文章(zhang)來源：《國(guo)資(zi)報告(gao)》雜志 發布時(shi)間：2019-11-21
2012年(nian)虧(kui)損79.6億(yi)元(yuan)(yuan)，名列(lie)央企虧(kui)損前列(lie)，2013年(nian)即扭虧(kui)為(wei)盈，利潤為(wei)53億(yi)元(yuan)(yuan)，此后(hou)利潤持續提(ti)升，2014-2017年(nian)分別(bie)為(wei)67.1億(yi)元(yuan)(yuan)、71.4億(yi)元(yuan)(yuan)、76.5億(yi)元(yuan)(yuan)、89.7億(yi)元(yuan)(yuan)，同時，業務(wu)結構從(cong)相(xiang)對單(dan)一(yi)的冶金工程(cheng)，轉(zhuan)變(bian)為(wei)冶金建(jian)設、基本建(jian)設和新興(xing)產業全面發力(li)，非(fei)鋼業務(wu)占比(bi)超過80%……這是過去5年(nian)多來，中冶集(ji)團交出的一(yi)份改革成績單(dan)。
2015年11月，習(xi)近(jin)平總書(shu)記(ji)在中央財經(jing)領導小組第十一次會議上首提“供給側(ce)結構性改革(ge)”，第二年出臺的“十三五”規(gui)劃綱要提出，以供給側(ce)結構性改革(ge)為主線，擴大有效(xiao)供給，滿(man)足有效(xiao)需求，加快形(xing)成引領經(jing)濟發(fa)展(zhan)新常態的體制機制和發(fa)展(zhan)方式。
對央企而言，推動供(gong)(gong)給側結構(gou)性改革，既(ji)是經(jing)濟新常(chang)態下(xia)的(de)應時之舉，也(ye)是國家賦予的(de)責(ze)任和(he)使命(ming)。不過(guo)，新舊動能的(de)轉換并非易事，涉及企業(ye)(ye)戰略、業(ye)(ye)務(wu)結構(gou)、組織架構(gou)和(he)人(ren)才隊(dui)伍等多方面的(de)變革。5年來，中冶集團除舊布新，通過(guo)聚焦核心主業(ye)(ye)，依(yi)托(tuo)傳(chuan)統優勢創造(zao)增(zeng)量發展空間等手(shou)段，走出了一(yi)條供(gong)(gong)給側結構(gou)性改革之路。
回歸主業
在中(zhong)(zhong)冶集(ji)團的(de)展廳中(zhong)(zhong)，有一個區域專門對一次會議進行(xing)了詳細介紹，這就是2012年9月5日召開(kai)的(de)中(zhong)(zhong)冶集(ji)團暨中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)冶企業負責人會議。
2012年，受全球經濟減速、鋼鐵行(xing)業深(shen)度調整(zheng)，以及(ji)幾年前盲目(mu)兼并重組(zu)企業等諸多(duo)因(yin)素(su)影響，中冶集團跌入包袱沉(chen)重、管理下滑的低谷，連續三年被國(guo)資委列(lie)為債務風險特(te)別監管企業，當(dang)年虧(kui)損額高達73.6億元，企業震蕩，人心混(hun)亂，出資人、資本市場和(he)輿論(lun)高度關(guan)注。
就(jiu)是在這(zhe)次會議上(shang)，剛剛履新中(zhong)冶(ye)集團(tuan)總(zong)經理的國(guo)文清(qing)明確提(ti)出，冶(ye)金(jin)工(gong)程(cheng)主業(ye)(ye)是中(zhong)冶(ye)人的“看家本領”，企業(ye)(ye)不(bu)應該也不(bu)可能(neng)舍(she)棄主業(ye)(ye)，否則中(zhong)冶(ye)不(bu)稱之為中(zhong)冶(ye)，中(zhong)冶(ye)的優(you)勢和特色將不(bu)復存在。國(guo)文清(qing)還提(ti)出，依(yi)托傳(chuan)統冶(ye)金(jin)工(gong)程(cheng)比較優(you)勢向外適度延伸，其(qi)出發(fa)點和落(luo)腳點是提(ti)升核心能(neng)力、提(ti)升優(you)良品質(zhi)、再造發(fa)展新優(you)勢。
這場力挽(wan)狂瀾的(de) “9·5”會議，被視為中冶集團(tuan)的(de)“遵(zun)義會議”，成(cheng)為中冶集團(tuan)發展史上的(de)重(zhong)要轉折(zhe)點(dian)，拉(la)開了中冶集團(tuan)改(gai)革脫困(kun)、奮(fen)力自救的(de)大幕。
