文章來源：《國(guo)資報告》雜(za)志 發(fa)布時間：2019-06-11
充分發揮國企在地方經濟中的作用
近年來(lai)，我們堅持以(yi)習近平中國(guo)特色社會主義思想為(wei)指導，努力把(ba)握高質量(liang)發(fa)(fa)展的(de)要求不斷深化國(guo)有企業(ye)改革，著重(zhong)發(fa)(fa)揮國(guo)有企業(ye)在(zai)地(di)方經濟(ji)發(fa)(fa)展中的(de)支(zhi)撐、引(yin)領(ling)和帶動作用，取得了一定的(de)成效(xiao)。
黨的(de)十九大強(qiang)調(diao)，要深化(hua)國有企業(ye)改革，加(jia)快國有經濟布(bu)局優(you)化(hua)、結構調(diao)整、戰略性重組，推(tui)動國有資本做(zuo)強(qiang)做(zuo)優(you)做(zuo)大，這為新時代(dai)國有企業(ye)改革發展指(zhi)明了(le)方(fang)(fang)(fang)向、提(ti)供(gong)了(le)遵循。下一步，我(wo)們將圍繞“做(zuo)強(qiang)做(zuo)優(you)做(zuo)大國有企業(ye)”這個目標，推(tui)動監(jian)管企業(ye)在降本增(zeng)效、市(shi)場(chang)開拓、產品(pin)創新這三個方(fang)(fang)(fang)面(mian)做(zuo)到極(ji)致(zhi)，并著力在黨建(jian)引(yin)領(ling)、立(li)足實體(ti)、聚(ju)焦主業(ye)和瘦身健體(ti)方(fang)(fang)(fang)面(mian)下功夫。
——在第二屆(jie)中國(guo)企業(ye)改革發展論(lun)壇上(shang)，湖(hu)南省委常委、省國(guo)資委黨委書記(ji)張劍(jian)飛闡述了國(guo)企對于地方經濟的意(yi)義。
緊緊抓住改革“牛鼻子”
改革是決定(ding)當(dang)代中國(guo)(guo)命(ming)運的關鍵(jian)一(yi)招(zhao)，也是決定(ding)中國(guo)(guo)一(yi)重生死存亡的關鍵(jian)一(yi)招(zhao)。習近平(ping)總書記在出席博鰲亞洲論壇2018年(nian)年(nian)會開幕(mu)式(shi)發(fa)表重要講話時指出，改革開放這場(chang)中國(guo)(guo)的第二次革命(ming)，不僅深刻改變(bian)了中國(guo)(guo)，也深刻影響了世界。中國(guo)(guo)一(yi)重的改革也是如此。
改(gai)(gai)革要(yao)緊(jin)緊(jin)抓住(zhu)(zhu)“牛(niu)鼻子”。中國(guo)一(yi)(yi)(yi)(yi)重能在(zai)短時間發生向好變化，最(zui)直接(jie)原因是緊(jin)緊(jin)抓住(zhu)(zhu)三(san)項(xiang)制度(du)改(gai)(gai)革這一(yi)(yi)(yi)(yi)“牛(niu)鼻子”，針對頑疾真下猛藥(yao)，真刀真槍地“改(gai)(gai)”。在(zai)三(san)項(xiang)制度(du)改(gai)(gai)革中，通過做到一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)前提、打好一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)基礎、采取一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)辦法、抓住(zhu)(zhu)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)關鍵(jian)、形(xing)成一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)機(ji)制，實現改(gai)(gai)革“一(yi)(yi)(yi)(yi)子落，滿盤(pan)活”的效(xiao)果。
——在第二屆中國(guo)企業(ye)改(gai)革發展論壇上，中國(guo)一重(zhong)集團(tuan)有限(xian)公司董事(shi)長劉明忠(zhong)分享(xiang)了國(guo)企改(gai)革實踐的心得。
堅持兩個“一以貫之”
培育世界(jie)(jie)一流企(qi)業(ye)具有三方面(mian)的現實(shi)意義：一是世界(jie)(jie)一流企(qi)業(ye)是創新型(xing)國家(jia)建設(she)的主(zhu)要力(li)量；二是世界(jie)(jie)一流企(qi)業(ye)是中國參與全球治理的重(zhong)要載體；三是世界(jie)(jie)一流企(qi)業(ye)是中國實(shi)現彎道超車的主(zhu)力(li)軍。
只有(you)(you)(you)具備創(chuang)新思維、創(chuang)新模式(shi)的(de)(de)(de)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)(ye)才能具備對西方一(yi)(yi)(yi)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)彎(wan)道(dao)超(chao)車的(de)(de)(de)實(shi)力，這種超(chao)越(yue)不能簡單(dan)復制(zhi)西方已有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)技術、路徑和(he)思維，必須突(tu)破(po)，否(fou)則只能取得暫時的(de)(de)(de)超(chao)越(yue)，因此(ci)世界一(yi)(yi)(yi)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)戰略一(yi)(yi)(yi)定是(shi)自主的(de)(de)(de)、差異化的(de)(de)(de)和(he)中(zhong)國(guo)特色的(de)(de)(de)。中(zhong)國(guo)創(chuang)建世界一(yi)(yi)(yi)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)應該有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)管理模式(shi)，要(yao)堅持(chi)(chi)兩個(ge)“一(yi)(yi)(yi)以貫之”：一(yi)(yi)(yi)是(shi)堅持(chi)(chi)黨對國(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)領導；二是(shi)堅持(chi)(chi)現代企(qi)業(ye)(ye)制(zhi)度。
——在第二屆中國(guo)企(qi)業改革發(fa)展論壇上，中國(guo)電子(zi)科技集(ji)團有限(xian)公(gong)司總(zong)經(jing)理(li)劉(liu)烈宏(hong)談(tan)到如何創(chuang)建世(shi)界一(yi)流企(qi)業。
創新、底線與口碑
