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責(ze)任之上(shang)，是更重的責(ze)任。極限之后，是下(xia)一個(ge)極限。這是一個(ge)擁(yong)有(you)悠久歷史和(he)優良(liang)傳統(tong)的團隊，它(ta)(ta)伴隨企業(ye)而生，它(ta)(ta)的旗幟在一代又(you)一代黨員(yuan)手中傳遞，從不曾褪色。這就是中國化工沈(shen)陽化工氯(lv)堿分廠黨總支。

在(zai)新冠肺炎疫(yi)情突襲之時(shi)，該黨總支在(zai)消殺產(chan)(chan)品次氯酸(suan)鈉(na)生產(chan)(chan)一線(xian)建(jian)堡(bao)壘、舉(ju)旗幟(zhi)，充分發揮黨組織(zhi)和黨員作用，團結帶領全體(ti)員工(gong)一次又一次突破極限，一周時(shi)間內就將日(ri)產(chan)(chan)能(neng)由(you)120噸提高(gao)到創紀錄的(de)240噸，并正在(zai)向日(ri)產(chan)(chan)300噸發起(qi)沖(chong)擊，為(wei)遼寧省乃至東北地區的(de)防疫(yi)消殺工(gong)作提供堅(jian)實的(de)物(wu)資保(bao)障。

傳承“紅色基因” 黨員群眾合力攻堅

沈(shen)陽化工以氯堿生產起(qi)家，82年(nian)(nian)來(lai)從未中斷(duan)。氯堿分廠是(shi)公司(si)最早(zao)成立(li)的生產單元，雖然建制(zhi)和名稱幾經更改，但產品始(shi)終都是(shi)氯堿。從1950年(nian)(nian)開始(shi)設立(li)黨支部以來(lai)，黨組織一直都在這個團隊中發揮著核心作用。

今(jin)年春節(jie)，突如其來的(de)新(xin)冠肺炎疫情(qing)(qing)讓消殺(sha)產(chan)(chan)品一下(xia)子供(gong)不應(ying)求。沈陽化工(gong)作為(wei)東北地區最大(da)的(de)次(ci)氯(lv)酸鈉生產(chan)(chan)企業(ye)，承擔著保供(gong)應(ying)的(de)重任。1月25日，中國化工(gong)應(ying)急指揮中心要求集團公司涉次(ci)氯(lv)酸鈉企業(ye)做好生產(chan)(chan)任務(wu)(wu)安排，確保防疫物資供(gong)應(ying)。作為(wei)次(ci)氯(lv)酸鈉的(de)生產(chan)(chan)分廠，氯(lv)堿(jian)分廠從接到(dao)任務(wu)(wu)的(de)那一刻起(qi)，就開(kai)始進入極(ji)(ji)限模式。要在(zai)(zai)確保自(zi)身防疫不出問題的(de)情(qing)(qing)況下(xia)，把人(ren)的(de)力量(liang)發(fa)揮到(dao)極(ji)(ji)限；要在(zai)(zai)確保生產(chan)(chan)安全的(de)前提下(xia)，把裝置開(kai)到(dao)極(ji)(ji)限；要在(zai)(zai)確保產(chan)(chan)品質量(liang)穩定(ding)的(de)基礎(chu)上，把產(chan)(chan)量(liang)推到(dao)最大(da)。

氯堿分廠黨(dang)總支迅速成立(li)黨(dang)員突(tu)擊隊，79名黨(dang)員全部取(qu)消休(xiu)假，補充到一線，與操(cao)作工一起(qi)調整控制參(can)數，分析中(zhong)控質(zhi)量指標。