2015年(nian)，在國務院國資委(wei)的(de)(de)支持(chi)下，經中(zhong)冶(ye)(ye)(ye)集團上下不懈(xie)努力，中(zhong)冶(ye)(ye)(ye)恒(heng)通、中(zhong)冶(ye)(ye)(ye)紙業(ye)、葫蘆島(dao)有色三(san)個困難企業(ye)通過(guo)整合劃轉、破產重(zhong)組等方式得到(dao)妥善解決(jue)。至此，中(zhong)冶(ye)(ye)(ye)集團頭頂上的(de)(de)“三(san)座大(da)山”基本被削平，影響企業(ye)效益提(ti)升和(he)資金(jin)鏈(lian)安全(quan)的(de)(de)障礙基本消除(chu)。中(zhong)冶(ye)(ye)(ye)集團也(ye)得以將(jiang)戰(zhan)略重(zhong)心轉移到(dao)新動能的(de)(de)轉換上，并提(ti)出了(le)爭做“全(quan)球(qiu)最(zui)強最(zui)優最(zui)大(da)冶(ye)(ye)(ye)金(jin)建設(she)運營服務國家(jia)隊(dui)”的(de)(de)目(mu)標。
對于這(zhe)一(yi)目標的(de)(de)實現(xian)，湛(zhan)江(jiang)鋼鐵項(xiang)目的(de)(de)建(jian)設具有標志(zhi)性的(de)(de)意義。
湛江鋼鐵(tie)項(xiang)目(mu)在立項(xiang)之初(chu)，就確定要(yao)建設(she)一座(zuo)現代化(hua)、生(sheng)態(tai)化(hua)、高技術、高效益，體現循環經濟和節約(yue)型社會理念的碳鋼板材精(jing)品基(ji)地。中冶集團(tuan)承(cheng)擔了項(xiang)目(mu)的前期規劃、總體設(she)計(ji)以及主體單元(yuan)和主要(yao)公輔單元(yuan)的施工(gong)建設(she)任(ren)務。
盡管中(zhong)冶集團進軍湛江時，供給(gei)側(ce)結(jie)構(gou)性改(gai)革的方略還未被(bei)正式提出，但中(zhong)國(guo)已經(jing)進入(ru)鋼鐵產能嚴重過剩時代，倒逼(bi)中(zhong)冶集團亟須用新的產能取代舊(jiu)的產能。
在實踐(jian)過(guo)程中(zhong)(zhong)，中(zhong)(zhong)冶集團也的確是這么做的。比如，在測(ce)繪勘察環節，中(zhong)(zhong)冶武勘針對復雜的地(di)質地(di)貌特征，開(kai)展了地(di)基(ji)(ji)樁基(ji)(ji)選用(yong)(yong)、臨海(hai)自然(ran)條件下基(ji)(ji)礎(chu)材料(liao)應用(yong)(yong)和設(she)備耐(nai)腐蝕(shi)(shi)等(deng)課(ke)題攻(gong)關，填補了國(guo)內關于湛(zhan)江巖土(tu)研(yan)究的空白，其中(zhong)(zhong)，“湛(zhan)江鋼(gang)鐵(tie)地(di)下水土(tu)腐蝕(shi)(shi)性及防治對策(ce)研(yan)究與(yu)應用(yong)(yong)”這一(yi)科(ke)技(ji)(ji)成果更是達到國(guo)際先(xian)進(jin)水平。中(zhong)(zhong)冶建研(yan)院(yuan)則充分發揮綠色環保的專(zhuan)業能力，通過(guo)方案論證和優化設(she)計，使得工程投(tou)資由690億元下降到415億元，同時，全廠鐵(tie)素利(li)用(yong)(yong)率、噸鋼(gang)占(zhan)地(di)面(mian)積、固廢(fei)綜(zong)合利(li)用(yong)(yong)率、勞動生(sheng)產率、鐵(tie)水運輸距離等(deng)多項經濟(ji)技(ji)(ji)術指標均達到國(guo)際先(xian)進(jin)水平。
以湛江鋼鐵項目為發(fa)(fa)端(duan)，中(zhong)(zhong)(zhong)冶集(ji)團(tuan)逐漸將(jiang)觸角伸向(xiang)海(hai)(hai)外，與國(guo)際競爭(zheng)對手一較實力。2015年(nian)10月(yue)，中(zhong)(zhong)(zhong)冶賽(sai)迪獨立獲(huo)得印(yin)度TATA鋼鐵KPO鋼廠5870立方米高爐的(de)設計和技術服務合(he)同中(zhong)(zhong)(zhong)標(biao)通(tong)知書，打(da)破了發(fa)(fa)達國(guo)家(jia)工程(cheng)公司在(zai)印(yin)度大(da)型高爐領域的(de)壟斷(duan)局(ju)面；2016年(nian)11月(yue)，由中(zhong)(zhong)(zhong)冶集(ji)團(tuan)設計、建設的(de)馬中(zhong)(zhong)(zhong)關(guan)丹產(chan)業園年(nian)產(chan)350萬噸鋼鐵項目破土(tu)動工，成為中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)與馬來西亞在(zai)共(gong)建21世紀(ji)海(hai)(hai)上絲綢之路中(zhong)(zhong)(zhong)產(chan)能合(he)作的(de)新探索。