世界一流企(qi)(qi)業(ye)(ye)應(ying)該(gai)是有創新、有底(di)線、有口碑的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)。創新驅動(dong)(dong)已經(jing)列為國(guo)家(jia)戰略，是引領企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一動(dong)(dong)力。在(zai)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)市(shi)場競(jing)爭中(zhong)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)只有加快(kuai)推進(jin)科(ke)技(ji)創新，加速占領科(ke)技(ji)創新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制高(gao)點，才能構造(zao)驅動(dong)(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內生動(dong)(dong)力，取得(de)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭力。而在(zai)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)必(bi)須(xu)堅守底(di)線，如果(guo)以冒(mao)險和激進(jin)來換取一時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)速增長，必(bi)將跌倒在(zai)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)道(dao)路上(shang)。同時，作為中(zhong)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，邁向世界一流企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)，也是塑造(zao)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)形象、打造(zao)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)品牌的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)，需要始終珍視企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)聲譽，并且(qie)依靠技(ji)術、管理與服(fu)務，贏得(de)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)市(shi)場和國(guo)際社(she)會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)尊重，不斷推出具有全(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)影(ying)響力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“中(zhong)國(guo)品牌”。
——在第二(er)屆中國企業改革發展論壇上(shang)，中國光(guang)大集團股份有限(xian)公司董事長李曉鵬就“世界一(yi)流企業”發表觀點。
大企業與中小企業同進退、共發展
中(zhong)小(xiao)企(qi)業要精準定(ding)位、找(zhao)到自己在經濟發(fa)展(zhan)格局中(zhong)最合適的位置。我們應(ying)該向歐(ou)美(mei)一些發(fa)達國家學習(xi)，大企(qi)業和(he)中(zhong)小(xiao)企(qi)業走專業化協(xie)作(zuo)的道(dao)路，共享發(fa)展(zhan)機遇。
建議(yi)各(ge)地政府(fu)應該(gai)根(gen)據各(ge)地實際情況(kuang)找(zhao)準幾個產業(ye)，組織(zhi)大企(qi)業(ye)牽頭搞產品和市(shi)(shi)場開(kai)發，憑借其實力去(qu)承擔大部分的(de)(de)開(kai)發成本與(yu)(yu)市(shi)(shi)場風險，而中小企(qi)業(ye)則為大企(qi)業(ye)進(jin)行配套加(jia)工，做到有(you)技術的(de)(de)出(chu)技術，有(you)錢的(de)(de)出(chu)錢，有(you)經(jing)驗的(de)(de)出(chu)經(jing)驗，整合在一(yi)起形(xing)成一(yi)個整體(ti)同進(jin)退、共發展，同時政府(fu)給(gei)予點扶(fu)持。這樣，大企(qi)業(ye)與(yu)(yu)中小企(qi)業(ye)各(ge)自發揮(hui)所長(chang)，共享發展機(ji)遇，整合體(ti)系(xi)的(de)(de)力量去(qu)參與(yu)(yu)國(guo)際競爭，必將為我國(guo)企(qi)業(ye)帶來更加(jia)廣闊的(de)(de)發展前景。
——在第二屆中(zhong)國企業(ye)(ye)改革發展論壇(tan)上，杭(hang)州娃哈哈集團有限公(gong)司董事長宗慶后暢談新(xin)時(shi)代中(zhong)國企業(ye)(ye)如何合作(zuo)共贏。
推動國企發展戰略新興產業
傳(chuan)統(tong)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)新興(xing)(xing)(xing)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)具有(you)(you)明顯的差異(yi)性：傳(chuan)統(tong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的線性發(fa)(fa)展模式與戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)新興(xing)(xing)(xing)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)指數(shu)型發(fa)(fa)展要(yao)求不(bu)匹(pi)配；戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)新興(xing)(xing)(xing)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核心(xin)競爭力(li)要(yao)素與傳(chuan)統(tong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)同；戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)新興(xing)(xing)(xing)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)面(mian)(mian)(mian)臨的風險與傳(chuan)統(tong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)存在(zai)(zai)差異(yi)。