克服重重困難 環保裝置轉型生產裝置

在春節之(zhi)前，次氯(lv)(lv)酸鈉只是沈(shen)陽(yang)化工的(de)(de)(de)一個(ge)副產(chan)品，其生產(chan)裝置準確地說是公司的(de)(de)(de)一套環保裝置，分(fen)(fen)吸收(shou)(shou)塔與(yu)尾氣(qi)塔兩部分(fen)(fen)，串(chuan)聯使用(yong)。吸收(shou)(shou)塔作為(wei)氯(lv)(lv)氣(qi)生產(chan)系統異常情況下氯(lv)(lv)氣(qi)回(hui)收(shou)(shou)的(de)(de)(de)主力塔，尾氣(qi)塔作為(wei)尾氣(qi)排放余(yu)氯(lv)(lv)量(liang)為(wei)零的(de)(de)(de)保障塔。由(you)于其環保裝置的(de)(de)(de)定(ding)性導致這(zhe)套生產(chan)裝置的(de)(de)(de)自動化程度(du)相對較低，只需要具備異常狀態(tai)下的(de)(de)(de)吸收(shou)(shou)能力即可。

然而(er)，在(zai)春節之后，它(ta)卻轉(zhuan)型成為一套重要(yao)的(de)生產裝置。尤其是以(yi)提高產量(liang)(liang)為目標(biao)時，這套裝置需要(yao)控(kong)制的(de)關鍵點一下子多出很多，比如堿液循(xun)環(huan)量(liang)(liang)、堿液循(xun)環(huan)溫(wen)度、氯(lv)氣(qi)(qi)通(tong)入量(liang)(liang)、循(xun)環(huan)液堿濃度等，都是考量(liang)(liang)氯(lv)氣(qi)(qi)吸收能力以(yi)及次(ci)氯(lv)酸鈉成品質量(liang)(liang)的(de)重要(yao)指標(biao)。

進行(xing)自動化(hua)控制改造已經來不及了，那該如何保證(zheng)產品(pin)質量和產量呢？黨員先上，堅守(shou)生產現場！

“一接到生產應急(ji)物資的(de)(de)(de)任務，分(fen)廠黨總(zong)支(zhi)班子就決定(ding)成(cheng)(cheng)立黨員(yuan)突(tu)擊隊，并聯合氯(lv)(lv)堿分(fen)廠第三黨支(zhi)部(bu)中氯(lv)(lv)氫處理工(gong)段的(de)(de)(de)主力成(cheng)(cheng)員(yuan)進行緊急(ji)研討(tao)，對影響次氯(lv)(lv)酸(suan)(suan)(suan)鈉生產提速(su)(su)的(de)(de)(de)瓶頸、安全風險以(yi)及(ji)質量(liang)(liang)(liang)風險進行了分(fen)析研判”。黨總(zong)支(zhi)書(shu)記曹鳳(feng)民說，綜(zong)合各方(fang)(fang)面因素，黨總(zong)支(zhi)制(zhi)定(ding)出4項重要措施以(yi)保(bao)障次氯(lv)(lv)酸(suan)(suan)(suan)鈉產品(pin)的(de)(de)(de)高(gao)速(su)(su)生產：一是通(tong)(tong)過監測循環(huan)(huan)泵電(dian)流(liu)，保(bao)證吸收塔(ta)堿液(ye)循環(huan)(huan)量(liang)(liang)(liang)；二是增設氯(lv)(lv)氣流(liu)量(liang)(liang)(liang)計(ji)，嚴格控制(zhi)氯(lv)(lv)氣的(de)(de)(de)通(tong)(tong)入(ru)量(liang)(liang)(liang)，保(bao)證成(cheng)(cheng)品(pin)質量(liang)(liang)(liang)；三是改進循環(huan)(huan)液(ye)配制(zhi)方(fang)(fang)法，充分(fen)利用氯(lv)(lv)水(shui)，縮短(duan)次氯(lv)(lv)酸(suan)(suan)(suan)鈉制(zhi)成(cheng)(cheng)時(shi)間(jian)；四是崗位操作工(gong)提高(gao)巡(xun)檢頻次，次氯(lv)(lv)酸(suan)(suan)(suan)鈉成(cheng)(cheng)品(pin)的(de)(de)(de)切換操作由崗位加替班雙(shuang)人(ren)執行，以(yi)盡量(liang)(liang)(liang)縮短(duan)生產停滯時(shi)間(jian)。