2017年(nian)5月(yue)，中(zhong)(zhong)(zhong)冶集(ji)團(tuan)在(zai)國(guo)外承建的(de)首(shou)個特大(da)型高爐總承包(bao)工程(cheng)——臺塑越南河靜鋼鐵基地項目順利投產(chan)。中(zhong)(zhong)(zhong)冶集(ji)團(tuan)相關(guan)負責人(ren)表示，這(zhe)些成績的(de)取得，標(biao)志著帶(dai)有冶金烙(luo)印(yin)的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)智(zhi)慧(hui)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)制造真正輸出海(hai)(hai)外，有力提升了中(zhong)(zhong)(zhong)央企業的(de)海(hai)(hai)外影響力。
創造增量發展空間
在(zai)打造冶金建設國家隊的(de)同(tong)時(shi)，在(zai)供給側結構(gou)性改革背景下，中冶集團還緊(jin)緊(jin)圍繞國家發展需求(qiu)，主動培育戰略(lve)性新(xin)興(xing)產(chan)業，依托傳統(tong)優勢創造新(xin)的(de)增(zeng)量發展空間(jian)。
傳(chuan)統的建(jian)筑(zhu)(zhu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)屬于勞動密集型企業(ye)(ye)(ye)(ye)，以手工建(jian)造和承包工程為主，商業(ye)(ye)(ye)(ye)模(mo)式單一，創新空間(jian)也較為有限。此外，傳(chuan)統建(jian)筑(zhu)(zhu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)生產周期較長，資金周轉緩慢，抑(yi)制了企業(ye)(ye)(ye)(ye)的成長空間(jian)。
中(zhong)冶(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)旗下的(de)二十(shi)二冶(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)，則經過(guo)多年探索(suo)和(he)實踐，具備了(le)裝(zhuang)(zhuang)配(pei)(pei)式(shi)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)一(yi)(yi)站(zhan)(zhan)式(shi)綜合服(fu)務能(neng)力(li)。8月17日上(shang)(shang)午(wu)，中(zhong)冶(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)在唐山舉辦(ban)中(zhong)冶(ye)(ye)綠色(se)(se)裝(zhuang)(zhuang)配(pei)(pei)式(shi)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)產(chan)(chan)(chan)品(pin)發布會(hui)，會(hui)上(shang)(shang)還同(tong)時(shi)舉行了(le)中(zhong)國(guo)二十(shi)二冶(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)院士工作站(zhan)(zhan)揭牌和(he)“中(zhong)冶(ye)(ye)鋼構綠建(jian)(jian)房”注(zhu)冊(ce)商(shang)標啟(qi)動儀式(shi)。