當前，應多措(cuo)并舉推(tui)動(dong)(dong)國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)新興(xing)(xing)(xing)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的發(fa)(fa)展：一是堅定(ding)(ding)國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)新興(xing)(xing)(xing)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展共識(shi)。二是賦(fu)予國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)新興(xing)(xing)(xing)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展的動(dong)(dong)力(li)和機制。三是引導國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)據類新型生產要(yao)素資料在(zai)(zai)國(guo)有(you)(you)體系(xi)內(nei)流動(dong)(dong)，從超越(yue)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的層面(mian)(mian)(mian)界定(ding)(ding)數(shu)據權屬，從國(guo)家(jia)層面(mian)(mian)(mian)統(tong)籌，避免資源要(yao)素局部弱化(hua)、僵化(hua)、固化(hua)，集中力(li)量(liang)實(shi)現國(guo)有(you)(you)資本在(zai)(zai)數(shu)字(zi)經濟領域實(shi)現突破。四是發(fa)(fa)揮國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資源的撬動(dong)(dong)作(zuo)用。
——在第(di)二屆中國(guo)企(qi)業改革(ge)發展論壇上，中航信移動公(gong)司總經理薄滿輝表(biao)示應多(duo)措并舉推動國(guo)企(qi)在戰略新興產業的發展。
“一帶一路”助汽車產業快速發展
我國(guo)(guo)提出了“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)”重(zhong)要倡(chang)(chang)議(yi)，旨在(zai)積極發(fa)(fa)展(zhan)與沿線(xian)國(guo)(guo)家(jia)的(de)經(jing)濟合作(zuo)伙伴關(guan)系，共同打造(zao)政(zheng)治互(hu)信(xin)、經(jing)濟融合、文化(hua)包容的(de)共同體。這一(yi)(yi)國(guo)(guo)家(jia)間的(de)頂(ding)層(ceng)合作(zuo)倡(chang)(chang)議(yi)得到了沿線(xian)國(guo)(guo)家(jia)的(de)熱烈(lie)響(xiang)應，并取(qu)得了很多(duo)重(zhong)要進(jin)展(zhan)，對于汽(qi)車業來說也(ye)是重(zhong)大機遇：首先，該倡(chang)(chang)議(yi)有利(li)于沿線(xian)國(guo)(guo)家(jia)吸引中國(guo)(guo)資(zi)本和(he)管(guan)理資(zi)源，助推汽(qi)車產業快速發(fa)(fa)展(zhan)；其(qi)次，“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路(lu)”沿線(xian)國(guo)(guo)家(jia)在(zai)需求結構和(he)層(ceng)次上與中國(guo)(guo)市場存在(zai)很大的(de)相似性；再次，基(ji)礎建設互(hu)聯互(hu)通(tong)助力(li)消費升級，中國(guo)(guo)汽(qi)車的(de)傳(chuan)統優勢(shi)進(jin)一(yi)(yi)步發(fa)(fa)揮。下一(yi)(yi)步，江淮汽(qi)車將積極響(xiang)應國(guo)(guo)家(jia)戰略(lve)號召，持續加大對沿線(xian)國(guo)(guo)家(jia)市場的(de)開拓力(li)度。
——在第二屆中國企業改革發展論壇上，安徽(hui)江淮汽(qi)車集團股份有限公司總經理項(xiang)興初暢談汽(qi)車產(chan)業發展新模式(shi)。
企業從大到做強的三個關鍵點
中國現在(zai)不(bu)(bu)僅是(shi)世界的(de)工廠，更是(shi)世界的(de)市場，既面臨著挑(tiao)戰，也(ye)孕育著機會(hui)。在(zai)這種形勢下(xia)，將(jiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)從(cong)大到做強，要抓住三個關(guan)鍵(jian)點：一(yi)(yi)是(shi)要擁(yong)有(you)(you)核(he)心(xin)的(de)競(jing)(jing)爭力(li)(li)(li)。這個核(he)心(xin)的(de)競(jing)(jing)爭力(li)(li)(li)是(shi)在(zai)全(quan)(quan)球高度競(jing)(jing)爭的(de)環(huan)境下(xia)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)真正(zheng)具有(you)(you)的(de)、自身(shen)的(de)創新能力(li)(li)(li)，是(shi)系統(tong)地規模(mo)化提升和(he)現代企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)管理體系。二是(shi)全(quan)(quan)球布局和(he)資源整合的(de)能力(li)(li)(li)。真正(zheng)跨國企(qi)(qi)業(ye)(ye)不(bu)(bu)僅是(shi)在(zai)全(quan)(quan)球各地有(you)(you)子公司、辦公室、全(quan)(quan)球銷售，真正(zheng)的(de)全(quan)(quan)球企(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)在(zai)每一(yi)(yi)個市場都能成為當地市場里的(de)領(ling)先(xian)者。三是(shi)營(ying)運能力(li)(li)(li)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)尤其是(shi)傳(chuan)統(tong)領(ling)域的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)未來如(ru)何(he)擁(yong)抱高科技、如(ru)何(he)利用新經濟、新業(ye)(ye)務模(mo)式重新激(ji)發(fa)企(qi)(qi)業(ye)(ye)活力(li)(li)(li)變得越來越重要。
——在(zai)第二屆中國企業改革發展(zhan)論壇上(shang)，弘毅投資董事總經理袁兵談到中國企業如何抓住新(xin)時代(dai)發展(zhan)機遇。