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月度觀點

文章來(lai)源:《國資報(bao)告》雜(za)志    發(fa)布時(shi)間:2019-09-10

重視制造業的“發動機”和“底盤”

中國制造業趕超工業強國,必須在制造業主要領域形成創新引領能力,建成全球領先的技術體系和產業體系,引領新一輪全球生產方式變革。

先進制造技術是制造強國的新型發動機,云制造產業集群生態就成為制造強國的新型底盤,性能優良的發動機只有配上性能優良的底盤才能發揮最佳性能。

一手抓先進制造技術,一手抓云制造產業集群生態建設,才能夠引領新一輪全球生產方式的變革。中國要想在建設世界制造強國的高速路上“飆車”,必須打造出“云制造產業集群生態”這個能夠引領新一輪全球生產方式變革的新“底盤”。

——7月(yue)13日,在2018國(guo)家制造強國(guo)建設專(zhuan)家論(lun)壇上,航天科(ke)工黨組書記、董事長高(gao)紅衛發表了有關中(zhong)國(guo)制造的主題演講。

應重視選擇管理者的經驗

資源配置包含很多因素,其中人力資源的差別最大。人,幾乎是整個產業里能動性、伸展性最大的一個元素,也是成本最低的一個元素。同樣的機器,不同的人來用,結果就不一樣,帶來了資源配置的不同效果,那么評價、激勵、培養等問題也就隨之而來。其中,選擇怎樣的管理者,是企業中最有力和立竿見影的信號。

現在我們對什么樣的人適合做CEO、具備什么條件可以做CEO的認識還有很大差距。因為在同樣的環境下,同樣的國有企業或同樣的民營企業,為什么會差別很大?同樣的環境、同樣的資產、同樣的時間、同樣的企業性質,為什么會差別很大?恰恰在這個問題上,我們沒有很好地去總結。

——7月3日,中化集團黨組書記、董事長寧高寧出席中歐國際工商學院活動,圍繞國企的歷史、經營、改革等內容發表主旨演講。

按新時代標準選育人才

國有企業家概念的提出,是國有企業領導人員選育標準的一次飛躍。

提高職業經理人素養,核心是提升領導人員治理企業的專業化管理能力。本質上,對內就是把既有的領導人員,培養成“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業家;對外就是要聚天下英才而用之,建立一支高素質專業化的領導人員隊伍。

培育國有企業家精神和提高職業經理人素養,應努力做到以下四點:第一,加強理論武裝。第二有正確的自我認知。第三,在實踐中練就過硬的治企本領。第四,保持永不懈怠的奮斗精神。

——7月27日,中國建筑黨組書記、董事長官慶在企業內部培訓開班講話中,談到如何培育高素質的職業經理人。

從“借船出海”到開路先鋒

中國中鐵是我國最早“走出去”的企業之一,早在上世紀70年代,就參加了中國最大的援外項目坦贊鐵路建設。40年來,我們始終堅持發展海外市場并逐步做大做強做優,實現從“借船出海”到開路先鋒的轉變。

一直到上世紀90年代初,我們都沒有對外經營權及進出口貿易權,只能“借船出海”,以勞務輸出和合作分包的形式承攬任務。在之后的起步階段,有3個標志性事件:一是獲得海外經營權,二是抓住“走出去”的機遇,三是成立海外經營旗艦企業。

“走出去”的道路上,中國中鐵的體會是,一定要積極創新海外經營模式。

——7月23日,中國中鐵黨委書記、董事長李長進在接受《中國經濟周刊》采訪時,介紹了中國中鐵的國際化進程。

防范金融風險,要堅持四大對策

過去較長時期內,大家都認為風險主要在增長方面,所以長期把穩增長作為主要目標。但是2016年后半年開始,大家越來越意識到,風險存在于金融領域。十九大報告把防范化解重大風險放在了三大攻堅戰之首,并且強調“要健全金融監管體系,守住不發生系統性金融風險的底線”。

防范金融風險要堅持四大對策:第一個對策是抑制資產泡沫,資產價格增長太快會引發金融風險。第二個對策是穩住債務,許多國家的金融風險都是債務引起的。第三個對策是治理金融亂象,第一輪亂象是由兩種新技術引起的。第四個對策是控制好兩個政策,貨幣政策和宏觀審慎政策。

——近日,著名經濟學家魏杰在浙大EMBA課堂上,從中美貿易摩擦入手,點出了未來三年中國經濟的重點所在。

要創新與領先,必須依靠科學家

當年,華為是急著解決晚飯問題,顧不及科學家的長遠目標。不同時期,有不同時期的指導思想。

今天我們已經度過饑荒時期了,有些領域也走到行業前頭了,我們要長遠一點看未來,我們不僅需要工程商人、職員、操作類員工,也需要科學家,而且還需要思想家……十八萬隊伍沒有方向、沒有思想,會潰不成軍的。

而未來三十年,在贏者通吃越來越成為行業規律的趨勢下,我們必須要抓住科學技術和商業變化的風云潮頭,成為頭部領導型企業,才能有機會去分享技術進步和創新的紅利。要創新與領先,我們就必須依靠科學家。

——7月4日,媒體公布華為創始人任正非在Fellow及部分歐研所座談會上的講話,透露了華為對待科學家的態度轉變歷程。

我們不需要把稻草賣成金條的人

兩個星期前,面試了一個我們高管推薦的人,他覺得這個人非常厲害,我跟他說這個人不行,他說為什么?我說這個人跟我聊了一個小時,他的簡歷接近完美。在一家重要的供應商,他接手的時候是900萬美金一年,然后4年干到了2億美金。我說你是挺牛,他說我有能力把稻草賣成金條,這就是我的能力。

我跟他說,你跟我們的價值觀不符,我們不需要騙用戶的人。而且關鍵是你的用戶就是我,我跟他用黃金價買稻草?我今天創辦小米,我不想做一個坑人的人。

我也不喜歡把稻草賣成金條的人,我們不需要。

——7月17日,《小米創業8年內部紀錄片》公開。視頻中,小米創始人雷軍談到為何拒絕錄用一位“銷售天才”。

汽車電動化為智能化奠定基礎

電動化是汽車的大勢所趨。當然,也為智能化奠定了堅實的基礎。中國這幾年在電動車的發展上應該走在全球的最前面了,去年咱們國家的新能源汽車產量達到77萬,占了全球的一半,今年可能再翻一倍。

我們從機械車到了電子車,到了一個更大的空間、更多的屏幕、更復雜的軟件系統,我們稱之為智能車,會給我們生活帶來什么呢?有人說是自動駕駛,這僅僅是其中之一。

公交電動化、物流車的電動化以后,汽車智能化的產業即將來臨,因此,如何規劃、設計、生產等等基于這些新的業態、新的產業將是機會。

——近日,在GIV全球智能汽車前沿峰會上,比亞迪董事長王傳福作了題為《電動化助推汽車智能化發展》的演講。

 

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