中(zhong)國(guo)二十(shi)二冶(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)董事長、黨委書記張會(hui)清告訴記者(zhe)，中(zhong)冶(ye)(ye)綠色(se)(se)裝(zhuang)(zhuang)配(pei)(pei)式(shi)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)以中(zhong)國(guo)二十(shi)二冶(ye)(ye)集(ji)團(tuan)(tuan)國(guo)家裝(zhuang)(zhuang)配(pei)(pei)式(shi)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)產(chan)(chan)(chan)業基地(di)、鋼結構制造(zao)(zao)中(zhong)心(xin)、重(zhong)型裝(zhuang)(zhuang)備制造(zao)(zao)和(he)精密鍛造(zao)(zao)四大產(chan)(chan)(chan)業園區為(wei)依托，形成了(le)以裝(zhuang)(zhuang)配(pei)(pei)式(shi)鋼-混凝(ning)土體(ti)系(xi)、裝(zhuang)(zhuang)配(pei)(pei)式(shi)混凝(ning)土結構體(ti)系(xi)、裝(zhuang)(zhuang)配(pei)(pei)式(shi)低能(neng)耗建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)為(wei)代表的(de)三類產(chan)(chan)(chan)品(pin)體(ti)系(xi)，可以提供裝(zhuang)(zhuang)配(pei)(pei)式(shi)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)一(yi)(yi)站(zhan)(zhan)式(shi)綜合服(fu)務能(neng)力(li)。
綠色裝(zhuang)配式建筑只是(shi)中冶(ye)集團(tuan)(tuan)創造的(de)諸多增量之(zhi)一。近(jin)年(nian)來，中冶(ye)集團(tuan)(tuan)憑(ping)借70年(nian)的(de)技術積(ji)淀(dian)，把在冶(ye)金等(deng)工業領域(yu)(yu)對“水(shui)電氣”的(de)技術優(you)勢(shi)延(yan)展到民用市(shi)政領域(yu)(yu)，在新(xin)興(xing)業務(wu)領域(yu)(yu)成立(li)了九大專業技術研究(jiu)院(yuan)，除了裝(zhuang)配式建筑技術研究(jiu)院(yuan)，還有綜合管廊(lang)、美(mei)麗鄉村與(yu)智慧城市(shi)、主題公園等(deng)領域(yu)(yu)的(de)研究(jiu)院(yuan)，從而(er)加(jia)快培育和提升了中冶(ye)集團(tuan)(tuan)在新(xin)興(xing)產業的(de)競爭力，也讓中冶(ye)的(de)品牌(pai)更加(jia)立(li)體。
如今，中(zhong)冶(ye)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)在上述新興產業領域(yu)已經取得一系列成績(ji)。中(zhong)冶(ye)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)相關負責人告訴記者(zhe)，由中(zhong)冶(ye)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)設計(ji)和(he)承建(jian)的(de)(de)珠海橫琴地(di)(di)下(xia)綜(zong)合(he)管廊(lang)工程(cheng)(cheng)，是目前國內規(gui)模最(zui)(zui)大、一次性(xing)投入最(zui)(zui)高、建(jian)設里程(cheng)(cheng)最(zui)(zui)長、覆蓋面積最(zui)(zui)廣、體系最(zui)(zui)完善的(de)(de)地(di)(di)下(xia)綜(zong)合(he)管廊(lang)，為國內綜(zong)合(he)管廊(lang)的(de)(de)建(jian)設提供(gong)了標桿。中(zhong)冶(ye)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)地(di)(di)下(xia)綜(zong)合(he)管廊(lang)建(jian)設，也被住建(jian)部(bu)及業內評價(jia)為總(zong)里程(cheng)(cheng)第一，單項(xiang)成績(ji)第一。主題(ti)公園(yuan)(yuan)方面，中(zhong)冶(ye)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)承接和(he)承建(jian)了新加坡圣淘沙環球影(ying)城、江蘇(su)淮安西游主題(ti)樂園(yuan)(yuan)、上海迪士尼(ni)主題(ti)樂園(yuan)(yuan)、珠海長隆海洋王國、天津(jin)華僑城歡樂谷(gu)項(xiang)目等一批代表性(xing)工程(cheng)(cheng)，成為國內主題(ti)公園(yuan)(yuan)建(jian)設領域(yu)的(de)(de)新星。
