文章來源：《國資報告》雜志 發(fa)布時間(jian)：2019-10-25
決定一個國家現代(dai)化水平和經(jing)濟(ji)實力的(de)關(guan)鍵因素，是要有一批具有國際競爭(zheng)力的(de)大企業。否則，國際競爭(zheng)力就是一句空話。
激蕩(dang)的(de)(de)(de)40年改革開(kai)放大(da)(da)潮，將中(zhong)國國際競(jing)爭(zheng)力推(tui)向新高度。與大(da)(da)國崛起(qi)同(tong)步(bu)，越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)大(da)(da)型國有企業躋身世界一流企業陣營。其中(zhong)，中(zhong)國石化(hua)從世界石油化(hua)工(gong)賽道中(zhong)的(de)(de)(de)一名跟(gen)跑(pao)者(zhe)，成功實現向領跑(pao)者(zhe)的(de)(de)(de)跨越(yue)，以趨于(yu)完備的(de)(de)(de)科技研發體系，構(gou)筑起(qi)中(zhong)國石油化(hua)工(gong)產業的(de)(de)(de)脊梁。
當(dang)前，加(jia)速開放的(de)世(shi)界格(ge)局，推動(dong)全球化競爭日(ri)益激烈。國(guo)與之間(jian)國(guo)競爭力(li)(li)的(de)較(jiao)量(liang)，愈加(jia)表(biao)現為大(da)型產業(ye)(ye)集團(tuan)間(jian)的(de)實力(li)(li)比拼。黨的(de)十九(jiu)大(da)，為國(guo)有企業(ye)(ye)改革發展提出了進軍(jun)世(shi)界一(yi)流企業(ye)(ye)的(de)宏偉目標。能源(yuan)、電力(li)(li)、通信等(deng)身(shen)處國(guo)民經(jing)濟命(ming)脈(mo)，事關國(guo)計民生，集中(zhong)度較(jiao)高的(de)國(guo)有企業(ye)(ye)，融(rong)入(ru)國(guo)際分工、走向國(guo)際市場(chang)的(de)責任(ren)感、使(shi)命(ming)感將(jiang)更(geng)為艱巨和迫(po)切。
改革之路(lu)，荊(jing)棘密布(bu)。在(zai)改革-發展-改革的螺旋升級進程(cheng)中，堅守初心，持之以恒，方可夯實世界(jie)一流企業根(gen)基(ji)。
深(shen)化國有企業改革的背景下，回顧中(zhong)國石化35年(nian)改革發(fa)展之路(lu)，至少有以下經驗(yan)值得(de)借鑒(jian)。
審時度勢，服務國家戰略。石(shi)油，是一國(guo)(guo)(guo)(guo)戰略和國(guo)(guo)(guo)(guo)際政(zheng)(zheng)治(zhi)至關(guan)重要的戰略政(zheng)(zheng)策工具。改(gai)革(ge)開放初期(qi)，為(wei)(wei)緩解國(guo)(guo)(guo)(guo)家財政(zheng)(zheng)困難“雪中(zhong)送炭”，“用好1億噸(dun)石(shi)油”而生(sheng)的中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)石(shi)化，和國(guo)(guo)(guo)(guo)家戰略大局、國(guo)(guo)(guo)(guo)計(ji)民生(sheng)牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)綁定在一起。為(wei)(wei)了完成“2000年中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)乙(yi)烯(xi)產量要趕上蘇聯”的任(ren)務，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)石(shi)化以乙(yi)烯(xi)為(wei)(wei)龍(long)頭，千方百計(ji)謀(mou)發展，用一代人時間實現中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)乙(yi)烯(xi)產量超(chao)過了俄羅斯2.5倍(bei)。為(wei)(wei)響應國(guo)(guo)(guo)(guo)家能源環(huan)保升級，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)石(shi)化推動油品升級，實施(shi)“碧水(shui)藍天”行動，積極推進綠色低碳發展。
