定了(le)“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)與(yu)(yu)生(sheng)(sheng)產經營深度融合(he)工(gong)(gong)(gong)程”專項(xiang)行動(dong)方(fang)案，從(cong)“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)領(ling)導和(he)公司(si)治(zhi)理(li)(li)”“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)考(kao)(kao)核(he)與(yu)(yu)經營業績考(kao)(kao)核(he)”“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)與(yu)(yu)生(sheng)(sheng)產經營工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)”“黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)思想引領(ling)與(yu)(yu)公司(si)科學發展”四個(ge)方(fang)面(mian)，全面(mian)推(tui)(tui)進(jin)融合(he)工(gong)(gong)(gong)程，服務推(tui)(tui)動(dong)中心工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

啟動“人才引擎”，堅持黨管干部、黨管人才，在“選育用管”各環節加強干部隊伍建設，為跨越發展提供干部人才保障。一是(shi)(shi)健全干(gan)部管(guan)理(li)制度(du)體系，推進(jin)干(gan)部管(guan)理(li)工作規范化(hua)。二是(shi)(shi)加(jia)強年輕干(gan)部隊伍建設，建立年輕干(gan)部人(ren)才庫，有(you)計劃地開展內(nei)部競聘、積極實施(shi)外部引進(jin)、有(you)序推進(jin)內(nei)部輪崗(gang)交流。三是(shi)(shi)優(you)化(hua)完善“五(wu)(wu)航”培養體系，聚焦關鍵人(ren)才培養，開展人(ren)才賦(fu)能工程，努(nu)力破(po)解人(ren)才供給難題。四(si)是(shi)(shi)加(jia)強干(gan)部交流力度(du)，推動業務(wu)干(gan)部與黨務(wu)紀檢(jian)干(gan)部、基層干(gan)部與總(zong)部干(gan)部之間輪崗(gang)交流。五(wu)(wu)是(shi)(shi)堅持黨管(guan)人(ren)才與市(shi)場配置有(you)機結合，多渠道大(da)力引進(jin)企(qi)業發展急需緊缺(que)的高層次人(ren)才；制訂職業經理(li)人(ren)試點管(guan)理(li)辦法，為市(shi)場化(hua)引進(jin)優(you)秀人(ren)才提供制度(du)保障(zhang)；持續推進(jin)“斷崖式”考核，激(ji)發關鍵人(ren)才及其團隊干(gan)事創業的動力。

華僑城集(ji)團(tuan)將始終(zhong)堅(jian)持以習近平新時代中(zhong)國特色社(she)會主義思(si)想為(wei)指引(yin)，切實增(zeng)強(qiang)“四個意識”、堅(jian)定(ding)“四個自信(xin)”、做(zuo)到(dao)“兩個維護”，堅(jian)決聽黨話(hua)、堅(jian)定(ding)跟黨走(zou)，發(fa)揚國有企業“頂梁柱”作用，充(chong)分(fen)發(fa)揮黨建(jian)工作的獨特優勢(shi)(shi)，將政治優勢(shi)(shi)轉(zhuan)化(hua)為(wei)企業改革發(fa)展優勢(shi)(shi)，推進黨建(jian)工作與生產經(jing)營深(shen)度融合，確保目標(biao)任務圓(yuan)滿完成，努力為(wei)實現決勝全面(mian)建(jian)成小康社(she)會、決戰脫貧攻(gong)堅(jian)作出新的更大貢獻(xian)。

【責任編輯：伍全】