中(zhong)國企業(ye)(ye)改(gai)革與(yu)發展(zhan)研究(jiu)會副會長李(li)錦評價說，回望過(guo)去幾年中(zhong)冶(ye)集團(tuan)進軍新(xin)(xin)興(xing)產(chan)業(ye)(ye)領(ling)(ling)域的(de)征(zheng)途(tu)，我們(men)可以清晰(xi)地看到，中(zhong)冶(ye)集團(tuan)的(de)所作所為絕(jue)不僅(jin)僅(jin)局限于謀(mou)求企業(ye)(ye)自身的(de)發展(zhan)，而是以“不平(ping)衡不充分(fen)”發展(zhan)矛盾的(de)化解，踐行(xing)著引(yin)(yin)領(ling)(ling)鋼鐵行(xing)業(ye)(ye)去產(chan)能、引(yin)(yin)領(ling)(ling)中(zhong)國城市建設與(yu)管理、引(yin)(yin)領(ling)(ling)文(wen)化產(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)、引(yin)(yin)領(ling)(ling)生(sheng)態文(wen)明與(yu)新(xin)(xin)農村建設的(de)光榮使命。
重塑發展格局
8月16日下午，記者(zhe)走進(jin)中(zhong)冶瑞木新(xin)(xin)能源(yuan)科(ke)技有(you)限公(gong)司，參觀國(guo)內規模最大的高鎳三(san)元前驅體研發(fa)(fa)及生產基地與(yu)全球規模最大的高純氧化鈧研發(fa)(fa)及生產基地。2016年(nian)以來，在與(yu)中(zhong)國(guo)五(wu)礦的戰略重組(zu)中(zhong)，中(zhong)冶集團(tuan)鍛造了新(xin)(xin)的核心競爭(zheng)力(li)，重構發(fa)(fa)展格局。
中冶(ye)(ye)瑞木新(xin)能源(yuan)(yuan)科技(ji)有(you)限公司董事(shi)長(chang)宗紹興告訴記者，為(wei)(wei)推動國(guo)(guo)家(jia)新(xin)能源(yuan)(yuan)汽車產(chan)業發展(zhan)，中冶(ye)(ye)集團積極(ji)(ji)響應國(guo)(guo)家(jia)供給(gei)側結(jie)構(gou)(gou)性改(gai)革，優(you)化產(chan)業結(jie)構(gou)(gou)，充(chong)分(fen)挖掘自(zi)身優(you)勢(shi)資(zi)源(yuan)(yuan)，利用中冶(ye)(ye)集團在(zai)鎳(nie)、鈷、錳、鈧(kang)方面(mian)的優(you)質資(zi)源(yuan)(yuan)，依(yi)托長(chang)遠鋰(li)科的鋰(li)離子電池(chi)正極(ji)(ji)材料制造經(jing)驗、中國(guo)(guo)恩菲在(zai)濕法(fa)冶(ye)(ye)金(jin)領域的技(ji)術(shu)優(you)勢(shi)，打造了以高(gao)鎳(nie)三元前驅體為(wei)(wei)核(he)心的新(xin)能源(yuan)(yuan)板塊(kuai)，推動優(you)勢(shi)產(chan)業向價(jia)值鏈高(gao)端延(yan)伸(shen)。
2017年9月，中冶(ye)(ye)集團聯(lian)合國(guo)軒高(gao)科(ke)、比亞迪、曹發展(zhan)共同投(tou)(tou)(tou)資設立了中冶(ye)(ye)瑞木新(xin)(xin)能源科(ke)技(ji)有限公司，投(tou)(tou)(tou)資建(jian)設中冶(ye)(ye)新(xin)(xin)材料項(xiang)目(mu)。項(xiang)目(mu)分兩(liang)期(qi)建(jian)設，總投(tou)(tou)(tou)資36.9億元。據宗紹(shao)興(xing)介紹(shao)，該項(xiang)目(mu)的發展(zhan)目(mu)標有兩(liang)方面，一(yi)是打造全國(guo)最大高(gao)鎳三(san)元前(qian)(qian)驅體生產和研發基地。宗紹(shao)興(xing)告訴(su)記者，中冶(ye)(ye)新(xin)(xin)材料項(xiang)目(mu)一(yi)期(qi)建(jian)成達(da)產后，可達(da)到年產4萬(wan)噸鋰離子電(dian)池(chi)高(gao)鎳三(san)元前(qian)(qian)驅體及相(xiang)關副產品的規(gui)模，2017年全國(guo)三(san)元前(qian)(qian)驅體出貨量15萬(wan)噸，中冶(ye)(ye)新(xin)(xin)材料項(xiang)目(mu)一(yi)期(qi)產量相(xiang)當于2017年全國(guo)出貨量的27%。