新時代，打(da)造(zao)世界一(yi)流企業正是要(yao)形成(cheng)一(yi)批在國(guo)際資源配置中占主導地位的(de)領(ling)軍企業。因此(ci)，中國(guo)石(shi)化打(da)造(zao)世界一(yi)流能源化工(gong)公司的(de)步伐更加堅定。從(cong)國(guo)家戰(zhan)略全局角度謀劃企業發展藍圖，是中國(guo)石(shi)化永葆央企本色、勇(yong)立潮頭的(de)秘(mi)訣(jue)。
恪守主業(ye)(ye)，堅(jian)定報(bao)國(guo)初心。石油石化，涉及百姓民(min)生，事關國(guo)運興衰。堅(jian)守著壯大國(guo)有經濟、振興石化工(gong)業(ye)(ye)、改善人民(min)生活的(de)歷史重(zhong)任，中(zhong)國(guo)石化堅(jian)守“振興石化 愛我中(zhong)華(hua)”“為美好生活加油”的(de)初心和使命(ming)，并以此作(zuo)為企(qi)業(ye)(ye)規(gui)劃愿景目(mu)標(biao)的(de)準繩。恪守企(qi)業(ye)(ye)核心價值觀和目(mu)標(biao)，不斷壯大主業(ye)(ye)，中(zhong)國(guo)石化千方(fang)百計用好國(guo)家資(zi)源，實(shi)現(xian)資(zi)源優化配置，最(zui)終(zhong)把企(qi)業(ye)(ye)帶向了世界最(zui)大煉(lian)油生產(chan)商的(de)席(xi)位。
縱觀(guan)當今企(qi)業(ye)變革(ge)發展(zhan)，做到堅(jian)守企(qi)業(ye)初心(xin)，心(xin)無旁騖(wu)地壯(zhuang)大主業(ye)，難能可(ke)貴(gui)。企(qi)業(ye)要有屬(shu)于自(zi)己的(de)核(he)心(xin)價值觀(guan)，并心(xin)無旁騖(wu)地為之(zhi)(zhi)奮斗，這是中(zhong)國石化35年(nian)發展(zhan)凝練出的(de)一(yi)條經驗。企(qi)業(ye)從優(you)秀(xiu)到卓遠的(de)跨越之(zhi)(zhi)路，也必然建(jian)立在這一(yi)基礎之(zhi)(zhi)上。
尊重市場，惟改革者勝。沒有市(shi)場(chang)(chang)經濟，就(jiu)沒有中國(guo)石化(hua)(hua)。中國(guo)石化(hua)(hua)作為(wei)(wei)改(gai)革的(de)產物，成(cheng)立時就(jiu)擔負使命——“辦成(cheng)真(zhen)正的(de)經濟實體(ti)(ti)”、“為(wei)(wei)全(quan)國(guo)工業管理體(ti)(ti)制的(de)改(gai)革和工業的(de)改(gai)組、改(gai)造、聯合闖(chuang)出一(yi)條路子來(lai)”。創業之初，面(mian)對資源瓶頸，中國(guo)石化(hua)(hua)大膽實踐，率(lv)先嘗試(shi)投入產出承包(bao)制，把國(guo)外先進設(she)備引進來(lai)，積極進口“洋油(you)”，走出了(le)國(guo)家、企(qi)業共贏(ying)共生的(de)市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)道路。從此(ci)，市(shi)場(chang)(chang)化(hua)(hua)基因深(shen)深(shen)烙(luo)刻(ke)于企(qi)業發(fa)展肌體(ti)(ti)，帶領(ling)中國(guo)石化(hua)(hua)從一(yi)個轉(zhuan)折點(dian)(dian)走向(xiang)下一(yi)個轉(zhuan)折點(dian)(dian)。
新(xin)時代深(shen)化(hua)國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)改革(ge)，更(geng)加明(ming)確和堅定企(qi)(qi)業(ye)的市場化(hua)發展(zhan)方向。電力(li)、油氣(qi)、鐵路、民航、電信、軍工(gong)等重要領(ling)域，混改、重組等改革(ge)力(li)度也將持續加大。以(yi)堅定步伐推動改革(ge)攻堅，中國(guo)石(shi)化(hua)實踐證明(ming)：公(gong)有制與(yu)市場經(jing)濟可(ke)以(yi)有效結合，通過機(ji)制優化(hua)，國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)完(wan)全能夠在市場競(jing)爭(zheng)中發展(zhan)壯大。