科學挑戰極限 創造建廠82年新紀錄

“因為一直(zhi)是(shi)作為環保裝置運行，所(suo)以這套尾氣吸(xi)收裝置的次氯酸鈉(na)產量(liang)到(dao)底能(neng)達到(dao)多(duo)少(shao)是(shi)不好(hao)精準(zhun)預(yu)判的，這是(shi)我們在生產中遇(yu)到(dao)的最(zui)大困難。”突擊(ji)隊副隊長金(jin)翔宇身兼數職，他是(shi)黨(dang)總支副書記、分廠副廠長，同時還是(shi)氯氫工段(duan)的責任工程師。要保供(gong)應量(liang)，更要保證產品(pin)質量(liang)，這直(zhi)接關系到(dao)消殺效果。“生產中如果操之過急(ji)，通(tong)氯量(liang)過大，不但不能(neng)增加產量(liang)，反而改會(hui)造成次氯酸鈉(na)成品(pin)不合(he)格，從(cong)而影響(xiang)最(zui)終(zhong)的產量(liang)”。

曹(cao)鳳(feng)民、金翔(xiang)宇帶領黨員突(tu)擊(ji)(ji)隊(dui)在現(xian)場(chang)不斷嘗試(shi)、不斷調整，逐漸摸索出精(jing)準的(de)操作(zuo)方法。由于沒有在線分(fen)析(xi)裝置，他們要定期采樣(yang)(yang)分(fen)析(xi)循(xun)(xun)環液(ye)的(de)含堿量(liang)。隨著循(xun)(xun)環液(ye)含堿量(liang)的(de)逐漸降(jiang)低，崗位操作(zuo)人(ren)員要提高(gao)采樣(yang)(yang)分(fen)析(xi)頻次(ci)，從每(mei)小時(shi)(shi)分(fen)析(xi)一次(ci)到每(mei)3分(fen)鐘分(fen)析(xi)一次(ci)，每(mei)槽次(ci)氯酸鈉即(ji)將制(zhi)作(zuo)完成(cheng)前的(de)1小時(shi)(shi)，都(dou)要在現(xian)場(chang)值守。就這(zhe)樣(yang)(yang)，黨員突(tu)擊(ji)(ji)隊(dui)用高(gao)度的(de)責任(ren)心和(he)嚴(yan)苛的(de)專(zhuan)業精(jing)神，以人(ren)力(li)達到了媲美自動化控制(zhi)的(de)產品質量(liang)與產量(liang)。

突擊隊員(yuan)(yuan)高紅宇和(he)(he)李龍學是氯(lv)氫處理工(gong)(gong)(gong)段的班長兼(jian)值班長，既要兼(jian)顧班組(zu)管(guan)理與崗位(wei)替班工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，又要協(xie)調生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，做好分廠夜間生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的調度(du)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，被同(tong)事稱為次氯(lv)酸(suan)鈉產(chan)(chan)品的“生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)專家(jia)”，對于生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)異(yi)常(chang)均可以(yi)精準差(cha)異(yi)，迅(xun)速處理。為了(le)保證(zheng)產(chan)(chan)量(liang)和(he)(he)質量(liang)，高紅宇和(he)(he)李龍學每個夜班都(dou)放棄兩(liang)(liang)小時(shi)(shi)的夜間休息時(shi)(shi)間，干滿13個小時(shi)(shi)。經過不懈努力，僅(jin)用一(yi)個星(xing)期就(jiu)創造出(chu)次氯(lv)酸(suan)鈉日產(chan)(chan)超240噸的新紀錄。兩(liang)(liang)位(wei)黨員(yuan)(yuan)對裝置繼續“嚴看(kan)死守(shou)”，以(yi)更(geng)高的責任心和(he)(he)更(geng)加嚴細深實的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，不斷優化操作(zuo)(zuo)、精細管(guan)理，增加分析頻次，向(xiang)日產(chan)(chan)量(liang)300噸沖(chong)刺。

防疫阻擊戰仍(reng)在(zai)繼續(xu)，氯堿分廠黨員(yuan)突(tu)擊隊的隊員(yuan)們也仍(reng)在(zai)戰斗！他們將繼續(xu)當先鋒、做表(biao)率(lv)，為(wei)取得這場戰斗的最終勝利，貢獻自己的力量。

【責任編輯：伍全】