二是(shi)打造(zao)全(quan)球(qiu)最大高純度氧化鈧生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)和研(yan)發基地(di)。宗(zong)紹興告(gao)訴記者，中冶瑞木紅土鎳礦(kuang)(kuang)中伴生(sheng)(sheng)鈧金屬，中國恩菲根據產(chan)(chan)品(pin)特點，歷經4年自主(zhu)研(yan)發出高效、經濟(ji)的(de)提鈧工(gong)(gong)藝，突(tu)破了世(shi)界上(shang)紅土鎳礦(kuang)(kuang)鈧資(zi)源(yuan)回(hui)收的(de)技(ji)術瓶頸(jing)，目前在鈧資(zi)源(yuan)回(hui)收領域處于領先地(di)位，能夠為鈧資(zi)源(yuan)綜合(he)回(hui)收的(de)工(gong)(gong)業化實(shi)施提供堅實(shi)的(de)技(ji)術基礎，并(bing)能夠大幅度降低(di)氧化鈧的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)本(ben)，在較長時間內保持其技(ji)術的(de)競爭(zheng)優勢。
宗紹興(xing)告訴記者，中冶新材料項(xiang)目已(yi)入選了(le)工(gong)信部(bu)2018年第一(yi)批工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)技術改造(zao)升級導向計劃(hua)、河北(bei)省重點項(xiang)目，同時也(ye)是中冶集(ji)團(tuan)20大重點建(jian)設(she)(she)項(xiang)目之一(yi)。目前，該項(xiang)目的(de)土建(jian)工(gong)程已(yi)經(jing)收尾，95%的(de)設(she)(she)備(bei)已(yi)經(jing)進(jin)場安裝。項(xiang)目計劃(hua)于10月22日實現(xian)無負荷聯動試車，12月底聯動投(tou)產。“項(xiang)目投(tou)產后一(yi)二期預計將(jiang)實現(xian)銷售(shou)額約80億(yi)元(yuan),年均(jun)利稅約8億(yi)元(yuan)，解決就業(ye)1000人，有效促進(jin)當地(di)經(jing)濟和社會發展。”
回顧五(wu)年多(duo)來的(de)改革發展歷程，作(zuo)為(wei)一家傳統(tong)冶金企業(ye)，中(zhong)冶集團已成(cheng)功實現轉型，正在將(jiang)“做冶金建(jian)設國家隊、基本建(jian)設主(zhu)力軍、新(xin)興(xing)產(chan)業(ye)領跑者，長期(qi)堅持走高(gao)技術高(gao)質量(liang)發展之路”作(zuo)為(wei)企業(ye)發展的(de)新(xin)定位。
2012年，中(zhong)冶(ye)集團(tuan)“山(shan)雨欲來(lai)風(feng)滿樓”，在生死存亡的關(guan)鍵時刻，中(zhong)冶(ye)集團(tuan)果斷抉擇，背水(shui)一(yi)戰，掀(xian)起了改革創新(xin)的大(da)(da)(da)幕，并在改革中(zhong)重(zhong)組、發展和壯大(da)(da)(da)。此后，中(zhong)冶(ye)集團(tuan)在螺旋式升(sheng)級過(guo)程中(zhong)，不斷固(gu)本(ben)強(qiang)身，轉換動能(neng)，企業擺脫發展的困境(jing)，進(jin)入了連續(xu)增長的快車(che)道。對于這場改革，中(zhong)冶(ye)集團(tuan)相關(guan)負責人評價說，2012年中(zhong)冶(ye)集團(tuan)提出(chu)的改革思路是正確的，我們抓(zhua)住了國家發展的大(da)(da)(da)機(ji)遇，找(zhao)準了企業轉型發展的大(da)(da)(da)方向。(國資報告(gao)記者(zhe) 原詩萌)