優化機制，釋放國企活力。國有企(qi)業應對國內外市場(chang)復雜(za)多(duo)變的(de)環境，要有靈(ling)活(huo)有效(xiao)的(de)機制，才(cai)能高效(xiao)地(di)(di)制定發(fa)展戰(zhan)略，才(cai)能靈(ling)活(huo)機動地(di)(di)進行運作，確(que)保預(yu)期(qi)目標的(de)實現。從實踐來看，這艘2萬(wan)億(yi)資產級央企(qi)巨艦不(bu)斷完(wan)成著機制迭代，極力擺脫“大企(qi)業病(bing)”。
中國(guo)(guo)(guo)石(shi)化1992年積極推動下屬企業股(gu)份制試點，2000年一舉成(cheng)功上市(shi)，再到十八屆三中全會后，中國(guo)(guo)(guo)石(shi)化率先完成(cheng)油品銷售重組引資工作，在國(guo)(guo)(guo)有資本相對(dui)集中的領域(yu)試水混改，將機制優化融入改革(ge)的每(mei)一個重要時期，支撐起中國(guo)(guo)(guo)石(shi)化35年的高速發展。
中國(guo)石化如果(guo)不(bu)緊抓改革開(kai)放時機(ji)，建立(li)起(qi)市(shi)場經濟體制(zhi)和運行機(ji)制(zhi)，就不(bu)可能有現在的成就。
逐鹿全球，開放共贏至上。開放(fang)企業(ye)大門迎接國(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)(hua)(hua)，不(bu)是外部環(huan)境倒逼企業(ye)的(de)(de)結(jie)果，而是企業(ye)堅守產(chan)業(ye)報國(guo)使(shi)命(ming)的(de)(de)必然(ran)產(chan)物。在(zai)落后的(de)(de)狀態(tai)下起(qi)(qi)跑，中(zhong)國(guo)石(shi)化(hua)(hua)(hua)(hua)清楚，我(wo)國(guo)石(shi)油天然(ran)氣資源和(he)技(ji)術、資金、人(ren)才短缺，只(zhi)有(you)到國(guo)際(ji)(ji)上去找出路，才能抓到機遇，拓(tuo)展發展空間。中(zhong)國(guo)石(shi)化(hua)(hua)(hua)(hua)從(cong)零起(qi)(qi)步，從(cong)小開始，放(fang)下身(shen)段(duan)，從(cong)小買賣(mai)做起(qi)(qi)，到不(bu)斷(duan)擴大國(guo)際(ji)(ji)化(hua)(hua)(hua)(hua)經(jing)營內(nei)涵，在(zai)全球構建起(qi)(qi)油氣、煉化(hua)(hua)(hua)(hua)、工程服(fu)務、國(guo)際(ji)(ji)貿(mao)易四大業(ye)務鏈(lian)條(tiao)，“一帶一路”項目遍布沿線27國(guo)。通過不(bu)斷(duan)融入世界市(shi)場，企業(ye)競(jing)爭實(shi)力(li)和(he)產(chan)業(ye)鏈(lian)條(tiao)才更(geng)加穩健，經(jing)得(de)起(qi)(qi)風浪。
創新驅動，高維度對標。面對(dui)全球競(jing)爭(zheng)格局，企業科技創(chuang)新(xin)(xin)必(bi)須面向(xiang)世(shi)界前沿、經濟主戰場。為了適應能源變革帶來(lai)的全新(xin)(xin)挑戰，中國石化充分(fen)發揮集中力量辦大事的制度優勢，著力推進原始創(chuang)新(xin)(xin)、集成創(chuang)新(xin)(xin)和引(yin)進消(xiao)化吸收再(zai)創(chuang)新(xin)(xin)。
上(shang)游(you)加強(qiang)勘探鉆(zhan)井等技術研發、中(zhong)游(you)著力(li)煉化技術、化工材料技術攻(gong)關，下游(you)突出管(guan)理方式、商業(ye)模式創(chuang)新(xin)，著力(li)營造創(chuang)新(xin)環境，培育創(chuang)新(xin)文(wen)化，依(yi)靠創(chuang)新(xin)驅(qu)動，加速向主要依(yi)靠知識(shi)積累、技術進步和勞(lao)動力(li)素(su)質(zhi)提升(sheng)的內涵式發展(zhan)轉變，在內生動力(li)和活力(li)上(shang)實現根本性(xing)變化。
中國(guo)(guo)石化35年實(shi)踐有力證明，唯有創新，才是企業發展的不竭動(dong)力。(國(guo)(guo)資報告記者 王倩(qian)倩(qian)）